下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 第 頁怎樣撓好職場(chǎng)第一年之癢?下策埋怨思想:有不滿,搞不清晰為什么。行為:埋怨企業(yè),埋怨上司,埋怨客戶,埋怨同事,埋怨自己,一事尚未勝利理解現(xiàn)有工作崗位,通常需要兩年左右時(shí)間,就開始查找另外的機(jī)會(huì)。分析:責(zé)任感主要是對(duì)自己的責(zé)任感、奮斗精神較差,對(duì)現(xiàn)有崗位提供的.機(jī)會(huì)挖掘不足,技能積累不能達(dá)到跳槽必需的門檻值。結(jié)果:假如沒跳槽,可能就此自暴自棄,一生前途大受影響,甚至影響他人;假如跳槽了,一下子找到好機(jī)會(huì)是小概率事項(xiàng),從今開始低水平經(jīng)常跳槽的痛楚日子是大略率事項(xiàng)。中策忍耐思想:同前者,有不滿,搞不清晰為什么。行為:忍耐,精神有些焦灼。分析:責(zé)任感、奮斗精神不足,對(duì)現(xiàn)有崗位提供的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)、挖
2、掘不足,成就感不夠。結(jié)果:假如過段時(shí)間想通了為什么會(huì)不滿,找到了癥結(jié),采用“上策”,職場(chǎng)天空會(huì)豁然開朗;假如長(zhǎng)期沒想通,或者行動(dòng)不足,可能就此平凡、沉淪下去,甚至對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生不當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí),影響一生的進(jìn)展。上策尋求現(xiàn)有崗位價(jià)值最大化思想:同前者,有不滿,搞不清晰為什么。行為:并非不能跳槽,但更重要的是沒特別的好機(jī)會(huì)時(shí),先把現(xiàn)有工作做到優(yōu)秀。問自己還有什么沒想到、沒做到、沒做好,想方法先達(dá)到優(yōu)秀,相信不明白的事會(huì)漸漸明白。分析:責(zé)任感尤其是對(duì)自己的責(zé)任感、奮斗精神較好,立足現(xiàn)有崗位挖掘機(jī)會(huì),建立感就感。結(jié)果:假如努力程度不足夠或方向有問題,過段時(shí)間問題照舊,可能倍受打擊,對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,可能從今進(jìn)入“埋怨”或“忍耐”狀態(tài)。但假設(shè)繼續(xù)堅(jiān)持找新方向、努力,仍有機(jī)會(huì)。假如方向正確、努力程度夠,問題會(huì)迎刃而解,職場(chǎng)自信就此建立。有的人能一開始就想明白、方向正確、行動(dòng)足夠,那是最正確;有的人遇到問題了,沒想明白就盲目跳槽了,趕上的機(jī)會(huì)很好,后來進(jìn)展還很順當(dāng),那真應(yīng)當(dāng)恭喜此人太幸運(yùn)了,實(shí)屬少數(shù);更多的人是遇到問題了,沒那么好的運(yùn)氣、機(jī)會(huì),就只能在上述的“下、中、上”三策中選擇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工職場(chǎng)規(guī)劃培訓(xùn)
- 高考物理-有關(guān)運(yùn)動(dòng)的合成與分解的幾道試題的詳解
- 員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)
- 員工法制教育培訓(xùn)課件
- 倉儲(chǔ)物流聚氨酯輪培訓(xùn)
- 員工情商培訓(xùn)教學(xué)
- 施工安全管理制度八大制度
- 員工崗前培訓(xùn)需求
- 文書檔案歸檔制度
- 教職工激勵(lì)專項(xiàng)基金制度
- 2026年無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫附答案解析
- 2026年中考語文一輪復(fù)習(xí)課件:記敘文類閱讀技巧及示例
- 2025腫瘤靶向藥物皮膚不良反應(yīng)管理專家共識(shí)解讀課件
- 腳手架施工安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)模板
- 海姆立克急救課件 (完整版)
- 淘寶主體變更合同范本
- 2025中好建造(安徽)科技有限公司第二次社會(huì)招聘13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《交易心理分析》中文
- 護(hù)理創(chuàng)新實(shí)踐與新技術(shù)應(yīng)用
- 2025年海南事業(yè)單位聯(lián)考筆試筆試考題(真題考點(diǎn))及答案
- 2025中國(guó)電信股份有限公司重慶分公司社會(huì)成熟人才招聘筆試考試參考題庫及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論