1、PAGE PAGE - 48 -第六章招聘與解聘一、員工聘用規(guī)定1、招聘基本原則： 公公開招聘聘、全面面考核、擇優(yōu)錄錄用。3、 用用人原則則與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：（1）公公司堅(jiān)持持“知行合合一、德德才兼?zhèn)鋫洹钡挠萌巳嗽瓌t。（2）用用人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：年滿滿18周周歲，身身體健康康，品德德良好，符合公公司用工工條件和和崗位專專業(yè)要求求者；技技術(shù)人員員應(yīng)具備備相應(yīng)的的技術(shù)等等級(jí)證書書，持證證上崗；應(yīng)聘人人員須持持有原單單位離職職證明、健康證證明。4、招聘聘流程（1） 人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)。部門門根據(jù)崗崗位定編編和缺編編實(shí)際情情況，報(bào)報(bào)請(qǐng)行政政人事部部復(fù)核，呈總經(jīng)經(jīng)理審批批。（2）行行政人事事部根據(jù)據(jù)公司及及崗位要要求，發(fā)

2、發(fā)布招聘聘信息，并收集集、整理理應(yīng)聘人人員資料料，安排排初試人人員名單單。（3） 初試。初試人人員先填填寫應(yīng)應(yīng)聘人員員履歷表表，由由行政人人事部進(jìn)進(jìn)行初步步面談（測(cè)試），并做做好相關(guān)關(guān)記錄，并根據(jù)據(jù)初試考考核情況況在兩個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)決定定復(fù)試人人員名單單。（4）復(fù)復(fù)試。復(fù)復(fù)試由總總經(jīng)理或或部門負(fù)負(fù)責(zé)人主主持，經(jīng)經(jīng)復(fù)試通通過人員員，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，決決定錄用用人選。二、 入入職、試試用與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正1、 新新職員入入職程序序（1） 新入職職人員須須接受公公司行政政人事部部統(tǒng)一安安排的職職前培訓(xùn)訓(xùn)和試用用，入職職時(shí)需填填寫員員工入職職單，交一份份財(cái)務(wù)，并交行行政備檔檔。（2）經(jīng)經(jīng)考核達(dá)達(dá)到公司司和部門

3、門崗位要要求者，由行政政人事部部辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正手續(xù)續(xù)。（3） 公司保保留查證證所有資資料的權(quán)權(quán)利，如如有虛假假瞞報(bào)，公司可可解雇該該員工，并保留留追究法法律和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任之權(quán)利利。（4）行行政人事事部整理理新進(jìn)員員工所有有入職辦辦理的資資料，建建立個(gè)人人人事檔檔案。2、試用用（1） 試用期期一般為為1-33個(gè)月，根據(jù)員員工適應(yīng)應(yīng)情況，試用期期可延長(zhǎng)長(zhǎng)，最長(zhǎng)長(zhǎng)不超過過3個(gè)月月，對(duì)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員試試用期可可以適當(dāng)當(dāng)縮短。試用期期間應(yīng)填填寫試試用期合合同。（2）試試用期滿滿后由部部門經(jīng)理理于試試用期員員工考評(píng)評(píng)表詳詳加考核核，如確確認(rèn)其合合格，則則予以正正式任用用，如認(rèn)認(rèn)為尚需需延長(zhǎng)試試用應(yīng)予予以延長(zhǎng)

4、長(zhǎng)，如確確屬不能能勝任或或經(jīng)調(diào)查查有不法法情況即即予辭退退。（3）試試用期間間應(yīng)遵守守本公司司一切規(guī)規(guī)定，如如有受記記過以上上處分者者，應(yīng)當(dāng)當(dāng)即辭退退。（4）試試用期考考勤規(guī)定定：事假假達(dá)2天天或病假假達(dá)3天天者應(yīng)即即予辭退退或延長(zhǎng)長(zhǎng)其試用用期予以以補(bǔ)足，曾有曠曠工記錄錄1天或或遲到22次應(yīng)予予以辭退退。（5） 經(jīng)停止止試用或或辭退者者，僅支支付試用用期間的的薪金，不另支支付任何何費(fèi)用，亦不發(fā)發(fā)放任何何證明，如試用用培訓(xùn)期期不超過過7天者者，不發(fā)發(fā)放任何何薪金。3、轉(zhuǎn)正正經(jīng)總經(jīng)理理審批同同意轉(zhuǎn)正正的員工工，由公公司行政政人事部部以書面面的形式式作出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正的通通知辦理理相關(guān)手手續(xù)，轉(zhuǎn)正通通知單知

5、會(huì)財(cái)財(cái)務(wù)。三、離職職規(guī)定1、 員員工離職職分為開開除、辭辭退、辭辭職、調(diào)調(diào)動(dòng)、分分流、意意外事故故永遠(yuǎn)中中斷工作作等情況況，除意意外事故故永遠(yuǎn)中中斷工作作情況外外，均必必須按照照公司正正常的離離職流程程辦理離離職手續(xù)續(xù)。2、員工工離職條條件：（1）不不適應(yīng)公公司或崗崗位要求求者；（2）因因業(yè)務(wù)或或組織調(diào)調(diào)整變化化，崗位位職員因因工作需需要調(diào)動(dòng)動(dòng)或工作作崗位過過剩而又又無(wú)法內(nèi)內(nèi)部調(diào)劑劑的；（3）合合同期滿滿者；（4）受受公司辭辭退、開開除、撤撤職處分分處罰者者，或員員工自愿愿辭職者者。3、離職職程序（1）辭辭職員工在試試用期內(nèi)內(nèi)辭職，必須提提前3天天填寫員工離離職審批批表，經(jīng)所在在部門經(jīng)經(jīng)理審批

6、批后，交交行政人人事部復(fù)復(fù)核、呈呈總經(jīng)理理審批后后，由行行政人事事部辦理理離職手手續(xù)。正式員工工辭職需需提前330天填填寫員員工離職職審批表表經(jīng)所所在部門門經(jīng)理審審批后，交行政政人事部部復(fù)核、呈總經(jīng)經(jīng)理審批批后，由由行政人人事部辦辦理離職職手續(xù)。部門經(jīng)經(jīng)理離職職需提前前30天天填寫員工離離職審批批表經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意審審批后方方可辦理理離職手手續(xù)，否否則公司司將扣除除該員工工一個(gè)月月的工資資作為違違約經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。（2）辭辭退員工因工工作考核核不合格格或其他他原因達(dá)達(dá)不到要要求被公公司勸退退，試用用期內(nèi)員員工，由由所屬部部門經(jīng)理理填寫員工離離職審批批表交交行政人人事部可可即日辦辦理辭退退手續(xù)。正式

7、員工工若需辭辭退，由由部門經(jīng)經(jīng)理填寫寫員工工離職審審批表經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批后由行行政人事事部提前前30天天通知該該員工，并于離離職日辦辦理辭退退手續(xù)，未提前前30天天通知的的，公司司則補(bǔ)發(fā)發(fā)一個(gè)月月的基本本工資。員工若因因嚴(yán)重違違反公司司管理?xiàng)l條例而被被公司辭辭退者，由行政政人事部部填寫員工離離職審批批表經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后可即時(shí)時(shí)執(zhí)行并并辦理辭辭退手續(xù)續(xù)。（3）開開除頂撞或者者打罵上上司者，可以立立即開除除；不服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者，或?qū)掖未卧斐晒すぷ魇д`誤，不按按時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)安安排的工工作者，可立即即開除；公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)受到損損失，公公司出現(xiàn)現(xiàn)緊急情情況，未未能挺身身而出卻卻袖手旁旁觀者，立即開開除。在公

8、司無(wú)無(wú)理取鬧鬧，大聲聲喧嘩，屢次制制止不聽聽勸告者者，或在在公司打打架斗毆?dú)?、酗酒酒者，立立即開除除；嚴(yán)重重者送公公安機(jī)關(guān)關(guān)處理。偷盜者或或偷盜未未遂經(jīng)查查實(shí)有偷偷盜跡象象者，除除追回所所有物品品外并按按相關(guān)規(guī)規(guī)定給予予處罰，立即開開除；嚴(yán)嚴(yán)重者交交公安機(jī)機(jī)關(guān)處理理。故意損壞壞公司財(cái)財(cái)產(chǎn)者，除按價(jià)價(jià)賠償外外，依據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)定給予予處罰并并立即開開除；人為給公公司造成成嚴(yán)重經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，除賠賠償損失失外，依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定給給予處罰罰并立即即開除；嚴(yán)重者者交公安安機(jī)關(guān)追追究責(zé)任任。違反國(guó)家家法律或或嚴(yán)重違違反公司司管理規(guī)規(guī)定，并并對(duì)公司司造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果或損失失者，公公司將給給予除名名和通報(bào)報(bào)批評(píng)

9、，并視情情節(jié)保留留或?qū)ζ淦溥M(jìn)行相相應(yīng)地經(jīng)經(jīng)濟(jì)或法法律處罰罰的權(quán)利利。4、 附附則（1）凡凡離職人人員須辦辦清一切切手續(xù)，并要交還還公司一一切財(cái)物物、業(yè)務(wù)務(wù)資料等等。（2）財(cái)財(cái)務(wù)部根根據(jù)行政政人事部部所報(bào)的的離職員員工考勤勤結(jié)算工工資。離離職員工工遺失的的公司財(cái)財(cái)物要作作價(jià)賠償償。（3）接接受過公公司出資資培訓(xùn)的的離職員員工，按按有關(guān)章章節(jié)規(guī)定定向公司司支付培培訓(xùn)費(fèi)。（4）凡凡離職員員工按公公司規(guī)定定交接完完畢一切切工作及及手續(xù)后后，行政政人事部部將開具具合同同終止離離職證明明，在在15個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)為離離職員工工辦理社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)續(xù)。第七章考勤勤制度一、 工工作時(shí)間間1、公司司實(shí)行

10、六六天工作作單休制制。2、工作作作息時(shí)時(shí)間： 上上午工作作時(shí)間： 88：30012：00 就就餐/午午休時(shí)間間：122：00013：30 下下午工作作時(shí)間： 113：33017：30 季節(jié)或其其他原因因需調(diào)整整時(shí)間等等，公司司將及時(shí)時(shí)通知。根據(jù)汽車車行業(yè)銷銷售和售售后服務(wù)務(wù)的特殊殊性，為為確保公公司業(yè)務(wù)務(wù)能在公公休日正正常運(yùn)作作，各部部門須實(shí)實(shí)行輪班班制和排排班制。公休日日按照公公司正常常的作息息時(shí)間執(zhí)執(zhí)行?？记?、公司司施行考考勤卡管管理制度度，所有有員工每每個(gè)工作作日實(shí)行行本人指指紋打卡卡制度。行政人人事部按按月下載載匯兌考考勤數(shù)據(jù)據(jù)，按月月兌現(xiàn)。2、所有有員工公公出（市市內(nèi)）一一律公公出

11、單，并由由部門經(jīng)經(jīng)理簽字字，部門門經(jīng)理公公出，由由總經(jīng)理理簽字，行政人人事部門門應(yīng)做好好登記，注明離離開時(shí)間間及回歸歸時(shí)間，否則，一律算算曠工。3、所有有員工外外地出差差，一律律憑會(huì)議議（培訓(xùn)訓(xùn)）通知知提出申申請(qǐng)，行行政人事事部根據(jù)據(jù)此簽訂訂相關(guān)培培訓(xùn)協(xié)議議，并做做好考勤勤管理工工作。3、請(qǐng)假假制度按按公司考考勤管理理制度執(zhí)執(zhí)行。5、假期期均包括括公休假假日和法法定節(jié)日日在內(nèi)。三、加班班公司實(shí)行行的是計(jì)計(jì)件工資資制，原原則上不不安排加加班加點(diǎn)點(diǎn)，針對(duì)對(duì)售后部部門，如如確有特特殊情況況需加班班加點(diǎn)的的，應(yīng)部部門主管管核實(shí)，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，以補(bǔ)補(bǔ)休為主主要補(bǔ)償償形式。因工作作確實(shí)不不能安排排當(dāng)月

12、補(bǔ)補(bǔ)休的，行政人人事部可可根據(jù)總總經(jīng)理的的指示單單編發(fā)加加班工資資。備注注：達(dá)到到2小時(shí)時(shí)以上（含2小小時(shí)）算算加班，加班費(fèi)費(fèi)20元元/次；一天按按（基本本工資/26天天）補(bǔ)發(fā)發(fā)。四、出差差1、員工工出差當(dāng)當(dāng)天不能能返回的的，應(yīng)填填寫申申請(qǐng)單，呈部部門主管管或經(jīng)理理核準(zhǔn)后后送行政政人事部部備案；如于上上班時(shí)間間中開始始出差者者，須填填寫出出差申請(qǐng)請(qǐng)單經(jīng)經(jīng)主管或或經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可外出出。有關(guān)關(guān)費(fèi)用申申報(bào)，依依據(jù)出差差有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理。2、出差差滿7天天者，可可補(bǔ)休11天；出出差滿半半月者，可補(bǔ)休休2天；出差滿滿1月者者，可補(bǔ)補(bǔ)休3天天；3、員工工凡請(qǐng)病病、事假假在3天天以內(nèi)（含3天天）者不不扣

13、當(dāng)月月獎(jiǎng)金；在7天天以內(nèi)超超過3天天者，當(dāng)當(dāng)月獎(jiǎng)金金扣半；超過77天者，取消當(dāng)當(dāng)月獎(jiǎng)金金。凡請(qǐng)請(qǐng)病、事事假年累累計(jì)一個(gè)個(gè)半月（45天天），取取消年度度獎(jiǎng)金。五、請(qǐng)假假1、病假假、事假假、工傷傷假、婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假等，按國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；2、公假假：?jiǎn)T工工因公務(wù)務(wù)需要，于上班班中離開開崗位，應(yīng)填寫寫出差差申請(qǐng)單單；員工依法法享受因因公學(xué)習(xí)習(xí)外派派工作出出差以及及公司的的調(diào)休，發(fā)放全全額工資資；3、工傷傷假：工工資全額額發(fā)放；4、病假假：需出出示市、區(qū)級(jí)醫(yī)醫(yī)院證明明，一天天者按照照發(fā)放。病假累累計(jì)超過過15天天（含115天，如住院院）的，每天扣扣發(fā)日工工資的880%；病假超超過醫(yī)療療期

14、的，按公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。5、婚假假：正式式員工憑憑結(jié)婚證證，提出出申請(qǐng)，一般享享受天天帶薪休休假，符符合晚婚婚的（男男滿55周歲，女滿3周歲歲），可可增加晚晚婚假至至10天天；喪假：正正式員工工，直屬屬親屬不不幸逝世世，依規(guī)規(guī)定給予予3天帶帶薪喪假假，超出出規(guī)定時(shí)時(shí)間，按按照事假假計(jì)算。7、產(chǎn)假假（1）正正式女員員工請(qǐng)產(chǎn)產(chǎn)假,向向行政部部交國(guó)家家醫(yī)院簽簽發(fā)的證證明書,按國(guó)家家規(guī)定：順產(chǎn)988天 難產(chǎn)+15天天 晚婚婚 +330天 注：國(guó)家家規(guī)定直直接剖腹腹產(chǎn)不享享受增加加的155天。 享有帶薪薪（基本本工資）產(chǎn)假不不少于990天。配偶生生育無(wú)人人照顧，可酌情情給正式式男員工工7天（基本工

15、工資）的的陪同假假；（2）懷懷孕3個(gè)個(gè)月以內(nèi)內(nèi)流產(chǎn)者者，依病病假規(guī)定定處理；8、事假假：（事事假期間間不發(fā)工工資）（1）員員工如有有私事，需親自自處理，應(yīng)事先先請(qǐng)假。特殊情情況不能能事先請(qǐng)請(qǐng)假的，可用電電話或委委托他人人向本人人主管或或總經(jīng)理理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方能能以事假假論。續(xù)續(xù)假也應(yīng)應(yīng)提前辦辦理；（2）員員工申請(qǐng)請(qǐng)事假，主管或或總經(jīng)理理可視具具體情況況要求其其提出有有關(guān)證明明文件。六、假期期核準(zhǔn)權(quán)權(quán)限1、主管管級(jí)以下下人員，假期在在一天以以內(nèi)者由由部門經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)，二天天以上者者，由總總經(jīng)理核核準(zhǔn)；2、主管管級(jí)人員員或部門門經(jīng)理以以上人員員，假期期由總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)；3、未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)擅擅離職守

16、守按照曠曠工處理理。七、打卡卡規(guī)定：每日上下下班均應(yīng)應(yīng)按指紋紋識(shí)別規(guī)規(guī)定親自自打卡，并以打打卡簽到到為準(zhǔn)，作為上上班計(jì)薪薪依據(jù)；凡未按規(guī)規(guī)定打卡卡又無(wú)相相關(guān)手續(xù)續(xù)申請(qǐng)者者，以缺缺勤或曠曠工論處處。早退或外外出：?jiǎn)T員工因事事早退需需要離開開公司，且當(dāng)日日不再返返回公司司者，應(yīng)應(yīng)打下班班卡后離離開。外出不能能按時(shí)打打卡的管管理規(guī)定定：部門員工工因外出出公辦不不能按時(shí)時(shí)打上班班或下班班卡的，應(yīng)事先先填寫外出登登記表，經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字確認(rèn)，月底報(bào)報(bào)送行管管部復(fù)查查并計(jì)考考勤。部門負(fù)責(zé)責(zé)人上班班或中途途如需外外出公辦辦的，須須報(bào)總經(jīng)經(jīng)理或行行管部外外出事由由及時(shí)間間。禁止事項(xiàng)項(xiàng)：以下下情況按按曠工

17、一一日論處處。1、有遲遲到或早早退行為為，卻故故意填報(bào)報(bào)部門門外出登登記表者；2、上班班期間因因私中途途外出未未請(qǐng)假者者。3、無(wú)論論何種原原因不能能按時(shí)打打考勤卡卡者，均均須于224小時(shí)時(shí)內(nèi)填寫寫簽卡卡證明單單。員員工應(yīng)報(bào)報(bào)部門經(jīng)經(jīng)理審批批；部門門經(jīng)理呈呈總經(jīng)理理審批后后，交行行管部于于其對(duì)應(yīng)應(yīng)考勤卡卡上簽卡卡，否則則視缺勤勤論處。原則上上員工每每月簽卡卡不得超超過5次次。公司員工工除批準(zhǔn)準(zhǔn)請(qǐng)假和和安排輪輪休的人人員外，必須按按時(shí)上下下班，發(fā)發(fā)現(xiàn)遲到到早退的的，將視視情節(jié)輕輕重分別別給予如如下處罰罰：1、遲到到或早退退，一次次扣除110元；遲到或或早退超超過半小小時(shí)，視視同缺勤勤一天；2、月累

18、累計(jì)遲到到、早退退達(dá)4次次者，另另計(jì)曠工工1天；3、月累累計(jì)遲到到、早退退5次或或曠工22天、年年累計(jì)曠曠工5天天者，予予以除名名，并扣扣發(fā)全月月薪金及及當(dāng)年獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；4、未經(jīng)經(jīng)請(qǐng)假而而擅離職職守，以以曠工論論處。一年內(nèi)曠曠工連續(xù)續(xù)3天的的，視同同自動(dòng)離離職，一一年內(nèi)非非連續(xù)曠曠工100天的，視同自自動(dòng)離職職。曠工一天天扣除一一天基本本工資+全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。第八章 勞資資制度一、工資資形式公司對(duì)總總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部部門、實(shí)實(shí)物部門門、生產(chǎn)產(chǎn)崗位實(shí)實(shí)行以計(jì)計(jì)件工資資為主體體的績(jī)效效工資制制度（或或稱計(jì)件件工資，下同）；對(duì)后后勤行政政人員實(shí)實(shí)行以崗崗位工資資（或稱稱計(jì)時(shí)工工資，下下同）為為主體的的薪資制制度。

19、二、工資資構(gòu)成1、基本本工資：基本工工資是所所有人員員的基本本底薪； 2、工齡齡工資：工作滿滿一年后后按月發(fā)發(fā)放。發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)三年內(nèi)內(nèi)為每個(gè)個(gè)月500元工齡齡工資。在本公公司上班班的正式式員工，自次年年起享受受工齡工工資，三三年后為為1000元/月月，依次次遞增，學(xué)徒工工工作前前兩年不不記工齡齡工資從從第三年年起計(jì)發(fā)發(fā)工齡工工資。3、崗位位工資：崗位工工資實(shí)行行級(jí)別分分檔制，詳見工資核核定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表實(shí)實(shí)行計(jì)件件工資制制的崗位位，在計(jì)計(jì)算績(jī)效效計(jì)劃時(shí)時(shí)可以參參照?qǐng)?zhí)行行。崗位位工資核核定按崗位工工資進(jìn)檔檔對(duì)照表表根據(jù)據(jù)職位檔檔次結(jié)合合德、能能、勤、績(jī)由行行政人事事部評(píng)定定，報(bào)總總經(jīng)理核核批。4、績(jī)效

20、效工資所有績(jī)效效工資均均按詳細(xì)細(xì)的工資資方案執(zhí)執(zhí)行，一一年一定定。加班工資資車展津貼貼：根據(jù)據(jù)公司考考勤管理理規(guī)定，公司對(duì)對(duì)員工外外出車展展，等戶戶外拓展展工作，按每人人15元元的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)給予補(bǔ)補(bǔ)貼。外出搶修修津貼：根據(jù)公公司考勤勤管理規(guī)規(guī)定，公公司對(duì)員員工外出出搶修，按每人人15元元的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)給予補(bǔ)補(bǔ)貼。外出調(diào)車車人員補(bǔ)補(bǔ)貼：省省外：1100元元/人，省內(nèi)（除本市市）500元/人人。日常加班班實(shí)行任務(wù)務(wù)績(jī)效提提成的業(yè)業(yè)務(wù)部門門職員因因工作需需要或工工作量等等因素，需晚點(diǎn)點(diǎn)下班的的，在薪薪酬設(shè)計(jì)計(jì)上已月月相應(yīng)規(guī)規(guī)定，其其相關(guān)酬酬勞已并并入績(jī)效效提成中中核算，故不再再享受加加值班補(bǔ)補(bǔ)貼。特殊崗位位需

21、要加加班的員員工，經(jīng)經(jīng)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意，總經(jīng)經(jīng)理審批批后，方方可領(lǐng)取取加班費(fèi)費(fèi)。每小小時(shí)按110元/小時(shí)核核發(fā)加班班費(fèi)。薪資核發(fā)發(fā)及其相相關(guān)規(guī)定定1、月收收入基基本工資資（崗位位工資+績(jī)效工工資*績(jī)績(jī)效得分分/1000分）+工齡齡工資+提成+補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)備注：根根據(jù)崗位位不同，參照以以上月工工資公式式計(jì)算，沒有設(shè)設(shè)計(jì)其中中的薪資資為0計(jì)計(jì)算,另另外基本本工資的的20%做績(jī)效效考核。2、 計(jì)計(jì)時(shí)工資資的破月月工資計(jì)計(jì)算：即薪資結(jié)結(jié)算之月月份，任任職未滿滿整個(gè)月月的員工工（中途途到職或或離職）其月工工資=每每日工資資實(shí)際工工作天數(shù)數(shù)（即當(dāng)當(dāng)月總天天數(shù)未出勤勤天數(shù)）每日工工資=基基本工資資當(dāng)月總總

22、天數(shù)。3、月工工資酬勞勞起止時(shí)時(shí)間為每每月第一一個(gè)工作作日至最最后一個(gè)個(gè)工作日日。4、月工工資按實(shí)實(shí)際工作作日計(jì)算算。5、月基基本工資資發(fā)放時(shí)時(shí)間為次次月155日；提提成工資資發(fā)放時(shí)時(shí)間為次次月255日。如如遇雙休休日延至至下一個(gè)個(gè)工作日日。6、 當(dāng)當(dāng)月進(jìn)入入公司的的員工，一律在在次月核核發(fā)工資資。7、每月月評(píng)定通通過薪級(jí)級(jí)工資或或崗位更更換的員員工，自自次月開開始調(diào)整整。8、各部部門崗位位工作評(píng)評(píng)定須于于每月55日前上上報(bào)行政政人事部部復(fù)核；部門績(jī)績(jī)效評(píng)定定屬于基基本工資資范疇，統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)須于于每月55日前上上報(bào)，由由財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)審審核，于于次月115日發(fā)發(fā)放；提提成核算算需在每每月100日

23、前上上報(bào)，由由財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)審審核，于于次月225日發(fā)發(fā)放。9、員工工其它費(fèi)費(fèi)用扣除除：采用用從員工工每月取取得的酬酬勞中隨隨月扣減減的方式式扣除。10、其其它補(bǔ)助助：公司司午餐免免費(fèi)提供供或補(bǔ)助助10元元/人（爭(zhēng)對(duì)公公司內(nèi)部部無(wú)食堂堂的員工工）；外外展記錄錄在檔員員工補(bǔ)助助15元元/人；記錄在在檔外出出搶修人人員補(bǔ)助助15元元/人。11、公公司崗位位薪資級(jí)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定與調(diào)整整，由行行政部制制定方案案，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后次次月執(zhí)行行。五、基本本勞動(dòng)制制度1、公司司規(guī)定，試用合合格的員員工達(dá)到到以下條條件者簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同，并為其其辦理社社會(huì)勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn) 正A、試用用期員工工D崗 C2崗崗

24、 CC1崗（交社保保）備注： D崗泛泛指非管管理人員員，C22崗三個(gè)個(gè)月完成成目標(biāo)任任務(wù)即可可升級(jí)到到C1崗崗后方可可辦理社社保；轉(zhuǎn) 正B、試用用期員工工B崗 B1崗崗（交社社保）備注： B崗泛泛指管理理人員， 1-3個(gè)月月試用期期合格后后升級(jí)到到B1崗崗即可辦辦理社保保； 2、員員工勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系不不在本公公司的不不為其承承擔(dān)養(yǎng)老老保險(xiǎn)。3、公司司按月為為每位符符合條件件的員工工上繳相相應(yīng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用，員工個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)部分在在工資中中按月扣扣除。4、員工工在公司司工作期期間公司司認(rèn)為符符合簽訂訂勞動(dòng)合合同條件件而本人人又拒絕絕與公司司簽訂勞勞動(dòng)合同同的，公公司視為為勞動(dòng)者者自覺放放棄勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)來(lái)來(lái)

25、處理。第九章福利利制度一、 節(jié)節(jié)日慰問問。遇元旦、春節(jié)、清明節(jié)節(jié)、勞動(dòng)動(dòng)節(jié)、端端午節(jié)、中秋節(jié)節(jié)、國(guó)慶慶節(jié)等法法定及民民俗節(jié)日日，公司司根據(jù)國(guó)國(guó)家規(guī)定定及公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定給予予休假。二、日常常福利1、展廳廳內(nèi)中餐餐補(bǔ)助110元，或提供供免費(fèi)中中餐；車車展補(bǔ)助助15元元；售后后搶修外外出補(bǔ)助助15元元。2、防暑暑降溫費(fèi)費(fèi)，在空空調(diào)環(huán)境境下工作作的工種種不發(fā)放放此項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。3、婚喪喪、喜慶慶、生育育。職 務(wù)務(wù)結(jié)婚禮金金生育慰問問喪葬慰唁唁所有員工工800600500三 勞保保物資公司制服服。按照照品牌公公司的要要求置辦辦統(tǒng)一的的制服。短袖襯衣衣(件)長(zhǎng)袖襯衣衣(件)西服(冬件)西褲(冬件)短裙(件)

26、西褲（夏件）數(shù)量女職員22112男職員22112使用年限限22年2年2年2年2年（1）公公司制服服由公司司行政人人事部統(tǒng)統(tǒng)一安排排加工制制作和發(fā)發(fā)放。（2）在在公司所所制服裝裝發(fā)放后后一律統(tǒng)統(tǒng)一扣取取全款。從領(lǐng)取取制服起起達(dá)半年年的員工工公司給給予報(bào)銷銷50%。（3）對(duì)對(duì)于公司司制服，任何部部門和個(gè)個(gè)人不得得隨意更更改。（4）領(lǐng)領(lǐng)用制服服時(shí)，應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一登登記。（5）制制服要按按公司要要求統(tǒng)一一著裝，妥善保保管。2、其他他日常勞勞保、清清潔用品品管理。每一個(gè)季季度免費(fèi)費(fèi)發(fā)放一一次，作為員員工福利利。行政人事事部按季季度提交交勞保及及清潔用用品的采采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)總總經(jīng)理審審批后由由行政人人事部統(tǒng)統(tǒng)一

27、購(gòu)買買。四、休假假1、凡為為公司服服務(wù)滿11年以上上的員工工，可于于次年按按有關(guān)規(guī)規(guī)定享受受年休假假。服務(wù)務(wù)滿1年年的員工工，可享享受3天天帶薪假假；服務(wù)務(wù)滿2年年以上的的員工可可享受55天帶薪薪假。2、凡在在一年內(nèi)內(nèi)請(qǐng)假(各種假假期之和和)時(shí)間間累計(jì)超超過200天或曠曠工1天天以上者者,當(dāng)年年不再享享有年假假。3、年假假一律在在次年度度內(nèi)一次次提取,不允許許跨年度度使用。若因工工作需要要無(wú)法在在有效年年度內(nèi)假假休的，經(jīng)員工工提請(qǐng)部部門審批批，可抵抵相同天天數(shù)的病病事假；凡申請(qǐng)請(qǐng)用事假假?zèng)_抵者者，需提提前一周周遞交請(qǐng)假單單（注注明沖抵抵年假），經(jīng)部部門經(jīng)理理同意、行政人人事部復(fù)復(fù)核后由由總經(jīng)理

28、理審批。4、為確確保部門門及崗位位工作的的正常有有序運(yùn)行行，凡申申請(qǐng)休年年假者，須提前前20天天遞交年假申申請(qǐng)，經(jīng)部門門經(jīng)理同同意、行行政人事事部復(fù)核核、總經(jīng)經(jīng)理審批批后方可可休假。休假前前必須做做好工作作的交接接，否則則，按曠曠工處理理。五、年終終獎(jiǎng)福利利年終獎(jiǎng)采采用122+1的的方式，即滿一一年以上上（含11年）到到年底企企業(yè)多發(fā)發(fā)給員工工一個(gè)月月的工資資。銷售部實(shí)實(shí)施辦法法：每人人全年總總臺(tái)數(shù)XX50元元/臺(tái)；光谷、江夏這這兩個(gè)市市場(chǎng)因?yàn)闉樗鞣椒矫娴奶靥厥庑?，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)實(shí)施辦辦法：每每人全年年總臺(tái)數(shù)數(shù)X80元元/臺(tái)。售后實(shí)施施辦法：按完成成產(chǎn)值的的（？）%發(fā)基本本工資的的（？）% 。公司

29、管理理層實(shí)施施辦法：全年績(jī)績(jī)效滿分分（12200分分），發(fā)發(fā)全額基本本工資，以此類類推。六、員工工活動(dòng)實(shí)實(shí)施辦法法1、組織織部門：行管部部2、活動(dòng)動(dòng)方式、時(shí)間安安排、費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：3、戶外外郊游活活動(dòng)：根根據(jù)公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況原則上上每年可可以組織織1次（安排在在休息日日或特殊殊節(jié)日）。4、比賽賽活動(dòng)：如體育育比賽、卡拉OOK比賽賽等，每每年1次次安排在在節(jié)假日日或周末末。5、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)活動(dòng)：每年一一次安排排在慶祝祝春節(jié)的的年飯中中。6、每次次組織活活動(dòng)事先先須擬定定計(jì)劃，發(fā)放通通知，超超出活動(dòng)動(dòng)費(fèi)用由由參加者者承擔(dān)，員工若若攜帶家家屬者，家屬的的費(fèi)用自自理，從從員工下下月薪資資中扣除除?；顒?dòng)

30、動(dòng)完畢由由行管部部按實(shí)際際費(fèi)用報(bào)報(bào)銷。7、未參參加活動(dòng)動(dòng)者，不不得以現(xiàn)現(xiàn)金方式式支領(lǐng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)。第十章 培培訓(xùn)制度度一、培培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)思想較系統(tǒng)地地按階段段性要求求對(duì)職員員進(jìn)行公公司管理理章程、行業(yè)知知識(shí)及崗崗位技能能的培訓(xùn)訓(xùn)，以幫幫助員工工了解和和掌握崗崗位必要要的知識(shí)識(shí)和能力力，以適適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)和公司司發(fā)展的的要求。二、培訓(xùn)訓(xùn)類別和和考核1、 新新進(jìn)員工工培訓(xùn)（1）凡凡新入職職員工按按規(guī)定由由行政人人事部組組織進(jìn)行行為期11-300天的崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)。（2）培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：公司管管理章程程及理念念、永大大經(jīng)營(yíng)理理念、銷銷售知識(shí)識(shí)和技能能、售后后知識(shí)和和技能、部門工工作流程程及模擬擬操作、相關(guān)崗崗位

31、工作作技能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)訓(xùn)等。具體日程程安排如如下表：培訓(xùn)時(shí)間間（天）新培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容授課方式式授課人19：000-9：15公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及員工工介紹-行管部9：300-177：300企業(yè)簡(jiǎn)介介/規(guī)章章制度/部門職職責(zé)PPT講講解29：000-122：000品牌理念念PPT講講解行管部13：330-116：330體貼接待待PPT講講解16：440-117：330小結(jié)與討討論-39：000-177：000汽車基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)PPT講講授銷售部49：000-177：000產(chǎn)品知識(shí)識(shí)講解PPT講講解59：000-177：000銷售部工工作流程程授課教材材書69：000-177：000售后服務(wù)務(wù)部工作作流程-售后服務(wù)務(wù)

32、部7-1449：000-177：000所屬部門門現(xiàn)場(chǎng)模模擬操作作現(xiàn)場(chǎng)講授授所屬部門門159:000-122:000培訓(xùn)考核核(理論論)行管部13:330-116:330考核面談?wù)?6:000-117:330到所屬崗崗位報(bào)到到16-2298:300-177:300崗位技能能及知識(shí)識(shí)的強(qiáng)化化所屬部門門3013:330-117:330培訓(xùn)考核核/發(fā)培培訓(xùn)反饋饋表/辦辦理試用用入職手手續(xù)行管部（3）培培訓(xùn)完畢畢進(jìn)行考考試，并并發(fā)放給給培訓(xùn)者者一份培培訓(xùn)信息息反饋表表。根據(jù)據(jù)考試成成績(jī)及培培訓(xùn)期間間的個(gè)人人表現(xiàn)確確定培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)果，由行政政人事部部負(fù)責(zé)通通知。凡凡參加培培訓(xùn)考核核不達(dá)標(biāo)標(biāo)者，公公司將不不予轉(zhuǎn)

33、正正。（4）培培訓(xùn)期間間發(fā)放培培訓(xùn)生活活費(fèi)，為為保底工工資。2、在職職員工培培訓(xùn)（1）各各部門根根據(jù)年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并因因應(yīng)不同同階段公公司管理理和帝豪豪業(yè)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，編制制月培培訓(xùn)工作作安排表表并擬擬定授課課講師、授課教教材等交交行政人人事部備備案，同同時(shí)按期期組織相相應(yīng)在職職員工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，以提提高全員員整體素素質(zhì)，幫幫助員工工更好的的開展崗崗位工作作。（2）培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：新管理理制度及及政策講講解、業(yè)業(yè)務(wù)流程程模擬操操作、銷銷售技能能提升強(qiáng)強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)、新產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)培訓(xùn)、保險(xiǎn)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)再培訓(xùn)訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)品牌業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)對(duì)技能培培訓(xùn)、崗崗位專業(yè)業(yè)技能提提升培訓(xùn)訓(xùn)等。（3） 根據(jù)公

34、公司要求求，各部部門結(jié)合合自己的的工作實(shí)實(shí)際，于于每年元元月200日前制制定部部門年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃交交行政部部復(fù)核、呈總經(jīng)經(jīng)理審批批后，由由行政部部匯編公司年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃安安排表，并于于2月11日前下下發(fā)執(zhí)行行。8.2.2.44 根據(jù)據(jù)計(jì)劃，行政部部按時(shí)組組織、監(jiān)監(jiān)督相關(guān)關(guān)部門和和人員實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)。每次次培訓(xùn)開開始時(shí)由由行政部部負(fù)責(zé)員工培培訓(xùn)簽到到表，在每次次培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，各個(gè)受受訓(xùn)人員員填寫培訓(xùn)反反饋表；（4）培培訓(xùn)結(jié)束束后，由由各部門門組織培培訓(xùn)考核核，并記記錄個(gè)人人檔案，作為晉晉級(jí)或晉晉升的依依據(jù)。（5）各各部門做做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄，并交行行政人事事部備案案。（6）部部門結(jié)合合工作實(shí)實(shí)際，

35、經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，可適適當(dāng)?shù)膶?duì)對(duì)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行補(bǔ)充和和調(diào)整，并交行行政人事事部備案案。3、外出出培訓(xùn)：專門培培訓(xùn)、會(huì)會(huì)議培訓(xùn)訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流均均屬于外外出培訓(xùn)訓(xùn)。（1） 公司根根據(jù)需要要安排員員工外出出培訓(xùn)的的，培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用由由公司統(tǒng)統(tǒng)一安排排，安排排前去培培訓(xùn)人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)通知先先提出外出培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)，再再與公司司簽定外出培培訓(xùn)協(xié)議議，原原則上接接受外出出培訓(xùn)的的員工均均須按培培訓(xùn)協(xié)議議規(guī)定期期限為公公司服務(wù)務(wù)，否則則其外出出培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用公司司有權(quán)扣扣回。（2）凡凡屬于公公司外派派培訓(xùn)的的人員，在培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后必須將將培訓(xùn)資資料、培培訓(xùn)證書書（原件件）交到到行政人人事部備備案，方方可辦理理報(bào)

36、銷事事宜。（3） 凡參加加外訓(xùn)人人員，必必須與公公司簽訂訂培訓(xùn)合合同，培培訓(xùn)結(jié)束束后，須須提交一一份培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)或或培訓(xùn)記記錄，存存入個(gè)人人檔案。第十一一章 獎(jiǎng)懲懲制度一、 總總則賞罰分明明，四方方同行；賞罰不不明，百百事無(wú)成成。有功獎(jiǎng)，有過罰罰，制度度面前，人人平平等。二、 獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰形式式及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：（1）通通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng)：1次次獎(jiǎng)勵(lì)550元（2）行行政嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)：1次次獎(jiǎng)勵(lì)1100元元（3）行行政記小小功：11次獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)3000元（4）行行政記大大功：11次獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)5000元（5）總總經(jīng)理特特別嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)：1次次獎(jiǎng)勵(lì)1100-10000元（6）晉晉升崗位位工資；（7）晉晉職。2、處罰罰：（1）通通報(bào)批

37、評(píng)評(píng)；1次次扣罰550元；（2）行行政警告告：1次次扣罰1100元元；（3）行行政記小小過：11次扣罰罰3000元；（4）行行政記大大過：11次扣罰罰5000元；（5）降降級(jí)降檔檔；（6）降降職；（7）免免職；（8）撤撤職；（9）開開除。受到行政政警告22次者，按行政政記小過過1次論論；受到到行政記記小過22次者，按行政政記大過過1次論論；行政政記大過過2次者者，視情情節(jié)給予予開除處處理。三、獎(jiǎng)罰罰程序獎(jiǎng)罰由部部門責(zé)任任人或行行政人事事部或公公司總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)事實(shí)提提出建議議，并填填寫?yīng)劒?jiǎng)罰通知知單，由總經(jīng)經(jīng)理審批批后，交交由行政政人事部部執(zhí)行并并備檔。部門責(zé)責(zé)任人的的獎(jiǎng)罰由由上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提提

38、出，交交于行政政人事部部辦理。四、 獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條例例1、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：有下下列情形形之一的的，予以以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）對(duì)對(duì)改善公公司管理理，提高高管理水水平有重重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)者；（2）工工作中表表現(xiàn)突出出，創(chuàng)造造優(yōu)秀成成績(jī)者；（3）對(duì)對(duì)提高公公司信譽(yù)譽(yù)做出顯顯著成績(jī)績(jī)者；（4）愛愛護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)，防止或或挽救事事故有功功者；（5）為為保護(hù)公公司、員員工和顧顧客生命命財(cái)產(chǎn)安安全，見見義勇為為者；（6）提提出合理理化建議議，經(jīng)實(shí)實(shí)施有顯顯著成效效者；（7）嚴(yán)嚴(yán)格控制制費(fèi)用，節(jié)約開開支有顯顯著成績(jī)績(jī)者；（8）節(jié)節(jié)省原料料、物料料或利用用廢料（配件、原料）等有顯顯著成果果的；（9）具具有優(yōu)秀秀品德，可為公公司楷模模，有益益

39、于公司司及員工工樹立良良好風(fēng)氣氣的；（10）拾金不不昧，做做好人好好事事跡跡突出者者；（11）檢舉、揭發(fā)損損害公司司或他人人合法權(quán)權(quán)益，經(jīng)經(jīng)核實(shí)無(wú)無(wú)誤的；（12）其他應(yīng)應(yīng)給予通通報(bào)表?yè)P(yáng)揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)、記小小功、記記大功等等獎(jiǎng)勵(lì)的的行為。2、有下下列情形形之一的的，予以以行政警警告處罰罰：（4）上上班時(shí)間間處理私私人事務(wù)務(wù)者；（2）拖拖延執(zhí)行行上級(jí)命命令，影影響工作作進(jìn)度，尚未造造成公司司損失者者；（3）工工作時(shí)間間（包括括加班、節(jié)假日日值班）不按規(guī)規(guī)定穿著著工作服服和佩戴戴工作牌牌者；（4）儀儀容不整整，影響響公司形形象者；（5）在在辦公場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)發(fā)泄個(gè)人人不滿情情緒，造造成不良良影響者者；（6）

40、無(wú)無(wú)故串崗崗、閑聊聊、亂扔扔雜物在在地上者者；（7）未未經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)同同意，私私自調(diào)班班調(diào)休者者；（8）使使用褻瀆瀆性或辱辱罵性語(yǔ)語(yǔ)言者；（9）拒拒絕保安安人員合合理、合合法檢查查者；（10）有其他他不認(rèn)真真工作、不文明明、不道道德行為為須給予予警告處處分者。3、有下下列情形形之一的的，予以以行政記記小過處處罰：（1）一一年內(nèi)給給予行政政警告處處分二次次者;（2）辦辦事不力力，廢弛弛公務(wù)者者；（3）工工作時(shí)間間睡覺者者；（4）未未經(jīng)許可可，出借借公司財(cái)財(cái)物者；（5）故故意浪費(fèi)費(fèi)或損壞壞公司財(cái)財(cái)產(chǎn)或損損壞客戶戶財(cái)產(chǎn)的的，除照照價(jià)賠償償外，并并予以記記過；（6）不不服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作安排，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重

41、者；（7）辱辱罵同事事或管理理人員情情節(jié)嚴(yán)重重者；（8）拾拾遺不報(bào)報(bào)，造成成不良影影響者；（9）違違反工作作規(guī)程，造成不不良影響響者；（10）服務(wù)態(tài)態(tài)度差、遭客戶戶或同事事合理投投訴者；（11）嚴(yán)重浪浪費(fèi)公司司財(cái)物者者；（12）私配辦辦公區(qū)域域鑰匙者者；（13）托人簽簽到打卡卡或代人人簽到打打卡的責(zé)責(zé)任雙方方；（14）對(duì)工作作不負(fù)責(zé)責(zé)或違反反公司規(guī)規(guī)定，給給公司利利益和形形象造成成不良影影響或損損失；（15）有其他他須給予予記小過過處分的的行為。4、有下下列情形形之一的的，予以以行政記記大過處處罰：（1）一一年內(nèi)給給予行政政記小過過二次者者；（2）造造謠惑眾眾，挑撥撥是非，有事實(shí)實(shí)證明但但尚未

42、造造成惡劣劣影響者者；（3）違違反工作作規(guī)程，造成公公司利益益受損者者；（4）未未經(jīng)同意意在公司司場(chǎng)所打打架斗毆?dú)撸唬?）未未經(jīng)許可可受雇于于其他公公司者；（6）受受到客戶戶投訴，經(jīng)查證證屬實(shí)且且情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者；（7）故故意損壞壞公司設(shè)設(shè)備、原原材料、工具及及重要文文件者；（8）嚴(yán)嚴(yán)重?cái)_亂亂公司管管理秩序序者；（9）品品行不端端或行為為粗暴、屢教不不改者；（10）上班打打牌、賭賭博者；（11）其他應(yīng)應(yīng)給予行行政記大大過的事事項(xiàng)。5、降級(jí)級(jí)降檔部門負(fù)責(zé)責(zé)人以上上的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)受記大大過處分分的，降降一檔工工資；記記大過兩兩次者降降兩檔工工資，一一年以后后考核合合格后恢恢復(fù)。6、降職職（1）在在規(guī)定時(shí)時(shí)

43、間內(nèi)完完不成工工作目標(biāo)標(biāo)一半進(jìn)進(jìn)度的，或在限限定日期期內(nèi)不能能完成增增收節(jié)支支目標(biāo)的的，降一一級(jí)職務(wù)務(wù)使用；（2）不不執(zhí)行上上級(jí)決定定，經(jīng)勸勸誡三次次以上仍仍不改正正者，降降一級(jí)職職務(wù)使用用；（3）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部不能廉廉潔自律律的，不不帶頭執(zhí)執(zhí)行公司司規(guī)章制制度的，降一級(jí)級(jí)職務(wù)使使用。降職使用用的在原原有檔次次工資基基礎(chǔ)上，降兩個(gè)個(gè)檔次工工資。7、免職職（1）通通過降職職使用，在規(guī)定定的使用用期內(nèi)，不能扭扭轉(zhuǎn)工作作局面的的，任完完不成工工作目標(biāo)標(biāo)的，考考核不稱稱職的，予以免免職；（2）不不執(zhí)行上上級(jí)決定定，再三三勸誡仍仍不改正正者；（3）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部通過降降一級(jí)職職務(wù)使用用，仍不不廉潔自自律的，

44、我行我我素的，予以免免職。免職后，由其在在公司自自謀崗位位，一個(gè)個(gè)月內(nèi)謀謀不到崗崗位的，公司視視作辭職職處理。在公司司謀職期期間工資資待遇為為：基本本工資+年齡工工資。8、撤職職部門負(fù)責(zé)責(zé)以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：貪貪污、受受賄、索索要回扣扣的、挪挪用公款款、侵占占公司利利益；內(nèi)內(nèi)外勾結(jié)結(jié)出賣公公司利益益、出賣賣公司機(jī)機(jī)密；瀆瀆職、放放任事故故、事態(tài)態(tài)惡化、不排除除事故隱隱患致使使所負(fù)責(zé)責(zé)的部門門、單位位發(fā)生重重大安全全生產(chǎn)事事故；公公開不執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)決定的的、帶頭頭聚眾抱抱團(tuán)鬧事事的對(duì)公公司造成成重大不不良影響響的，一一律給予予撤職處處分。干干部撤職職等同于于開除處處罰。5、有下下列情形形之一的的，予以以

45、開除處處罰：（1）一一年內(nèi)記記大過兩兩次者；（2）經(jīng)經(jīng)查證循循私舞弊弊、接收收回扣、索要錢錢物；（3）觸觸犯國(guó)家家法律、法令、法規(guī)者者；（4）竊竊取公司司機(jī)密、技術(shù)資資料或財(cái)財(cái)物者；（5）遇遇非常事事變，借借故逃避避責(zé)任和和義務(wù)，致使公公司財(cái)物物營(yíng)蒙受受損失者者；（6）有有偷盜行行為者；（7）挪挪用、侵侵占公司司財(cái)物者者；（7）服服務(wù)態(tài)度度惡劣，損害客客戶利益益，影響響公司聲聲譽(yù)者；（9）蓄蓄意違抗抗公司或或主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的合合理安排排或調(diào)遣遣，拒不不服從工工作分配配者；（9）其其他應(yīng)予予開除的的事項(xiàng)。第十二章章 財(cái)務(wù)務(wù)相關(guān)制制度1、借款款和各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用開開支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及審批批程序管管理制度度，為了了加

46、強(qiáng)和和完善財(cái)財(cái)務(wù)管理理，嚴(yán)格格控制財(cái)財(cái)務(wù)制度度，防堵堵漏洞，根據(jù)本本公司的的具體情情況，特特制定本本標(biāo)準(zhǔn)和和程序。2、審批批程序和和權(quán)限：資本性支支出由使使用部門門根據(jù)實(shí)實(shí)際需要要，報(bào)行行政部起起草“工作聯(lián)聯(lián)絡(luò)單”，說明明支出原原因及所所需資金金，經(jīng)總總經(jīng)理核核批準(zhǔn)，方可購(gòu)購(gòu)置。報(bào)報(bào)銷時(shí)將將審批單單據(jù)作為為附件，按審批批程序報(bào)報(bào)銷。日常辦公公費(fèi)、差差旅費(fèi)、招待費(fèi)費(fèi)等收益益性支出出，各部部門根據(jù)據(jù)年度預(yù)預(yù)算分解解到各月月的月份份預(yù)算及及任務(wù)執(zhí)執(zhí)行情況況按審批批權(quán)限審審批，交交財(cái)務(wù)部部審核報(bào)報(bào)銷。添置辦公公用品，輔料、零星工工具等低低值易耗耗品，應(yīng)應(yīng)填寫采購(gòu)申申請(qǐng)單，由申申請(qǐng)人簽簽名，并并由主管管

47、部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字，財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人審核，總經(jīng)理理審批。采購(gòu)人人員在報(bào)報(bào)銷時(shí)應(yīng)應(yīng)將其作作為附件件粘貼，并按審審批程序序報(bào)銷。需要預(yù)先先付款的的費(fèi)用支支出，應(yīng)應(yīng)先詳細(xì)細(xì)填寫“付款申申請(qǐng)單”，經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)部審審核，總總經(jīng)理審審批后付付款，待待發(fā)票收收回后，再按審審批程序序報(bào)銷。報(bào)銷流程程：由經(jīng)經(jīng)辦人粘粘貼單據(jù)據(jù)并簽字字由所屬屬部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核按審批批程序和和權(quán)限審審批總經(jīng)理理簽字審審批出納報(bào)報(bào)銷。3、出差差開支標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)報(bào)銷審批批出差人員員在出差差之前，應(yīng)辦理理出差審審批手續(xù)續(xù)，按審審核權(quán)限限批準(zhǔn)后后，到財(cái)財(cái)務(wù)部辦辦理借款款手續(xù)，必須遵遵循“前帳不不清，后后帳不借借”的原則則。出差差人員

48、返返抵公司司后，三三天內(nèi)到到財(cái)務(wù)部部辦理報(bào)報(bào)銷手續(xù)續(xù)，超過過時(shí)限，財(cái)務(wù)部部有權(quán)不不受理。報(bào)銷時(shí)時(shí)應(yīng)填寫寫“差旅費(fèi)費(fèi)報(bào)銷單單”，粘貼貼好單據(jù)據(jù)，報(bào)銷銷一次結(jié)結(jié)清，多多退少補(bǔ)補(bǔ)，不準(zhǔn)準(zhǔn)拖欠公公款。 車車船費(fèi)。按出差差規(guī)定的的經(jīng)返地地點(diǎn)、里里程、憑憑票據(jù)核核準(zhǔn)報(bào)銷銷； 公公司總經(jīng)經(jīng)理一級(jí)級(jí)以下員員工，原原則上不不得乘坐坐飛機(jī)、火車軟軟臥、軟軟座以及及輪船一一、二等等艙，如如有特殊殊情況，由總經(jīng)經(jīng)理特批批；公司司已為出出差人員員提供車車輛的，不再報(bào)報(bào)銷交通通費(fèi)，可可根據(jù)出出差任務(wù)務(wù)和出差差路線報(bào)報(bào)銷汽油油費(fèi)和其其他通行行費(fèi)。 市市內(nèi)短途途交通費(fèi)費(fèi)。在公公司無(wú)公公務(wù)車派派遣的情情況下，提倡員員工坐公公交

49、車，憑票據(jù)據(jù)報(bào)銷，無(wú)特殊殊情況未未經(jīng)公司司審批乘乘坐的士士，的士士費(fèi)不予予報(bào)銷。 住住宿費(fèi)。出差人人員的住住宿實(shí)行行限額憑憑據(jù)報(bào)銷銷，超過過部分自自理，按按出差的的實(shí)際住住宿天數(shù)數(shù)計(jì)算，出差人人員的交交通費(fèi)、住宿費(fèi)費(fèi)、伙食食補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)（除特特殊情況況由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)以外），均按按開支標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行（詳見見附表）； 報(bào)報(bào)銷憑證證及單據(jù)據(jù)：出差差人的原原始單據(jù)據(jù)（車船船票等）；連同同審批手手續(xù)一起起粘貼整整齊，并并填寫差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷單。先由會(huì)會(huì)計(jì)審核核簽章后后，再交交由總經(jīng)經(jīng)理簽字字后方可可報(bào)銷（會(huì)計(jì)審審核時(shí)，必須將將附單據(jù)據(jù)張數(shù)填填上，涂涂改過的的無(wú)效） 職職工外出出參加統(tǒng)統(tǒng)一安排排的會(huì)議議交納會(huì)會(huì)

50、議費(fèi)用用的，住住宿費(fèi)用用憑會(huì)議議通知按按會(huì)議安安排的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷銷。 職職工出差差期間，因游覽覽或非因因工作需需要的參參觀而開開支的一一切費(fèi)用用，由個(gè)個(gè)人自理理。出差差人員不不準(zhǔn)弄虛虛作假，違反規(guī)規(guī)定的按按有關(guān)法法規(guī)處理理。 在在與有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)單單位同行行出差時(shí)時(shí)，其交交通費(fèi)、伙食費(fèi)費(fèi)已據(jù)實(shí)實(shí)報(bào)銷的的，不再再給予交交通費(fèi)和和伙食補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)。 出出差人員員交通費(fèi)費(fèi)、住宿宿費(fèi)、伙伙食補(bǔ)助助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（附表表） 各類人員員飛機(jī)火車輪船市內(nèi)交通通費(fèi)旅館費(fèi)伙食補(bǔ)助助費(fèi)總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)倉(cāng)軟席/臥臥一/二等等艙按實(shí)報(bào)銷銷A3550A類600部門經(jīng)理理硬席/臥臥三等艙每天限額額A類400B類300C類300A2000B13

51、30C800A類455B類355C類255其他人員員硬席/臥臥四等艙每天限額額A類200B類100C類100A1550B1000C500A類300B類255C類200注： AA類地區(qū)區(qū)為廣州州、廈門門、?？诳?、北京京、上海海、深圳圳B類地地區(qū)為除除A類地地區(qū)以外外的直轄轄市及各各省會(huì)城城市其他C類類地區(qū)4、業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及及審批招待費(fèi)用用的開支支必須本本著：必必須、合合理、節(jié)節(jié)約的原原則。因工作需需要招待待外來(lái)客客人，應(yīng)應(yīng)先經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意，報(bào)銷單單據(jù)必須須有稅務(wù)務(wù)部門的的正式發(fā)發(fā)票，數(shù)數(shù)字分明明，先由由經(jīng)辦人人員簽名名，注明明用途，報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部審核核，按審審批程序序和流程程報(bào)銷。5、借款

52、款審批及及標(biāo)準(zhǔn)出差人員員借款，必須先先到財(cái)務(wù)務(wù)部領(lǐng)取取“借支單單”，填寫寫后經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人同意意，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，到財(cái)財(cái)務(wù)部審審核后方方可借支支。前次次借支出出差返回回?zé)o故未未報(bào)銷者者，不得得再借款款；借款出差差人員回回公司后后，3天天內(nèi)應(yīng)到到財(cái)務(wù)部部報(bào)賬，報(bào)賬后后結(jié)欠部部分應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)交，在在3天內(nèi)內(nèi)不辦理理報(bào)銷手手續(xù)且有有欠款的的，財(cái)務(wù)務(wù)部有權(quán)權(quán)在當(dāng)月月工資中中扣回；其他臨時(shí)時(shí)借款，如業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)，周周轉(zhuǎn)金等等，審批批程序同同（1）。第十三章章 行行政管理理一、會(huì) 議 制制 度第一條：晨會(huì)會(huì)會(huì)議內(nèi)容容： 一、售售前售后后晨會(huì)時(shí)時(shí)間分別別安排在在早晨88:155（售后后）和88點(diǎn)300（售前前），時(shí)

53、時(shí)間控制制在155分鐘內(nèi)內(nèi)（特殊殊情況除除外）。與會(huì)人人員必須須著工裝裝，列隊(duì)隊(duì)后互致致問候后后開始會(huì)會(huì)議。二、匯報(bào)報(bào)昨日主主要工作作情況、發(fā)生的的主要問問題及問問題的處處理過程程和結(jié)果果，主動(dòng)動(dòng)回復(fù)昨昨日及近近期晨會(huì)會(huì)安排事事宜的實(shí)實(shí)施、完完成情況況。并提提出需要要其他人人員或部部門協(xié)調(diào)調(diào)解決的的問題，進(jìn)入溝溝通程序序。針對(duì)對(duì)需其他他部門按按時(shí)解決決的問題題，匯報(bào)報(bào)總經(jīng)理理進(jìn)行周周例會(huì)解解決。 三、行政政人員檢檢查上次次晨會(huì)所所做決策策的落實(shí)實(shí)情況，針對(duì)各各部門的的匯報(bào)情情況提出出意見或或提醒，部門主主管通報(bào)報(bào)經(jīng)營(yíng)管管理的其其他情況況，對(duì)近近日工作作做出安安排部署署并提出出要求，強(qiáng)調(diào)有有關(guān)重

54、要要問題。第二條：晨會(huì)有有關(guān)要求求和注意意事項(xiàng)： 一、會(huì)會(huì)議匯報(bào)報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)明明扼要，15分分鐘以內(nèi)內(nèi)進(jìn)行匯匯報(bào)、溝溝通與責(zé)責(zé)問，突突出問題題并提出出具體計(jì)計(jì)劃、方方案及落落實(shí)措施施，明確確解決時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)及落落實(shí)人員員； 二、由由行政部部對(duì)晨會(huì)會(huì)提出的的問題進(jìn)進(jìn)行督促促、檢查查會(huì)議落落實(shí)情況況并及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理反饋饋執(zhí)行情情況； 三、晨晨會(huì)必須須由各部部門專人人記錄，臨時(shí)變變更晨會(huì)會(huì)時(shí)間根根據(jù)實(shí)際際情況決決定； 四、會(huì)會(huì)議遲到到按考勤勤制度處處理; 五、與與會(huì)人員員不得中中途退場(chǎng)場(chǎng)（接待待客戶除除外）.附：晨會(huì)會(huì)記錄每每月初55號(hào)前交交行政部部檢查，公司相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)根據(jù)晨晨會(huì)記錄錄反映出出的問題

55、題對(duì)各部部門的工工作作出出合理的的安排部部署。：會(huì)議管管理制度度 一、會(huì)會(huì)議管理理的目的的 規(guī)范公公司的會(huì)會(huì)議管理理，提高高會(huì)議工工作效率率與效果果。 二、嚴(yán)嚴(yán)守時(shí)間間：按照照會(huì)議通通知時(shí)間間準(zhǔn)時(shí)開開會(huì)，按按會(huì)議通通知時(shí)間間準(zhǔn)時(shí)結(jié)結(jié)束會(huì)議議。缺席席遲到的的事前聯(lián)聯(lián)絡(luò)。 三、參參會(huì)人員員點(diǎn)名制制簽到。 四、會(huì)會(huì)議通知知明確性性：明確確開會(huì)月月、日、星期、開始時(shí)時(shí)間、結(jié)結(jié)束時(shí)間間、場(chǎng)所所、出席席人、會(huì)會(huì)議議題題及準(zhǔn)備備事項(xiàng)。 五、 公司會(huì)會(huì)議的種種類會(huì)議類別別會(huì)議時(shí)間間與會(huì)人員員會(huì)議內(nèi)容容公司每周周例會(huì)合理化建建議發(fā)表表會(huì)每周五中中午122：300總經(jīng)理及及各級(jí)主主管各部門上上周的工工作情況況與下

56、一一周的工工作準(zhǔn)備備或按業(yè)業(yè)務(wù)需要要部門業(yè)務(wù)務(wù)例會(huì)工作協(xié)調(diào)調(diào)每周一次次按部門門定時(shí)間間各部門負(fù)負(fù)責(zé)人（分部門門）本部門上上周的工工作情況況與下一一周的工工作準(zhǔn)備備或部門門間及部部門內(nèi)部部需協(xié)調(diào)調(diào)事宜部門晨會(huì)會(huì)售后：88：155售前：88：300部門所有有人（分分部門）一天的工工作安排排現(xiàn)場(chǎng)專題題會(huì)議不定時(shí)指定人員員針對(duì)相關(guān)關(guān)主題進(jìn)進(jìn)行討論論全體員工工大會(huì)每月一次次或重大大節(jié)日每月2號(hào)號(hào)總經(jīng)理、各級(jí)主主管及全全體員工工總結(jié)上月月、計(jì)劃劃下月的的目標(biāo)，動(dòng)員，提升員員工積極極性表彰、鼓鼓勵(lì)士氣氣等 六六會(huì)議議內(nèi)容執(zhí)執(zhí)行 （一一）會(huì)議議結(jié)束后后，由會(huì)會(huì)議記錄錄人員及及時(shí)整理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。 （二二）整理

57、理好的會(huì)會(huì)議紀(jì)要要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后分發(fā)給給相關(guān)部部門及與與會(huì)人員員。 （三三）對(duì)于于會(huì)議布布置的內(nèi)內(nèi)容或有有關(guān)決議議，有關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)積極完完成。并并在下次次會(huì)議中中匯報(bào)結(jié)結(jié)果。 （四四）會(huì)議議材料須須統(tǒng)一格格式、編編號(hào)、歸歸檔管理理。 （五五）相關(guān)關(guān)部門會(huì)會(huì)議應(yīng)有有專人做做好會(huì)議議記錄，并于每每月5日日前交行行政管理理部門檢檢查。二、公文文管理（一）行行政性公公文管理理1、公文文的制發(fā)發(fā)要符合合國(guó)務(wù)院院辦公廳廳制定的的公文規(guī)規(guī)范。要要能體現(xiàn)現(xiàn)公司的的品牌要要求和文文化要素素。2、公司司公文分分發(fā)：紅紅頭文件件、會(huì)議議紀(jì)要、董事會(huì)會(huì)決議、一般函函件、請(qǐng)請(qǐng)示、工工作匯報(bào)報(bào)等。3、紅頭頭文件統(tǒng)統(tǒng)一以

58、“ZYHHW20014-00001”為字頭頭編號(hào)。其他公公文可不不編號(hào)。4、公司司制發(fā)的的文件，要署簽簽發(fā)人的的姓名。5、公司司所有文文件在蓋蓋公章時(shí)時(shí)要留置置一份存存檔。6、公文文的處理理包括收收文和發(fā)發(fā)文。收收文包括括傳遞、簽收、分發(fā)、擬辦、立卷、歸檔等等程序。發(fā)文包包括擬稿稿、審核核、簽發(fā)發(fā)、用印印、打印印、登記記、分發(fā)發(fā)、立卷卷、歸檔檔等程序序。7、 收收到的文文件，應(yīng)應(yīng)及時(shí)送送達(dá)有關(guān)關(guān)部門或或人員。8、檔案案管理人人員應(yīng)樹樹立嚴(yán)格格的保密密意識(shí)，不得隨隨意將打打印、復(fù)復(fù)印或傳傳真資料料中有關(guān)關(guān)商業(yè)秘秘密或公公司管理理中須保保密的事事項(xiàng)透露露給他人人。（二）合合同協(xié)議議管理1、納入入一

59、級(jí)密密級(jí)管理理的合同同協(xié)議：投資協(xié)協(xié)議、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)合同、基本建建設(shè)協(xié)議議、品牌牌合作協(xié)協(xié)議，原原件一律律保管在在行政人人事部，執(zhí)行合合同的部部門可以以保留復(fù)復(fù)印件，復(fù)印此此件應(yīng)經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意。2、銷售售合同，服務(wù)協(xié)協(xié)議。（1）合合同應(yīng)由由財(cái)務(wù)部部統(tǒng)一編編號(hào)，統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定為：YYDDHH年號(hào)序序號(hào)。（如今年年年第一一份合同同為：YYDDHH20114-000011）；服服務(wù)代辦辦協(xié)議與與此相同同，依次次為序。（2）由由銷售顧顧問、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、總總經(jīng)理三三級(jí)簽字字，加蓋蓋合同專專用章后后，作為為重要法法律依據(jù)據(jù)，平時(shí)時(shí)保留在在財(cái)務(wù)部部門，次次年元月月由財(cái)務(wù)務(wù)部門將將上年的的合同整整理裝訂訂

60、成冊(cè)，交于行行政人事事部作為為重要檔檔案管理理。（三）檔檔案管理理（1） 歸檔范范圍：公公司的規(guī)規(guī)劃、勞勞動(dòng)工資資、人事事檔案、決議、合同、項(xiàng)目方方案、協(xié)協(xié)議等具具有價(jià)值值的文件件材料；（2）檔檔案管理理要指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)，明明確責(zé)任任，保證證原始資資料及單單據(jù)齊全全完整，密級(jí)檔檔案必須須保證安安全；3 檔案案的借閱閱（1） 總經(jīng)理理借閱檔檔案可通通過檔案案管理人人員辦理理借閱手手續(xù)，直直接提檔檔；公司司其他人人員需借借閱檔案案時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，并辦辦理借閱閱手續(xù)。（2） 借閱檔檔案必須須愛護(hù)，保持整整潔，嚴(yán)嚴(yán)禁涂改改，注意意安全和和保密，嚴(yán)禁擅擅自翻印印、抄錄錄、轉(zhuǎn)借借、遺失失。3、