1、 施工用電現(xiàn)場處置方案一 、事故特證1、危險性分析：發(fā)生事故的類型是施工用電事故。2、從事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度分析來看，隨時隨地都有可能發(fā)生施工用電事件，輕者人員受傷、物質(zhì)設(shè)備損壞；重者亡人事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。3、從事故前可能出現(xiàn)的征兆看：施工用電無專項設(shè)計施工方案，無安全技術(shù)交底。臨時用電無按照J(rèn)GJ46-2005規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。電工未持證或無經(jīng)單位教育培訓(xùn)上崗。施工用電設(shè)備，場所未設(shè)置安全警示標(biāo)志。電工操作人員未戴個人安全防護(hù)用品。如：安全帽、掛安全帶、絕緣靴、絕緣手套等。其他施工用電場所引起的觸電或火災(zāi)電擊等事故。如：在高壓線路下進(jìn)行鉆孔樁施工，在高壓線路下進(jìn)行路基土石方施

2、工，在大雨大風(fēng)下作業(yè)等。二 、應(yīng)急組織和職責(zé)1、應(yīng)急組織：組長：項目經(jīng)理 副組長：常務(wù)副經(jīng)理、黨工委書記組員：總工程師、安全總監(jiān)、各專業(yè)經(jīng)理、安質(zhì)部長、辦公室主任、工程部長、物資部長、財務(wù)部長組成。2現(xiàn)場指揮系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：項目隊?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安全總監(jiān)安質(zhì)部工程部物資部辦公室財務(wù)部總工程師3、職責(zé) 組長職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)所有方面的工作，包括確定事故目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的策略，批準(zhǔn)實施書面或口頭的事故行動計劃，高效地調(diào)配現(xiàn)場資源，落實保障人員安全健康的措施，管理現(xiàn)場所有的應(yīng)急行動。副組長職責(zé)：在組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合組長的工作；在應(yīng)急過程中，負(fù)責(zé)安全問題，信息收集與發(fā)布以及與應(yīng)急各方

3、的通信聯(lián)絡(luò)及時向應(yīng)急組長匯報。信息聯(lián)絡(luò)部職責(zé)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。搶救組行動部負(fù)責(zé)所有主要的應(yīng)急行動，包括消防與搶險，人員搜救，醫(yī)療救治，疏散與安置等。策劃部 策劃部負(fù)責(zé)收集，評價分析及發(fā)布事故相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)信息，準(zhǔn)備和起草事故行動計劃，并對有關(guān)的信息進(jìn)行歸檔。辦公室后勤部負(fù)責(zé)為事故的應(yīng)急響應(yīng)提供設(shè)備，設(shè)施、物質(zhì)、人員、運(yùn)輸、服務(wù)等。財務(wù)部資金保障部負(fù)責(zé)跟蹤事故的所有費(fèi)用，并進(jìn)行評估，承擔(dān)其他職能未涉及的管理職責(zé)。三、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級根據(jù)施工用電事故危害程度，影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，結(jié)合企業(yè)應(yīng)

4、急響應(yīng)分級的要求，（共分為四級），確定事故等級，按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。2、響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮，應(yīng)急行動，資源調(diào)配，應(yīng)急避險，擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。并遂級向上級有關(guān)部門匯報。3、處置措施根據(jù)本單位事故的類型和可能發(fā)生的事故特點，危險性，制定應(yīng)急處置措施。如：發(fā)生施工用電事故，項目隊指揮領(lǐng)導(dǎo)小組按到報警后，并立即作出反應(yīng)，根據(jù)事態(tài)大小和影響范圍，通過警情判斷響應(yīng)級別，對不夠啟動級別的應(yīng)當(dāng)關(guān)閉。對夠起動級別的同時，向上級有關(guān)部門報警和應(yīng)急啟動。并立即采取控制措施、防止事態(tài)擴(kuò)大，及時組織搶救傷員，維護(hù)場內(nèi)外人員的安全，并派出保衛(wèi)人員立即保護(hù)事故現(xiàn)場。直到上級有

5、關(guān)部門最高總指揮到位。現(xiàn)場總指揮權(quán)由上級有關(guān)部門最高總指揮統(tǒng)一指揮，下級指揮機(jī)構(gòu)人員搞好配合，直到事態(tài)控制和現(xiàn)場恢復(fù)到完好正常。4、報警與上級有關(guān)部門聯(lián)系電話：醫(yī)院急救電話：120項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人王鵬忠（安質(zhì)部長）電話四、注意事項配載好個人防護(hù)用品：如：穿工作服、戴安全帽、穿絕緣鞋。如需使用搶險器材時應(yīng)注意輕拿輕放，防止撞擊和爆炸事故。采取救援對策或措施時，以搶救傷員為主，設(shè)備財務(wù)次之。減少不必要的傷亡事故。現(xiàn)場自救和互救人員，要注意個人防護(hù)安全。應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)安排崗哨人員，注意事態(tài)反復(fù)的擴(kuò)大，如有事態(tài)反復(fù)立即向項目部執(zhí)班室報告。五、附件項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處置小組通訊錄序號職位/部門姓名聯(lián)系電話1項目經(jīng)理 2常務(wù)副經(jīng)理 3黨工委書記 4安全總監(jiān) 5總工程師 6總經(jīng)濟(jì)師 7總會計師（兼財務(wù)部長） 8電力專業(yè)副經(jīng)理 9房建專業(yè)副經(jīng)理 10接觸網(wǎng)專業(yè)副經(jīng)理 11工程部部長 12物資部部長 13綜合部部長 15安質(zhì)部