1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年分析檢查階段總結范本_孟塬鄉(xiāng)黨委深入學習實踐_活動領導小組文件孟學組_號孟塬鄉(xiāng)開展深入學習實踐_活動分析檢查階段工作總結按照縣委統(tǒng)一部署和孟塬鄉(xiāng)開展深入學習實踐_活動分析檢查階段工作安排(孟學組_號)要求，自_年_月初開始至_年_月底，孟塬鄉(xiāng)黨委緊密聯(lián)系自身改革發(fā)展實際，堅持把學習貫穿始終，把查找和解決問題貫穿始終，把動員和依靠群眾貫穿始終，周密_，扎實推進，較好地完成了分析檢查階段各個環(huán)節(jié)的工作，取得了一定成效，現(xiàn)總結如下：一、鞏固學習調研成果，扎實開展“回頭看”工作為鞏固學習調研成果，鄉(xiāng)黨委根據(jù)學習調研階段工作實際，及時_開展了“回頭看”工

2、作，各參學單位認真對照“回頭看”安排，開展“十看”活動，即：一看是否制定了符合本村(單位)實際的學習實踐活動實施方案和學習實踐活動第一階段安排，是否成立了活動領導小組及辦事機構。二看是否召開了動員會議，做了廣泛深入的思想發(fā)動。三看學習培訓的內容和時間要求是否落實。四看黨員領導干部在抓好本單位學習實踐活動的同時，1是否以普通黨員身份參加所在黨支部_的集中學習活動。五看是否扎實有效地開展“解放思想、科學發(fā)展、跨越發(fā)展”大討論活動。六看是否結合實際確定了調研課題，開展專題調研。七看是否積極創(chuàng)新學習方式。八看突出問題是否邊學邊改。九看是否強化宣傳工作，營造良好活動氛圍。十看主題實踐活動是否特色鮮明。通

3、過“十看”活動，進一步鞏固了學習調研階段成果，為分析檢查階段工作開展打下了良好基礎。二、明確工作重點，精心策劃分析檢查階段工作在對學習調研階段進行“回頭看”的同時，鄉(xiāng)黨委根據(jù)全鄉(xiāng)學習實踐活動總體方案，在反復調研論證的基礎上，研究制定了分析檢查階段安排，按照兩個環(huán)節(jié)，細化了活動內容，精心設計了具體活動載體。為順利銜接分析檢查階段工作，及時召開了全鄉(xiāng)學習調研階段總結暨分析檢查階段工作動員會議，客觀分析總結了學習調研階段工作，全面安排部署了分析檢查階段工作，使各參學單位對學習實踐活動的任務更加明確，增強了工作的主動性和責任性，從而確保了分析檢查階段工作的順利開展。三、集中民意，廣泛開展征求意見活動堅

4、持邊學邊查、邊查邊改，注重聽取和吸納社會各界意見建議，采取六種形式，即：設立征求意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會、談心、走訪和自查，廣泛征求社會各界對鄉(xiāng)村黨_和廣大黨員的意見以及解決問題、改進工作的建議。共設立征求意見箱_個、發(fā)放征求意見表_份、召開不同層次座談會_場次、談心_人次、走訪農戶_余戶(鄉(xiāng)村干部每人進農戶_戶)，通過上述六種途徑共征求到對鄉(xiāng)黨委領導班子意見建議_條、對村黨支部和鄉(xiāng)直機關黨支部(糧庫、機關聯(lián)合黨支部)意見建議370條、對黨員意見建議_條。經歸納梳理，黨委班子和村黨支部以及鄉(xiāng)直機關黨支部(糧庫、機關聯(lián)合黨支部)的意見建議主要集中體現(xiàn)在七個方面(班子建設、干部教育管理、

5、基礎設施建設、產業(yè)結構調整、民生、黨建、上級部門辦理)，黨員的意見建議主要體現(xiàn)在五個方面(加強學習；改進工作方法;提高辦事效率；調查研究；創(chuàng)新工作)。針對歸納梳理的意見建議，各參學單位采取召開會議或書面形式，及時將結果進行了反饋，領導班子和全體黨員結合自查都認真撰寫了發(fā)言材料(發(fā)言提綱)。為召開“兩會”和撰寫分析檢查報告(材料)做好了充分的準備。四、圍繞主題，認真_召開“兩會”為進一步深刻剖析鄉(xiāng)村兩級黨_和廣大黨員在貫徹落實_方面存在的突出問題，進一步理清工作思路，明確努力方向，鄉(xiāng)黨委圍繞“貫徹落實_，推進孟塬又好又快發(fā)展”這一主題_召開了黨委領導班子專題_會，其他各參學單位都圍繞“黨_和黨員

6、在學習實踐_中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用”這一主題_召開了黨_和黨員專題_生活會。在職和離退休黨員干部代表和群眾代表等應邀參加了會議。鄉(xiāng)村兩級黨_(含鄉(xiāng)直機關黨_)和部分黨員代表進行了發(fā)言。無論是班子的發(fā)言還是個人發(fā)言都能貫徹實事求是的思想，批評自己堅持做到不回避問題，不怕揭疤亮丑；批評別人堅持做到真誠相待。會上，各參學單位還_對專題_會和_生活會進行了滿意度測評，測評滿意度均在_%以上。通過召開“兩會”，統(tǒng)一了思想，形成了共識，達到了預期目的。五、立足實際，認真撰寫分析檢查報告在廣泛征求意見和召開專題_會和_生活會的基礎上，結合自查，各參學單位都_撰寫了領導班子貫徹落實_情況分析檢查報告

7、(材料)，并采取自上而下和自下而上等辦法，廣泛征求了不同層面、不同人群對領導班子貫徹落實_情況分析檢查報告(材料)的意見建議，反復研究、修改，幾易其稿，充分顯現(xiàn)了調研成果、_會和_生活會成果，突出了檢查分析問題、理清科學發(fā)展這兩個重點，真實體現(xiàn)了群眾意愿。同時，采取“三評議、一公示”的辦法(三評議：基層評機關、社會評機關、“兩代表、一委員”評機關，一公示：將分析檢查報告張貼到宣傳欄上進行公示)，圍繞“四個重點”(領導班子對_的認識深不深，調查研究和聽取意見的范圍廣不廣；查找的問題準不準，原因分析透不透；對進一步貫徹落實_的思路清不清，制定的工作措施可行不可行；加強自身建設的具體措施有沒有針對性

8、、操作性)，_對分析檢查報告(材料)進行了滿意度測評，測評滿意度均在_%以上。六、突出實踐特色，努力解決突出問題由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析檢查階段與村級(鄉(xiāng)直單位)分析檢查階段和整改落實階段時限一致，需要解決的問題，大多相同，因此，我們在抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析檢查階段工作的同時，重點抓了村級(鄉(xiāng)直單位)整改措施的制定和突出問題的解決。一是堅持立說立行的原則，積極協(xié)調資金解決了政府駐地街道和農貿市場硬化、戲樓維修等群眾_的焦點問題；兌現(xiàn)了秋覆膜大戶獎金和機覆補貼；解決了草灘居民點通電等問題。二是及時將群眾反映強烈的道路占地補償和_年退耕糧款兌現(xiàn)(未兌現(xiàn)部分)等問題上報有關部門。三是按照“四明確、一承諾”要求(明確整改落

9、實的項目，明確整改落實目標和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確相關領導、單位的責任，并采取適當方式向黨員、群眾公布，做出公開承諾)，對征求到的意見建議進行了再審定，對制定的整改方案(措施)進行了再完善。同時，為確保整改落實工作扎實、到位，各參學單位都成立了整改工作領導小組，鄉(xiāng)上成立了專門工作督查領導小組，形成了一級抓一級、一級盯一級、層層抓落實的良好工作機制?？傊诜治鰴z查階段，我們作了大量扎實細致地工作，也取得了一定成效，但是也還存在這樣那樣的問題，對此我們已經向各參學單位下發(fā)了整改通知，查漏補缺工作正在進行。2022年分析檢查階段總結范本（二）物流部輪崗學習總結報告事務部：顧豪明物流

10、部輪崗學_結報告人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。作為一名剛入職的新員工，能有幸接受公司輪崗學習實踐的機會，對我來說，不管是在今后的工作中還是整個職業(yè)生涯的規(guī)劃都是有著重要的意義。不知不覺，我的輪崗學習生涯已走過了大半，在這_個月時間里說短不短說長不長，但我所學到了很多東西，使我受益匪淺，感觸良多。這對我今后的工作還是生活都有著積極的作用。在此，我想總結一下近期在物流部輪崗學習后的一些感悟，并提出自己的一些看法。一：關于物流的基本概念自物流概念誕生以來，物流產業(yè)逐步形成并不斷地完善和發(fā)展，現(xiàn)在已經被認為是國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè)之一，其發(fā)展水平在一定

11、程度上代表著一國家現(xiàn)代化程度和綜合國力。物流，即從原材料產地到消費者的一個貨物空間位移的過程。所以，我理解成，由于最后貨物的接收人是消費者(客戶)，那么提高物流效益的關鍵點就是服務好客戶，但這里的服務，指的不僅僅是從表面上做的服務，還包括從企業(yè)自我完善做起，提高整個物流部門的作業(yè)能力，協(xié)調好各部門的配合度及確?？蛻魸M意度，從而節(jié)省物流部門的開支，實現(xiàn)雙贏的理念。二：關于公司物流部的基本情況及主要職責作為bp、康勝等石油巨頭們的合作伙伴，_聯(lián)不僅在生產加工、技術檢驗方面領先全國，其完善的物流、倉儲管理系統(tǒng)，也深受業(yè)內客戶的好評。截止目前，_聯(lián)已和港凱、萊澳、中化，三家物流公司建立了長期合作關系。

12、從物流部職能劃分來看，主要分為倉儲和配送兩大版塊，倉儲版塊主要完成從產品入庫、存庫到出庫監(jiān)管的內部職能。配送版塊主要完成產品出庫運輸、車輛調度、產品送達和對承運商資源調配的內部職能。兩者相互相成緊密配合，共同承擔起企業(yè)在生產銷售過程中的后勤服務。公司物流部作為生產和銷售兩大基本職能部門的堅強后盾，同時也是公司最重要的職能部門之一。在日常運作中起到了非常重要的角色，其主要職責為：1、在公司的領導下，負責公司成品的物流運輸工作。2、負責與客戶物流等相關部門的溝通和協(xié)調。3、負責物流費用的成本核算和成本管理工作。4、負責成品庫存的現(xiàn)場和系統(tǒng)管理工作。5、負責本部環(huán)境因素和危險源的管理，預防和減少出現(xiàn)

13、緊急情況下的環(huán)境影響和健康安全事故。6、負責對裝貨車輛的安全檢查工作。7、負責對運輸過程中發(fā)送的正常漏油、貨損、貨差給出處理意見。8、負責給客戶漏油、破損補貨的統(tǒng)計工作。9、負責與運輸公司對賬、核對_和結算運費。10、負責進口貿易貼標產品的收發(fā)貨和統(tǒng)計。11、負責對本部門員工的管理和培訓工作。12、負責對倉庫叉車工的使用管理。13、負責物流成品倉庫的5s管理工作。三。關于公司物流部成品發(fā)貨作業(yè)流程1、公司物流部需負責接收客戶計劃制定發(fā)貨單及每周發(fā)運計劃，并與銷售計劃對比，同時把發(fā)貨單及每周的發(fā)運計劃發(fā)送給物流供應商及本部門相關同事。2、根據(jù)大聯(lián)公司的每日生產計劃，制定第二天運輸計劃，并在下午_

14、點前將次日運輸計劃發(fā)給物流部相關人員。3、物流部根據(jù)運輸計劃，安排車流裝運，并提前將司機、車輛等相關信息給到物流現(xiàn)場及物流部相關人員。4、司機進廠前必須根據(jù)相關規(guī)定進行檢查登記，對不符合要求的車輛須整改合格后方可進廠，并做好相應的記錄。5、iso-tank的裝運過程，須嚴格按照iso-tank灌裝操作法操作，并做好相應記錄。一般情況，最小裝載率為集裝罐箱有效容積的_%，最大裝載率為集裝罐箱有效容積的_%。6、裝油結束后通知化驗室化驗采樣，分析合格后在生產部送檢的分析交接單上簽字確認，最后由生產工段長交給物流部，物流部發(fā)貨員收到分析合格單后方可放行車輛。7、物流部發(fā)貨員根據(jù)裝貨計劃、委托提貨單等

15、相關信息，對物流供應商或司機提供的送貨單進行核對，雙方核對無誤后在送貨簽收單上簽字確認。如果出口貨物需要報關資料，由計劃部統(tǒng)一提供。8、物流公司現(xiàn)場管理員負責聯(lián)系大聯(lián)廠發(fā)貨員，經確認后，?？恐付ㄎ恢谩＼囕v作業(yè)期間須聽從物流現(xiàn)場人員指揮安排。9、大聯(lián)公司物流部發(fā)貨員根據(jù)每日計劃表或發(fā)貨單的產品、車輛、目的地等相關信息，交接給物流公司現(xiàn)場操作人員。10、發(fā)貨員清點好配好的成品后，由掃描人員進行成品條碼掃描，雙方需進一步核對相關信息，確保數(shù)據(jù)一致性。11、叉車司機需嚴格按照倉管員的要求，進行成品裝車，物流公司人員需安排人員，把不同產品、批號的分隔。如發(fā)現(xiàn)所配貨物品沒有貼上相關標簽或沒有物流人員簽字，

16、叉車工需停止裝卸作業(yè)。最后，物流裝卸人員須負責回收每板的流水單，然后交由發(fā)貨員統(tǒng)一保存后，每月銷毀一次。12、如發(fā)生裝貨過程中，漏油等事故，須及時通知現(xiàn)場管理人員進行協(xié)調更換。如不能更換，須刪除相關物品信息，調換上去的成品，務必重新掃描，并保存掃描記錄。成品裝車后由物流公司核對條碼數(shù)據(jù)，準確無誤后方可封箱離廠。13、掃描貨物時，發(fā)生條碼破損、斷裂或模糊不清的情況，須及時更換條碼。如發(fā)生掃描電量不足，須及時更換電池，保存相關信息。14、在貨品裝車完成后，大聯(lián)公司物流部發(fā)貨員需進行vgs門禁系統(tǒng)操作(bp)，再與物流現(xiàn)場管理人員進行交接單手續(xù)，最后由物流現(xiàn)場及時與司機進行貨品單據(jù)的辦理，保證車輛及

17、時出廠。15、每天下班前物流務必把發(fā)貨跟蹤信息發(fā)送給大聯(lián)公司物流部相關人員，然后再由物流部相關人員將信息轉發(fā)至客戶及相關部門的同事。16、利用wms系統(tǒng)做好運單跟蹤并錄入行管運輸報表，系統(tǒng)單及運輸表須及時給到二程倉庫及相關人員。貨品到港后，及時和二程倉庫協(xié)調進倉事宜，并跟蹤送貨車輛司機，貨品完整度等相關信息。17、物流公司在正常情況下，須等到月底關賬時，制作結算清單遞交大聯(lián)公司物流部負責人進行審核。如發(fā)生二程倉庫反饋貨品有異常情況，需及時收集相關信息后反饋給大聯(lián)物流部相關負責人，進行責任認定并給出相關處理意見。18、每天下班前物流裝卸組須將現(xiàn)場裝貨區(qū)域清掃干凈。四：如何提升公司的物流管理水平相

18、對于發(fā)達國家的物流發(fā)展水平而言，我國的物流管理尚處于起步階段。主要表現(xiàn)為：物流的基本概念體系已經得到完善；專業(yè)化物流服務需求初露端倪；專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)；多元化物流服務不斷發(fā)展，物流基礎設施和裝備發(fā)展初具規(guī)模。目前，根據(jù)大聯(lián)公司物流管理的整體水平而言，與國外一流企業(yè)之間，還存在一定差距。但我想，這些差距一定可以通過，吸收國外先進企業(yè)的管理經驗，和自身努力的發(fā)展來彌補。從本質上來講就是自身在不斷發(fā)展過程中，創(chuàng)新、摸索和總結獨特的物流管理經驗，這不僅要吸納和使用，許多代表當今科技發(fā)展水平的現(xiàn)代化技術，還要重視應用性物流技術的開發(fā)和應用，加強物流知識的普及和專業(yè)人才隊伍的建設，從整體上提高大聯(lián)公

19、司物流部門的業(yè)務水平。五。關于如何做好物流工作及團隊協(xié)作的重要性物流工作分類很多，一個人不可能什么都干，所以要定位好自己的角色，知道自己該做些什么。如；每天上班要了解收發(fā)貨及車輛安排情況，倉庫庫存，客戶的要求，及其他相關部門、單位的需求。另外，要保持和客戶之間的良好合作關系，和其他部門同事之間的溝通和完善自身的工作能力。例如，地理方面的知識，信息處理的整合，現(xiàn)代企業(yè)講究團隊協(xié)作精神，因為團隊協(xié)作處理事務的效率是非常高的。要理解自己的伙伴，并做好溝通工作，平時也要搞好人際關系，增強各部門之間的協(xié)作能力，創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境。不要因為一點小摩擦，而造成貌合神離的境地，那最終只會讓企業(yè)利益受損，相反如

20、果部門與部門之間可以互相包容、互相合作，企業(yè)利益增加了，勢必也會獎勵個人或者有個很好的發(fā)展前途。六：關于突發(fā)事故的預警和處理在工作過程中會遇到各式各樣突然情況，我認為不能等到事故發(fā)生了在急急忙忙的分析處理，在日常工作期間要做好安全知識培訓，可以和司機、物流現(xiàn)場、物流人員等多交流溝通，還要分析可能發(fā)生事故的種類，以及事故會造成損失的程度，這樣就能做到防患與未然。除此之外，還可以擬定出現(xiàn)事故時的處理計劃。例如，車輛在運輸過程中出現(xiàn)車輛損壞，在司機反饋后，工作人員應先與客戶聯(lián)系，并如何告知。然后積極_重新裝車，一定要在限期內及時送到，一定不能讓客戶利益受損，企業(yè)的形象受影響。七：關于現(xiàn)代物流對于企業(yè)的重要性現(xiàn)代物流業(yè)是供應鏈管理的基礎，它把生產、流通、消費有機地連接起來，加速社會再生產過程，而且以最快速度、最佳時間、最有效的組合完成商品從生產領域向消費領域的轉移過程，最大限度地節(jié)省流通時間?，F(xiàn)代物流發(fā)展已經成為一個國家或地區(qū)綜合競爭力的重要標志之一，被喻為促進經濟增長的加速器和第三利潤源泉。