1、北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì) PAGE 北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì) 企業(yè)實(shí)實(shí)用策劃劃技術(shù)大大綱課課程邀請請函1課 題：企業(yè)實(shí)實(shí)用策劃劃技術(shù)大大綱2講 師：京浪3主辦辦方：北北京時(shí)代代光華教教育發(fā)展展有限公公司 4參會(huì)會(huì)人員:1、企企業(yè)決策策層人員員；2、企業(yè)業(yè)策劃、規(guī)劃人人員；5授課課形式：案例分分享、講講師解析析、互動(dòng)動(dòng)討論6會(huì)議議地點(diǎn)：北京市市朝陽區(qū)區(qū)育慧里里5號(hào)國國家人事事部高培培中心一一層 時(shí)代光光華衛(wèi)星星商學(xué)院院主播教教室7會(huì)議議時(shí)間：20008年111月22日 上午：88：400122：000 下午 133：100166：3008收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：12880元/人（市市場價(jià)）單次優(yōu)惠惠活動(dòng)

2、：協(xié)會(huì)秘秘書處為為感謝各各會(huì)員單單位和相相關(guān)企業(yè)業(yè)對協(xié)會(huì)會(huì)工作的的支持，凡從協(xié)協(xié)會(huì)秘書書處報(bào)名名的企業(yè)業(yè)可享受受優(yōu)惠：會(huì)員5550元元/人（培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用于聽聽課后一一周內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬或支支票寄至至協(xié)會(huì)）;非會(huì)會(huì)員8000元/人(現(xiàn)現(xiàn)場交費(fèi)費(fèi))，請請準(zhǔn)確填填寫報(bào)名名回執(zhí)于于課前回回復(fù)至協(xié)協(xié)會(huì)！事事先未報(bào)報(bào)名者，不享有有協(xié)會(huì)優(yōu)優(yōu)惠！第四季度度團(tuán)購卡卡優(yōu)惠活活動(dòng)：凡凡協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)員單位位，在協(xié)協(xié)會(huì)一次次性團(tuán)購購時(shí)代光光華年票票，可享享受會(huì)員員內(nèi)部優(yōu)優(yōu)惠（一一次性團(tuán)團(tuán)購100張票起起算，平平均課程程投資4450元元/張），更多多信息請請咨詢協(xié)協(xié)會(huì)企業(yè)業(yè)培訓(xùn)部部。參 會(huì) 回 執(zhí)執(zhí)單位名稱稱聯(lián)系人聯(lián)系地址址參會(huì)代表表

3、姓名職 務(wù)務(wù)電話手機(jī)手機(jī)備注為保證參參會(huì)人員員順利進(jìn)進(jìn)場，請請認(rèn)真閱閱讀以下下約定：1. 在在回執(zhí)表表上務(wù)必必蓋章，蓋章有有效，參參會(huì)人員員帶上此此回執(zhí)表表方能進(jìn)進(jìn)場。（人力資資源協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)員可可提前協(xié)協(xié)會(huì)報(bào)名名確認(rèn)，無需蓋蓋章）2. 參參會(huì)人員員在簽到到組簽字字登記進(jìn)進(jìn)場。3參會(huì)會(huì)人員進(jìn)進(jìn)場前務(wù)務(wù)必關(guān)閉閉手機(jī)或或調(diào)成靜靜音狀態(tài)態(tài)。企業(yè)實(shí)實(shí)用策劃劃技術(shù)大大綱課課程提綱綱一、為什什么學(xué)習(xí)習(xí)本課程程在我咨詢詢過的許許多企業(yè)業(yè)里，有有一個(gè)共共同特點(diǎn)點(diǎn)：老板板很累！這是為為什么呢呢？因?yàn)闉?，這樣樣的企業(yè)業(yè)是一個(gè)個(gè)“強(qiáng)老板板，弱員員工”的組織織，在這這樣的企企業(yè)里，員工沒沒有創(chuàng)造造性、積積極性、主動(dòng)性性。

4、如何何改變這這種狀況況呢？只只有提高高員工的的企業(yè)策策劃技術(shù)術(shù)能力，創(chuàng)造能能力，把把這樣的的企業(yè)變變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)“弱老板板，強(qiáng)員員工”的組織織。提高高員工的的創(chuàng)造性性，是本本次課解解決的問問題。策劃不神神秘，人人人都離離不開策策劃，策策劃是一一個(gè)解決決問題的的學(xué)問。它是經(jīng)經(jīng)營者和和員工應(yīng)應(yīng)具備的的素質(zhì)。講師曾應(yīng)應(yīng)用策劃劃技術(shù)引引導(dǎo)許多多企業(yè)的的員工（甚至是是低文化化的員工工）開展展策劃和和創(chuàng)新活活動(dòng)，解解決了許許多老板板無法解解決的問問題。本課程，講師以以多年辦辦企業(yè)和和策劃的的親身體體會(huì)，通通過大量量案例去去解秘策策劃的原原理。二、誰應(yīng)應(yīng)該學(xué)習(xí)習(xí)本課程程1、企業(yè)業(yè)決策層層人員；2、企業(yè)業(yè)策劃、規(guī)

5、劃人人員；三、通過過本課程程您將學(xué)學(xué)習(xí)到1、懂得得策劃原原理2、能夠夠制作策策劃書3、學(xué)會(huì)會(huì)多種創(chuàng)創(chuàng)意方法法四、培訓(xùn)訓(xùn)方式專題演講講、案例例討論、互動(dòng)問問答。五、講師師介紹京浪 咨詢式式培訓(xùn)師師、知名名創(chuàng)業(yè)專專家 某投資管管理有限限公司首首席顧問問、首席席培訓(xùn)師師。曾任任某大型型國企集集團(tuán)高管管。先后后創(chuàng)辦幾幾家民營營企業(yè)，有著豐豐富的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)成功功經(jīng)驗(yàn)。講座、公開課課百余場場，為多多家企業(yè)業(yè)做過管管理咨詢詢和內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)，擔(dān)任任多家企企業(yè)的資資深顧問問。發(fā)表表過的論論文書籍籍累計(jì)330萬字字以上。創(chuàng)造了了咨詢式式培訓(xùn)方方式。咨咨詢式培培訓(xùn)（四四位一體體）（調(diào)研問題方案培訓(xùn)），即：進(jìn)駐企企業(yè)調(diào)研研，發(fā)

6、現(xiàn)現(xiàn)問題，提出方方案，培培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)。授課風(fēng)格格：有效效實(shí)用，可操作作性強(qiáng)，語言簡簡練，深深入淺出出，互動(dòng)動(dòng)參與，幽默風(fēng)風(fēng)趣。根根據(jù)二十十余年經(jīng)經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，為學(xué)學(xué)員答疑疑解惑，在企業(yè)業(yè)經(jīng)營與與管理方方面有獨(dú)獨(dú)到見解解。擅長領(lǐng)域域：企業(yè)業(yè)策劃技技術(shù)、企企業(yè)贏利利模式、企業(yè)培培訓(xùn)模式式、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力力、執(zhí)行行力、KKJ創(chuàng)業(yè)業(yè)法六、簡要要提綱第一講：企業(yè)策策劃是什什么 （55分分鐘）一、策劃劃、企業(yè)業(yè)策劃的的含義 （100分鐘）1、策劃劃是一個(gè)個(gè)解決問問題的學(xué)學(xué)問。2、黑豆豆?jié){的啟啟示。3、策劃劃在企業(yè)業(yè)應(yīng)用二、策劃劃幾個(gè)基基本概念念 （220分鐘鐘）1、策策劃與決決策2、策策劃與咨咨詢3、策策

7、劃與點(diǎn)點(diǎn)子4、策策劃與計(jì)計(jì)劃5、創(chuàng)創(chuàng)造、創(chuàng)創(chuàng)意、發(fā)發(fā)明、創(chuàng)創(chuàng)新、創(chuàng)創(chuàng)作、發(fā)發(fā)現(xiàn)。三、策劃劃的基本本特征 （5分分鐘）四、企業(yè)業(yè)策劃的的分類 （100分鐘）第一講環(huán)環(huán)境策劃劃、營銷銷策劃、生產(chǎn)策策劃、資資源策劃劃、方法法策劃、管理策劃劃五、策策劃的表表現(xiàn)形式式 （110分鐘鐘）戰(zhàn)略、策策略、路路線、方方針、政政策、措措施、辦辦法等 第二講：企業(yè)策策劃的原原理（555分鐘鐘）一、策劃劃活動(dòng)的的結(jié)構(gòu)及及優(yōu)化（10分分鐘）1、策策劃主體體2、策策劃客體體3、策策劃環(huán)境境二、策劃劃的一般般程序（35分分鐘）1、目的的選定 該該階段解解決：該該不該策劃由問問題開始始策劃由需需求開始始劉翔退賽賽面臨大大問題

8、2、手段段設(shè)計(jì)該階段解解決：新新不新、真不真真、干不不干房地產(chǎn)企企業(yè)“過冬”謀自救救 誰要炸掉掉喜馬拉拉雅山？70歲老老農(nóng)挑戰(zhàn)戰(zhàn)“英文鍵鍵盤霸權(quán)權(quán)”好思路路必須有有好執(zhí)行行3、評價(jià)價(jià)總結(jié)該階段解解決：變變不變奧運(yùn)節(jié)能能環(huán)保技技術(shù)工程程電瓶汽車車惹“誰”了4、表達(dá)達(dá)成果該階段解解決：美美不美我的物質(zhì)質(zhì)成果是是什么？我的精神神成果是是什么？企業(yè)家為為什么不不寫詩？三、策劃劃的基本本原則（10分分鐘）1、客觀觀性原則則2、能動(dòng)動(dòng)性原則則3、系統(tǒng)統(tǒng)性原則則4、與時(shí)時(shí)俱進(jìn)原原則5、績效效性原則則第三講：企業(yè)策策劃的實(shí)實(shí)踐（555分鐘鐘）企業(yè)“過過冬”策劃案案例分享享一、KJJ贏利模模式策劃劃（400分鐘

9、）1、垃圾圾變成財(cái)財(cái)寶2、免費(fèi)費(fèi)衛(wèi)生紙紙的奧妙妙3、服裝裝企業(yè)的的未來“公公司”加“農(nóng)戶”二、企業(yè)業(yè)其他活活動(dòng)策劃劃（155分鐘） 姚明明睡過的的床、劉劉翔用過過的電器器、祥云云火炬、中美籃籃球比賽賽中的籃籃球、羅羅格乘坐坐的汽車車等值多多少錢？第四講：如何設(shè)設(shè)計(jì)策劃劃書（555分鐘鐘） 上上級(jí)為什什么不同同意我的的策劃書書？一、策劃劃書的基基本內(nèi)容容（100分鐘） 122項(xiàng)要素素二、策劃劃書的格格式（330分鐘鐘） 部分分、內(nèi)容容、說明明三、策劃劃書制作作方法（10分分鐘） 主題題、誰看看、提綱綱、文體體、圖表表、修改改四、注意意的幾個(gè)個(gè)問題（5分鐘鐘）第五講：策劃書書的實(shí)踐踐（555分鐘）

10、一、培培訓(xùn)師是是個(gè)“大金磚磚”“擔(dān)架”為誰準(zhǔn)準(zhǔn)備的？二、如如何成為為營銷高高手公公開課策策劃書三、某新新車發(fā)布布會(huì)企劃劃案四、廣告告專題片片腳本第六講：策劃創(chuàng)創(chuàng)意的方方法（555分鐘鐘）一、創(chuàng)意意原理（10分分鐘）英雄要過過美人關(guān)關(guān)，策劃劃要過創(chuàng)創(chuàng)意關(guān)。創(chuàng)意是策策劃的靈靈魂 創(chuàng)意不神神秘創(chuàng)意不簡簡單創(chuàng)意有規(guī)規(guī)律二、課題題選擇（10分分鐘）七種選擇擇水代汽油油火車票銷銷售窗口口的創(chuàng)新新三、創(chuàng)意意技法（35分分鐘）六種技法法石油鉆機(jī)機(jī)還能干干什么？帕薩特驕驕車為什什么這樣樣？時(shí)間安排排（一天天課程）：上午：第第一、二二、三講講下午：第第四、五五、六講講附件：授授課地點(diǎn)點(diǎn)及行車車路線開車到北北四環(huán)，

11、從東往往西走從從小營出出口出來來走輔路路至惠新新東橋，從惠新新東橋輔輔路往右右轉(zhuǎn)（向向北）走走小營路路至第一一個(gè)丁字字路口（有寶島島眼鏡的的一個(gè)門門面）右右轉(zhuǎn)前行行2000米即到到（在高高培中心心的院內(nèi)內(nèi)），在在門口有有我們的的一個(gè)佩佩戴時(shí)代代光華綢綢帶的員員工，詢詢問即可可進(jìn)來。開車到北北四環(huán)，從西往往東走從從小營出出口出來來走輔路路至惠新新東橋，從惠新新東橋輔輔路往左左轉(zhuǎn)（向向北）走走小營路路至第一一個(gè)丁字字路口（有寶島島眼鏡的的一個(gè)門門面）右右轉(zhuǎn)前行行2000米即到到（在高高培中心心的院內(nèi)內(nèi)），在在門口有有我們的的一個(gè)佩佩戴時(shí)代代光華綢綢帶的員員工，詢詢問即可可進(jìn)來。乘坐公交交車可選選擇3886、62、4099、4077等到小小迎站或或者育慧慧里站下下車后，步行22分鐘至至從惠新新東橋輔輔路往左左轉(zhuǎn)（向向北）走走小營路路至第一一個(gè)丁字字路口（有寶島島眼鏡的的一個(gè)門門面）右右轉(zhuǎn)前行行2000米即到到（在高高培中心心的院內(nèi)內(nèi)），在在門口有有我們的的一個(gè)佩佩戴時(shí)代代光華綢綢帶的員員工，詢詢問即可可進(jìn)來。乘坐地鐵鐵5號(hào)線可在在惠新西西街北口口下車從從B口出來來后一