1、關(guān)于員工年度工作計劃3篇員工年度工作計劃 篇1XXXX年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了XXXX年年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。一、熟悉公司規(guī)

2、章制度工作流程熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向；二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進項目情況學(xué)習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。三、制訂學(xué)習計劃學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習方向，來補充新的能量。專業(yè)知

3、識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互

4、相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣

5、，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們！員工年度工作計劃 篇2整個廣告公司是一個管理系統(tǒng)，管理效果如何關(guān)系到經(jīng)營思想和目標的實現(xiàn)。為了適應(yīng)日益變化的外部經(jīng)營環(huán)境及公司自身發(fā)展、壯大，規(guī)范員工思想行為，加強內(nèi)部管理，提升行業(yè)形象，特制定本廣告公司員工管理計劃如下：一、員工守則1、先做人，后做事，不得與客戶發(fā)生沖突，準確聽取客戶意見建議，做力所能及的事，不得

6、為了承接業(yè)務(wù)欺騙隱滿客戶，讓客戶知道他所應(yīng)該知道的事情；2、在崗敬業(yè)，時時處處為公司著想，不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話，有始有終，認真完成每一項工作；3、不得私自撈取不正當利益，不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員，不得利用和客戶業(yè)務(wù)上建立的工作關(guān)系提出和業(yè)務(wù)無關(guān)的要求；4、嚴格按照公司規(guī)章制度辦事，不得私自越權(quán)處理突發(fā)事件和私自對客戶進行沒有授權(quán)的承諾，在沒有授權(quán)的情況下不得私自處理單位沒有明確的事；5、由于員工道德品德，個人私心等問題違背單位規(guī)章制度給單位利益和聲譽造成損失的個人，請主動離開公司，必要時公司將交由有關(guān)部門處理，以維護公司合法利益；6、不多說也不少說，

7、準確陳述業(yè)務(wù)的同時保守公司商業(yè)秘密，不得評論客戶方人員和事情；7、以合同的形式明確雙方權(quán)利和義務(wù)，由于個人人情沒有按公司規(guī)章制度辦事給單位造成損失的員工，員工承擔所有責任。二、員工行為規(guī)范（一）、服務(wù)和工作規(guī)范儀容儀表。1、員工工作時保持清潔整齊的外表十分重要，你必須遵守下列要求：衣著整潔干凈，發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮??；男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊、鬢角要修清至耳朵上，不準留胡子；2、女士化妝或裝飾不應(yīng)太濃、太多；3、注意個人衛(wèi)生。包括每天洗澡、刷牙、理發(fā)，手指甲不能太長、保持清潔等口腔保持清潔；4、上班前不能喝酒或吃有異味食品，不準穿拖鞋。行為準則。1、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密

8、；2、愛護公司財物，不浪費，不化公為私；3、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；4、保持公司信譽，不做任何不損公司信譽的行為。工作態(tài)度。1、員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；2、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；3、員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；4、對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；5、待人接物態(tài)度謙和、主動，以爭取公司同仁與客戶的合作為前提。6、在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境7、在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動（二）、安全和衛(wèi)生工作規(guī)范1、工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全。2、提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。3

9、、愛護公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。4、應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救120；市內(nèi)火警119；公司火警；市內(nèi)匪警110。5、員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。（三）、接待社交規(guī)范1、嚴禁說臟話、忌語。2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。4、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全5、接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。6、迎送來訪，主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。（四）會議規(guī)范1.事先

10、閱讀會議通知。2.按會議通知要求，在會議開始前5分鐘進場。3.事先閱讀會議材料或做好準備，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。4.開會期間關(guān)掉手機、BP機，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳等。（五）同事合作規(guī)范1.上下關(guān)系尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。4.相互合作在意見和主張不一致時，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。三、公司考勤管理規(guī)定1

11、、工作和休息時間（1）辦公室人員工作時間8：0016：30（其中包括1.5個小時的午餐和休息時間為11：3013：00），每星期六個工作日（周一至周六）。（2）營銷人員工作時間8：0016：30，每星期六個工作日（周一至周六）。（1）公司員工一律實行上、下班簽到制。（2）簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽,否則不予計算工資。（3）若忘記簽到或因公事早退的應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認或行政人事部簽名方有效。（4）簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換、統(tǒng)計。2、勞動合同新員工在入司一個星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書，員工應(yīng)嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。3、離職手續(xù)（1）凡離職者，必須先填寫離職申請書

12、。（2）員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司信息資料交還所在部門的負責人，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職；否則，公司有權(quán)利不辦理相關(guān)手續(xù)。（3）未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。4、年度考評（1）公司除對試用期員工實行考核外，還將定期對員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進行評估討論。（2）考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。5、合同續(xù)簽員工應(yīng)在合同期滿前一個月，以書面形式報告公司是否續(xù)簽合同并簡述理由，公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。6、晉升與調(diào)職公司實行機會均等、公

13、平公正的人事原則，為每位員工提供平等而合理的發(fā)展空間。公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個人意愿提升或調(diào)動員工的工作崗位。四、員工加班管理細則本公司員工除每日規(guī)定的工作時間外，如需趕上工作進度，應(yīng)按下列手續(xù)辦理：1.一般員工加班(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門主管指派后填加班單；(2)計劃內(nèi)必需的加班，須總監(jiān)核準后始能加班；(3)以上人員的加班單，須于次日下午4時前送交人力資源部以備查核。2.部門主管級人員加班(1)各級部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo)，夜間督導(dǎo)最遲至22時止；(2)主管加班不必填加班單，只需打卡即可。2、加班薪資主管：各

14、部主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給，故不再另給加班費，但準報車資，(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。平日加班，每小時給以日給本薪的34%，其計算公式如下：日薪加班時數(shù)(1.348小時)加班薪資公休加班除基本薪資照給外，并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。3、加班工時計算每日均以8小時計算，如需延續(xù)加班者，其計算方法應(yīng)扣除每餐30分鐘(夜點亦同)，即等于加班時間，不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。凡需夜班工作者，應(yīng)由各部門主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原則。4、不得報支加班費人員.公差外出已支領(lǐng)出差費者。.營銷業(yè)務(wù)人員不論何時

15、何日從事推銷，均不得報支加班費門房、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報支加班費。公休假日，中午休息時間與平日同。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。公司批準休息日的加班，由主管酌情采用調(diào)休方式作為補償。五、公司加班申報結(jié)算流程書公司的加班申報結(jié)算工作按照本流程進行：（一）、作業(yè)目的：規(guī)范員工加班管理，正確考核加班狀況，使公司加班有計劃、有秩序地進行。（二）、作業(yè)內(nèi)容：1本公司員工每周工作40小時，每天工作8小時，其余時間為加班時間。2加班分A、B、c三類加班：(1)A類加班：指正常工作日從17

16、：3022：00及周六、周日的加班，加班費給予底薪平均日資的l.5倍。(2)B類加班：指正常工作日從22：00到第二天早晨6：00及周六周目的加班，加班費給予底薪平均日資的2倍。(3)c類加班：法定節(jié)假日加班，加班費給予底薪平均日資的3倍。3、加班申請及結(jié)算流程表單為：加班申請單和加班申請結(jié)算單。4、各部門下午16：oo以前根據(jù)當天的生產(chǎn)狀況和工期的需求安排當天晚上的加班人員和加班時數(shù)(周日的加班需星期六下午安排)，并填好加班申請單，經(jīng)各部門經(jīng)理審批后，于16：00交到人力資源部。5、人力資源部負責將加班申請單匯總交到總監(jiān)處審核，核準后交給各部門安排。6、第二天上午9：oo以前依據(jù)實際加班人員

17、和加班時數(shù)填好加班申請結(jié)算單，于9：oo交到行政人事部，行政人事部于lO：00前把所有加班結(jié)算表集中交到總監(jiān)處審核。7、行政人事部專人于每月20-25日把已核準的加班中請結(jié)算表輸入電腦，并打印出當月加班匯總表。8、加班匯總表一式兩份，一份送各部門留底，并檢查其正確性；一份作為人力資源部計算加班工資的依據(jù)，并存入檔案。六、公司值班管理辦法第1條為完善值班管理制度，做好值班工作，制定本規(guī)定。第2條公司于節(jié)假日及工作時間以外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負責外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項：1臨時發(fā)生事件及各項必要措施。2指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。3預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機事項。4隨時注意安

18、全措施與公務(wù)保密。5公司交辦的各項事宜。第3條本公司員工值班，其時間規(guī)定如下：1自星期_至星期_每日_午_時起至次日上午上班時間止。2例假日班_午_時起至_午_時止（可隨辦公時間的變更而變更）。3夜班_午時起至次日_午_時止。第4條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)配置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。第5條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。第6條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。第7條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方

19、式處理：1屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。2非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負責人處理。3密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查，報告表另定。第8條值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。第9條值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。第10條值班員工因病和其他原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其他員工代理并呈準，出差時亦同，代理者應(yīng)負一切責任。第11條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標準另定。七、員工請假休假管理規(guī)定1、員工請假，需填寫請假申請

20、單，經(jīng)部門主管審批后提交行政人事部。如假期超過三天的，需經(jīng)部門經(jīng)理批準，方可準假。2、基層管理人員請假，需填寫請假申請單，需經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。3、中層管理人員請假，需填寫請假申請單，需經(jīng)總經(jīng)理審批后提交行政人事部。4、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到行政人事部登記。如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和行政人事部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。八、公司出差管理辦法為使公司員工出差管理有序，特制定本規(guī)定。1、管理范圍：因公出差的員工。2、出差形式：當日出差：出差當日可返回者；遠途出差：出差必須在外住宿者。3、申請及批準：員工出差前應(yīng)填寫業(yè)務(wù)旅行申

21、請表，并辦理好審批手續(xù)；申請批準后應(yīng)及時交人力資源部；出差的審核批準權(quán)限如下：省內(nèi)的當日出差由部門主管批準；省外出差及遠途出差由部門總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準；出差途中因病，或遇意外災(zāi)害，或因工作實際，需要延長時間，必須電話請示，并獲批準。4、差旅費報銷：省內(nèi)當日出差差旅費支付：交通費A.、盡量利用公司車輛；B、如暫時無法使用公司車輛，一般情況下乘坐公交巴士，核實車票后，實報實銷；C、緊急情況下可乘坐出租車，但必須事先向部門經(jīng)理申請并獲批準，核實車票后，實報實銷。膳食費標準為每人每餐（午餐、晚餐）￥/餐，或午餐、晚餐合計￥/日。省外當日出差及遠途出差差旅費支付。交通費：實報實銷；膳食費報銷：原則上實

22、報實銷接待費：僅總監(jiān)有權(quán)支配接待費，接待費標準由總經(jīng)理確定，標準以內(nèi)實報實銷。按標準報銷的原則為：憑發(fā)票報銷，超標自付，欠標不補。出差已報銷膳食費的員工，不再支付出差當日伙食補貼。5、差旅費報銷員工出差返回后一周內(nèi)，應(yīng)填寫業(yè)務(wù)旅行費用報告并附上業(yè)務(wù)旅行申請表復(fù)印件，經(jīng)批準后，交財務(wù)部審核辦理。業(yè)務(wù)旅行費用報告應(yīng)根據(jù)以下完成：一份旅行費用報告覆蓋一次往返旅程。所有費用必須出具發(fā)票及有效憑證。涉及接待費，應(yīng)在費用報告中注明被接待的客人及接待的目的。6、其他規(guī)定：員工出差期間將不予申報加班。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問地的假日，其在出差期間的本地假日將被取消九、勞動糾紛處理辦法1、按照

23、“先調(diào)后裁”的原則，慎重處理勞動糾紛，妥善化解矛盾，創(chuàng)造良好公司氣氛。2、勞動糾紛的當事人雙方可以是部門或者員工。3、發(fā)生勞動糾紛的當事人雙方任何一方，均可以向部門主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出勞動糾紛處理申請。4、受理勞動糾紛的領(lǐng)導(dǎo)或者部門，要及時派專人對事實進行調(diào)查。調(diào)查時，應(yīng)堅持客觀公正的原則，向當事人雙方及第三者聽取事實陳述，并征求處理意見。5、調(diào)解工作主要由人力資源部門進行。調(diào)解前，調(diào)解人應(yīng)當先向當事人雙方陳述事實，以便消除誤會，達成相互諒解。在區(qū)分責任、和是非曲直的基礎(chǔ)上，進行具體調(diào)解。6、調(diào)解成功后，調(diào)解人將結(jié)果填入“勞動糾紛調(diào)解協(xié)議書”，經(jīng)當事人雙方簽章后，會同“勞動

24、糾紛調(diào)查表”一式份，報人力資源部門備案，同時將處理結(jié)果向委托人匯報結(jié)案。7、對無法由領(lǐng)導(dǎo)個人裁決的重大勞動糾紛，可由總經(jīng)理授權(quán)成立臨時裁決委員會，仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)的辦法確定，經(jīng)總經(jīng)理核準后，書面形式通知當事人雙方8、“仲裁通知書“一式份，一份報人力資源部門備案，其余兩份交糾紛當事人雙方。9、凡經(jīng)裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經(jīng)結(jié)案，糾紛當事人必須嚴格遵守，若有異議，可以保留，但有依法向中立司法或者當?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申訴的權(quán)利。十、人員配置：行政人事部（包括前臺）人，財務(wù)部人，市場營銷部人，工程部人，設(shè)備后勤管理人。員工年度工作計劃 篇3有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃:一、三個小區(qū)公共

25、事務(wù)方面1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。2、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習各種費用追繳工作流程。3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習案例通報管理制度、案例通報操作流程圖及相關(guān)作業(yè)表格，明確責任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。4、制定保安器材管理規(guī)定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關(guān)系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、*項目1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。3、繼