1、整體解決方案系列工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）i.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)：FS-QG-80735工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施Engineering quality supervision control measures說明：為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)，充分調(diào)用工作積極性，使人員隊(duì)伍與目標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特此制定工程質(zhì)量控制措施（監(jiān)理部份）（一）質(zhì)量控制的基本原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn) 度控制、安全控制相互制約，監(jiān)理工程師堅(jiān)決貫徹以質(zhì)量為 中心的方針，按施工承包合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè) 計(jì)圖紙及有關(guān)文件的規(guī)定， 堅(jiān)

2、持科學(xué)、公正、守法”的原則， 通過主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目 標(biāo)，并永恒做到：1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。2、堅(jiān)持以人為控制核心。3、堅(jiān)持預(yù)防為主主動(dòng)控制。 重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、 事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量 的檢查，無論由現(xiàn)何種變化都必須堅(jiān)持監(jiān)理工作先審核后第2頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE實(shí)施、先驗(yàn)收后施工(下道工序廠的基本原則。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。(二)質(zhì)

3、量事前控制的措施1、事前控制組織措施(1)堅(jiān)持施工方案、測量放線及工程開工的報(bào)驗(yàn)制度。(2)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)的高層次專家對(duì)工 程重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)和專家組不定期 對(duì)工程進(jìn)行巡視、檢查，聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見，對(duì)現(xiàn) 場管理工作給予指導(dǎo)、檢查。(3)健全現(xiàn)場監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工，制定各項(xiàng)監(jiān)理規(guī) 章制度，制定詳細(xì)的工作流程。督促、幫助承包方制定切實(shí) 可行的質(zhì)量計(jì)劃和通病根治措施。2、事前控制的技術(shù)措施(1)堅(jiān)持樣板引路。每一工序均先確定一個(gè)樣板塊(段)，由承包方組織班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行大第3頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPL

4、ATE面積施工。項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)(2)及時(shí)編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理旁站方案，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃；根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫切實(shí)可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì) 則，明確每個(gè)工序的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)及控制措施，做到規(guī)范化 監(jiān)理。(3)嚴(yán)把工程開工關(guān)。在工程施工前，總監(jiān)理工程師審查 批準(zhǔn)承包方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì) (施工方案)及施工準(zhǔn)備階 段工作，不符合要求，不得進(jìn)行施工，并督促其重新申報(bào)。(4)參加圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底記錄。(5)督促承包方在專項(xiàng)開工之前的規(guī)定時(shí)間，將原材料檢、試驗(yàn)控制指標(biāo)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開工應(yīng)具 備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工。(6)鋁合金、塑鋼門窗應(yīng)進(jìn)行

5、三性(水密、氣密、抗風(fēng))試 驗(yàn)抽查；對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，要求廠家提供樣品確 認(rèn)。3、事前控制的經(jīng)濟(jì)措施(1)督促業(yè)主及時(shí)按計(jì)劃、保質(zhì)量提供施工單位所需的 場地和施工通道及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時(shí)開工，防第4頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE止業(yè)主承擔(dān)其損失的責(zé)任；(2)嚴(yán)格控制工程變更。防止工程變更、設(shè)計(jì)變更所引起 的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生；(3)做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費(fèi)用增加等索賠事件的發(fā)生；(4)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價(jià)格。對(duì)重要材 料及貴重材料單價(jià)必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。4、工程質(zhì)量事前控制的合同和信息措施：(1)審

6、查分包商的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān) 理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不 得承接本工程的分包工程施工 ；(2)所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、合格證，并應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的 可靠性。(三)質(zhì)量控制的事中控制措施1、事中控制的組織措施(1)堅(jiān)持進(jìn)場材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備、工序交接、隱蔽工程及重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的報(bào)驗(yàn)制度O第5頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(2)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，承包方管理人員必須在場 指揮，對(duì)施工或不稱職的施工管理人員，堅(jiān)決要求承包方予 以更換。(3)建立并堅(jiān)持實(shí)施硅澆筑令，硅澆筑必須由承包

7、方的 鋼筋、模板、水、電各施工班組長及質(zhì)檢員簽字，對(duì)試驗(yàn)配 合比、實(shí)際配合比、澆筑中應(yīng)做硅試塊的組數(shù)明確規(guī)定，經(jīng) 監(jiān)理各專業(yè)工程師檢查簽認(rèn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署開澆 令后，方能澆筑硅。(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，只要有施工活動(dòng)， 監(jiān)理人員必須到場到崗。(5)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持， 每月召開質(zhì)量例會(huì)，要求 各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本月存在質(zhì)量方面的問 題，制定糾正措施并提由下月質(zhì)量要求。(6)注意與業(yè)主、承包方的溝通交流。2、事中控制的技術(shù)措施(1)實(shí)施重要分項(xiàng)或關(guān)鍵分部工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理 工程師排班，落實(shí)到人，24小時(shí)旁站?？偙O(jiān)和公司監(jiān)理部定 期抽查旁站實(shí)施情況，對(duì)旁站

8、發(fā)現(xiàn)的問題及處理的方法、處第6頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE理的結(jié)果做由書面記錄；若發(fā)現(xiàn)該旁站脫崗的，對(duì)該監(jiān)理人 員按規(guī)定進(jìn)行處罰，三次脫崗則取消崗位的工作，申請(qǐng)業(yè)主 配合對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。(2)有目的地進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工問題。(3)嚴(yán)格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢合格后進(jìn)行，報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。(4)嚴(yán)格監(jiān)督、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師 積極想辦法、由主意，保證工程順利進(jìn)展。(5)對(duì)工程按部位，分階段確定監(jiān)理重點(diǎn)及相應(yīng)監(jiān)理措施。堅(jiān)持分項(xiàng)施工前的樣板標(biāo)準(zhǔn)引路制度。(6)分部工程完成后，要求承

9、包商及時(shí)提交質(zhì)保資料，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量核查，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程完工后，監(jiān)理部及時(shí) 組織有關(guān)人員參加結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。遇特殊情況在有關(guān)方同意 后，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分步進(jìn)行。(7)對(duì)已完成的分部工程，檢查成品保護(hù)情況。3、事中控制的經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程的工序質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)格控制由于工第7頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE程質(zhì)量問題造成的投資增加。充分利用支付手段，控制工程 質(zhì)量。(1)對(duì)于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之 前，工程進(jìn)度款不予以支付；(2)對(duì)工程的工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格控制 由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。4、事中控制的合同和信息措施(1)在工程監(jiān)

10、理過程中，對(duì)下列產(chǎn)品或項(xiàng)目執(zhí)行見證檢驗(yàn)，并建立檢驗(yàn)臺(tái)帳；承重結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度及混凝土抗?jié)B性能；砌筑砂漿的強(qiáng)度；結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊(連)接接頭；墻體材料；水泥；防水材料；建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管低壓電器中的電線、電纜、插座、開關(guān)接線盒；土方工程中的壓實(shí)系數(shù)；第8頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE承重結(jié)構(gòu)中使用的外加劑；其他必須見證送檢的成品、未成品和材料。(2)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門對(duì)監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)， 溝通信息促進(jìn)監(jiān)理工作不斷完善。(四)質(zhì)量事后控制的措施1、質(zhì)量事后控制的組織措施建立由監(jiān)理部、總工程師或副總工程師組織的專門驗(yàn)收 組及時(shí)對(duì)

11、已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收。2、質(zhì)量事后控制的技術(shù)措施單位工程完成經(jīng)施工單位復(fù)驗(yàn)后，報(bào)監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè) 計(jì)、施工、監(jiān)理四方聯(lián)合進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收，并提由整改要 求，同時(shí)核查施工單位提交的質(zhì)保資料，核定質(zhì)量等級(jí)。當(dāng) 施工單位整改完成，監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格并確認(rèn)具有工程竣工驗(yàn)收 條件后，監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)單位對(duì)單位工程進(jìn)行竣工 質(zhì)量驗(yàn)收。3、事后控制的經(jīng)濟(jì)措施(1)嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的簽證。第9頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(2)正確處理由于工程質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。 TOC o 1-5 h z 4、工程質(zhì)量事后控制的合同和信息措施：(1)審核竣工圖

12、及承包單位其他技術(shù)文件資料；(2)單位工程竣工后，及時(shí)按監(jiān)理檔案管理要求整理保 存監(jiān)理資料。(五)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理1、監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，針對(duì)質(zhì)量問題 的嚴(yán)重程度按照規(guī)定分別處理。(1)對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成施工單位提由處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)一經(jīng)建設(shè)單位和設(shè) 計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)施工單位處理；處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程停工指令，除應(yīng)責(zé)成施工單位先寫由質(zhì)量問 題調(diào)查報(bào)告，提由處理意見外，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研 究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提由處理方案，批

13、復(fù)施工單位處理；處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。(3)監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。第10頁/共12頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故， 施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào) 處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。3、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并予以記錄。建筑安裝工程技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目和內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容定位測量定位的基準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、軸線、標(biāo)高等，沉降觀察建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸模板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程序、模板內(nèi)部的清理工作，濕潤情況鋼筋混凝土現(xiàn)場砂、石料的質(zhì)量和水泥品種、標(biāo)號(hào)；預(yù)拌混凝土質(zhì)量；預(yù)制構(gòu)件的位置標(biāo)高；鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎、 搭接長度、焊接質(zhì)量、鋼筋張拉應(yīng)力、吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度，現(xiàn)澆混凝土配合比等砌磚體墻身軸