1、2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) / 15精品文檔員工對(duì)安全事故反思總結(jié)強(qiáng)化“沒有安全就沒有一切、安全生產(chǎn)無小事”的 安全理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安 接受教訓(xùn)深刻反思 長期以來，公司注重安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推廣“沒有安全就沒 有一切、安全生產(chǎn)無小事”公司安全文化新理念，強(qiáng)化企業(yè) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作，全面提高安全生產(chǎn)水平，公司 在通過三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，始終注重對(duì) 公司員工的安全教育培訓(xùn)，不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入，按 照 P、D、C、 A 的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因 素，使公司的安全生

2、產(chǎn)長期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。一、提高安全認(rèn)識(shí)， 接受事故教訓(xùn) 每一起事故的發(fā)生， 都會(huì)給我們的家庭帶來不幸，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深 刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，迅 速展開調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn)，本著事故“四不 放過”的原則，公司認(rèn)真回顧總結(jié)幾十年來的安全管理一些 做法，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn)， 從管理上查找漏洞和不足， 從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思 想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問題。通過這次事故教訓(xùn)， 確實(shí)感到安全生產(chǎn)無小事。精品文檔 事故原因查明后，公司制定了為期 20 天的安全培訓(xùn)計(jì) 劃，組織員工進(jìn)行認(rèn)真

3、細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié)， 以本次事故為實(shí)例， 結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求，開展深刻反思、對(duì)照自身的日常操作行 為，查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象，提高員工在生產(chǎn)安全 上的認(rèn)識(shí)。通過對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反 思，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)是 安全行為的前提，只有過硬的操作技能和濃厚的安全責(zé)任 心，才是保障安全工作的前提。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè) 技能培訓(xùn)，才能保證少出事故不出事故，要真正做好安全管 理工作必須從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫，把職工的技能培訓(xùn) 和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長期性的工作來抓。二、強(qiáng)化“沒有安全就沒有一切、安全生產(chǎn)無小事” 的安全理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企

4、業(yè)，生產(chǎn)過程中存在著 較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作，是一切工作 的重中之重，我們緊緊圍繞“沒有安全就沒有一切、安全生 產(chǎn)無小事”的安全理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：1、要牢固樹立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要全員、全過程、全方位、 全天候?qū)嵤┕芾?。安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作 的保障，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù) 責(zé)人，抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制，采取了一級(jí)抓一精品文檔2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) / 15級(jí)，層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人到車間、科 室工段、班組員工，均層層簽訂

5、了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí) 現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底、橫到邊的 網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效 地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面。公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重 要位置常抓不懈，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度，對(duì) 生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置，保障 了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。2、不斷加大安全投入 做好安全隱患整改 針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早，設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的 實(shí)際狀況，公司進(jìn)行了化工生產(chǎn)裝置安全診斷工作，根 據(jù)診斷 中提出的整改要求， 制定了整改計(jì)劃并逐步實(shí)施， 先后投資多萬元。對(duì)全部的壓力管道由 進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)，

6、并委托 進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更 換；裝置中使用周期超過 20 年的壓力容器全部進(jìn)行了更換 并注冊(cè)登記；在 電器方面，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器 更換為防爆型電器，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理；對(duì)生產(chǎn) 系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了 DCS集中控制系統(tǒng)。通過以 上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 使安全生產(chǎn)得到了可靠保障。公司計(jì)劃投資萬元的安全專項(xiàng)資金，對(duì)系統(tǒng)中不符合 規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進(jìn)行改造，如防爆電器的更換、 雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改 造、維修，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃檢修，在檢修 過程中嚴(yán)格按照山東省 201616

7、8 號(hào)文關(guān)于化工裝置檢維 修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知要求，制定相應(yīng)的檢維修 方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。隨著安全投入的不斷加大，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng) 化控制水平得到提升，使用周期較長的特種設(shè)備得以更換規(guī) 范，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全。3、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查機(jī)制，安全管理就是沒事找事 針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫區(qū)、甲醇 庫區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位，作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位。 督查生產(chǎn)車間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按 時(shí)做巡查記錄等。 保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、 管控到位， 做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無事當(dāng)有 事，無中找有、 沒事找事。 排查隱

8、患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致， 慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而 不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài) 的，是 24 小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可 能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去 解決問題。車間內(nèi)采取崗位之間的相互制約，相互監(jiān)督的機(jī)制， 即安全檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，生產(chǎn)車間分五大片。對(duì)科室、 車間每月進(jìn)行的安全、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次 的整改項(xiàng)，分別進(jìn)行扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng) 1000 元、 800 元、 600 元，扣分最多的受罰 200 元。如此一來極 大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性，有效 的促

9、進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作 技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；做好事故的應(yīng) 急防范、應(yīng)急處置；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài) 地保證生產(chǎn)過程中的安全。4、安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要抓好安全工作質(zhì)量 我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位， 可以發(fā)現(xiàn)我們周圍有各種各樣的安全警示牌，這都是為了營 造一個(gè)良好的安全氛圍，更是一種對(duì)我們無聲的提醒，通過 這次事故，我們深深感到在工作中，把安全工作放在首位， 樹立安全意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)，把抓安全的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，把正規(guī) 操作作為工作的唯一方式，認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)

10、驗(yàn)積 極參加各種安全活動(dòng)，在工作中相互協(xié)作、相互配合、相互 監(jiān)督，對(duì)違章人員及時(shí)勸阻，將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)在思 想上、行動(dòng)上確保不出事，要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，從事事、處處把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，克服松懈麻痹思想，堅(jiān)決消滅應(yīng)付、 湊合等不良傾向，切實(shí)把安全記在心里，切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全工 作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)， 增強(qiáng)責(zé)任心才能避免事故的發(fā)生。 要 想抓好安全工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員 工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一 手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自 我的問題，要規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好 各項(xiàng)工作的規(guī)范，操作標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要按照

11、 操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范。5、要打好安全工作的持久戰(zhàn)抓安全工作一定要制度化 , 規(guī)范化 , 持久化。千萬不能 緊一時(shí) , 松一陣 , 走過場(chǎng) , 安全沒有“休止符”。特別我們公 司在穩(wěn)步發(fā)展的今天 , 更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面 安全是發(fā)展企業(yè)的命脈 , 安全是每個(gè)員工的生命線 , 安全責(zé) 任重于泰山 , 安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全 , 安全才 能出效益。因此 , 我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回 憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先 要抓源頭 ,抓落實(shí) , 要有“常懷憂患之心 , 常思安全之策 , 常 盡落實(shí)之責(zé)”的“三?！本?。決不能松一陣 , 緊一陣 , 切

12、莫 “文過飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 吸取教訓(xùn) , 把過去發(fā)生事故的當(dāng) 事人找來現(xiàn)身說法 , 讓活生生的教材教育人 , 警示人。使每個(gè) 員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性 ,2016 事故反思總結(jié)第 1 篇：電力安全生產(chǎn)事故反思總結(jié) 安全第一，為避免事故發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度 重視，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會(huì)， 反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通 報(bào)后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故 為什么會(huì)發(fā)生呢？是人的原因還是制度的原因？公司經(jīng)過 這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā) 生事故的原因主要是人的原因， 是”違章、 麻痹、不負(fù)責(zé)

13、任” 的具體體現(xiàn)?！边`章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原 因?！边`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑 自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違 章；”麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所 有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒 什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事 故的發(fā)生；”不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在 多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作 者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。 我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識(shí)，就進(jìn)行了 違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同 事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司

14、的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā) 生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái) 產(chǎn)帶來多大的損失。深刻的教訓(xùn)告訴我們，除了說什么痛定思痛而外，有 可能還會(huì)說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán) 峻局面。其實(shí)不然，安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣 的事故，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識(shí)淡 溥。從事故中我們可以看到， 有些東西不是實(shí)測(cè)， 只是估計(jì) 既然是估計(jì)這樣可以，但為什么又為何不去估計(jì)也許會(huì)發(fā)生 意外呢？這就說明了團(tuán)隊(duì)的建議只是形式而不是實(shí)質(zhì)。因?yàn)?施工的人有那么多，單憑經(jīng)驗(yàn)來說，也許他們中有人想到會(huì) 發(fā)生這樣的悲劇

15、。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事，不該 提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對(duì)，甚至于讓個(gè)別的 領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事，反而對(duì)自己不利。要保證我們的工作 萬無一失，不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量、多聽取 大家的建議。人多力量大，話多麻煩多。好多工作，都是在你說我 駁、你做我想、他建我聽的點(diǎn)滴中得出的經(jīng)驗(yàn)。不要怕人家 話多，怕的就是人家不說。既然別人說出有問題，那我們不 防按照別人的觀點(diǎn)多想一下該不該要做。寧可多做一天，也 不及搶在一時(shí)，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想 預(yù)防工作中的危險(xiǎn)，沒有什么辦法，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪。總而言之，高科技發(fā)展的今天，要想做到事事都安全、 樣樣有

16、記錄是很輕而易己的。但真正要達(dá)到做事既安全、過 程又平安的局面，那只有我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，多聽聽和?納他人的建議。所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與”違 章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，”常懷責(zé)任之 心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人， 認(rèn)真遵守規(guī)章制度， 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程， 強(qiáng)化安全監(jiān)督， 不放過任何細(xì)節(jié)和小事。 安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事 故。第 2 篇：安全教育與安全事故反思總結(jié) ”千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長 堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道 理。更是警示我們世人， 事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程， 當(dāng)存在微小

17、的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及 時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。 四川省某磷礦化工廠一員 工玩忽職守， 違反安全生產(chǎn)操作條理， 被大型生產(chǎn)機(jī)械卷入， 最后傷重不治身亡；山西太原某焦化廠，某員工違規(guī)作 業(yè)，最后造成死亡；江蘇丹陽一化工廠發(fā)生重大死亡事故； 遼陽市某化工廠發(fā)生爆炸事故，導(dǎo)致多人死亡；這一樁樁血 的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)的重要性，但是問題的關(guān)鍵并不 僅僅只是在員工個(gè)人的身上，廠方、員工都有責(zé)任。首先，廠方應(yīng)該制定好安全生產(chǎn)條例，督促員工嚴(yán)格 遵守，如有違規(guī)，必須嚴(yán)懲，以此來作出警示，告誡每個(gè)員 工，生命是自己的，珍惜與否還是要看自己；另外還需制定 面對(duì)事故發(fā)生時(shí)的一系列緊急應(yīng)

18、對(duì)措施，以確保將人員傷亡 和財(cái)產(chǎn)損失降低到最??；再者，廠方還需定期舉辦一些安全 事故警示活動(dòng)，以提高員工自身對(duì)事故的警惕性，或者在生 產(chǎn)作業(yè)的地方貼上警示標(biāo)致，同樣起到提醒和警示的作用。其次，員工自身也要認(rèn)識(shí)到安全的重要性。安全是權(quán) 利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是 勞動(dòng)者的基本權(quán)利， 是生命的基本需求， 就像吃飯穿衣一樣， 甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權(quán) 利，而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利，不能因利益誘導(dǎo)或暫時(shí)困 難而玷污了權(quán)利的神圣。”我要安全”是權(quán)利的表達(dá)，也是 義務(wù)的表達(dá)。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民 都要尊重他人和自己的生命，都必須維護(hù)和

19、保障生產(chǎn)和生活 的安全狀態(tài)。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全 的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的 ru t ，所以只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全 才不受威脅。安全才有保障。鋼鐵是怎樣煉成的一書中有一句話說，”人最寶 貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次”?？梢哉f安全與生 命是一對(duì)”孿生兄弟”，它是人類重要的生命保障。所以當(dāng) 安全輕輕地走來，請(qǐng)讓它進(jìn)入你的視線里，不要只是揮一揮 衣袖，讓它悄然離開。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，安全的離去，都會(huì)道 一聲后會(huì)無期，接著留給人們就只會(huì)是無限的悲傷。所以請(qǐng) 敞開心懷，讓安全真正走進(jìn)我們的心里吧！學(xué)習(xí)安全事故案例反思總結(jié) 今天是安

20、全警示日，我們學(xué)習(xí)局、公司近幾年的安全 事故案例，使我們思想上警弦再一次緊繃，意識(shí)上再一次提 高。我們建設(shè)國家工程常常與大自然做斗爭(zhēng)，它的特殊屬 性決定了事故有時(shí)難以回避。從全國各地的建設(shè)施工事故及 安全事故不難看出，安全就是各行各業(yè)的“天”，“天”塌 下來了建設(shè)只是空談，就沒有施工的安全穩(wěn)定。每一起事故 的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了建設(shè)施工的 正常工作秩序，給單位、職工造成了巨大的心理壓力，也給 死者家庭帶來頃刻間的破碎、 流淚和無法挽回的痛苦、 悲傷， 事故造成了不可想象、不可挽回的后果。公司近幾年出現(xiàn)安全事故難道就不可以避免嗎 ?事故 發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)

21、該如何應(yīng)對(duì)？我 們施工中以血的教訓(xùn)是否能換回我們內(nèi)心的良知？從公司 發(fā)生幾起的塌方事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與 違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理 有漏洞，對(duì)地鐵、隧道、橋梁管理缺少相應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì) 協(xié)作隊(duì)伍監(jiān)管不到位，對(duì)他們的工作放任自流都有直接或間 接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成 我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是生命”的根本理念上真正讓大家 共知、共享、共識(shí)，要喚起我們每名員工“違章就是事故、 事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子建設(shè)工程工作、謹(jǐn)慎 一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的 安全文化理

22、念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑 僥幸；總之，我們不讓職工及工人兄弟流血，我們單位不能 再出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全 工作細(xì)中求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷， 一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證 程度的基礎(chǔ)上做到“勤檢查、常教育、嚴(yán)落實(shí)、時(shí)把控”。二是要提高我們每名職工人員的安全認(rèn)知能力、防控 水平。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安 全工作一票否決，否決一切的極端重要性。只有思想上從根 本提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上 的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)

23、。要想不 被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全第 一、人人有責(zé)”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患 的排查、打擊不安全的行為。三是一定要做好各種安全隱患的排查，防患于未然。 要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的 是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致 全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是 24 小時(shí)不停運(yùn) 轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建 立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得病”的問題。 四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全 講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的

24、是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì) 員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)， 一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，要做到為安全洗澡、為安全更衣。 目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高 標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各 項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo) 準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)， 先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求 的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長期的、動(dòng) 態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。部門、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同 的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自 的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦， 保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們 4 個(gè)隧道口已經(jīng)掘進(jìn)，臺(tái) 車安裝、承臺(tái)、橋墩施工就是現(xiàn)階段的重點(diǎn)工程，需要我們 各部門加強(qiáng)對(duì)工程的安全、進(jìn)度、工程質(zhì)量實(shí)時(shí)掌握，做到 心中有數(shù)。六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是班