1、公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中心公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，全面、客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)公務(wù)員更好地履行職責(zé)、廉政勤政，根據(jù)浙江省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合中心實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、范圍和原則（一）范圍。yh市行政服務(wù)中心在編在職在崗公務(wù)員（市管除外）。（二）原則。堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。二、組織和領(lǐng)導(dǎo)成立市行政服務(wù)中心公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)四勇任組長(zhǎng)，成新建、陳天富為成員，負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳天富任辦公室主任，具體承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。三、內(nèi)容和

2、標(biāo)準(zhǔn)（一）內(nèi)容。平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)記錄公務(wù)員在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定，考核分值為40分，實(shí)行扣分制，扣完為止。個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面，考核分值為60分。共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)考核得分均由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定，兩項(xiàng)指標(biāo)的累計(jì)分?jǐn)?shù)即為公務(wù)員平時(shí)考核綜合得分。（二）標(biāo)準(zhǔn)。平時(shí)考核結(jié)果分為“好”、“較好”、“一般”和“較差”四個(gè)等次。根

3、據(jù)平時(shí)考核綜合得分，原則上“好”等次的考核得分應(yīng)為90分及以上；“較好”等次的考核得分應(yīng)為80分及以上；“一般”等次考核得分應(yīng)為60分及以上；“差”等次的考核得分應(yīng)為59分及以下。1.確定為“好”等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；按時(shí)完成階段性目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，完成工作質(zhì)量好、效率高；清正廉潔?！昂谩钡却蔚墓珓?wù)員人數(shù)上掌握在實(shí)際參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。2.確定為“較好”等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；按時(shí)完成階段性目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，工作質(zhì)量較

4、好、效率較高；廉潔自律。3.具有下列情形之一的，應(yīng)確定為“一般”等次：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，但完成工作數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；廉潔自律方面存在不足；存在其他應(yīng)確定為“一般”等次的情形。4.具有下列情形之一的，應(yīng)確定為“差”等次：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能按時(shí)完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；存在不廉潔問(wèn)題，且情節(jié)較為嚴(yán)重；存在其他應(yīng)確定為“差”等次的情形。四、考核程序公

5、務(wù)員平時(shí)考核采取“月記實(shí)、季考核”的方式，并按照以下程序進(jìn)行：1.明確考核指標(biāo)。根據(jù)公務(wù)員職務(wù)職責(zé)和工作任務(wù)，分別制定公務(wù)員平時(shí)考核共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。2.個(gè)人工作記實(shí)。公務(wù)員以月記形式記錄工作開(kāi)展情況，記錄要求客觀真實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要，每月底及時(shí)上交考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.提出等次建議?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公務(wù)員工作記實(shí)情況、階段目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況，按季度對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)鑒，最遲在本季度結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)提出上季度考核等次建議。來(lái)自：頭條基層公務(wù)員的日常，QQ5456588674.確定考核等次。每季度結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)平時(shí)考核工作會(huì)議，確定中心公務(wù)

6、員平時(shí)考核結(jié)果。5.公示考核結(jié)果。采取張貼的形式，在機(jī)關(guān)內(nèi)部對(duì)平時(shí)考核被確定為“好”等次人員進(jìn)行公示，公示期限為3個(gè)工作日。五、結(jié)果運(yùn)用（一）平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ)，年度考核等次要依據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況綜合確定，平時(shí)考核情況在年度考核中所占的權(quán)重不低于60%。（二）平時(shí)考核中有1次被確定為基本稱職及以下等次的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次；平時(shí)考核中有2次以上（含2次）被確定為基本稱職等次的，年度考核確定為基本稱職等次；平時(shí)考核有2次被確定為不稱職等次的，年度考核確定為不稱職等次。（三）對(duì)平時(shí)考核中表現(xiàn)突出的公務(wù)員，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升時(shí)優(yōu)先考慮；對(duì)平時(shí)考核中表現(xiàn)較差的公務(wù)員，

7、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)可進(jìn)行誡勉談話，限期整改。對(duì)不能勝任本職工作的，要進(jìn)行離崗培訓(xùn)或調(diào)整崗位。（四）中心考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析，并加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，可采取提拔重用、重點(diǎn)培養(yǎng)或組織調(diào)整、告誡懲處等多種措施，充分發(fā)揮公務(wù)員考核在公務(wù)員日常管理和隊(duì)伍建設(shè)中的激勵(lì)、引導(dǎo)、鞭策、警示作用。六、考核信息化平臺(tái)中心利用浙政釘中心管理群建立公務(wù)員考核平時(shí)考核信息化平臺(tái)，每月通報(bào)考核結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。附件1：yh市行政服務(wù)中心公務(wù)員月度工作紀(jì)實(shí)表2：yh市行政服務(wù)中心公務(wù)員平時(shí)考核共性指標(biāo)3：yh市行政服務(wù)中心公務(wù)員平時(shí)考核個(gè)性指標(biāo)附件1yh市行政服務(wù)中心公務(wù)員月度

8、工作紀(jì)實(shí)表（年月）姓名職務(wù)（崗位）工作完成情況重點(diǎn)工作常規(guī)工作出勤情況出勤（天）事假（天）病假（天）曠工（天）本人確認(rèn)簽名：年 月 日附件2yh市行政服務(wù)中心公務(wù)員平時(shí)考核共性指標(biāo)( 季度)姓名： 職務(wù)： 所在科室：序號(hào)考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)得分1政治理論學(xué)習(xí)8周一夜學(xué)和專題理論學(xué)習(xí)每缺勤1次扣0.5分；學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)和公務(wù)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常的扣1分2工作作風(fēng)8服務(wù)態(tài)度不好，被群眾投訴的扣1分，被上級(jí)效能檢查通報(bào)的扣3分；工作時(shí)間發(fā)現(xiàn)玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、吃零食、炒股等情形的，每次扣1分。3日?？记?工作日實(shí)行釘釘簽到考勤，未經(jīng)請(qǐng)假同意每遲到、早退一次扣0.5分。4業(yè)務(wù)工作8對(duì)中心交辦的工作任務(wù)未按時(shí)完成

9、或完成質(zhì)量較差的扣1分，被中心主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的扣3分。5廉潔自律8違反規(guī)定私自為親朋好友在辦事上打招呼、圖方便的每次扣1分；被群眾投訴或在檢查中發(fā)現(xiàn)有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和“八項(xiàng)規(guī)定”精神的，視情節(jié)進(jìn)行誡勉談話，并扣3-10分。備注共性指標(biāo)共40分，每季度組織考核、公示一次頭條號(hào)：基層公務(wù)員的日常，QQ545658867附件3yh市行政服務(wù)中心公務(wù)員平時(shí)考核個(gè)性指標(biāo)( 季度)姓名： 職務(wù)： 所在科室：序號(hào)考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)得分1學(xué)以致用12學(xué)習(xí)不積極不主動(dòng)，學(xué)分不達(dá)標(biāo)、考核成績(jī)較差的，每次扣0.5分；學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化不好，工作不得力的，每次扣0.5分。2履職盡責(zé)12對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人賦予的工作任務(wù)推諉扯皮，完成質(zhì)量較差的，每次扣1分；工作滯后被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，每次扣3分。工作成效明顯，得到上級(jí)肯定或轉(zhuǎn)發(fā)的，每次加1分。3擔(dān)當(dāng)作為12工作開(kāi)展中應(yīng)付了事，不擔(dān)當(dāng)不作為的，每次扣1分；由于個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ魇д`，造成不良后果的，每次扣1分。敢于克難攻