1、第 頁(yè)2022獎(jiǎng)勵(lì)方案匯總5篇獎(jiǎng)勵(lì)方案匯總5篇為了確保工作或事情能高效地開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比擬大的工作，一般都用帶“文件頭形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是我精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)方案5篇，歡送閱讀與收藏。獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1為全面推進(jìn)畢業(yè)生工作,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,樹立質(zhì)量興校的辦學(xué)意識(shí),制定本?方案?。一、獎(jiǎng)勵(lì)的根本原那么1、實(shí)施目標(biāo)管理的原那么,達(dá)標(biāo)有獎(jiǎng),超標(biāo)重獎(jiǎng),只獎(jiǎng)上線人數(shù),重獎(jiǎng)本科一、二批,鼓勵(lì)本科三批。2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原那么,既獎(jiǎng)年級(jí)整體,也獎(jiǎng)教師個(gè)體,學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)到科不到人。3、執(zhí)行精簡(jiǎn)、效能的原那么,化繁為簡(jiǎn),易于操作。二、高考年級(jí)組工作

2、目標(biāo)及其獎(jiǎng)勵(lì)1、面向全體學(xué)生,堅(jiān)持保學(xué)控流,畢業(yè)率為100%。2、堅(jiān)持教書育人,年級(jí)風(fēng)氣優(yōu)良,學(xué)風(fēng)濃厚,學(xué)生無違法行為,無嚴(yán)重違紀(jì)行為。違法犯罪率為零。完本錢條兩項(xiàng)指標(biāo),高考本科一、二批上線率為全區(qū)第一,按年級(jí)組任課教師總?cè)藬?shù)1500元/人的標(biāo)準(zhǔn),給予年級(jí)組集體獎(jiǎng)勵(lì)。第二那么按年級(jí)組總?cè)藬?shù)1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予年級(jí)組集體獎(jiǎng)勵(lì)。說明:所有上線人數(shù)的計(jì)算均不含國(guó)家政策規(guī)定的降分。三、上線人頭獎(jiǎng)1、無論是否完成目標(biāo),凡應(yīng)屆畢業(yè)生上重點(diǎn)大學(xué)(本一批)錄取線的,按3000元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給年級(jí)組集體獎(jiǎng)金。錄取到民航飛行學(xué)院的比照本一標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、本二以上上線率到達(dá)全市普通中學(xué)平均上線率,每上線1人按

3、20 xx元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予年級(jí)組集體獎(jiǎng)勵(lì)。低于全市平均上線率那么按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、本三批上線人數(shù)按400元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)無論是否完成二、三的目標(biāo),學(xué)校對(duì)以下情況給予特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng):1、錄取到清華大學(xué)、北京大學(xué)的,按10萬元/人給獎(jiǎng);藝術(shù)類特長(zhǎng)生為4萬元/人。(其中專業(yè)輔導(dǎo)教師享受獎(jiǎng)金總額的30%。)2、高考成績(jī)總分超過一本線20分者,按1萬元/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。3、高考成績(jī)總分超過一本線30分以上者,按2萬元/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。4、藝體特長(zhǎng)生上線并錄取到中央美院、中央音樂學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、北京體院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙江大學(xué)等名校的,按15000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。其

4、中專業(yè)輔導(dǎo)教師享受該生獎(jiǎng)金總額的30%。5.由于參加學(xué)科競(jìng)賽及其他競(jìng)賽獲獎(jiǎng)加分而被保送上重點(diǎn)大學(xué)者,按1萬元/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),其中專業(yè)輔導(dǎo)教師享受該生獎(jiǎng)金總額的30%。以上獎(jiǎng)項(xiàng)均獎(jiǎng)勵(lì)到年級(jí)組。但考生所在班級(jí)任課教師享受的獎(jiǎng)金不低于該生獎(jiǎng)金總額的60%。五、特長(zhǎng)生輔導(dǎo)獎(jiǎng)1、藝體類科目的特長(zhǎng)生參加高考、聯(lián)考,術(shù)科、文化成績(jī)均上線且錄取到相應(yīng)專業(yè)院校就讀的,按本科一批800元/人、本科二批600元/人、本科三批100元/人的標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校發(fā)給專業(yè)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。(獎(jiǎng)金由學(xué)校單列,但不重復(fù)給獎(jiǎng),專業(yè)輔導(dǎo)教師不再參與上線學(xué)生的班級(jí)人頭獎(jiǎng)。)藝體類特長(zhǎng)生培訓(xùn)嚴(yán)格控制培訓(xùn)人數(shù),確定培訓(xùn)學(xué)生名單,不得隨意增減調(diào)換。2、藝體

5、類特長(zhǎng)生未參加聯(lián)考或聯(lián)考未上線而錄取到本科一、二批院校的,分別按1200元/人和800元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予年級(jí)組集體獎(jiǎng)勵(lì),其專業(yè)輔導(dǎo)教師的獎(jiǎng)金亦由年級(jí)組發(fā)放。六、學(xué)科優(yōu)秀獎(jiǎng)1、凡高考學(xué)科成績(jī)超市平(到科不到人,分文理科計(jì),下同),且在全區(qū)區(qū)屬學(xué)校居第一名的,每一科獎(jiǎng)金1000元/人。第二名那么按每科800元/人給獎(jiǎng)。2、高考學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀率居全區(qū)普通中學(xué)之首的,每一學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)300元/人。3、高考學(xué)科成績(jī)?nèi)似椒譃槿珔^(qū)區(qū)屬學(xué)校第一名的,按300元/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)備課組,第二名為100元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。說明:以上任何一項(xiàng)均不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),只取最高獎(jiǎng)項(xiàng)。七、獎(jiǎng)金分配的根本原那么1、集體目標(biāo)獎(jiǎng),一律以成績(jī)和課時(shí)

6、為根本依據(jù)分發(fā)到人,分配細(xì)那么在學(xué)校指導(dǎo)下由年級(jí)組制定,并報(bào)學(xué)校審批。2、獎(jiǎng)金分配的主體為高三年級(jí)任課教師。任建制班級(jí)的課且?guī)w育訓(xùn)練的體育教師除享受專業(yè)輔導(dǎo)獎(jiǎng)外,還可享受第二條獎(jiǎng)金的分配;只任建制班的課,不帶體育訓(xùn)練的教師只享受第二條獎(jiǎng)金的分配;不任建制班級(jí)的課、只帶專業(yè)訓(xùn)練的教師只享受特長(zhǎng)生輔導(dǎo)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、從二、三、四、五項(xiàng)獎(jiǎng)金總額中提取10%用于獎(jiǎng)勵(lì)行政聯(lián)點(diǎn)干部、招生專干、實(shí)驗(yàn)老師等,并在年級(jí)組適當(dāng)予以調(diào)節(jié)。八、本方法自教代會(huì)通過之日起執(zhí)行,三年期滿再行修訂。解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2一、目的：為了提高員工工作用心性，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，特制定此方案。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工

7、。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5)主動(dòng)用心為公司工作，提出合理化推薦，減少本錢開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(

8、獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;(3)對(duì)公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3根據(jù)本年級(jí)組的實(shí)際情況，為調(diào)動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神，確保今年中考成績(jī)有了一個(gè)好的開頭，特制定本方案：一、獎(jiǎng)勵(lì)原那么鼓勵(lì)全體教師團(tuán)結(jié)

9、協(xié)作，相互配合，相互催促，榮辱與共，樹立團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的捆幫開展；注重教學(xué)管理，學(xué)科成績(jī)突出，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬。二、學(xué)?？傮w指標(biāo)：1、初級(jí)指標(biāo)：完成指標(biāo)3人，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)6萬元；2、中級(jí)指標(biāo)：完成指標(biāo)5人，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；3、高級(jí)指標(biāo)：完成指標(biāo)5以人，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)每人加3萬元。最終完成：4*20000=80000元三、獎(jiǎng)金分配方案一管理獎(jiǎng)值總獎(jiǎng)金10%=8000元校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)主任 年級(jí)組長(zhǎng) 班主任1 班主任225% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%20 xx 1600 800 800 1400 1400二科任教師獎(jiǎng)值90%，即72000元。1.初二獎(jiǎng)值40%，即72000*40

10、%=28800元中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例：語(yǔ)文1.48、數(shù)學(xué)1.48、英語(yǔ)1.48、政治0.74、歷史0.74、物理0.98、化學(xué)0.86，生物0.74+0.26、地理0.74+0.26、體育0.25、信息0.25、音樂0.1、美術(shù)0.1，總點(diǎn)數(shù)為10.46。2.初三獎(jiǎng)值60%，即72000*60%=43200元1名次獎(jiǎng)：從初三獎(jiǎng)池中直接拿出7000設(shè)立名次獎(jiǎng)。第一名獎(jiǎng)1500，第二名獎(jiǎng)1400，第三名獎(jiǎng)1300，第四名獎(jiǎng)1000，第五名獎(jiǎng)700，第六名獎(jiǎng)600，第七名獎(jiǎng)500元。2根底獎(jiǎng)：43200-7000=36200元，總系數(shù)為8.51，每一個(gè)系數(shù)為4253元！中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分

11、配比例：語(yǔ)文1.48、數(shù)學(xué)1.48、英語(yǔ)1.48、政治0.74、歷史0.74、物理0.98、化學(xué)0.86、實(shí)驗(yàn)0.25，理化各占0.125體育0.25、信息0.25，總點(diǎn)數(shù)為8.51。四、補(bǔ)充說明：1、地生二科雖分值各占總分值的0.74，但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況，特分別給予初二獎(jiǎng)金0.26的加分。2、音樂和美術(shù)雖然不在傳統(tǒng)中考計(jì)分范圍，但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況，特分別給予初二獎(jiǎng)金0.1的加分。3、系數(shù)運(yùn)算過程只取小數(shù)點(diǎn)后兩位，不四舍五入；獎(jiǎng)金只取整數(shù)。4、本分配方案遵循“參與就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的原那么。5、對(duì)于理化實(shí)驗(yàn)和體育取得的優(yōu)異成績(jī)，學(xué)校對(duì)五位參與老師分別給予

12、了各1000元的特別獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)5000元。后補(bǔ)充進(jìn)來的意見獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4一、指導(dǎo)思想為打造學(xué)校信息化課改教學(xué)特色，提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性，發(fā)揮信息班老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，表達(dá)工作績(jī)效，特制定20 xx年上期初中信息班工作獎(jiǎng)勵(lì)方案。二、評(píng)價(jià)方法1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象與工程1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師21人、班主任6人、年級(jí)組長(zhǎng)2人2獎(jiǎng)勵(lì)工程：信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)主要包括任課教師的教研獎(jiǎng)、教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)、信息化課改班管理獎(jiǎng)主要包括班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的德育、教學(xué)管理獎(jiǎng)2、獎(jiǎng)勵(lì)方法1根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的教研、教學(xué)管理平臺(tái)使用、教學(xué)成績(jī)、以及管理

13、狀況來制定人均獎(jiǎng)勵(lì)金額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)老師們20 xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺(tái)使用、教學(xué)成績(jī)的實(shí)際情況，信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)各任課教師人均獎(jiǎng)勵(lì)金額學(xué)校定為500元，信息化課改班管理獎(jiǎng)班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額也為500元，年級(jí)組長(zhǎng)的管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額由每班班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額的15%合成。2信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)由三局部獎(jiǎng)項(xiàng)按相關(guān)比重合成教研獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的20%，教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的30%，教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的50%。三。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法1、信息化課改班教學(xué)獎(jiǎng)1教研獎(jiǎng)第一局部：教師示范課或公開課或校際交流課包括上交教案、反思、課件占教研獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總金額的50%。第二局部：教師論文、心得、校內(nèi)評(píng)優(yōu)、校外評(píng)獎(jiǎng)等

14、情況占教研獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)總金額的50%。2教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)教學(xué)管理平臺(tái)使用獎(jiǎng)從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺(tái)發(fā)布公告、討論、資源、測(cè)試、作業(yè)、答疑、文件等個(gè)數(shù)累計(jì)，再按照各學(xué)科課時(shí)系數(shù)折合，折合后按7元/個(gè)計(jì)算。3教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)參照四次考試數(shù)據(jù)第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試，按照每次平均分的名次設(shè)定積分，老師的積分累計(jì)后再按積分相對(duì)應(yīng)的.金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。一個(gè)人教整個(gè)年級(jí)信息班的老師按照平均值發(fā)放初二年級(jí)兩個(gè)信息班按照每次考試第一次月考、期中考試、期末考試第一名3分，第二名2分累計(jì)給老師積分，因語(yǔ)、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個(gè)老師教，因此語(yǔ)、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分

15、都累計(jì)為15分20元/分，物理那么按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。初一年級(jí)四個(gè)信息班按照每次考試第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試第一名4分，第二名3分，第三名2分，第四名1分累計(jì)給老師積分，因政、歷、地、生各學(xué)科一個(gè)老師教，因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為20分15元/分，語(yǔ)、數(shù)、外那么按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。2、信息化課改班管理獎(jiǎng)信息化課改班管理獎(jiǎng)按照班級(jí)德育管理和教學(xué)管理后班級(jí)總成績(jī)等數(shù)據(jù)參考發(fā)放，年級(jí)組長(zhǎng)的管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額由每班班主任人均獎(jiǎng)勵(lì)金額的15%合成發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5一、方案目的為進(jìn)一步提高品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)積極性，全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道，促進(jìn)品牌

16、產(chǎn)品的銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，特制定本方案。二、獎(jiǎng)勵(lì)有效期限從年月日到年月日止。三、活動(dòng)參加者所有品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。四、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么一獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)本獎(jiǎng)勵(lì)方案所指的進(jìn)貨，是指向本公司進(jìn)貨，依品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)金額不包括保證金為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。二進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)方法根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進(jìn)貨數(shù)的完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如表1和表2所示。1品牌001產(chǎn)品系列，年度獎(jiǎng)勵(lì)方法如表1所示。表1品牌001產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額人民幣/臺(tái)一類城市北京、上海、廣州二類城市除北京、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市三類城市除一、二類之外的城市和地區(qū)元元元100元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)元元元120元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)元以上元以上元以上150

17、元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)2品牌002產(chǎn)品系列，年度獎(jiǎng)勵(lì)方法如表2所示。表2品牌002產(chǎn)品系列年度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施表月平均進(jìn)貨數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金額人民幣/臺(tái)一類城市北京、上海、廣州二類城市除北京、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市三類城市除一、二類之外的城市和地區(qū)元元元200元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)元元元250元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)元以上元以上元以上300元獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)3確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)時(shí)，可參照表3的規(guī)定來執(zhí)行。表3獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)確定表月進(jìn)貨金額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)一類城市北京、上海、廣州二類城市除北京、上海、廣州外的省會(huì)、直轄市等城市三類城市除一、二類之外的城市和地區(qū)元元元0.8元元元1.0元以上元以上元以上1.24獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期：年月日。三專售獎(jiǎng)勵(lì)方法1凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商，給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì)，但公司無生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。2非專售者，給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。3獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日期：年月日。四進(jìn)貨金額月份增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方法1本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長(zhǎng)率達(dá)10%以上者，給予0.5%的獎(jiǎng)金。2本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長(zhǎng)率達(dá)15%以上者，給予0.7%的獎(jiǎng)金。3新經(jīng)銷商無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)金。4當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付