1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)五篇（含圖片） 安好第一是一個永恒的主題。企業(yè)只有安好的進(jìn)展才是健康的進(jìn)展、和諧的進(jìn)展。因此，抓好安好工作，尤為重要。以下是初心范文網(wǎng)我為您推舉。 2021企業(yè)安好生產(chǎn)工作總結(jié)1 我自20_年從事安好生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持無間歇、無終止、時時機(jī)警、四處落實的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際處境，在全面推進(jìn)安好生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安好生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安好生產(chǎn)宣傳教導(dǎo)、深化專項整治、加強(qiáng)安好生產(chǎn)監(jiān)視檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得確定成效。先后被_市人民政府評為安好生產(chǎn)先進(jìn)個人，以及被_市人民政府

2、評為安好生產(chǎn)先進(jìn)個人和安好生產(chǎn)月先進(jìn)個人?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下： 一、安好生產(chǎn)工作概括做法和取得的勞績 20_年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危害源登記備案，安好生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞安好進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展的主題，堅持安好第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的監(jiān)視管理體制，建立了監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障才能創(chuàng)辦，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安好生產(chǎn)宣傳教導(dǎo)，進(jìn)一步模范了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事情的才能。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管才能 自任職以來能

3、積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)識，提防學(xué)識的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安好監(jiān)管學(xué)識，提高監(jiān)管才能。一是專心學(xué)習(xí)了中華人民共和國安好生產(chǎn)法、生產(chǎn)安好事故報告和調(diào)查處理條例和_省安好生產(chǎn)條例，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的才能。二是能專心學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定概括的工作實施方案。 三、落實安好生產(chǎn)責(zé)任，建立長效管理機(jī)制 為切實抓好安好生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安好和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安好生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作籌劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作： 1、建立安好生產(chǎn)責(zé)任制，明確安好責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處

4、、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。 2、建立安好生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安好生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和裁減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安好。 3、制定區(qū)安好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，對全區(qū)安好生產(chǎn)工作的根本處境、可能發(fā)生的生產(chǎn)安好事故舉行預(yù)料，對應(yīng)對安好事故的處理才能，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。 4、督查整改到位，所報安好生產(chǎn)隱患逐一舉行檢查，察覺問題，立刻整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的穩(wěn)定了安好生產(chǎn)工作。 四、加大宣傳力度，提高安好生產(chǎn)意識 1、專心做好安好生產(chǎn)月宣傳教導(dǎo)工作。組織開展科學(xué)進(jìn)展，安好進(jìn)展為主題的宣傳活動，加

5、入活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活緊密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒?、特種設(shè)備等安好學(xué)識為宣傳重點，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向宏大群眾宣傳涉及安好生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安好常識。發(fā)放各類宣傳單頁_多份，小冊子_多本?，F(xiàn)場參觀和接洽群眾達(dá)_余人?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安好意識，營造了科學(xué)進(jìn)展，安好進(jìn)展的輿-論空氣。 2、為全面貫徹落實中華人民共和國安好生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安好培訓(xùn)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安好管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安好管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安好管-理-員加入安好生產(chǎn)學(xué)識培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安好

6、生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安好生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安好防范意識，促使安好生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步模范。 五、清正廉潔，樹立個人良好形象 在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷舉行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對照正反兩個方面的典型，專心反思，警鐘長鳴，努力抑制享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要實時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究抉擇，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。 簡樸回想過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，

7、專一行。把自己平凡的工作，作為為宏大群眾服務(wù)的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。 2021企業(yè)安好生產(chǎn)工作總結(jié)2 為專心貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市、縣關(guān)于安好生產(chǎn)工作的一系列指示精神，我公司進(jìn)取開展了安好生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我公司的安好生產(chǎn)實際情景，專心組織、用心計劃制定安好生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以總經(jīng)理為組長的安好生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，專心按照工作方案實時開展我公司的安好生產(chǎn)大檢查工作，舉行細(xì)致的安置部署，進(jìn)一步有

8、力推動安好生產(chǎn)工作，現(xiàn)將安好生產(chǎn)大檢查工作情景總結(jié)如下： 一、成立安好生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案，完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。 專項整治以來，成立了以礦長為組長的安好生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，我公司在每日的安好生產(chǎn)會和每周例會上，都對安好生產(chǎn)專項整治工作舉行安置部署，并對存在的問題舉行分析、制定解決手段。礦領(lǐng)導(dǎo)井下跟班作業(yè)檢查，細(xì)致查找問題，制定整改措施，并舉行隱患公示，促使落實整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安好生產(chǎn)專項整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，專心開展安好生產(chǎn)排查，根據(jù)排查資料要求逐條逐項舉行安好檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)舉行排查和促使安好生產(chǎn)專項工作，確保了每個

9、單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安好隱患。 二、專心開展自查，消釋安好隱患 各部門、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍，對照安好大檢查整治的范圍和整治檢查的資料，舉行通項逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場舉行全面檢查，核對是否貼合專項整治要求。對存在的問題和安好隱患舉行登記，并專心復(fù)查整改情景，確保察覺的問題和隱患都能得到解決和整改。經(jīng)過自檢自查和烏峰片區(qū)煤管所等上級部門監(jiān)察，共查出安好生產(chǎn)中存在問題和隱患126條，均已按要求整改完畢。 經(jīng)過自查察覺問題，制定措施落實整改，將事故隱患?xì)灉缭诿妊恐?。對一般性事故隱患，當(dāng)場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，按照五定原那么舉行整改落實，

10、并對整改情景舉行復(fù)查。奇怪是對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知指令，限期舉行整改。 三、嚴(yán)格職責(zé)追究推進(jìn)專項整治 活動開展以來嚴(yán)格按照隱患整改措施的規(guī)定，對檢查出的安好隱患都一一舉行了職責(zé)追究。經(jīng)過事前職責(zé)追究，提高了宏大員工的安好防范意識，鞏固了宏大員工察覺隱患消釋隱患的進(jìn)取性，有力的推動了安好生產(chǎn)專項整治工作。 四、專項整治促進(jìn)安好生產(chǎn) 經(jīng)過三個多月的排查整改，礦各部室按照分工和職責(zé)范圍都舉行了專心、深入的安好生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實各項管理制度，對存在的問題和安好隱患都舉行解決和擯棄。在安好生產(chǎn)大檢查活動期間，還通過一通三防專項治理、雨季三防專項治理、七條規(guī)定

11、專項等專項隱患排查整改。經(jīng)過全面的隱患排查整改，我公司的安好生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理更加到位，職責(zé)落實更加概括，安好制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了煤礦的安好生產(chǎn)。同時也為今年的安好生產(chǎn)工作打下了堅實的根基，相信隨著安好生產(chǎn)專項整治的不斷深入，我公司安好管理工作會逐步走向模范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 2021企業(yè)安好生產(chǎn)工作總結(jié)3 轉(zhuǎn)瞬20_很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普遍的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，留神校正自己在工作中存在的缺乏，按照領(lǐng)導(dǎo)的安置和指示。20_年率領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看

12、成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的資產(chǎn)。回想20_年，總結(jié)如下： 一、合理安置籌劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。 今年來小密生產(chǎn)籌劃一向不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)籌劃好多，更加是外化成極板，由于市場需要往往極板到貨就要安置生產(chǎn)，原材料的檢驗的實時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)籌劃帶來了很大的難度。在下達(dá)籌劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安置員工概括的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔佐物資的用量合理安置，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。 從3月份開頭我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配

13、組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一向受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也提升了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其實時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為制止極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們實時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順?biāo)炝鬓D(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，模范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和學(xué)識搶答賽在

14、工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的空氣。通過這些質(zhì)量提升措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。 三、加強(qiáng)員工隊伍創(chuàng)辦，提高員工對企業(yè)的忠誠度。 二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工舉行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，四處從小事啟程，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工合作

15、綜合部逐一舉行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20_合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。 四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。 過去在廢鉛粉里時常會察覺邊角料和極板，對公司造成了確定的損失，為了制止這種濫用現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)肅的處置措施，并親自檢查，現(xiàn)在終究得到了有效的操縱。為了降低極板分片的報廢率，對分片舉行了定員定崗，全體分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備舉行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象實時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安置打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通

16、過對原材料的操縱，察覺原材料有質(zhì)量問題，積極與購買部門溝通，察覺有因人為造成材料濫用堅決肅穆處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。 五、加強(qiáng)5S、安好和職業(yè)防護(hù)管理。 二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，對除塵設(shè)施舉行了跟蹤，擯棄了安好隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安好意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐步模范化，員工的身心健康和人生安好都有了很大的保障。 20_年就到了，對我來說又是一個新的開頭，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總

17、是覺得過于平常，缺少亮點。一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作才能。20_年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中展現(xiàn)的各種沖突，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個卓越的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的付出。 2021企業(yè)安好生產(chǎn)工作總結(jié)4 在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)全體車間(部門)舉行了安好大檢查，對查出的問題和隱患實時下發(fā)整改，從

18、而大大改善了我公司安好生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安好事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安好生產(chǎn)大檢查情景匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安好生產(chǎn)檢查工作。 我公司接到通知后，立刻開會組織學(xué)習(xí)，充分熟悉到企業(yè)安好生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安好，是全面落實科學(xué)進(jìn)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成片面，是深入貫徹安好生產(chǎn)法、危害化學(xué)品管理條例等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安好檢查組，分現(xiàn)場、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司舉行拉網(wǎng)式的安好檢查。 二、用心組織，全面排查安好生產(chǎn)隱患。 4月27日，公司安好檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運行、重大危害源、劇毒品、防汛物資、消

19、防器材配備、防雷接地等舉行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患，立刻下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情景。 三、加強(qiáng)隱患治理，確保當(dāng)前夏季安好生產(chǎn)。 目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對化工企業(yè)夏季安好生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點，我公司將組織專業(yè)人員人員對危害工藝、重點設(shè)備、重點崗位專心排查治理安好隱患，搞好各類設(shè)備和安好設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)舉行了重新規(guī)劃創(chuàng)辦，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛才能。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破碎導(dǎo)致發(fā)生安好事故，尤其加強(qiáng)對重大危害源和劇毒品

20、的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。 總之，經(jīng)過這次安好大檢查，暴露出了我公司安好生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進(jìn)一步提高安好生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安好工作僅有起點，沒有終點，我們將以這次安好大檢查為契機(jī)，將這項工作常態(tài)化，專心舉行隱患治理工作，真正把事故殲滅在萌芽狀態(tài)，以到達(dá)全年無事故的目標(biāo)。 2021企業(yè)安好生產(chǎn)工作總結(jié)5 20_年，在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持安好第一，預(yù)防為主的安好生產(chǎn)方針，從提高熟悉入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安好檢查，積極消釋事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的安好責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了零傷

21、亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安好工作方面的概括做法是： 一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安好生產(chǎn)責(zé)任制 安好責(zé)任重于泰山。安好生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安好;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安好工作，始終把它列為一把手工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)概括抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉入手，全面提高我院職工對安好生產(chǎn)工作重要性的熟悉;實時傳達(dá)省局關(guān)于安好生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安好事故案例來教導(dǎo)大家，更加是對安好生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí)，使全院職工熟悉到，安好生產(chǎn)是一

22、項重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我養(yǎng)護(hù)才能。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安好生產(chǎn)管理根基，我院自20_年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安好員，形成了橫向到邊，縱向畢竟的安好生產(chǎn)管理體系，使安好管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實安好生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在年初第一季度的安好例會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安好生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。 二、制定安好生產(chǎn)規(guī)章制度，使安好工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、模范化 俗話說：沒有法則，不成方圓。為確保我院的安好生產(chǎn)，自去年年底開頭，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安好工作的實際特點，制定_安好生產(chǎn)責(zé)任制、_消防安好責(zé)任制、_安好生產(chǎn)管理制度和_管理制度等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安好工作有章可循，使全體從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有模范。為了保證各項安好生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室