1、 HYPERLINK o 本資料來來自 更多實實用資料料下載 萬XX達集團團有限公公司薪酬管理理制度一、總則則1.目的的（1）建建立一種種以崗位位為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以工工作績效效考核為為核心的的正向激激勵機制制。（2）把把員工的的薪資收收入與崗崗位責任任、工作作績效密密切結(jié)合合起來。（3）實實現(xiàn)薪酬酬管理與與分配的的制度化化，規(guī)范范化。2.適合合范圍（1）適適用于公公司全體體員工（計件制制除外）。（2）非非公司所所屬的外外聯(lián)人員員除外。3.管理理職責（1）董董事長（總經(jīng)理理）根據(jù)公司司的戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)規(guī)劃，提提出本制制度的制制訂與修修正原則則，以及及本公司司收入分分配的原原則方案案。組織討論論并批準準本

2、制度度的實施施。（2）人人力資源源部負責組織織本制度度的修訂訂和實施施過程中中的解釋釋，負責責本制度度的執(zhí)行行和監(jiān)督督。負責按各各部門上上報的考考勤、考考核等資資料，計計算員工工工資與與獎金。 HYPERLINK o 本資料來來自 更多實實用資料料下載 擬訂訂薪資年年度預算算，提出出員工薪薪酬調(diào)整整議案。（3）財財務部負責對人人力資源源部提交交的員工工工資表表進行復復核及最最終發(fā)放放。二、薪資資的構(gòu)成成1.薪資資劃分（1）按按各部門門的具體體職責劃劃分為五五大系列列：生產(chǎn)產(chǎn)、營銷銷、管理理、技術(shù)術(shù)、后勤勤服務。（2）根根據(jù)公司司的性質(zhì)質(zhì) ，集集團以崗崗位標準準工資為為主體結(jié)結(jié)構(gòu)的薪薪酬制度度。

3、（3）基基于激勵勵的需要要，將薪薪酬體系系劃分為為固定工工資與浮浮動工資資兩大部部分，固固定工資資包括崗崗位工資資、學歷歷工資、工齡工工資及各各項福利利津貼;浮動工工資包括括績效工工資、加加班工資資及年終終獎金。（4）基基于崗位位價值設設定的是是崗位標標準工資資（由崗崗位工資資和績效效工資構(gòu)構(gòu)成），基于個個人價值值設定的的是有補補償性工工資（包包括學歷歷工資、工齡工工資、加加班工資資以及福福利津貼貼）和獎獎勵工資資（獎金金）。（5）崗崗位工資資、績效效工資、學歷工工資、工工齡工資資、加班班工資以以及福利利津貼共共六個項項目構(gòu)成成月薪資資總額：月薪資總總額固定工資資補償性工工資福利津貼貼工齡工資

4、資學歷工資資崗位工資資績效工資資加班補貼貼獎金補償性工工資崗位標準準工資補償性工工資獎勵工資資2.崗位位標準工工資（1）崗崗位標準準工資=崗位工工資+績績效工資資。（2）不不同系列列崗位工工資與績績效工資資比例不不同。3.績效效工資（1）績績效工資資體現(xiàn)員員工在某某一考核核期內(nèi)的的工作成成績，以以員工考考核評估估確定的的等級結(jié)結(jié)果為依依據(jù)，確確定績效效工資額額。（2）績績效工資資分為AA 、BB、C、D、EE共五等等，A為為最高等等，C為為績效工工資基準準，E為為最低等等。（3）績績效工資資等級計計算標準準（設績績效工資資基準為為N）：績效工資資等級A等B等C等D等E等計算比例例N1220%N

5、1110%NN700%N300%（4）在在績效考考核實施施前，可可統(tǒng)一按按C等績績效工資資與崗位位工資構(gòu)構(gòu)成的崗崗位標準準工資進進行定薪薪。（5）績績效工資資額由員員工在考考核期內(nèi)內(nèi)的考核核評估結(jié)結(jié)果（分分A 、B、CC、D、E五等等）確定定?？己撕嗽u估結(jié)結(jié)果由考考核得分分按照規(guī)規(guī)定的等等級分布布比例強強制確定定：績效工資資等級A等B等C等D等E等人員分布布比例5%20%65%5%5%4.工齡齡工資（1）公公司為了了激勵長長期為本本公司工工作的員員工而設設定的工工齡工資資。（2）公公司中層層以上人人員，不不再計算算和發(fā)放放工齡工工資。（3）工工齡是指指進入本本公司后后連續(xù)工工作的年年限。（4）

6、具具體數(shù)字字5.學歷歷工資（1）學學歷以國國家承認認的學歷歷為準，一個人人同時擁擁有多個個學歷時時，取其其最高學學歷發(fā)放放相對應應的學歷歷工資。（2）員員工試用用期滿后后開始享享有學歷歷工資（專業(yè)要要與工作作相關(guān)或或?qū)冢簩W歷工資資等級表表學 歷博士碩士本科大專 工資（元）6004002001006.加班班補貼（1）員員工加班班須由本本部門負負責人審審核，經(jīng)經(jīng)批準的的加班需需提前報報人力資資源部辦辦理加班班手續(xù)，未按規(guī)規(guī)定辦理理的人員員不計付付加班補補貼。（2）員員工加班班分延時時加班、休息日日加班與與法定假假日加班班。（3）原原則上安安排加班班的，當當月盡量量安排補補休，如如當月不不能補休

7、休的，則則計算加加班補貼貼，標準準如下：延時加班班，補貼貼按 計算;休息日加加班，補補貼按 計算算;法定假日日加班，補貼按按 計計算。7.福利利津貼（1）社社會保險險津貼公司根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)規(guī)定定為員工工辦理社社會保險險。（2）假假期津貼貼全公司員員工統(tǒng)一一享受國國家的法法定節(jié)假假日，不不扣工資資。（3）住住房補貼貼根據(jù)公司司規(guī)定，（4）伙伙食津貼貼公司免費費提供全全公司員員工的午午餐。（5）職職稱津貼貼（6）特特殊津貼貼對為公司司技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，管管理創(chuàng)新新作為特特殊貢獻獻的人員員，經(jīng)公公司評審審通過后后，可享享有5000-220000元不等等的津貼貼。8.獎金金獎金分為為一次性性獎勵、特殊貢貢

8、獻獎、項目獎獎和年終終獎四部部分組成成，以貨貨幣形式式給予獎獎勵。9.薪資資扣款項項目個人所得得稅、代代扣社保保費、住住宿水電電費（住住宿人員員）、罰罰款及其其他代扣扣應扣事事項。10補補雜員工薪資資發(fā)放如如有錯漏漏，將在在下月薪薪資“補雜”項中補補發(fā)補扣扣。 HYPERLINK o 本資料來來自 更多實實用資料料下載 三、定薪1.新進進人員定定薪（1）新新員工試試用期為為1-33個月，試用期期薪資級級別為該該崗位正正式薪資資級別往往下調(diào)11-3級級。（2）對對于較優(yōu)優(yōu)秀式特特別稀缺缺的人才才，可以以根據(jù)市市場價格格給予破破格定級級，但須須報總經(jīng)經(jīng)理批準準。（3）新新進員工工入職薪薪資確定定的

9、崗位位權(quán)限見見下表：新進員工工所屬崗位位提交試用用意見申請批準經(jīng)理級以以上（含含）試用崗位位直屬上上司人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)以以下試用崗位位直屬上上司人力資源源專員人力資源源部經(jīng)理理2.內(nèi)部部員工定定薪（1）規(guī)規(guī)范定薪薪，根據(jù)據(jù)員工個個人表現(xiàn)現(xiàn)，部門門及公司司的綜合合評價，按照新新制定的的薪酬體體系等級級確定現(xiàn)現(xiàn)有人員員的薪資資等級。（2）人人員調(diào)整整：每年年1月份份，各部部門根據(jù)據(jù)上一年年的人員員績效考考核成績績及新一一年的工工作目標標、任務務對人員員進行優(yōu)優(yōu)化組合合，對于于被優(yōu)化化出來的的人員及及新一年年的人員員缺口，以書面面形式報報人力資資源部備備案。（3）對對勝任崗崗位工作作的

10、人員員，可根根據(jù)勝任任程度按按薪酬等等級表中中相對應應的工資資標準上上下浮動動2-33個薪級級確定薪薪資等級級。（4）對對不勝任任本崗位位工作的的人員，而本部部門、班班級又無無其他崗崗位合適適的，原原則上作作為待崗崗處理;待崗時時間至勞勞動合同同期滿，待崗期期間只發(fā)發(fā)放基本本生活費費，標準準參照當當?shù)刈畹偷蜕畋１Ｕ项~;在合同同期內(nèi)出出現(xiàn)空缺缺崗位的的，待崗崗人員可可申請參參加競爭爭上崗，在同等等條件下下，優(yōu)先先錄用。四、薪資資調(diào)整1.個人人薪資調(diào)調(diào)整（1）薪薪等薪級級調(diào)整說說明升級：按按照從低低到高的的順序依依次提高高，當需需要跨等等調(diào)級時時，則調(diào)調(diào)為上一一等中比比起調(diào)級級高的對對應級。降級

11、：按按照從高高到低的的順序依依次降低低，當需需要跨等等調(diào)級時時，則調(diào)調(diào)為下一一等中比比起調(diào)級級低的對對應級。升等：直直接升入入上一等等中比本本等級高高的對應應級。降等：直直接降入入下一等等中比本本等級低低的對應應級。（2）崗崗位或職職稱無變變動的個個人薪資資等級調(diào)調(diào)整（每每年第112月調(diào)調(diào)整，次次年1月月實施），以每每年122次考核核為準，若未完完成122次考核核，則按按未完成成考核次次數(shù)對應應比例減減少績效效等級數(shù)數(shù)：條件：績績效等級級控制幅度度調(diào)級全年至少少8個AA+2全年至少少8個BB+1不符合上上面或下下面的條條件0全年8個個D或EE，或連連續(xù)3個個E-1全年8個個及以上上E待崗（3）

12、由由于崗位位或職稱稱變化的的個人薪薪資調(diào)整整：調(diào)整事因因薪等薪級職位晉升升對應晉升升后所在在崗位的的薪等重新評估估，一般般為該薪薪等的較較低薪級級，但必必須確保保薪資總總額不低低于晉升升前的水水平職位平調(diào)調(diào)薪等不變變依新的職職位重新新評估薪薪級職位降級級對應降級級后所在在崗位的的薪等重新評估估，但必必須確保保薪資總總額不高高于調(diào)整整前的水水平（4）薪薪資調(diào)整整后的計計算方式式：每月月15日日以后生生效的，當月按按原等級級計算，15日日之前生生效的，當月按按新等級級計算。（5）個個人薪資資調(diào)整的的崗位權(quán)權(quán)限見下下表：調(diào)整類型型提交建議議與申請請批準崗位變化化人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理崗位不變變化

13、部門經(jīng)理理提交上上一年度度績效考考核成績績和調(diào)整整建議人力資源源部經(jīng)理理2.全公公司普調(diào)調(diào)（1）薪薪資普調(diào)調(diào)：指公公司根據(jù)據(jù)每年同同行業(yè)的的薪酬調(diào)調(diào)查情況況以及國國家物價價上漲指指數(shù)而對對公司薪薪酬體系系全部或或部分內(nèi)內(nèi)容進行行的調(diào)整整。（2）有有下列情情況者，無資格格參與薪薪資普調(diào)調(diào)：病假、事事假、工工傷假、產(chǎn)假等等累計超超過一個個月者。該年度受受到重大大行政處處罰或記記大過一一次以上上者。加薪實施施目前離離職者。五、薪資資計算、審批與與發(fā)放1.薪資資計算（1）薪薪資計算算項目員工月薪薪資總額額=崗位位工資+績效工工資+工工齡工資資+學歷歷工資+加班補補貼+各各種福利利津貼+補雜-應扣款款項

14、。（2）考考勤管理理薪資計算算的考勤勤期間為為自然月月，在每每月的前前3個工工作日內(nèi)內(nèi)，勞資資人員把把人員考考勤情況況以書面面形式通通知各部部門經(jīng)理理確認?？记诖_認認的時間間不得超超過1天天，勞資資專員在在每月的的第5個個工作日日前回收收考勤確確認表。（3）計計件工資資的計算算每月的前前5個工工作日為為各部門門計算計計件工資資的時間間，必須須在第66個工作作日將計計算好的的計件工工資表提提交到人人力資源源部。每月第66-100個工作作日為勞勞資專員員匯總、計算計計件工資資時間。（4）績績效工資資計算每月的前前5個工工作日為為各部門門績效考考核評估估時間，并于第第6個工工作日匯匯總到人人力資源源

15、部。每月第66至第110個工工作日為為人力資資源部專專員匯總總績效考考核結(jié)果果并確定定績效工工資等級級的時間間。每月第113至115個工工作日為為勞資專專員計算算工資并并制成“工資表表”的時間間。（5）薪薪資計算算時，各各項目一一律以元元為單位位計算，若有小小數(shù)產(chǎn)生生，一律律四舍五五入。2.工資資審批（1）薪薪資必須須由總經(jīng)經(jīng)理或總總經(jīng)理的的特別授授權(quán)人批批準后方方能發(fā)放放，以下下稱工資資批準人人。（2）勞勞資專員員完成薪薪資計算算并形成成“工資表表”后，一一并提交交人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、財財務部經(jīng)經(jīng)理審核核，然后后交工作作批準人人審批，審批完完畢后交交財務部部出納員員。（3）所所有中間間審核人

16、人，批準準人的工工作完成成時間最最長不得得超過22個工作作日。（4）如如每月227日前前工資批批準人因因出差不不在公司司，“工資表表”由財務務部審核核后征得得工資批批準人同同意可先先行發(fā)放放，待批批準人返返回后補補簽。3.薪資資發(fā)放（1）薪薪資發(fā)放放日期：每月330日發(fā)發(fā)放上月月薪資，如遇周周末/節(jié)節(jié)假日，則順延延發(fā)放，如提前前發(fā)放，必須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準。（2）試試用期內(nèi)內(nèi)員工須須取薪資資時，必必須由本本人攜帶帶廠牌親親自提取取。 HYPERLINK o 本資料來來自 更多實實用資料料下載 （33）因計計算錯減減造成員員工薪資資不符的的，將在在下月發(fā)發(fā)放的薪薪資中補補扣。（4）年年終獎金金發(fā)放

17、日日期為每每年春節(jié)節(jié)前。六、說明明1.員工工對薪資資產(chǎn)生異異議時可可以提出出書面申申請，行行使薪資資請求權(quán)權(quán)，但自自發(fā)生之之月起六六個月內(nèi)內(nèi)未行使使則視為為棄權(quán)。2.本制制度規(guī)定定的薪資資為稅前前薪資。3.對于于本制度度未規(guī)定定的事項項，依本本公司人人力資源源部管理理的相關(guān)關(guān)制度辦辦理。4.本制制度于試試行3個個月后將將進行一一次總結(jié)結(jié)，做必必要的修修正。5.本制制度自頒頒布之日日起開始始執(zhí)行，其他類類似或有有沖突的的規(guī)定自自行失效效，將以以本制度度為準。七附件件中國最大大的人力力資源資資料庫 HYPERLINK 招聘選拔拔下載 HYPERLINK 人才測評評下載 HYPERLINK 培訓體系系下載 HYPERLINK 員工手冊冊下載 HYPERLINK 員工管理理下載