1、出納員上半年度工作總結報告四篇_企業(yè)出納上半年工作總結 半年來，我不斷的充實自己。特殊是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的熟悉。半年里，我思想樂觀向上，工作勤懇努力。不斷學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務學問，提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，把學習到的學問運用在實際工作中去。在領導的帶領下，團結互助，踏實工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，保證了工作質量。隨著中間業(yè)務的拓展，我社的業(yè)務量不斷增大，因工作需要，五月從分社調入主社任綜合柜員，接觸了更多的業(yè)務規(guī)程及操作方法。 千里之行，始于足下，不去努力爭取，怎么會有一個美妙的將來。不積硅步，無以至千里，不積小流，何以成江海，這就是漸漸積累的效果

2、。時刻做好自己的工作，那么積少成多，我的工作業(yè)績和力量就在不知不覺中提高了許多，我會努力提高自己的！ 年初以來，在信用社領導的關懷及全體同志的關心下，我仔細學習業(yè)務學問和業(yè)務技能，樂觀主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了肯定的提高?，F(xiàn)講本年度的工作總結如下： 一、精誠團結，為提高經(jīng)營效益盡心盡力 半年來，我與同事們能搞好團結，聽從領導的支配，樂觀主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標的順當完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我常常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲x多萬元，較好的完成了信

3、用社下達的任務。二是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還根據(jù)領導的支配做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境潔凈舒適，為客戶制造一流的服務場所。從而確保各項任務的順當完成。 二、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng) 半年來，我能夠仔細學習金融業(yè)務學問，不斷充實自己的工作閱歷和業(yè)務技能，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫穿，學以致用，業(yè)務工作力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量、語言表達力量等方面，都有了很大的提高。 三、履行職責，踏踏實實的做好本職工作 我喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神敏捷的

4、體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠實行樂觀主動，仔細遵守規(guī)章制度，能夠準時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范操作，作為一名內勤出納，我深感自己肩上的擔子的重量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯。因此，我不斷的提示自己，不斷的增加責任心。二是提高工作質量，盡心盡職做好柜臺服務工作，耐心對待客戶，準時整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評?；仡櫚肽甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素養(yǎng)提高不快，對新的業(yè)務學問學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；三是只是滿意自身任務的完成，工作開拓不夠大

5、膽等，在新的半年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領導下，仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)，樂觀開拓，履行工作職責，聽從領導。做好臨柜服務工作，與全體職工一起，團結全都，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。 自年初工作以來，在領導的關懷及全體同志的關心下，我仔細學習業(yè)務學問和業(yè)務技能，樂觀主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了肯定的提高。 在新的半年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領導下，仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)，樂觀開拓，履行工作職責，聽從領導。做好臨柜服務工作，與全體職工一起，團結全都，為我

6、社經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。 出納員上半年度工作總結報告(篇二) 回顧一下上半年的工作，能較好的完成自己的日常工作，總體的工作都有所收獲。現(xiàn)將半年來的工作狀況做一總結 對于我的工作，每個月基本上都是固定相仿的內容，像于銀行、稅務這方面的聯(lián)系、辦公室的日常工作基本上都能較好的完成。對于客戶、庫存資料的管理以前有所提高，但是還需要進一步的全面完善。 對于工作中存在的問題，我會在下半年的工作中不斷學習加以解決。 1、對于公司的財務方面的一些制度管理，要進一步的完善。如現(xiàn)金、銀行的日常賬目往來要認真的逐日逐筆核對，確保賬實相符。與會計每兩個月進行一次對賬。 2、對于公

7、司業(yè)務銷售方面也需要建立一個完整的管理體系。像客戶從訂貨、出貨到結款的一系列流程要有一套專業(yè)的管理歸檔，仔細細心的確保每一次銷售的精確入檔。 3、要加強自身專業(yè)的學習，提高自身業(yè)務水平，在處理工作中的各類問題的同時不斷學習、不斷積累，要有責任的對待各項工作任務，從而提高工作效率和工作質量。樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 出納員上半年度工作總結報告(篇三) 本人認為作出總結應當主要從思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面，工作力量和詳細業(yè)務方面，存在的不足與下半年年方案等三方面進行總結。下面是我20_上半年個人總結報告： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 本人仔細遵守內務

8、條令，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，當需要加班完成工作按時加班加點工作，能夠按時完成;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。樂觀主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，樂觀參與單位組織的各項政治學習，樂觀要求上進。 二、工作力量和詳細業(yè)務方面 我在財務部門的工作崗位是出納。崗位責任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務辦理及結算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@半年的工作，我虛心學習新的專業(yè)學問，樂觀協(xié)作同事之間的工作。首先，在領導的關心下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學到了許多工作中的學問

9、，我更加的嫻熟了出納工作。同時，充分的熟悉到在出納這個工作崗位上肯定要做到堅持原則，責任重于泰山，要有工作崗位沒有凹凸之分，只有分工不同的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值。 其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應盡的職責，過去的半年工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順當?shù)耐瓿闪巳缦鹿ぷ鳎?1。嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺金額不符時，做到準時反映，準時處理。 2。準時回收單位各項收入，開出收據(jù)，準時回收現(xiàn)金存入銀行。 3。依據(jù)各部門和各人供應的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。 4。堅持財務手續(xù)

10、，嚴格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。 三、存在的不足與下半年年方案 回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領域的學習不夠。我個人的理論基礎，專業(yè)學問、工作方法尚存在肯定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作方案是： 1、加強理論學習，進一步提高工作效率。通過相關專業(yè)學問的學習，虛心請教領導和同事，增加分析問題和解決問題的力量。參與會計的再訓練學習，提高自己的專業(yè)技能。 2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，仔細把握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平常工作更仔細認真，作為對發(fā)票最終一關審查，肯定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過

11、的發(fā)票，假如存在要素不全，內容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷。 3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。 4、準時核對銀行存款，做到賬款相符，管理好相關憑證，防止丟失。 5、與部門會計人員親密協(xié)作，做到相互支持、協(xié)作。 6、完成領導臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學的學問與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20_年將在充實、喜悅、收獲中度過。 在此，祝福_如豐收的葡萄一樣碩果累累，20_年蓬勃進展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝關心過我的部門領導，感謝你們對我工作期間的關

12、心及指導，才能讓我有了今日的進步和成長。 出納員上半年度工作總結報告(篇四) 時間荏苒，在上半年的時間里，在領導及同事們的關心指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，本人能夠遵紀守法、仔細學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將上半年的工作做如下工作總結。 一、認清崗位職責，切實作好會計基本工作 作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責任重大。為作好現(xiàn)金的管理，并結合會計電算化工作，我堅持日清月結，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記

13、帳余額核對，確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我仔細嚴格按相關規(guī)定和在單位財務制度范圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業(yè)務，對不符合制度的資金業(yè)務堅決不予辦理。 注意與貨幣資金相關的票據(jù)及單據(jù)管理。每月結束后定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款余額調整表的編制，確保了單位資金的平安與會計核算的精確。嚴格按現(xiàn)金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進行資金結算活動，確保了在個人職責范圍內的三個項目的資金作到了?？顚Ｓ?。 二、樂觀參加會計基礎規(guī)范工作 我協(xié)作處內同事盡量做好原始憑證規(guī)章的宣揚、解釋工作。對于不熟識的同志，我親自示范，直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費

14、用時問題層出不窮，我都能細心講解、熱忱關心。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的確定，也使會計基礎規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升會計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過近半年的不斷摸索與實踐，會計基礎規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。 三、立足本職，作好本部門其他工作的協(xié)作 我除作好本職工作外，仔細把握經(jīng)濟事項的實質，作好會計基礎核算工作;定期依據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，仔細的作好每一項工作，為處內各項工作能順當開展盡自己的努力。 D500579型水泵3

15、臺；在400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中掌握。托付天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設備進行檢測，各項技術參數(shù)達到設計要求，系統(tǒng)運行良好。完成400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統(tǒng)愛護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。 3、完成3303工作面綜采設備平安撤出及3302面設備安裝調試。 3303工作面回采結束后，準時組織撤出3303工作面綜采設備，撤 出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等

16、設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程掌握，實現(xiàn)全部設備平安無損撤出。 安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統(tǒng)設備進行了調試，確保正常運行。 4、完成新副井提升系統(tǒng)設備和大型材料招標工作。 在集團公司機電處的大力關心下，二季度完成新副井建設的各項前期預備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并準時簽訂了技術協(xié)議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能牢靠、經(jīng)濟合理；副井井架招標的各項預備工作已經(jīng)完成。 5、全面按期完成雨季“三防”

17、各項工程。 依據(jù)公司20年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成400.泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按方案完成。 （二）商業(yè)模式創(chuàng)新開展狀況 1、加強環(huán)保節(jié)能工作，集團公司下達的項目節(jié)能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標準煤/年； 能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。 2、規(guī)范機電設

18、備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現(xiàn)設備大修專業(yè)化，提高設備使用效率，削減投入。根據(jù)專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調試、運行、維護、修理直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。 加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委修理MD500579型水泵3臺；在400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中掌握。托付天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)

19、設備進行檢測，各項技術參數(shù)達到設計要求，系統(tǒng)運行良好。完成400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統(tǒng)愛護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。 3、完成3303工作面綜采設備平安撤出及3302面設備安裝調試。 3303工作面回采結束后，準時組織撤出3303工作面綜采設備，撤 出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程掌握，實現(xiàn)全部設備平安無損撤出。 安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合

20、開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統(tǒng)設備進行了調試，確保正常運行。 4、完成新副井提升系統(tǒng)設備和大型材料招標工作。 在集團公司機電處的大力關心下，二季度完成新副井建設的各項前期預備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并準時簽訂了技術協(xié)議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能牢靠、經(jīng)濟合理；副井井架招標的各項預備工作已經(jīng)完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。 依據(jù)公司20年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成400.泵房內3臺主排水

21、泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按方案完成。 （二）商業(yè)模式創(chuàng)新開展狀況 1、加強環(huán)保節(jié)能工作，集團公司下達的項目節(jié)能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標準煤/年； 能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。 2、規(guī)范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現(xiàn)設備大修專業(yè)化，提高設備使用效率，削減投入。根據(jù)專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管

22、理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調試、運行、維護、修理直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。 加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委修理MD500579型水泵3臺；在400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中掌握。托付天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設備進行檢測，各項技術參數(shù)達到設計要求，系統(tǒng)運行良好。完成400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統(tǒng)愛護裝置整定

23、值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。 3、完成3303工作面綜采設備平安撤出及3302面設備安裝調試。 3303工作面回采結束后，準時組織撤出3303工作面綜采設備，撤 出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程掌握，實現(xiàn)全部設備平安無損撤出。 安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統(tǒng)設備進行了調試，確保正常運行。 4、完成新副井提升系統(tǒng)設備和大型材料招標工作。 在集團公司機電處的大力關心下，二季

24、度完成新副井建設的各項前期預備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并準時簽訂了技術協(xié)議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能牢靠、經(jīng)濟合理；副井井架招標的各項預備工作已經(jīng)完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。 依據(jù)公司20年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成400.泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按方案完成。 （二）商業(yè)模式創(chuàng)新開展狀況 1、加強環(huán)保節(jié)能工作，集團公司下達的項

25、目節(jié)能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標準煤/年； 能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。 2、規(guī)范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現(xiàn)設備大修專業(yè)化，提高設備使用效率，削減投入。根據(jù)專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調試、運行、維護、修理直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的

26、使用率。 加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委修理MD500579型水泵3臺;在400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中掌握。托付天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設備進行檢測，各項技術參數(shù)達到設計要求，系統(tǒng)運行良好。完成400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統(tǒng)愛護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。 3、完成3303工作面綜采設備平安撤出及3302面設備安裝調試。 3303工作面回采結束后，準時組織撤出3303工作面綜采設備，撤 出液壓

27、支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程掌握，實現(xiàn)全部設備平安無損撤出。 安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統(tǒng)設備進行了調試，確保正常運行。 4、完成新副井提升系統(tǒng)設備和大型材料招標工作。 在集團公司機電處的大力關心下，二季度完成新副井建設的各項前期預備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成，并準時簽訂了技術協(xié)議書，所選設備和工藝做到了

28、技術先進、性能牢靠、經(jīng)濟合理;副井井架招標的各項預備工作已經(jīng)完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。 依據(jù)公司20年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成400.泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備;同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按方案完成。 (二)商業(yè)模式創(chuàng)新開展狀況 1、加強環(huán)保節(jié)能工作，集團公司下達的項目節(jié)能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節(jié)能量約為280噸標準煤/年; 能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包

29、括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。 2、規(guī)范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現(xiàn)設備大修專業(yè)化，提高設備使用效率，削減投入。根據(jù)專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調試、運行、維護、修理直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。 加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委修理M，18。5的鋼絲繩5680m(其中：回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560

30、m，(其中：回收利用900m);共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中：回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監(jiān)控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監(jiān)控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。 4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。 鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業(yè)務溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。 5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研，與普賽斯(北京)工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了

31、洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程托付，即設計設備選購建設托付一家承包商來擔當，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現(xiàn)的可行性等方面的學問專業(yè)技能體現(xiàn)在設計文件中，有效地優(yōu)化設計，提高工程建設效率。 (三)內部市場化管理方面 1、采納能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用方案，月底考核兌現(xiàn)。實施對井下各區(qū)隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經(jīng)濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節(jié)省電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh，每米進尺單耗375。7KWh，同比一

32、季度每米進尺下降26。3KWh。 2、依托集團公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng)新。 與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統(tǒng)一配送、集中管理，削減運輸環(huán)節(jié)和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，削減鋪張，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網(wǎng)絡平臺，采納RFID電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，并分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控供應有力支撐。 3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用;加強機電設備

33、、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊修理工房特地騰出兩間作為修理車間，對全公司范圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業(yè)化修理，持續(xù)開展好修舊利廢工作，36月共修理各類開關28臺，調度絞車11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2_7。5kw局部通風機3臺;加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿意了平安生產(chǎn)的需求。 4、機電隊內部市場化建設取得初步成效 機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定機電隊定額單價定額單價600余項;機電隊內部市場化管理方案;機電隊內部市場化運行方案;機電隊內部市場計量管理制度;機電隊日常材料消耗

34、考核方法;機電隊月度工程質量驗收標準;機電隊內部修理管理制度;內部市場化工資結算及安排方法等14項制度并裝訂成冊，為內部市場化的運行先打下基礎。 以內部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風機監(jiān)控由主扇風機司機兼職管理。修理人員與司機可以互換角色，削減設備運行誤機。為保證原煤生產(chǎn)線三班運行，原煤生產(chǎn)線早班修理工兼職司機完成提升任務，保障生產(chǎn)。 分解每天工作量，把節(jié)省工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作;在煤流系統(tǒng)工作量較小時，集中人員完成400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35

35、個，全部為集中節(jié)省人工完成。 市場經(jīng)濟機制的引入，把干部職工的經(jīng)濟利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區(qū)隊管理，安排方式依據(jù)工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的樂觀性。 (四)技術管理工作 (1)編制機電口年度設備設施平安檢測方案，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備平安性能測試，主排水設備性能檢測、980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜平安測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備平安運行。 (2)做好雙月停產(chǎn)檢修工作，依據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實際狀況，分別制定了

36、1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修方案，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實施。檢修工作結束后，相關區(qū)隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔;通過檢修，各區(qū)隊消退了機電設備存在的隱患，現(xiàn)場設備運行平安牢靠，取得了預期效果。 (3)完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項考核指標順當完成。節(jié)能方面，實現(xiàn)全年項目節(jié)能量266噸標準煤，完成了年度節(jié)能260噸標準煤的指標;環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實現(xiàn)達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三

37、防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司其次名，提升系統(tǒng)列第四名;三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，協(xié)作好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核方法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對比平安評估方法，抓好現(xiàn)場管理，預備好平安與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。 (4)開展好機電口技能競賽及崗位練兵活動。依據(jù)公司黨委的工作支配，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣修理工、機械安裝工、電機車修理工及修理鉗工競賽活動，參與競賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技

38、能素養(yǎng)培訓做好預備。 二、下半年工作準備 依據(jù)公司生產(chǎn)狀況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，樂觀開展機電運輸、供電、排水、通風等系統(tǒng)主要設備設施專項檢查活動，增加平安工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統(tǒng)及特種設備平安運行，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。下半年重點工作打譜如下： (一)做好35KV萌新線16號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。依據(jù)集團公司的支配部署，協(xié)調好各方關系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關系。在線路改造期間，嚴格執(zhí)行礦井單電源供電應急預案，支配專人盯靠現(xiàn)場，做好工程質量記錄，發(fā)覺問題準時協(xié)調解決，同時在35KV變電站、井下.變電所等重要崗點加強巡查，

39、保證線路改造期間的供電平安。 (二)做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。 (三)推動數(shù)字化礦井建設，做好機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調研和預備工作。 為達到進一步減人提效、裝備升級和新版煤礦平安質量標準化基本要求和評分方法(實行)要求，對新河礦業(yè)公司通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運輸皮帶機等各大系統(tǒng)實行無人值守集中綜合智能掌握方式，削減崗點值班人員，提升現(xiàn)場技術裝備水平?，F(xiàn)各系統(tǒng)在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監(jiān)測、監(jiān)控條件。三季度做好機電一體化監(jiān)測、

40、監(jiān)控中心組建的前期調研和預備工作，四季度組織系統(tǒng)實施。 (四)做好購置、安裝980m一節(jié)膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。 隨著980m開拓延長的正常進行，現(xiàn)膠帶運輸系統(tǒng)980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部型膠帶輸送機，運輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設備故障率高。依據(jù)集團公司批復的20年新河礦業(yè)公司維簡方案，方案三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。 (五)做好購置、安裝980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。依據(jù)方案支配，三季度完成980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。 (六)做好735m排水、供電系統(tǒng)設備、設施的安裝工作。735米臨時排水、供電設備現(xiàn)已購置;

41、依據(jù)公司生產(chǎn)進度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為980三條下山施工做好預備工作。 (七)調研、購置、使用下山全巖掘進機。現(xiàn)新河礦業(yè)公司980水平開拓延長線全部采納炮掘作業(yè)，效率低，勞動強度高，方案三季度結合新河井下巖層狀況調研適用全巖掘進機，具備條件后呈報集團公司批復后購置使用。 (八)商業(yè)模式創(chuàng)新和內部市場化建設進一步深化 1、三季度末組織實施合同能源管理，削減公司能源消耗。 三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，削減、甚至不使用電廠供汽。與能源技術

42、廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設備選購、安裝調試和資金，由廠家負責，并免費供應技術培訓，采納該模式，只需依據(jù)運行的實際節(jié)能量確定節(jié)省費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，依據(jù)要約合同終止后，設備歸我公司無償全部。假如設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節(jié)能標準，廠家賠償造成的全部經(jīng)濟損失。 2、進一步細化、完善內部市場化建設 根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，下半年，設備修理費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全掩蓋，不留死角，做到人人節(jié)省能源的習慣。機電隊結合機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心建設，合理支配崗點和修

43、理人員，進一步壓縮人員數(shù)量。 (九)做好各大系統(tǒng)和平安機電質量標準化管理，確保平安運行。 1、排水系統(tǒng)：一是加強400泵房全部排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統(tǒng)的平安。二是重點做好980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設備及設施，確保供電系統(tǒng)及排水設備牢靠運行，保證下山排水的肯定平安。三是做好980一節(jié)行人下山臨時泵房內排水設備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水設備及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的平安運行。 2、供電系統(tǒng)。重點做好地面35KV變電站平安運行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，

44、準時調度，確保供電平安;參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下局部配電點的管理，調整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)牢靠、穩(wěn)定;突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現(xiàn)象的發(fā)生;加強3302、4302工作面的供電管理，確?；夭晒ぷ髌桨餐瓿?。 3、提升運輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的平安管理，做好日常檢修、維護工作，實現(xiàn)主要提升系統(tǒng)平安運行。二是連續(xù)強化全礦膠帶運輸?shù)墓芾?。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項平安措施，完善各項愛護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸平安。 (

45、十)做好雨季“三防”各項工作。依據(jù)公司20年雨季“三防”工作實施看法及工程方案要求;備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設備平安運行;做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)平安運行;堅持平安第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順當完成。 (十一)深化機電培訓工作。編制好機電專業(yè)人員培訓方案，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核方法等詳細事項，實行多種形式對各機電崗位人員進行業(yè)務培訓，樂觀開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。 公司電工上半年工作總結報告四篇 由于上半年企業(yè)管制度的完善

46、與規(guī)范化，為了更好的完成下一階段目標，今后的工作能有條不紊的開展，我們可以提前預備寫電工上半年工作總結了。在寫工作總結的時候要留意規(guī)律性，理論性，你知道一篇電工上半年工作總結應當要怎么寫呢？工作總結之家我特地為您收集整理“公司電工上半年工作總結報告”，大家不妨來參考。盼望您能喜愛！ 公司電工上半年工作總結報告(篇一) 自進職公司以去，一向處置一線維建電工工作，半年已經(jīng)過去，我嚴格要求本身，謹小慎微。重要從以下幾個圓點去總結： 一、思惟政治進修及官主圓點 主動加入各類官主舉止，到場官主管理，以廠為家，勤奮工作，做好一位消費一線電工應做的職責。 二、消費圓點 1、貫徹落實高級文件肉體，進步職工平安

47、用電熟悉，加強職工工作心。 2、落實完善平安用電構造系統(tǒng)，健全平安管理規(guī)章軌制。 3、增加班組用電平安管理，堅固平安底子。 4、一個確保，用電者要確保本身平安與別人平安。 三、培訓進修圓點 多年去，我主動加入各類進修與培訓，勤奮進修電工常識根本知訓，體系常識，線路安裝，照明安裝，接地安裝，變壓器的運轉與愛護，電念頭維建與愛護，機床電氣把握線路，plc把握等有關常識系統(tǒng)。每次進修，我皆教到一些新的理論，并用去引導工作理論，應用到工作中去，對工場的求電體系，把握體系停止改善，遭到分歧的好評。 四、正在降耗圓點 正在節(jié)能圓點，我主動應用已教的常識，為工場的節(jié)能降耗圓點做了許多孝敬。如對工場線路改革圓

48、點，為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備，停止電氣改革，使一些老裝備從頭抖擻芳華。 五、理論消費圓點 正在消費理論圓點，比方：電念頭的電氣毛病的查找與清除實例。 電氣圓點： 1、檢討引出線絕緣是不是無缺，電念頭是不是過熱，查其接線是不是相符銘牌規(guī)章，繞組與尾、尾端電否精確; 2、測絕緣電阻及曲流電阻測查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象; 3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成果時，能夠曲接通電試驗，用三相調壓器起頭施減較低的電壓，再慢慢上升到額中電壓等。 應用上述檢討方式，為工場多臺機電查找毛病，并將其建好。實時總結各類毛病景象及處置方式，并紀錄正在案，用去引導理論

49、，同時也進步本身的營業(yè)火仄。 公司電工上半年工作總結報告(篇二) 回想過去的半年工作狀況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關懷及處室同志的協(xié)作下。保證了學校在水電方面工作的平安，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下： 一、仔細學習。大會確定中國要全面建設小康.，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng).主義現(xiàn)代化建設的重要方針。樂觀參與學校組織的各項政治學習與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為訓練教學一線服務的學習筆記與體會，得到好評。 二、加強業(yè)務學習，努力提高業(yè)務技能，樂觀參與各種平安搶救技能的培訓班，仔細嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，快速準時，排解故障，喜愛本職工作，仔細負責地履行權力和義務

50、。 三、加強學校的水、電保障工作，預防擔心全事故的發(fā)生，半年以來共修理水電達二百余次，署假期間協(xié)作外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消退了一些可能造成事故的隱患。發(fā)覺問題準時處理并上報主管部門，樂觀協(xié)作裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。 四、加強工作協(xié)調，團結同志，遵守各項規(guī)章制度，協(xié)作其它同志做好內勤工作，美化校內、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。仔細履行崗位職責，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。 公司電工上半年工作總結報告

51、(篇三) 自從20 xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我始終在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，仔細地學習新的各項專業(yè)學問和平安施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進取，樂觀地開展弱電組工作范圍內的各項工作，完整的履行好自己的工作職責，起好模范帶頭作用。 樂觀參加幫助其他班組的工作，完成公司領導和部門領導交給的任務和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的物業(yè)管理和工作進展中起到了應有的作用?，F(xiàn)將本人半年以來的工作總結如下： 一、樹立愛崗敬業(yè)的.工作態(tài)度，起好帶頭作用 自從進入公司參與工作開頭，我就從事工程部

52、弱電組全部職責范圍內的維護、保養(yǎng)、修理工作，重點側重了電梯的管理和維護。 1、在這半年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的全部到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。 2、對于公司遺留下來的9號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領導的支持下，采納多方面溝通和協(xié)調的方法，順當?shù)氖?號電梯通過了20 xx的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行。 3、對維保單位的工作進行定期的平安和質量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性，特殊是在運行和維保時期的平安要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次平安訓練培訓，特殊是針對深圳直梯夾死護士后，我組織

53、維保單位和弱電組的人員進行了二次專題爭論。 4、防患于未然。要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和責任。 5、公司提升我做弱電組的領班，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要仔細認真，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。 6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。 7、樂觀支持公司和部門做出的工作支配和新的制度的執(zhí)行，樂觀回應和回復業(yè)務部門的支配和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。 二、加強業(yè)務學習，提高企業(yè)的修理管理水平 在科學技術不斷進展的今日

54、，我們要常常學習和提高先進的物業(yè)管理和修理管理的氺平。特殊是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下，將我們xx廣場的xx部手扶梯和xx部直梯的技術修理檔案進行了電子錄入歸檔，依據(jù)國家對特種設備的使用要求的特種設備技術管理規(guī)范編寫了14冊檔案資料，滿意廣州市技術質量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。 在這項工作中使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的學問面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術學問的學習有了迫切的需要。 三、努力提高個人素養(yǎng)，著眼于下一步的工作 1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要仔細負責，堅決聽從領導支配，虛