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1、2021車間上半年工作總結(jié)_車間上半年工作總結(jié) .更多工作總結(jié).編輯推舉 2021年車間實習總結(jié) 時間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我的實習生活已接近尾聲?;仡欉@三個月的時間,既短暫又漫長。由于相對于將來漫長的工作生涯,三個月時間轉(zhuǎn)瞬即逝,而以后工作中又能有多少個這樣的三個月,能有多少個這樣的實習機會那,所以它短暫而又寶貴。而細數(shù)這三個月的經(jīng)受,從一個稚嫩的同學轉(zhuǎn)變?yōu)?人,從一無所知到漸漸了解工作內(nèi)容,經(jīng)受了.,迷茫,忍耐與坦然,全部這些變化都是第一次經(jīng)受。而如此豐富的收獲如何不讓這三個月顯得漫長而厚重。 剛來到車間實習,第一份工作是擰螺絲。我找不到合適的平墊,彈墊,螺母,就只好讓同事幫著找好,我再擰上。至于它
2、們的尺寸,配套性等一概不知。“讀萬卷書,不如行萬里路。”高校里的理論學問在實踐面前竟顯得如此蒼白無力,挫敗感也油然而生。接著支配我做電控箱接線工作。一張接線圖,就成了我工作的全部。下線,打線號,號線,固定,安裝,每一步都需要仔細,細心。而如何將線接得整齊美麗是需要時間磨練的??粗鴰煾祩儖故斓亟泳€,仿佛在完成一件藝術(shù)品般全神貫注。我想一個真正合格產(chǎn)品的完成是需要細膩的心思和藝術(shù)家的眼光的。 惋惜接線工作只有短短一個星期的時間,我又被支配做領(lǐng)料工作。物料,是整個車間裝配的基礎(chǔ),是工作管理的核心。也許是7月10號開頭,也是我剛來領(lǐng)料的時間,公司就全面推出了k3系統(tǒng)。以前如逛超市般簡潔的領(lǐng)料工作變革了
3、。任何物料的出庫都需要一套完整的工序。需要技術(shù)下發(fā)的物料清單,需要領(lǐng)料員的領(lǐng)料單,需要庫房特地法了人員出庫。任何環(huán)節(jié)的拖延都有可能影響物料領(lǐng)出的效率。而這一切又需要k3這一軟件的支持。初上該系統(tǒng)時,由于歷史數(shù)據(jù)繁多雜亂,領(lǐng)料常常出現(xiàn)問題,不僅沒有效率,而且領(lǐng)料員在庫房和車間之間協(xié)調(diào)溝通,身心俱疲。車間急需,庫房又不給,就是中間的領(lǐng)料工作有問題。很長時間,我心理壓力特殊大,不僅如此,常常加班也消耗著剛來時的熱忱,但我沒有埋怨。這是剛工作的我們都得走得一條路,也是唯一的一條路。剛來時.洋溢,到后來迷茫,困惑到最終淡定冷靜。我都挺過來了。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!本薮蟮男睦碜兓緹捔宋业男?/p>
4、理承受力量和意志力,讓我更頑強,更從容地面對以后工作中遇到的困難。一個人的快速成長就是在困苦磨難中熬煉起來的。我成長了,由于我收獲了自信,直面困難的信念和決心。 工作之余,公司為我們支配的各種培訓也讓我收獲了許多。各部門的培訓,讓我對公司有了整體的熟悉。無論這些培訓內(nèi)容是不是與以后工作有關(guān),但我信任學問都是相通的,藝多不壓身,以后確定有用得著的地方。protele培訓為我供應(yīng)了一個了解機械的機會,而且我自認為機械是一門有用但不失趣味的學科。在這里感謝人力資源及其各部門領(lǐng)導為我們做的細心支配,這些培訓讓我們受益匪淺。全部這些經(jīng)受中,印象最為深刻的就是在野外拓展訓練中我的斷橋之旅。在4米多高的斷橋
5、上,經(jīng)受了很多心理變化,從害怕,退縮到冷靜,勝利跳動,也完成了一次對自我的挑戰(zhàn)。在這次拓展訓練中,我深刻地明白了一個道理,當你面對困難的時候,首先要有敢于面對它的士氣,冷靜思索,才能實行措施,才有可能勝利。即便失敗,也無悔于當時的選擇。 記得袁總給我們講過一句話:“一個人的幻想有多大,他的成就就有多大?!眮淼搅穗p杰,我們的命運將與雙杰在一起,在她轉(zhuǎn)型,要做大做強時,出現(xiàn)一些問題是必需的,由于它可以讓我們更早發(fā)覺,更早解決問題。我信任在公司領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下我們的勝利也是必需的。雙杰的將來就是我們的將來,雙杰的幻想就是我們的幻想,在為雙杰服務(wù)的同時實現(xiàn)自我價值的提升就是我工作的目標。 我的將來不是夢
6、,讓我們與雙杰一起,共創(chuàng)美妙的將來。 2021年車間工作總結(jié) 在黨的xx大精神鼓舞下,在公司及車間領(lǐng)導的關(guān)懷關(guān)心下,特殊是通過對莊總“向管理要效益,節(jié)省每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學習后,經(jīng)過不斷的實踐,在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下: 一、向管理要效益,緊抓平安生產(chǎn)。沒有平安就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時.平安留意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易搖擺;還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂,簡單發(fā)生滑倒、拌倒大事,這都存在著許多平安隱患。所以,我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作,
7、且要不斷提高平安意識,做到“在崗一分鐘,平安六十秒”,把平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。 二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中,我時刻留意員工的思想動態(tài),準時做好員工的思想訓練工作,積累管理閱歷,結(jié)合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。依據(jù)車間規(guī)定,我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù),以削減設(shè)備修理次數(shù),充分提高設(shè)備利用率,削減物耗能耗,增加效益。 三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可
8、能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內(nèi),做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。 四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低。為此,我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴格考核,嚴禁鋪張以做到降低生產(chǎn)成本。 另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保平安生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。 今年10月份,納愛斯益陽有限公司開頭試車,泡花堿車間首先投入運
9、行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期,由于益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜,品種多且顆粒粗細不勻,質(zhì)量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參加的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊仔細分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù),反復(fù)試車、摸索,準時記錄新的數(shù)據(jù),不斷總結(jié)、討論,最終確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù),并將各種石英砂批量試車狀況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據(jù)。依據(jù)益陽泡花堿車間的實際狀況,我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎(chǔ)上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還協(xié)作項目組完成
10、了對操作規(guī)程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一開頭就加強了對質(zhì)量和物耗的掌握,試車成果特別突出:1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗掌握困難,但由于一開頭就加強了這方面的掌握,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質(zhì)量始終很抱負且穩(wěn)定,特殊是成品色澤掌握,清亮透亮,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻留意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合力量的好壞,分批選擇可造人才進行培育,經(jīng)過嚴格要求和耐心的幫教,確定出車間負
11、責人及班組長人選報益陽公司任命。“工夫不負有心人”,通過一段時間的努力,車間生產(chǎn)有條不紊,現(xiàn)場干凈明白,管理嚴格規(guī)范,受到益陽分公司領(lǐng)導的表揚 這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會,兩個多月下來,我學到了許多以前所不會的東西,管理水平也得到了提高,思索問題更加嚴密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過很多合理化建議,大多被接受,有些已經(jīng)改過來,有些無法改動的預(yù)備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計中實施。明年,四川成都很快又將試車,假如還有機會前往,我信任,我會做得更好。在今后的工作中,我將連續(xù)努力學習,不斷實踐,積累閱歷,缺什么補什么,以求全面提高自身素養(yǎng)和管理水平。并堅持解放思想、實事求
12、是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,協(xié)作車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產(chǎn)基地能順當投入生產(chǎn)。 xx 車 間 乙班班長:xxx 2021車間工人個人總結(jié) XX年即將過去,就要迎來布滿盼望的XX年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下: 在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16大事。大事發(fā)生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過公司全體員
13、工的共同努力下,我們完成了電路修復(fù),并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累許多閱歷,從最初的難以起動,到今日的正常啟動,讓我們更深化的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),每個人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了許多工作閱歷,特殊是在班組和領(lǐng)導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務(wù)。 以后我特殊注意自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿意工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種
14、緊急的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作閱歷,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉(zhuǎn)瞬到了年底,看到領(lǐng)導和同事們笑容,體會到從緊急氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少學問和積累了不少閱歷,在此,我要感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我,感謝同事懇切的對待我,以后的我肯定會努力工作,連續(xù)奮斗??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改
15、進。 在新的一年里,我將仔細學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的進展做出更大更多的貢獻。 2021年車間年終工作總結(jié) 在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結(jié)合作下,學到了許多的學問,工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下: 一,工作方面 在這一年里,我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順當完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,
16、我都仔細教給他機器的平安操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)覺配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細排查找緣由,配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下,我們只能仔細檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)覺不合格的配件立刻就更換,這樣略微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。 二,思想方面 車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織爭論了“熱忱,責任,忠誠”和“增加工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱忱
17、和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)當是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生愛好,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點牽強。其次,是力量問題,又可以分成專業(yè)力量和基本力量。詳細到人,專業(yè)力量打算了你適合于某種工作,基本力量,包括自信力,協(xié)作力量,擔當責任的力量,冒險精神,以及進展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯哟蛩愎ぷ鞯纳?。一個在事業(yè)上勝利的人,必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。 三,工作目標
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