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文檔簡介

1、衛(wèi)生院年度考核工作總結(5篇)_衛(wèi)生院工作匯報 過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的仆人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定進展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結合中期評估專家組指導看法,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工專心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下全都、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的進展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了必需的成果。全年工作狀況總結如下: 一、推動醫(yī)院各項工作 一年來,院領導深刻熟悉到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)進展,開展“行風評議會”,召開院職

2、工會多種形式進行學習。讓全院干部職工堅固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順當開展。 二、堅持誠信立院,愛護病人利益 醫(yī)院把“誠信服務,透亮醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治訓練和職業(yè)道德訓練。 一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨訓練,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義; 二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德訓練,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律訓練; 三是開展“一切為了病人,一切便利病人,一切服務于病人”的理念訓練,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關懷、耐心、細心和職責心

3、; 四是結合行風評議和普法訓練活動進行紀律和法制訓練,組織黨員干部和醫(yī)護人員仔細學習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、獻血法、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增加法制觀念和紀律觀念。 三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的進展 醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,根據(jù)“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療平安無小事,病人利益無小事”、“全部缺陷都是能夠避開的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點: 1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導

4、、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。 2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理方法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療平安管理制度。 4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術規(guī)范,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染掌握在最低限度。 5、醫(yī)院緊抓以手術管理為

5、核心的醫(yī)療風險訓練,切實落實患者知情和風險告知制度。 6、強調(diào)對一些特別用藥的管理,并對存在擔心全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了平安醫(yī)療。 7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。 8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,XX年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作專心性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫(yī)療護理工作的高效和平安,最終反映在

6、醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成果。 9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風險。 四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作 隨著衛(wèi)生院功能轉變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動了面對農(nóng)夫的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農(nóng)夫健康工程”為已任,仔細開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組,實行組長負責制,仔細履行三大類十二項

7、農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,并進行了有效的健康干預。按要求建立農(nóng)夫健康檔案,建檔率達100,全部體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,統(tǒng)一服務站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)夫的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務人員人次,歷時天共體檢人次,加上年度體檢的人次,共計人次,體檢率達。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分確定。

8、 五、醫(yī)療業(yè)務工作: 按要求仔細完成醫(yī)療業(yè)務工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病準時登記,準時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,仔細書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達,合格病歷達。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達。完成年門診人次,住院例,出院病人治愈好轉率%,危險重癥搶救勝利率達,急救物品、藥品齊全,完好率。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設備管理,器械設備完好率,使用率。專心開展中醫(yī)中藥診療工作,結合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設,發(fā)覺問題準時整改。 六、財務收

9、支工作 XX年110月,實現(xiàn)業(yè)務總收入元(其中:財政補助元,醫(yī)療收入元,藥品收入元,其他收入元)??傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元,藥品支出元,財政專項支出元,其他支出元)。收支結余元。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。 七、防疫工作 方案免疫帳制健全,完成年內(nèi)方案免疫,建卡率,五苗基礎免疫率達,乙肝接種率,卡介苗,百白破,脊髓灰質(zhì)炎,麻疹,卡證相符率達,卡痕率。結核病人管理人,防瘧管理工作完成。傳染病報告率、準時精確率達,上報傳染病例。完成發(fā)熱病人血檢任務人,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務,年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人。準時發(fā)覺并上報了鎮(zhèn)

10、中心學校及幼兒園群體性發(fā)熱大事,專心協(xié)作縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。 八、婦幼工作 專心做好兒童保健工作,06歲兒童保健掩蓋率達,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達以上。孕產(chǎn)婦保健掩蓋率、建卡率達。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達,孕產(chǎn)婦住院分娩達,新法接生率達。 以上成果的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果,是全院職工共同發(fā)奮的結果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們就應清醒地看到自己的不足,個性是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設、科技進展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的進展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。

11、詳細表此刻以下幾個方面: 1、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速進展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱忱周到的服務當作醫(yī)院生存和進展的生命線仔細加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。 2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)覺有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。 3、醫(yī)院的學科進展不夠平衡,院內(nèi)學術氛圍不夠深厚,部分科室滿意于做好日常工作,無科室進展及專業(yè)建設的遠期準備及近期方案,滿意于目前取得的成果,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,職責意識不強,醫(yī)院學科的進展處于滯后狀態(tài),某些學科甚至在倒退。 4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未構成,名醫(yī)、名科帶動

12、效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素養(yǎng)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。 5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,應對市場的激烈競爭,不少人仍舊處在方案經(jīng)濟的年月,等、靠、要思想嚴峻,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有抱鐵飯碗的思想,與形勢進展格格不入。 6、個別科室辦事缺乏方案性,隨便性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。 7、今年雖然沒有發(fā)生職責性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴峻的后果。 8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,個性

13、是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。 在今后的工作中,我們要加強學科建設和人才隊伍建設,提高服務質(zhì)量和服務水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力氣全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院進展新突破,再鑄新輝煌。 衛(wèi)生院年度考核工作總結(篇二) 本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領導的大力支持下,總結以往的檢驗教訓,并致力于在已有成果的基礎上不斷拼搏創(chuàng)新,使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成果?,F(xiàn)把20 xx年度我院醫(yī)政工作總結如下: 一、醫(yī)德醫(yī)風建設 為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立醫(yī)務人員在群眾心目中的良好形象,我院時刻.督促醫(yī)務人員提高自身素養(yǎng)。在

14、硬件設施不足的狀況下,我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風培訓班,準時了解醫(yī)務人員的思想動態(tài),訂正一些不良的思想意識。通過培訓,醫(yī)務人員的素養(yǎng)有了大幅度的提升,整體形象也有了很大的轉變,得到了患者的全都贊揚。 二、新技術新業(yè)務開展狀況 本年度我院經(jīng)注冊開設了醫(yī)學美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設極大地拓寬了我院的診療范圍,更好地便利了患者,得到了患者的全都好評。另外,我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內(nèi)瘺成形術、長期中心靜脈留置管植入術及臨時性頸內(nèi)靜脈插管術,這些技術均填補了我縣血液透析領域里的空白,推動了我縣血液透析技術的進展。 三、單病種限價開展狀況關于單病種限價 我院本著一切為病人利益著想的

15、宗旨,樂觀貫徹和落實上級關于單病種限價的各項措施和要求,做到規(guī)范合理,不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度,杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生,確保了黨和國家的政策真正落到實處。 四、急救力量及急救人員建設 為了提升我院急救力量及急救人員素養(yǎng),我院加強了對于急救人員的素養(yǎng)訓練和業(yè)務學習,通過一年來的努力,我院急救人員的整體素養(yǎng)有了大幅度的提升,在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。 五、感染管理工作 由于我院于20 xx年喬遷了新址,所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。依據(jù)這一形勢,我院感染管理領導小組克服種種困難,以較強的責任心和高度負責的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管

16、理工作。由于我院供應室尚未建筑,所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了托付消毒協(xié)議,托付中心醫(yī)院供應室對我院手術器械等進行消毒,以保證我院工作的正常開展。另外,我院在新院啟用之時就開頭著手進行治療室規(guī)范化管理,相應進行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度,感染管理領導小組從新對各責任區(qū)負責人進行了培訓,保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術室、口腔科、檢驗科等院內(nèi)感染高??剖?,領導小組進行了定期檢查督導,對出現(xiàn)的問題準時予以解決,對違反操作規(guī)程的個別工作人員進行了批判訓練,對嚴峻違反感染管理制度的個別職工進行了相應的懲罰。 目前,我院感染管理工作照舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢

17、物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進,加大監(jiān)管力度,以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的進展之路。 六、護理工作開展狀況 20 xx年我院護理工作井然有序,護理隊伍建設成果斐然。護理部為了使我院護理隊伍整體素養(yǎng)上一個新臺階,常常性地對護理人員進行素養(yǎng)培訓,并不定期開展護理技能及技術的講座和培訓,通過近一年來的不懈努力,各個病區(qū)的護理工作均有了大幅度的提升。無論從護理文書書寫,還是護理服務質(zhì)量,均受到了我院醫(yī)療管理領導小組及院委會的全都好評。 另外,為了提升護理人員整體實力,護理部常常支配護理人員出外進修和深造,學習先進的護理學問和技能。 20 xx年我院共指派護理人

18、員外出學習20多人次,參與短期培訓班200多人次。20 xx年我院共有9名護理人員取得從業(yè)資格,有5名護理人員取得護師職稱。這在很大程度上進一步充實了我院護理人員整體實力,使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求。 七、消毒供應室人員培訓狀況 20 xx年我院供應室人員除完成了上級指派的各項培訓任務外,還樂觀通過各種渠道加強供應室人員總體素養(yǎng)建設,20 xx年我院供應室人員共參與培訓9人次。供應室人員整體素養(yǎng)有了很大的提高,適應了醫(yī)院的進展需求。 八、臨床輸血管理工作狀況 由于臨床輸血直接關系到患者生命平安,所以我院依照上級有關輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領導小組,并對我院輸血工作進行了

19、嚴格的檢查和整改。在檢查中發(fā)覺,我院個別科室輸血記錄欠缺,輸血各項規(guī)程操作欠合理。輸血管理領導組將在以后的工作中加大檢查力度,配備各項檢查和懲罰制度,力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。 九、醫(yī)療人員準入制度落實狀況 20 xx年我院加強了醫(yī)療人員準入制度的管理。對無證人員,醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定,嚴禁其開具處方、下達醫(yī)囑。在將來的20 xx年,我院將連續(xù)加大對醫(yī)療人員準入制度的管理,杜絕無證人員開具處方和下達醫(yī)囑。 十、優(yōu)診及義診活動開展狀況 為了切實照看一些貧困戶、特困戶,讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務,我院在20 xx年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、

20、殘疾人等享受到黨和國家的暖和,讓他們既能少花錢,又能看好病。這次活動的主要措施是在農(nóng)合病人出院后除享受到國家農(nóng)合部門賜予的報銷外,醫(yī)院還將報銷后剩余的款項賜予20%的額外報銷。另外,對于未參與農(nóng)合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶,醫(yī)院將會相應地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣闊群眾的普遍好評。 另外,我院還樂觀開展了義診下鄉(xiāng)活動,20 xx年度共下鄉(xiāng)25次,下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣闊人民群眾的全都贊揚。 回顧20 xx年的醫(yī)政工作,從總體上來說是穩(wěn)步上升的,但也存在很多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中,醫(yī)院將會總結醫(yī)政工

21、作中的閱歷教訓,彌補不足,并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領導的步伐,使我院的醫(yī)政工作更加精彩。 衛(wèi)生院年度考核工作總結(篇三) XX年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,全面落實醫(yī)改政策。以廣南縣衛(wèi)生局XX年度衛(wèi)生工作目標責任書、XX年度各項衛(wèi)生工作考核標準和年初縣衛(wèi)生局會議精神,結合本單位實際。制定了壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院XX年綜合目標管理實施方案、壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及懲罰方法和壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理方法,通過職工代表會議爭論并仔細落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務,樂觀開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,切實以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,

22、扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作,狠抓行風職業(yè)道德建設,努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療搶救任務、基本公共衛(wèi)生服務工作和上級臨時按排的各項任務。通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了肯定的進展,取得了較好的.效益和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)將全年工作總結如下: 一、5項重點改革工作進展狀況 根據(jù)廣政辦發(fā)XX110號文件要求,XX年分解到我院的工作任務5項,詳細工作開展狀況如下: (一)加快推動基本醫(yī)療保障制度建設 1鞏固擴大基本醫(yī)療保障掩蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參與城鎮(zhèn)醫(yī)保。 2.進一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)掩蓋面。 (1)XX年,我鎮(zhèn)共有x人參與XX年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率x%,籌資總額x萬

23、元。 (2)合作醫(yī)療補償狀況:XX年(1-10)月份阿科片區(qū)門診補償x人次,補償資金x元,村衛(wèi)生室補償x人次,補償資金x元,縣外住院x人次,補償資金x元,衛(wèi)生院住院補償x人次,補償資金x元。 (二)初步建立基本用藥制度 嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,從XX年1月1日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,x%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中選購統(tǒng)一配送。 (三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系 加大財政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務體系,提高基層衛(wèi)生服務力量和水平。XX年初,我院制定了人才培育方案,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培育納入培育范圍,至10月底共計送出

24、x人次到文山、百色等地醫(yī)院進修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導開展手術,起到了很好的傳、幫、帶、教作用。 (四)促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化 1.居民健康檔案管理 規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。XX年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔x人,建檔率達到x%。 2.健康訓練 普及健康學問,提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康訓練宣揚材料x種,在門診播放x種宣揚材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設立宣揚欄,并準時更換宣揚內(nèi)容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農(nóng)夫進行健康體檢x人次。 3.預防接種 XX年110月份開展冷鏈運轉x次,各苗接種率分別為:卡介苗應種x次,實種x人次,接種率x%;脊灰糖丸:

25、應種x人次,實種x人次,接種率x%;百白破應種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份第一劑應種x人次,實種x人次,接種率x%;含麻疹組份其次劑應種x人次,實種x人次,接種率x%;乙肝疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;乙腦疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;甲肝疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%;a群流腦疫苗應種x人次,實種x人次,接種率x%。 4.兒童保健 建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視x次,訪視率x%,為全縣0-6歲兒童保健管理x人,系統(tǒng)管理x人,系統(tǒng)管理率x%。 5.孕產(chǎn)婦管理 建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理x人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)x人(占產(chǎn)婦的x%),高危孕產(chǎn)婦

26、住院分娩率達xx%。 6.老年人健康管理 開展了老年人健康指導服務,對轄區(qū)65歲以上的常住居民進行健康管理x人,管理率達到x%。 3.藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送準時率低,藥品價格偏高。 五、XX年工作方案 1.不斷完善相關規(guī)章制度,仔細貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推動會議精神,努力完成廣南縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革XX年主要工作任務,定期組織相關人員進行檢查。 2.加快衛(wèi)生院人才培育力度,提高醫(yī)護服務水平。 3.嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。 4. 加強管理 加強院內(nèi)管理,協(xié)作上級部門嚴峻打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以

27、“窗口服務行業(yè)標準”改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,加強一體化建設,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的進展局面。 5.加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和進展歷史,隨時都在訓練學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。 衛(wèi)生院年度考核工作總結(篇四) 在新年到來之際,我們將把不平凡的x年記入歷史,翻開新的一頁,迎來了嶄新的x年,我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機遇、任務,努力實踐“xx”,以深化衛(wèi)生人事制度改革和.精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設重點放在農(nóng)村為契機,黨的x大召開,對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當?shù)攸h委、政府的正確領導下,踏實工作,開拓創(chuàng)新,爭取在新的一年里取得新的成

28、果?;仡檟年,我院全體醫(yī)務人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在院領導班子的帶領下,勤奮工作,在疾病掌握、婦幼衛(wèi)生、項目工作,以及醫(yī)療業(yè)務等各方面工作上均取得了肯定的成果,圓滿地完成上級業(yè)務部門下達的各項工作任務,當然也存在著一些問題,現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結于下: 一、防保工作: 防疫:根據(jù)縣cdc的支配,仔細開展平安定點工作、保質(zhì)保量完成全年的方案免疫工作,全年新誕生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94。4%,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中準時接種70人,均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務部門支配的指標及任務。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應種兒童6

29、506人,實種兒童6201人,接種率95。3%。 2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作:開展滅鼠工作3次,基本毀滅老鼠橫行霸道,隨時協(xié)作政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。 3、開展集中飲用水監(jiān)測工作,全年共計12次,未出現(xiàn)飲用水不潔導致消化道傳染病的發(fā)生。 二、疾病掌握: 1、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災情發(fā)生,全年傳染病報告院內(nèi)報告18例,均為乙類傳染病,其中:痢疾2例,肝炎7例,肺結核4例,腮腺炎4例。 2、結核病管理:管理人數(shù)20人,其中涂陽人數(shù)14人,管理率100% 三、婦幼衛(wèi)生: 全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,入村開展健康訓練宣揚,每月一次,仔細做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調(diào)查

30、及報告。仔細做好嬰兒誕生登記,并進行兒童系統(tǒng)管理,詳細完成指標:全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,已誕生394人,住院分娩216人,住院分娩率53。6%,(比x年增長3。4%),其中高危孕產(chǎn)婦11人,住院分娩11人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,新法接生391人,新法接生率99。5%,全年孕產(chǎn)婦無死亡,兒童系統(tǒng)管理1736人,5歲以下兒童死亡3例,死亡率為12。47%,死由于肺炎。入村健康訓練宣揚117次,發(fā)放宣揚資料10213人份,鎮(zhèn)村兩級共辦健康訓練宣揚專欄87期,掩蓋率為95%。 四、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務: 全年共醫(yī)治住院病人1132例,比x年多收治860例,門診病人次16121人次,比x年增加43

31、50例。治療過程中,醫(yī)務人員診療規(guī)程仔細操作,未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。 全年醫(yī)療業(yè)務收入共計70萬元,比x年多收入35。4萬元,其中醫(yī)療收入36元,藥品收入34萬元,醫(yī)療收入占總收入的50。5%,基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,保障職工的工資、福利,收支結余3。5萬元。事業(yè)基金比x年增加20萬元。 五、項目工作 根據(jù)縣項目辦的支配,仔細制定x年本鎮(zhèn)項目工作方案,并按方案仔細組織實施,詳細開展和完成狀況: 1、結核病管理工作:全年新發(fā)覺病例18例,轉診26例,轉診率100%,涂陽病人14人,涂陰病人4人,管理率100%。 利用“4。25世界結核病宣揚日”和平常入村工作督導和檢查,大力開展健康訓練宣揚,

32、提高人民群眾對結核病的熟悉,樂觀參加到結核病防治工作中來,相對x年全年結核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,有了肯定程度的下降。 結核病防治工作在x年得到縣疾病掌握中心慢病科全體成員的大力支持下,入村督導掩蓋全鎮(zhèn)全部結核病患者,督導人員資料根據(jù)工作方案要求,仔細履行職責,確保工作質(zhì)量的順當完成。 2、項目:樂觀協(xié)作縣項目辦做好各項尾期工作。 3、降消項目工作: x年全鎮(zhèn)實施降消項目,平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下,取得發(fā)肯定的工作成果,全年住院分娩共計53人,其中平產(chǎn)45人,剖宮產(chǎn)8人,均實行減免兌現(xiàn)。 六、按年初工作方案完成: 1、全體職工外出

33、參觀學習。 2、修建衛(wèi)生廁所。 七、存在的問題: 1、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增,業(yè)務工作量大大增加,本院醫(yī)療業(yè)務人員素養(yǎng)較低,加之本院專業(yè)技術人員數(shù)嚴峻不足,需增加技術強的業(yè)務骨干,緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業(yè)人員。上轉病人還多,給群眾帶來不便。 2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關部門協(xié)作管理。 3、本院業(yè)務用房面積嚴峻不足,病床不夠使用。. 4、人事制度改革工作探究和總結閱歷中,在實施過程中,仍存在一些問題。 七、下步工作思路: 1、理清思路,順應市場進展形勢,謀求衛(wèi)生院的全面進展,力爭x年完成業(yè)務收入90萬元。 2、爭對存在的主要問題,謀求解決途徑,連續(xù)搞好本院人事制度改革和安排制度

34、改革。 3、仔細解決好工作中存在的問題,克服困難,盡可能按要求開展好項目工作。 4、突出管理模式,注意實效,既要講.效益,又要抓經(jīng)濟效益,抓好常規(guī)防保工作,嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生大事發(fā)生。 5、樂觀響應上級精神,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。 6、連續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展平安定點接種工作并不斷總結閱歷。 衛(wèi)生院年度考核工作總結(篇五) 我院在鄉(xiāng)政府、縣衛(wèi)生局、縣總院的正確領導和支持下,緊緊圍繞“讓群眾滿足、領導放心”的目標,通過強化管理,加強衛(wèi)生院內(nèi)涵建設,扎扎實實開展工作,樂觀申請上級免費衛(wèi)生項目為群眾服務項目?,F(xiàn)將20*年11月21日20*年11月20日工作狀況匯報如下: 一、財務收支狀況及運行分析

35、20*年我院門診就診xx人次,出院xx人次,總收入:xx萬元,臨床業(yè)務收入xx萬元,支出xx萬元,收支結余xx萬。 增加了固定資產(chǎn)有:多普勒1臺、血流變1臺、樓頂LED發(fā)光字燈箱3組、LED電視機1臺、病房柜機空調(diào)1臺、電冰箱1臺、電腦7臺、康復器材10件。共價值:xxxxxx。增加床位38張 本年度償還建筑欠款xxxxx元,藥品欠款xxxxx元。 二、業(yè)務開展 依據(jù)外出學習閱歷及總院指示精神,我院于1月29日領先開展了“先看病,后付費”工作,截至目前,受惠群眾xx人,累計墊付金額xxxx元。3月份,我院樂觀投入資金購買了大批康復器材、支配了2名人員先后到總院學習培訓,擠出4間房屋擴建立了康復

36、理療科,并投入正常運行,全年理療科收入達xxxxx元。第三季度選派了2名護士到縣總醫(yī)院進行試崗進修培訓,學習結束全部應聘到總院護理崗位工作。 為轉變職工思想,提高工作效率,組織院委會多次討論爭論,勝利完善和優(yōu)化了職工績效工資考核發(fā)放方案,并投入運行。 三、國家基本公共衛(wèi)生工作 基本公共衛(wèi)生服務中心漸漸完成由防保站單一工作的轉變,中心各個科室的成立,使中心各項工作更加規(guī)范、更加細化。詳細工作完成如下: 1、健康檔案管理工作 根據(jù)本年度既定目標,本季度共體檢正常人群xxx人次,重點人群體檢000000人次,重點人群隨訪xxx人次(其中高血壓xxx人次、糖尿病xxx人次、精神病xxxx人次)。完成了

37、本年度的公共衛(wèi)生體檢任務。 2、免疫規(guī)劃工作 共誕生兒童xx名,基礎免疫兒童xx人次,麻疹和糖丸查漏補種排查摸底兒童共xx人次。 3、婦幼保健工作 共完成0-6歲兒童系統(tǒng)管理xxx名,孕產(chǎn)婦管理000名,均按要求、按時間進行了規(guī)范管理。 4、疫情上報工作 共完成疫情上報工作xx例,無甲類傳染病的發(fā)生,其中共發(fā)生乙類傳染病0例、丙類傳染病xx例,其他發(fā)病傳染病xx例(水痘)。共流調(diào)xx例。并根據(jù)要求對轄區(qū)內(nèi)的托幼機構和學校分別進行了督導,督導中對個別幼兒園及學校無晨檢制度和有制度無記錄進行了規(guī)范細致的指導,督導取得了預期效果。 5、結核病防控工作 根據(jù)上級簽訂的全年90個轉診任務,中心對轄區(qū)內(nèi)各

38、村進行了任務分解,要求大村每月10個轉診任務,小村6個轉診任務,上半年,共完成轉診任務xx個,占全年任務的00%,接近完成水平,缺額預備在下半年加大力度補上來。 四、我院樂觀響應縣政府、縣衛(wèi)生局工作餐規(guī)定,購買電冰箱、及桌椅。建立工作餐制度以來共接待工作餐200余人次。 五、改善醫(yī)院環(huán)境。 6月初在資金短缺的狀況下利用鄉(xiāng)擴路轉移路邊花草的機會樂觀與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領導聯(lián)系后鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領導同意贈送一批花草。帶領全院職工進行了醫(yī)院內(nèi)部綠化,并且未花一分錢。 六、下半年方案 1、加強職工思想訓練,深化開展縣政府提出的“思想在解放、作風大提升”活動,進一步提高工作樂觀性。 2、補漏洞、深挖潛。進一步完善管理

39、,盡量削減管理漏洞,削減不必要開支;挖掘進展?jié)摿?,降低藥占比?3、完善康復理療科運行,以點帶面,完成大??啤⑿【C合的轉變。 4、完善各科室人員的科學配置,進一步優(yōu)化實行績效考核方案。 5、堅決完成上級交付的各項任務。 更多工作總結.擴展閱讀 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結合集 衛(wèi)生院與人民的身心健康息息相關。我們可以對衛(wèi)生院過去的工作進行一個工作。關于衛(wèi)生院的工作總結怎么寫好呢?下面是工作總結之家我細心收集整理,為您帶來的衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結,盼望對您有關心。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結【篇一】 一年來在各級政府及上級主管部門的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下,全院職工共同協(xié)作、

40、奮力拼搏圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下: 1、嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策,加強一體化管理,完善基藥配送制度。 20 xx年4月1日起我院配備的全部藥品均實行零差率銷售,13家集體村衛(wèi)生室于20 xx年6月24日起全部實施了國家基本藥物制度,實行零差價銷售。并配備專人對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一選購,統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格,統(tǒng)一結算、統(tǒng)一考核管理,做到所購藥品準時公示。實行零差價后,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室杜絕了以藥養(yǎng)醫(yī)和大處方,門診次均藥費下降。確保了全鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一和用藥平安。 衛(wèi)生院每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務力量和水平。每季度組織專人,對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生工作進行督導,督導重點是藥品零差價政策執(zhí)行及落實

41、狀況,合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務工作開展狀況。針對督導中發(fā)覺的問題和不足,準時賜予現(xiàn)場指導。通過督導工作,提高了村級衛(wèi)生人員工作力量,增加了村級衛(wèi)生服務水平。 二、順當完成本年度公共衛(wèi)生工作任務 (一)健康訓練 1-9月份制作宣揚欄9期,舉辦4期健康詢問活動、9期健康學問講座,播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放多種宣揚資料每種2022余份。 通過以上多種形式的健康學問講座,老百姓的健康意識有所提高,對生活習慣、防病意識得到了提升。 (二)健康檔案工作 2022年1-9月份轄區(qū)居民總數(shù)20889人,累計建立健康檔案20228人,電子錄入20386

42、人,建檔率97.6%。其中65歲以上老年人1969人、糖尿病150例、高血壓810例、重癥精神病19例按要求管理。4月份開頭樂觀為全鎮(zhèn)65歲以上老年人進行健康體檢,體檢項目包括:生命體征、體格檢查、B超、血糖等。截至目前,共體檢400余人。 (三)婦幼保健 1、1-9月份誕生數(shù)共計xxx人。 2、產(chǎn)婦總數(shù)為xxx人;其中建卡人數(shù)為xxx人,建卡率達xxx;產(chǎn)前檢查人數(shù)為xxx人,檢查率達xxx; 3、產(chǎn)后訪視數(shù)為xxx人,訪視率達xxx;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為人,管理率達xxx;住院分娩數(shù)為xxx人,分娩率達xxx;無剖宮產(chǎn)孕婦,全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷

43、風發(fā)病數(shù)。 4、7歲以下兒童保健工作狀況 新生兒訪視數(shù)xxx人。 兒童數(shù)7歲以下為xxx人;5歲以下為xxx人;3歲以下為xxx人。 3歲以下兒童死亡x例,新生兒死亡x例。 婦女病普查狀況:應查人數(shù)xxx人,實查人數(shù)xxx人,檢查率x.xx%,查出婦女病人數(shù)xxx人,患病率xx.x%。 (四)預防接種工作 1、1-9月份我院兒童方案免疫的冷鏈運轉工作運轉9次,并按時仔細上報各類報表,加強冷鏈管理和兒童預防接種信息化管理,明確專人負責,嚴格根據(jù)相關要求完成工作。 2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達xx%,做到了兒童基礎免疫接種率達100%,擴免疫苗接種率達90%以上,卡

44、證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達100%。 3、今年4月份為690名同學進行了麻腮風疫苗的免費緊急接種工作,并間續(xù)完成了乙肝疫苗補種、入學入托查漏補種工作及脊灰、乙腦疫苗的強化工作。 (五)傳染病防治和處理工作 1、1-9月份發(fā)覺、登記并報告?zhèn)魅静x例,其中:流行性腮腺炎x例;水痘x例 2、對全鎮(zhèn)結核病人做到每月隨訪,登記造冊,指導督促他們按時按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應。 3、在艾滋病防治方面:我院采納孕婦孕檢的方式,為每個孕產(chǎn)婦進行艾滋病檢測,共檢測115人。 4、樂觀協(xié)作做好包蟲病防治工作(1000余人次),并按要求仔細做好各項調(diào)查及登記、上報等工作。 (六)慢病管理工作

45、 1、仔細執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度,截至目前共測量2147人次。 2、對810名高血壓、150名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務。開展了相關學問詢問、生活習慣、運動、用藥、心里等健康指導工作。 (七)重性精神病管理工作 對轄區(qū)內(nèi)19名重性精神病患者定期隨訪,進行康復和治療指導。 (八)殘疾人康復工作 衛(wèi)生院重點服務的殘疾人有383人,其中:肢體殘疾226人、聽力和語言以及視力殘疾101人、兒童智力殘疾12人、成年智力殘疾人數(shù)28人,重癥精神病人16人。成立殘疾人康復室,制定康復職責,并配置了近17種康復訓練器材和康復讀物。在建立健全殘疾人康復檔案的基礎上,依據(jù)每個殘疾人的康復需要

46、制定了具有針對性的康復方案,制作并發(fā)放了殘疾人連心服務卡,定期或不定期的開展康復指導訓練、送醫(yī)送藥上門和家庭回訪等服務,最大程度地便利了殘疾人康復訓練。 三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展 我院組織全鎮(zhèn)醫(yī)務人員培訓學習,使全體醫(yī)務人員熟識并把握新農(nóng)合政策。進一步加大宣揚力度,使新農(nóng)合政策家喻戶曉。定期對外公布全鎮(zhèn)參合農(nóng)夫醫(yī)療費用補償信息和合作醫(yī)療基金運行狀況。今年9月份開頭,我院住院病人實行現(xiàn)場直報,讓廣闊參合農(nóng)夫真正體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,從而轉變觀念,樂觀、主動參與、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。 全鎮(zhèn)總人口為xxxx人,2022年參合農(nóng)夫xxxx人,參合率達xx。今年1-9月份共報銷2

47、73人次,報銷醫(yī)療費用138138.18元,其中分娩病人30人,報銷費用6000元;轉診病人72人次,報銷醫(yī)療費用420880.71元。為城市合作醫(yī)療報銷5人,報銷醫(yī)療費用15209.83元;大額補助14人次,補助金額100756.2;特別門診報銷2人,報銷費用為3327.86元。每月對當月就醫(yī)報銷費用及醫(yī)療總費用、姓名、性別、地址、戶主進行公示,以便利患者查詢。 (二)門診補償 鎮(zhèn)內(nèi)門診19730人次,總費用56.06萬元,補償費用48萬元,其中一般診療費8.08萬元。其中衛(wèi)生院3083人次,總費用8.38萬元,補償費用5.94萬元,其中一般診療費1.99萬元。 四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安,

48、提高服務質(zhì)量和服務水平,不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的進展 (一)加強醫(yī)務人員素養(yǎng)培育,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論學問及個人綜合素養(yǎng)的培訓,舉辦了多種形式的培訓,使醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高。 (二)建立了醫(yī)療事故防范機制,增加了醫(yī)療平安責任感。堅持查房制度,不斷加強了對醫(yī)療事故處理條例及相關配套文件的學習,提高了醫(yī)務人員的責任意識,確保了醫(yī)療平安。 (三)強化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務力量。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線,建立健全了各項醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動。 (四)加強門、急診工作,提高應急救治力量。門、急診工作運行有序,急救設施齊備,各專業(yè)值

49、班人員堅守工作崗位,處理準時、操作嫻熟,確保了工作的正常運行。 (五)加強藥品管理,保證用藥平安有效。加強對藥品的管理。狠抓臨床合理用藥,平安用藥,完善臨床藥師查房制度、藥物不良反應監(jiān)測報告制度、醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素,保證患者用藥平安。 (六)為便利患者看病,切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人供應更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務。 20 xx年在全體職工的共同努力下,全院無醫(yī)療平安事故發(fā)生。今年1-9月份全院完成門診治療xxxx人次,住院治療xxx人次,其中住院分娩人數(shù)為xxx人次,觀看病人xxxx人次,治愈、好轉率為100,死亡

50、率為0;平均每一患者住院日為6天;出入院診斷符合率90%,床位使用率45,單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量掌握標準。業(yè)務總收入xx.x萬元,其中公共衛(wèi)生藥品收入xx.x萬元,醫(yī)療收入xx.x萬元。 五、黨建工作 1、加強行風效能工作力度,著力解決干部職工隊伍中存在的庸懶散軟等問題。通過此項工作的開展,強化了干部職工力量崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識,極大提高了服務效率、質(zhì)量。 2.開展道德講堂活動。從5月份開頭,衛(wèi)生院每周一次開展道德講堂活動?;顒有〗M從身邊小事做起,從美化、亮化醫(yī)院環(huán)境做起。通過開展道德講堂活動,讓全院職工堅固樹立全心全意為人民服務的崇高思想,從而引領廣闊醫(yī)務

51、人員更好地為病人服務,為群眾健康服務。 3、深化開展法律法規(guī)、紀律政策訓練,不斷增加醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念,自覺抵制不正之風。進一步轉變工作作風,營造醫(yī)院良好進展氛圍,更好地為人民群眾健康服務。 六、存在的問題和不足 (一)由于借調(diào)人員過多,而現(xiàn)有醫(yī)務人員力氣得不到補充,醫(yī)療技術力氣薄弱,人員結構不合理,不能滿意臨床需要。 (二)個別服務形象不佳,生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。 (三)護理管理力度不夠,三基的訓練和考核開展不力。 (四)由于業(yè)務收入少,債務沉重,而財撥資金極為有限,導致運轉資金非常困難,職工生活非常困難。 七、下一步工作準備 (一)加

52、強人才隊伍建設,加強業(yè)務學習和培訓,合理利用現(xiàn)有資源,增加服務力量和服務水平。 (二)進一步加強新農(nóng)合政策學習和宣揚,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。 (三)加強公共衛(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點,落實相關工作任務。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結【篇二】 本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務大幅度提升,預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成果,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素養(yǎng),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,詳細體此刻以下幾方面: 一、院內(nèi)管理方面: 建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的專心性和主觀能動性,發(fā)揚職工

53、仆人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。 二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作: 充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素養(yǎng),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉

54、,免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣揚住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。 三、公共衛(wèi)生方面: 我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全

55、鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒大事和突發(fā)性公共衛(wèi)生大事。 總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但許多工作仍舊存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結【篇三】 我院在鄉(xiāng)政府、縣衛(wèi)生局、縣總院的正確領導和支持下,緊緊圍繞“讓群眾滿足、領導放心”的目標,通過強化管理,加強衛(wèi)生院內(nèi)涵建設,扎扎實實開展工作,樂觀申請上級免費衛(wèi)生項目為群眾服務項目?,F(xiàn)將20*年11月21日20*年11月20日工作狀況匯報如下: 一、財務收支狀況及運行分析 20*年我院門診就診xx人次,出院xx人次,總收入:xx萬元,臨床業(yè)務收入

56、xx萬元,支出xx萬元,收支結余xx萬。 增加了固定資產(chǎn)有:多普勒1臺、血流變1臺、樓頂LED發(fā)光字燈箱3組、LED電視機1臺、病房柜機空調(diào)1臺、電冰箱1臺、電腦7臺、康復器材10件。共價值:xxxxxx。增加床位38張 本年度償還建筑欠款xxxxx元,藥品欠款xxxxx元。 二、業(yè)務開展 依據(jù)外出學習閱歷及總院指示精神,我院于1月29日領先開展了“先看病,后付費”工作,截至目前,受惠群眾xx人,累計墊付金額xxxx元。3月份,我院樂觀投入資金購買了大批康復器材、支配了2名人員先后到總院學習培訓,擠出4間房屋擴建立了康復理療科,并投入正常運行,全年理療科收入達xxxxx元。第三季度選派了2名護

57、士到縣總醫(yī)院進行試崗進修培訓,學習結束全部應聘到總院護理崗位工作。 為轉變職工思想,提高工作效率,組織院委會多次討論爭論,勝利完善和優(yōu)化了職工績效工資考核發(fā)放方案,并投入運行。 三、國家基本公共衛(wèi)生工作 基本公共衛(wèi)生服務中心漸漸完成由防保站單一工作的轉變,中心各個科室的成立,使中心各項工作更加規(guī)范、更加細化。詳細工作完成如下: 1、健康檔案管理工作 根據(jù)本年度既定目標,本季度共體檢正常人群xxx人次,重點人群體檢000000人次,重點人群隨訪xxx人次(其中高血壓xxx人次、糖尿病xxx人次、精神病xxxx人次)。完成了本年度的公共衛(wèi)生體檢任務。 2、免疫規(guī)劃工作 共誕生兒童xx名,基礎免疫兒

58、童xx人次,麻疹和糖丸查漏補種排查摸底兒童共xx人次。 3、婦幼保健工作 共完成0-6歲兒童系統(tǒng)管理xxx名,孕產(chǎn)婦管理000名,均按要求、按時間進行了規(guī)范管理。 4、疫情上報工作 共完成疫情上報工作xx例,無甲類傳染病的發(fā)生,其中共發(fā)生乙類傳染病0例、丙類傳染病xx例,其他發(fā)病傳染病xx例(水痘)。共流調(diào)xx例。并根據(jù)要求對轄區(qū)內(nèi)的托幼機構和學校分別進行了督導,督導中對個別幼兒園及學校無晨檢制度和有制度無記錄進行了規(guī)范細致的指導,督導取得了預期效果。 5、結核病防控工作 根據(jù)上級簽訂的全年90個轉診任務,中心對轄區(qū)內(nèi)各村進行了任務分解,要求大村每月10個轉診任務,小村6個轉診任務,上半年,共

59、完成轉診任務xx個,占全年任務的00%,接近完成水平,缺額預備在下半年加大力度補上來。 四、我院樂觀響應縣政府、縣衛(wèi)生局工作餐規(guī)定,購買電冰箱、及桌椅。建立工作餐制度以來共接待工作餐200余人次。 五、改善醫(yī)院環(huán)境。 6月初在資金短缺的狀況下利用鄉(xiāng)擴路轉移路邊花草的機會樂觀與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領導聯(lián)系后鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領導同意贈送一批花草。帶領全院職工進行了醫(yī)院內(nèi)部綠化,并且未花一分錢。 六、下半年方案 1、加強職工思想訓練,深化開展縣政府提出的“思想在解放、作風大提升”活動,進一步提高工作樂觀性。 2、補漏洞、深挖潛。進一步完善管理,盡量削減管理漏洞,削減不必要開支;挖掘進展?jié)摿Γ档退幷急取?3、完善康

60、復理療科運行,以點帶面,完成大???、小綜合的轉變。 4、完善各科室人員的科學配置,進一步優(yōu)化實行績效考核方案。 5、堅決完成上級交付的各項任務。 衛(wèi)生院平安生產(chǎn)工作的個人總結【篇四】 20 xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大進展的主題不斷深化,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深化人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力氣、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結: 一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高 為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在連續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了湟中縣其次人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范,進一步建立健全

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