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文檔簡介
1、某著名IIT企業(yè)業(yè)薪酬制制度(試行方方案)總則1.為為規(guī)范職職員工資資的確定定及調整整辦法等等有關事事項,特特制定本本制度。1.本本制度適適用于公公司全體體職員(即惠州州本部膠膠駐外工工作的職職員)。本制度度所指工工資,是是指每月月定期發(fā)發(fā)放的工工資,不不含獎金金和津貼貼事項(技術系系列的項項目津貼貼除外)。二、工資資結構2.1職職員工資資由固定定工資、浮動工工資兩部部門組成成。2.2固固定工資資包括:基本工工資、技技能工資資、住房房補貼、醫(yī)療補補貼。固固定工資資是根據(jù)據(jù)職員的的職務、資歷、學歷、技能等等因素確確定的、相對固固定的工工作報酬酬。2.3浮浮動工資資包括:考勤工工資、績績效工資資、
2、效益益工資,項目開開發(fā)人員員還有項項目津貼貼。浮動動工資是是根據(jù)員員工考勤勤表現(xiàn)、工作績績效及公公司經營營業(yè)績確確定的、不固定定的工資資報酬,每月調調整一次次。2.4項項目津貼貼自研發(fā)發(fā)項目經經總經理理批準立立項后,于相關關研發(fā)人人員當月月工資中中發(fā)放。項目經經理每月月對相關關研發(fā)人人員進行行考核,確定發(fā)發(fā)放比例例,最高高為工資資標準的的20%。2.5項項目完成成情況由由公司技技術戰(zhàn)略略發(fā)展委委員會進進行評估估。項目目如提前前或按期期完成,項目津津貼自完完成當月月停發(fā)。在預定定的截止止時間,如項目目完成率率低600%,項項目津貼貼自當月月停發(fā);如項目目完成率率高于660%,項目津津貼繼續(xù)續(xù)發(fā)放
3、,直至項項目完成成當月為為止。技技術戰(zhàn)略略發(fā)展委委員會根根據(jù)項目目評估價價值、完完成的質質量、進進度情況況,確定定項目獎獎的發(fā)放放。2.6職職員工資資扣除項項目包括括:個人人所得稅稅、教育育金、缺缺勤、扣扣款(含含押金、借款、罰款等等)、代代扣社保保費、代代扣補充充保險費費、代扣扣住房公公積金。2.7職職員工資資發(fā)放如如有錯漏漏,或需需退還捐捐款時,將在下下月工資資“補雜”項補發(fā)發(fā)。三、工資資系列3.1公公司根據(jù)據(jù)不同職職務性質質,分別別制定行行政、技技術、營營銷三類類工資系系列。3.2行行政工資資系列適適于于從從事行政政、財務務、生產產等日常常管理或或事務工工作的職職員。3.3技技術工資資系
4、列適適用于從從事產品品技術開開發(fā)、生生產技術術、品質質管理等等專業(yè)技技術工作作的人員員。3.4營營銷工資資系列適適用于從從事營銷銷、推廣廣及相關關工作的的職員,包括市市場本部部及難駐駐外機構構所有職職員。3.5職職員工資資系列適適用范圍圍詳見下下表3-1:表3-11工資系系列適用用范圍工資系列列適用范圍圍行政工資資總經理辦辦公會成成員總部助理理部長以以上職員員(市場場本部及及下屬部部門除外外)總經辦、行政人人事部、財務部部、審計計部、物物料供應應部所有有職員研究部、工業(yè)設設計部、技術工工程部、生產技技術部、質量管管理部、生產部部從事非非專業(yè)技技術工作作的職員員技術系列列研究部、工資設設計部、技
5、術工工程部、生產技技術部、質量管管理部、市場推推廣部、客戶服服務部所所有職員員營銷系列列市場本部部及下屬屬市場管管理部、行業(yè)銷銷售部、市場推推廣部、銷售計計劃部、客戶服服務部所所有職員員駐外機構構所有職職員(含含經理、財務經經理等)四、工資資計算方方法4.1工工資計算算工式:實發(fā)工資資=應發(fā)發(fā)工資+補雜項項目扣扣除項目目應發(fā)工資資=固定定工資+浮動工工資固定工資資=基本本工資+技能工工資+住住房補貼貼+醫(yī)療療補貼 =工工資標準準固定工工資系數(shù)數(shù)之和浮動工資資=考勤勤工資+績效工工資+效效益工資資 =工工資標準準浮動工工資系數(shù)數(shù)之和4.2工工資標準準的確定定: 根據(jù)職職員所屬屬的工資資系列職務,
6、確定職職員薪級級.再根根據(jù)職員員薪級,確定對對應的工工資標準準。參見見職員員職務-薪級對對照表、職職員薪級級表。4.3;固定工工資與浮浮動工資資的標準準系數(shù)設設定:設工資標標準為11,;固固定工資資標準系系數(shù)為AA,其中中基本工工資、技技能工資資、住房房補貼、醫(yī)療補補貼標準準系數(shù)為為別為AA1、AA2、AA3、AA4,AA=A11+A22+A33+A44。浮動工資資標準系系數(shù)為BB,其中中考勤工工資、績績效工資資、效益益工資、項目津津貼標準準系數(shù)分分別為BB1、BB2、BB3、BB4,BB= BB1+BB2+BB3+BB4。以上系數(shù)數(shù)的標準準設定說說明如下下表4-1:表4-11:工資資項目標標
7、準系數(shù)數(shù)高級定定工資系列列固定工資資標準系系數(shù)(AA)浮動工資資標準系系數(shù)(BB)合計基本工資資(A11)技能工資資(A2)住房補貼貼(A3)醫(yī)療補貼貼(A3)合計考勤工資資(B1)績效工資資(B2)效益工資資(B3)項目工資資(B4)行政系列列0.70.20.40.0880.0220.30.10.10.1/技術系列列0.70.20.40.0880.0220.50.10.10.10.2營銷系列列0.50.20.20.0880.0220.50.10.10.3/4.4固固定工資資計算方方法:固定工資資=基本本工資+技能工工資+住住房補貼貼+醫(yī)療療補貼 =工工資標準準*(AA1+AA2+AA3+AA
8、4)4.5浮浮動工資資計算方方法:浮動工資資=考勤勤工資+績效工工資+效效益工資資+項目目津貼 =工工資標準準*(BB1*CC1+BB2*CC2+BB3*CC3+BB4*CC4)其中,CC1為考考勤考核核系數(shù),C2為為績效考考核系數(shù)數(shù),C33為效益益考核系系數(shù),CC4為項項目考核核系數(shù)。確定方方法分別別見下表表4-22、4-3、44-4、4-55:表4-22:考勤勤考核系系數(shù)(CC1)確確定方法法:C1初始始值=11考勤結果果C1扣除除值曠工0.5天以以上1病、事假假每請一一天0.255月累計遲遲到/早早退每滿滿5次0.5月累計遲遲到/早早退時間間每滿11小時0.51次事前前未辦請請假手續(xù)續(xù)0
9、.2C1=初初始值扣除值值表4-33:績效效考核系系數(shù)(CC2)確確定方法法考 核成 績考核成績績含義占職員總總數(shù)的比例績效考核核系數(shù)C2的取取值S優(yōu)秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1.0C基本合格格15%0.6D較差5%0表4-44:效益益考核系系數(shù)(CC3)確確定方法法效益指標標達成率率效益考核核系數(shù)C3的取取值效益指標標達成率率效益考核核系數(shù)C3的取取值151%以上261%-80%0.8121%-1550%1.541%-60%0.6101%-1220%1.221%-40%0.481%-1000%10-200%0表4-55:項目目考核系系數(shù)(CC4)確確定方法法考核期內內項目進進
10、程完成成率項目考核核系數(shù)完成1000%以以上1完成800%-1100%0.8完成600%-880%0.6完成600%以下下0項目考核核由項目目經理負負責。五、試用用期限職職員薪級級確定5.1工工資由總總部發(fā)放放的試用用期職員員5.1.1通過過招聘方方式進入入公司的的試用期期職員,其薪級級應由本本部門負負責人在在大幅度度考核后后提出建建議,填填寫(附33),經經行政人人事部、主管領領導審核核,總經經理批準準確定。5.1.2通過過畢業(yè)分分配方式式直進入入公司的的試用期期職員,其薪級級由行政政人事部部提出建建議,填填寫職職員薪級級調整表表,主主管領導導審核,總經理理批準確確定。5.1.3試用用期職員
11、員如在職職時即擔擔任總部部課長以以上行政政職務,或分公公司財務務經理經經理、副副經理、經理等等行政職職務者,薪級一一般應確確定為其其職務相相應的下下限薪級級標準。5.1.4試用用期職員員如在入入職時未未擔任以以上行政政職務者者,根據(jù)據(jù)表5-1執(zhí)行行表中“試用期期職員學學歷”均指國國家承認認的學歷歷標準。用人部部門在給給有2年年以上工工作經驗驗的試用用期職員員確定試試用期薪薪級時,應根據(jù)據(jù)試用人人員的能能力、經經驗及試試用職位位的工作作復雜程程度,在在上限范范圍內酌酌情考慮慮。基本本原則:有2年年以上工工作經驗驗的技術術系列試試用人員員,每滿滿1年薪薪級可上上調節(jié)器器3-55級,最最多不能能超過
12、同同等到學學歷的上上限;有有2年以以上工作作經驗的的非技術術系列試試用人員員,每滿滿1年薪薪級可上上調節(jié)器器1-33級,最最多不能能超過同同等到學學歷的上上限。5.1.5對于于公司急急需的特特殊人才才,試用用期工資資可突破破以上55.1.3、5.11.4條條規(guī)定和和標準,需由用用人部門門在職職員薪級級調整表表上寫寫明申請請的工資資標準及及局面理理由,經經行政人人事部、主管領領導審核核,總經經理批準準確定。表5-11部分試試用期職職員薪級級確定辦辦法 適用范范圍:工工資由總總部發(fā)放放,且未未擔任行行政職務務者試用期職職員學歷0-2年年工作經經驗者 2年以以上相關關工作經經驗者薪級工資標準準薪級浮
13、動動范圍及及上限博士3360000可適當上上浮115級級上限為第第18級級(98800)碩士5226000可適當上上浮120級級上限為第第32級級(62200)雙學士5424000可適當上上浮120級級上限為第第34級級(46600)本科6018000可適當上上浮120級級上限為第第40級級(58800)大專6612000可適當上上浮115級級上限為第第51級級(27700)中專71700可適當上上浮115級級上限為第第56級級(22200)備注有2年以以上相關關工作經經驗的技技術系列列試用人人員,每每滿1年年薪級可可上調33-5級級,最多多不能超超過同等等學歷標標準上限限。有2年以以上相關關
14、工作經經驗的非非技術系系列試用用人員,每滿11年薪級級要上調調節(jié)器11-3級級,最多多不能超超過同等等學歷標標準上限限。5.2工工資由駐駐外機構構發(fā)放的的試用期期職員5.2.1分公公司信下下屬經營營部、辦辦事處試試用期職職員的薪薪級由所所屬分公公司招聘聘考核負負責人提提出建議議,填寫寫職員員薪資調調整表,由分分公司經經理確定定。分公公司及下下屬經營營部、辦辦事處的的試用期期職員工工資情況況應報所所屬分公公司經理理備案,分公司司經理、總部行行政人事事部、財財務部、審計部部有權對對管轄的的駐外職職員工資資情況進進行查詢詢、監(jiān)督督。5.2.2駐外外機構試試用期職職員薪級級確定辦辦法參見見5-22。表
15、中中“試用期期職員學學歷”均指國國家承認認的學歷歷標準。駐外機機構可根根據(jù)當?shù)氐亟洕l(fā)發(fā)展水平平、社會會平均工工資水平平,以及及試用人人員的能能力、經經驗,試試用職位位的工作作復雜程程度,在在上、下下限范圍圍內確定定試用期期職員的的薪級標標準。 表5-2 駐駐外機構構試用期期職員薪薪級確定定辦法 適用用范圍:工資由由駐外機機構發(fā)放放的試用用期職員員試用期職職員學歷下限上限薪級工資標準準薪級工資標準準碩士67110005028000雙學士68100005424000本科699005721000大專708006018000中專7170063150005.2.3對于于駐外機機構急需需的特殊殊人才,試
16、用期期工資可可實在以以上2條條規(guī)定的的標準,但需要要由駐外外機構填填寫職職員薪級級調整表表,提提出書面面理由,報行政政人事部部、市場場管理部部審核,主管領領導批準準確定。六、薪級級調整6.1應應屆大中中專畢業(yè)業(yè)生見習習期滿一一年,或或招聘人人員試用用期滿,試用考考核合格格,符合合轉正條條件者,應辦理理轉正手手續(xù),重重新確定定薪級。6.2公公司每年年6月、12月月進行兩兩次職員員績效綜綜合考核核,并根根據(jù)考核核成績,重新確確定所有有職員的的薪級。6.3以以上試用用期考核核,績效效綜合考考核均采采用“SABBCD”評分制制。考核核成績與與薪級調調整幅度度的對應應關系規(guī)規(guī)定如下下:表6-11. 績績
17、效綜合合考核與與薪級調調整幅度度對就在在關系考核成績考核成績績含義薪級調整整幅度備注S優(yōu)秀上調5-6級職員薪級級調整的的上限為為職員考考核時擔擔任的行行政或技技術職務務的薪級級上限。A良好上調3-4級B合格上調1-2級C基本合格格上調0級級D較差下調1-2級6.4職職員轉正正薪級確確定程序序同試用用期薪級級確定程程度,即即同以上上5.11.15.11.25.22.1條條所述。6.5原原則上公公司將在在每個財財務年度度結束后后,根據(jù)據(jù)當年的的經營業(yè)業(yè)績,對對全體職職員工資資標準予予以普調調,并發(fā)發(fā)文公告告。七、工資資發(fā)放7.1職職員每月月工資發(fā)發(fā)放時間間為下月月15日日,如遇遇節(jié)假日日應提前前。
18、7.2職職員的工工資條應應采用逐逐級發(fā)放放的辦法法:一般般職員的的工資由由課長發(fā)發(fā)放,課課長的工工資條由由部長或或助理部部長發(fā)放放,部工工及助理理部長的的工資條條由副總總級主管管領導發(fā)發(fā)放,副副總級領領導工資資由總經經理發(fā)放放。7.3職職員請假假、休假假時工資資標準,按相關關制度的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7.4職職員離職職時的工工資結算算方法,按職員員離職管管理程序序的規(guī)定定執(zhí)行。八、其它它事項8.1所所有職員員的工資資均為公公司機密密。任何何泄露、探聽他他人工資資者,一一經發(fā)現(xiàn)現(xiàn),予以以一次書書面警告告,并處處10005000元的處處罰。8.2本本制度由由行政人人事部起起草,總總經理辦辦公會審審定,總
19、總經理簽簽字生效效。附:不同同工資系系列工資資計算案案例例1:設設一名享享受行政政工資系系列的職職員,薪薪級為第第48級級,工資資標準為為30000元,當月考考勤考核核系數(shù)為為0.88,績效效考核系系數(shù)為11.2,效效益系數(shù)數(shù)為0.8,則則其工資資項目分分別為:固定工資資項目應發(fā)金額額(元)浮動工資資項目應發(fā)金額額基本工資資30000*0.2=6600考勤工資資30000*0.1*00.8=2400技能工資資30000*0.4=112000績效工資資30000*0.1*11.2=3600住房補貼貼30000*0.08=2400效益工資資30000*0.1*00.8=2400醫(yī)療補貼貼30000*0.02=60/固定工資資合計21000浮動工資資合計840應發(fā)工資資合計29400例2:設設一名享享受技術術工資系系列、參參與某一一項目研研發(fā)工作作的職員員,薪級級
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