半導體設備零部件研發(fā)項目工程組織總結_第1頁
半導體設備零部件研發(fā)項目工程組織總結_第2頁
半導體設備零部件研發(fā)項目工程組織總結_第3頁
半導體設備零部件研發(fā)項目工程組織總結_第4頁
半導體設備零部件研發(fā)項目工程組織總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域/半導體設備零部件研發(fā)項目工程組織總結半導體設備零部件研發(fā)項目工程組織總結xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114154218 一、 項目簡介 PAGEREF _Toc114154218 h 3 HYPERLINK l _Toc114154219 二、 公司概況 PAGEREF _Toc114154219 h 7 HYPERLINK l _Toc114154220 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc114154220 h 7 HYPERLINK l _Toc114154221 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _T

2、oc114154221 h 8 HYPERLINK l _Toc114154222 三、 進度計劃編制的成果 PAGEREF _Toc114154222 h 8 HYPERLINK l _Toc114154223 四、 進度計劃優(yōu)化 PAGEREF _Toc114154223 h 12 HYPERLINK l _Toc114154224 五、 項目進度控制的依據(jù) PAGEREF _Toc114154224 h 16 HYPERLINK l _Toc114154225 六、 項目進度控制的工作成果 PAGEREF _Toc114154225 h 17 HYPERLINK l _Toc114154

3、226 七、 工程項目合同的特點 PAGEREF _Toc114154226 h 18 HYPERLINK l _Toc114154227 八、 工程項目合同管理的基本原則 PAGEREF _Toc114154227 h 20 HYPERLINK l _Toc114154228 九、 貨物采購合同的當事人 PAGEREF _Toc114154228 h 22 HYPERLINK l _Toc114154229 十、 貨物采購合同的履行 PAGEREF _Toc114154229 h 22 HYPERLINK l _Toc114154230 十一、 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc1

4、14154230 h 25 HYPERLINK l _Toc114154231 建設投資估算表 PAGEREF _Toc114154231 h 27 HYPERLINK l _Toc114154232 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc114154232 h 28 HYPERLINK l _Toc114154233 流動資金估算表 PAGEREF _Toc114154233 h 30 HYPERLINK l _Toc114154234 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc114154234 h 31 HYPERLINK l _Toc114154235 項目投資計劃與資金籌措一覽

5、表 PAGEREF _Toc114154235 h 32 HYPERLINK l _Toc114154236 十二、 進度計劃 PAGEREF _Toc114154236 h 33 HYPERLINK l _Toc114154237 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc114154237 h 33 HYPERLINK l _Toc114154238 十三、 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc114154238 h 35 HYPERLINK l _Toc114154239 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc114154239 h 36 HYPERLINK

6、 l _Toc114154240 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc114154240 h 37 HYPERLINK l _Toc114154241 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc114154241 h 39 HYPERLINK l _Toc114154242 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc114154242 h 41 HYPERLINK l _Toc114154243 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc114154243 h 43項目簡介(一)項目單位項目單位:xx有限責任公司(二)項目建設地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約24.00

7、畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(三)建設規(guī)模該項目總占地面積16000.00(折合約24.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25888.46。其中:主體工程15559.95,倉儲工程5709.31,行政辦公及生活服務設施2359.26,公共工程2259.94。(四)項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。(五)項目提出的理由1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施

8、公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發(fā)方面,

9、公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。目前,大陸半導體產業(yè)擴產帶動半導體設備需求迅速增長,進而帶動提高半導體設備零部件國產化;更多國產廠商在現(xiàn)有業(yè)務基礎上切入半導體設備零部件行業(yè),國產化零部件也將越來越受重視。國內半導體設備零部件行業(yè)發(fā)展空間大,國產化率的提升成為發(fā)展趨勢。(六)建設投資估算1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8994.

10、42萬元,其中:建設投資7172.17萬元,占項目總投資的79.74%;建設期利息93.00萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金1729.25萬元,占項目總投資的19.23%。2、建設投資構成本期項目建設投資7172.17萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用5877.84萬元,工程建設其他費用1095.41萬元,預備費198.92萬元。(七)項目主要技術經(jīng)濟指標1、財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入20700.00萬元,綜合總成本費用17386.17萬元,納稅總額1645.99萬元,凈利潤2417.87萬元,財務內部收益率19.77%,財務凈現(xiàn)值3

11、642.52萬元,全部投資回收期5.74年。2、主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積25888.46容積率1.621.2基底面積9440.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝276.062總投資萬元8994.422.1建設投資萬元7172.172.1.1工程費用萬元5877.842.1.2工程建設其他費用萬元1095.412.1.3預備費萬元198.922.2建設期利息萬元93.002.3流動資金萬元1729.253資金籌措萬元8994.423.1自籌資金萬元5198.463.2銀行貸款萬元3795.964

12、營業(yè)收入萬元20700.00正常運營年份5總成本費用萬元17386.176利潤總額萬元3223.837凈利潤萬元2417.878所得稅萬元805.969增值稅萬元750.0310稅金及附加萬元90.0011納稅總額萬元1645.9912工業(yè)增加值萬元5522.1213盈虧平衡點萬元9250.42產值14回收期年5.74含建設期12個月15財務內部收益率19.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3642.52所得稅后公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:姚xx3、注冊資本:620萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6

13、、成立日期:2011-9-177、營業(yè)期限:2011-9-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2805.292244.232103.97負債總額1514.011211.211135.51股東權益合計1291.281033.02968.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15688.2412550.5911766.18營業(yè)利潤2562.342049.871921.76利潤總額2213.131770.501659.85凈利潤1659.85129

14、4.681195.09歸屬于母公司所有者的凈利潤1659.851294.681195.09進度計劃編制的成果進度基準進度基準是經(jīng)過批準的進度模型,只有通過正式的變更控制程序才能進行變更,用作與實際結果進行比較的依據(jù)。它被相關干系人接受和批準,其中包含基準開始日期和基準結束日期。在監(jiān)控過程中,將用實際開始和結束日期與批準的基準日期進行比較,以確定是否存在偏差。進度基準是項目管理計劃的組成部分。工程項目進度計劃項目進度計劃是進度模型的主要成果,展示了工作之間的相互關聯(lián),以及計劃開始與結束日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。即使在早期階段就進行了資源規(guī)劃,在未確認資源分配和計劃開始與結束日期之前,項目

15、進度計劃都只是初步的一般要在項目管理計劃編制完成之前進行這些確認。還可以編制一份目標項目進度模型,規(guī)定每個工作的目標開始日期與目標結束日期。項目進度計劃可以是概括的(有時稱為主進度計劃或里程碑進度計劃)或詳細的。進度計劃的表示方法有以下幾種。(1)橫道圖橫道圖是傳統(tǒng)的進度計劃表示方法,其左邊按工作的先后順序列出項目的工作名稱,圖右邊是進度表,圖上邊的橫欄表示時間,用水平線段在時間坐標下標出項目的進度線,水平線段的位置和長短反映該項目從開始到完工的時間。利用橫道圖可將每天、每周或每月實際進度情況定期記錄在橫道圖上。(2)時標網(wǎng)絡圖時標網(wǎng)絡圖將項目的網(wǎng)絡圖和橫道圖結合了起來,既表示項目的邏輯關系,

16、又表示工作時間。時標網(wǎng)絡圖具有以下特點:1)它既是一個網(wǎng)絡計劃,又是一個水平進度計劃,能夠清楚地標明計劃的時間進程,便于使用。2)能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間,工作的自由時差及關鍵線路。在使用過程中,可以隨時確定哪些工作已經(jīng)完成,哪些工作正在進行及哪些工作就要開始。3)由于網(wǎng)絡圖能清楚地表示出哪些工作需要同時進行,因此可以確定同一時間對材料、機械、設備以及人力的需要量。(3)里程碑法(亦稱可交付成果法)里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡圖上標示出一些關鍵事項,這些事項能夠被明顯地確認,一般是反映進度計劃執(zhí)行中各個階段的目標。通過這些關鍵事項在一定時間內的完成情況可反映項目進度計劃的進展情

17、況,因而這些關鍵事項被稱為“里程碑”。(4)進度曲線法這種方法是以時間為橫軸,以完成累計工作量(該工作量的具體表示內容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費用支出額,也可以用相應的百分比來表示)為縱軸,按計劃時間累計完成任務量的曲線作為預定的進度計劃。從整個項目的實施進度來看,由于項目的初期和后期速度比較慢,因而進度曲線大體呈S形。進度數(shù)據(jù)項目進度模型中的進度數(shù)據(jù)是用以描述和控制進度計劃的信息集合。進度數(shù)據(jù)至少包括進度里程碑、進度活動、工作屬性,以及已知的全部假設條件與制約因素。經(jīng)常可用作支持細節(jié)的信息,包括每個時段的資源需求(往往以資源直方圖表示)、備選的進度計劃(如經(jīng)資源平衡或未經(jīng)資源平衡的

18、進度計劃)以及進度的儲備時間等。項目日歷項目日歷中規(guī)定了可以開展進度活動的工作日和工作班次。它把可用于開展進度活動的時間段(按天或更小的時間單位)與不可用的時間段區(qū)分開來。在一個進度模型中,可能需要采用不止一個項目日歷來編制項目進度計劃,因為有些工作需要不同的工作時段??赡苄枰獙椖咳諝v進行更新。經(jīng)修正的項目管理計劃項目管理計劃中需要修正或更新的內容包括進度基準、進度管理計劃等。項目文件更新需要更新的項目文件包括:(1)工作資源需求:資源平衡可能對所需資源類型與數(shù)量的初步估算產生影響,因而需要對工作資源需求進行更新;(2)工作屬性:制定進度計劃過程中可能改變了資源需求和其他相關內容,需要對相應

19、的工作屬性進行更新;(3)日歷;(4)風險登記冊:需要更新風險登記冊以反映進度假設條件所隱含的機會或威脅。進度計劃優(yōu)化按上述方法編制的進度計劃只是個初步方案,應在這個初步方案的基礎上進一步檢查初步方案是否符合工期要求,還應按照既定目標對初始方案進行調整和優(yōu)化。進度計劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。(一)工期優(yōu)化工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿足工期要求,或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來進行。1.計算網(wǎng)絡計劃中的時間參數(shù),并找出關鍵線路和關鍵工作;2.按要求工期計算應縮短的時間;3.確定各關鍵工作能縮短的持續(xù)時間;4.選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵

20、工作,將其持續(xù)時間壓至最短,并重新計算網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作,則應延長其持續(xù)時間,使之仍為關鍵工作。選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮下列因素;1)縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;2)有充足備用資源的工作;3)縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作。5.若計算工期仍超過要求工期,則重復上述24,直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。6.當所有關鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而工期仍不滿足要求時,應對計劃的原技術、組織方案進行調整或對要求工期重新審定。(二)費用優(yōu)化費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃

21、安排過程。費用和時間的關系在進行費用優(yōu)化時,把工程費用分為兩部分,一為直接費,如人工費、材料費、施工機械使用費等。若要縮短工期,可能需夜班工作或在擁擠的工作面上工作,引起工效降低和直接費的增加。二為間接費,例如企業(yè)管理費。如果縮短工期間接費將減少,由于兩者對于工期長短來說,具有相反的性質。尋求最低費用和最優(yōu)工期的過程一般由計算機進行。簡單的網(wǎng)絡計劃也可由手工完成,其基本思路是從網(wǎng)絡計劃的各工作持續(xù)時間和費用的關系中,依次找出能使計劃工期縮短而又能使直接費用增加最少的工作,不斷地縮短其持續(xù)時間,同時考慮其間接費用迭加,即可求出工程總費用最低時的最優(yōu)工期和工期指定時相應的最低費用。2.費用優(yōu)化的步

22、驟按照上述基本思路,費用優(yōu)化可按以下步驟進行。(1)按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關鍵線路。(2)計算各項工作的直接費用率。直接費用率是指一項工作每縮短一個單位時間所需增加的直接費。它等于最短時間直接費和正常時間直接費之差,再除以正常持續(xù)時間與最短持續(xù)時間之差的商值。(3)確定間接費用率。間接費用率是指一項工作每縮短一個單位時間所減少的間接費。它一般都是由各單位根據(jù)工作的實際情況而加以確定的。(4)計算工程總費用。(5)確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作。當只有一條關鍵線路時,應找出直接費用率最小的一項關鍵工作,作為縮短持續(xù)時間的對象;當有多條關鍵線路時,應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作,作

23、為縮短持續(xù)時間的對象,并壓縮相同的時間。(6)確定持續(xù)時間的縮短值。確定持續(xù)時間縮短值的原則是:縮短時間的工作不得變?yōu)榉顷P鍵工作,其持續(xù)時間也不能小于其最短持續(xù)時間。(7)計算關鍵工作持續(xù)時間縮短后增加的總費用。工作持續(xù)時間壓縮后,工期會相應縮短,項目的直接費會增加,而間接費會減少。(8)重復上述(5)(6)步驟,直至計算工期滿足要求工期或總費用不可降低為止。(9)計算優(yōu)化后的工程總費用。(三)資源優(yōu)化工程項目中的資源包括人力、材料、動力、設備、機具、資金等。資源的供應情況是影響工程進度的主要因素。因此在編制進度計劃時一定要以現(xiàn)有的資源條件為基礎,通過改變工作的開始時間,使資源按時間的分布符合

24、優(yōu)化目標。資源優(yōu)化包括資源有限工期最短的優(yōu)化及工期固定資源均衡的優(yōu)化。1.資源有限工期最短的優(yōu)化資源有限工期最短的優(yōu)化是通過調整計劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長最少。其調整步驟如下:(1)計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量。(2)從計劃開始日期起,逐日檢查每天資源需用量是否超過資源限量,如果在整個工期內每天均能滿足資源限量的要求,優(yōu)化方案就編制完成。否則必須進行計劃調整。(3)調整網(wǎng)絡計劃。對資源沖突的諸項工作做新的順序安排。順序安排的選擇標準是工期延長的時間最短。(4)重復以上步驟,直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。2.工期固定資源均衡的優(yōu)化工期固定資源均衡的優(yōu)化是通過調整計劃安排,在工期保持不變的條件下

25、,使資源需用量盡可能均衡的過程。項目進度控制的依據(jù)項目管理計劃項目管理計劃中包含進度管理計劃和進度基準。進度管理計劃描述了應該如何管理和控制項目進度。進度基準作為與實際結果相比較的依據(jù),用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施項目進度計劃批準的項目進度計劃,稱為進度基準計劃。進度基準計劃在技術和資源方面都必須是可行的。進度報告進度報告提供了有關進度績效的信息,如哪些計劃的日期已經(jīng)達到,哪些還沒有。進度報告還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項。項目日歷在一個進度模型中,可能需要采用不止一個項目日歷來編制項目進度計劃,因為有些工作需要不同的工作時段,可能需要對項目日歷進行更新。進度數(shù)據(jù)

26、在控制進度的過程中,需要對進度數(shù)據(jù)進行審查和更新。組織過程資產能夠有效進度控制的組織過程資產包括與進度控制有關的政策、程序和指南,進度控制工具以及監(jiān)督和報告進度的方法等。項目進度控制的工作成果(一)工作績效信息針對WBS組件,特別是工作包和控制賬戶,計算出進度偏差(SV)與進度績效指數(shù)(SPD),并記錄在案,傳達給項目干系人。(二)進度預測進度預測是根據(jù)已有的信息和知識,對項目未來的情況和事件進行的估算或預計。隨著項目執(zhí)行,應該基于工作績效信息,更新和重新發(fā)布預測。這些信息包括項目的過去績效和期望的未來績效,以及可能影響項目未來績效的掙值績效指數(shù)。(三)變更請求通過分析進度偏差,審查進展報告、

27、績效測量結果和項目范圍或進度調整情況,可能會對進度基準、范圍基準和項目管理計劃的其他組成部分提出變更請求。應該把變更請求提交給實施整體變更控制過程審查和處理。預防措施可包括推薦的變更,以消除或降低不利進度偏差的發(fā)生概率。(四)項目管理計劃更新項目管理計劃中需要更新的內容包括進度基準、進度管理計劃以及成本基準等。(五)項目文件更新需要更新的項目文件包括進度數(shù)據(jù)、項目進度計劃和風險登記冊等。(六)組織過程資產更新需要更新的組織過程資產包括偏差的原因、采取的糾正措施及其理由以及從項目進度控制中得到的其他經(jīng)驗教訓。工程項目合同的特點工程項目合同是一個合同群體因為工程項目投資多,工期長,參與單位多,一般

28、由多項合同組成一個合同群,這些合同之間分工明確,層次清楚,自然形成一個合同體系。.合同標的物僅限于工程項目涉及的內容與一般的產品合同不同,工程項目合同涉及面主要是建筑物、構筑物的建設,線路、管網(wǎng)的建設,土木工程的建設以及設備、材料購置安裝等的管理,而且都是一次性過程。合同內容復雜與產品合同比較,工程項目合同龐大復雜。大型項目要涉及到幾十種專業(yè),上百個工種,幾萬人作業(yè),合同內容自然龐大復雜。如三峽水利水電工程,共簽定78個大合同,5000多個小合同,合同內容極其復雜。工程項目合同主體只能是法人合同法招標投標法建設工程質量管理條例等法律和行政法規(guī),都規(guī)定了工程項目合同的當事人只能是法人,公民個人不

29、能成為工程項目合同的當事人。工程項目合同的訂立和履行具有特殊性工程項目標的物屬于不動產,工程項目對國家、社會和人民生活影響較大,在工程項目的合同訂立上必須符合政府的規(guī)定,在履行中必須接受政府的監(jiān)督和檢查。因此,工程項目合同一般都采用書面形式。工程項目合同管理的基本原則符合法律法規(guī)的原則訂立合同的主體、內容、形式、程序等都要符合法律法規(guī)規(guī)定。合同當事人訂立、履行合同,應當遵守法律、行政法規(guī),訂立合同唯有遵守法律和行政法規(guī),合同才受國家法律的保護,當事人預期的經(jīng)濟利益目的才有保障。平等自愿的原則平等是指合同當事人享有平等的權利和義務;自愿是指合同當事人在法律、法規(guī)允許范圍內,根據(jù)自己的意愿簽訂合同

30、,即有權選擇訂立合同的對象,合同的條款內容,合同訂立時間以及依法變更和解除合同,任何單位和個人不得非法干預。貫徹平等自愿的原則,必須體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等。合同要在雙方友好協(xié)商的基礎上訂立,簽約雙方都是平等的,任何一方都不得把自己的意志(例如單方提出的不平等條款)強加于另一方,更不得強迫對方同自己簽訂合同。公平原則公平原則是民法的基本原則之一。合同當事人應當遵循公平原則確定各方的權利和義務。根據(jù)公平原則,民事主體必須按照公平的觀念設立、變更或者取消民事法律關系。在訂立工程項目合同中貫徹公平原則,反映了商品交換等價有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權利、義

31、務要對等而不能失去公平,要合理分擔責任。誠實信用原則合同當事人行使權利、履行義務應當遵循誠實信用原則。誠實信用原則實質上是社會良好道德、倫理觀念上升為國家意志的體現(xiàn)。在訂立合同中貫徹誠實信用原則,要求當事人應當誠實,實事求是向對方介紹自己訂立合同的條件、要求和履約能力,充分表達自己的真實意愿,不得有隱瞞、欺詐的成分,在擬定合同條款時,要充分考慮對方的合法權益和實際困難,以善意的方式設定合同權利和義務。等價有償?shù)脑瓌t等價有償原則是開展民事活動的一項原則,也是訂立合同的一項基本原則。不得損害社會公共利益和擾亂社會經(jīng)濟秩序原則合同當事人訂立、履行合同,應當尊重社會公德,不得擾亂社會經(jīng)濟秩序,損害社會

32、公共利益。貨物采購合同的當事人(一)買方買方是指在合同中約定,具有購買貨物需求和支付貨物價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。(二)賣方賣方是指在合同中約定,被買方接受的具有賣出貨物能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。貨物采購合同的履行貨物的生產過程,是履行貨物采購合同的一個重要環(huán)節(jié)。與工程采購不同,貨物采購合同簽訂后要實行催交和現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗,這是貨物合同履行的重要保證,是貨物招標投標工作的延續(xù)。(一)催交因為采購的貨物是在制造廠家生產制造的,貨物是否能及時交付,一方面固然要依靠供貨人的努力,另一方面,還要依靠購貨人派遣咨詢工程師作為駐廠代表進行催交貨物。催交工作的主要

33、任務是督促供貨人能按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術文件,以滿足現(xiàn)場施工安裝的需要,故催交工作貫穿于合同簽訂后直到貨物制造完成,并具備出廠檢驗合格的全過程。催交工作的重點是保證貨物生產制造的進度和工期,在催交的過程中,駐廠代表及時地發(fā)現(xiàn)制造過程中的問題,并且能采取有效的控制和改正措施,以防止進度拖延。催交工作是貨物采購必不可少的重要環(huán)節(jié)。國外工程公司催交工作也十分重視,為確保設備、材料按時到貨,保證工程順利進行,不惜投入一定的人力做催交工作。做好催交工作,對保證工程項目的總進度具有重要作用。催交工作主要包括下列內容:催促供貨,供貨人按照合同規(guī)定,及時向購貨人提交一份詳細的制造進度表,明確交貨日

34、期,以便購貨人催交工作的開展。檢查供貨。檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況。檢查設備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況。檢查各關鍵工序是否按生產計劃進行。催交人的應不斷評估供貨人的進度狀態(tài),確保全部關鍵控制點的進度按期進行。(二)現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗與工程采購不同,為確保貨物的質量符合采購合同規(guī)定的要求,避免由于質量問題而影響工程建設,或給以后生產經(jīng)營帶來困難,貨物采購尤其是設備采購,購貨人需要派遣咨詢工程師在制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗,包括對原材料進貨的檢驗、設備制造加工監(jiān)造檢驗、組裝和中間產品的監(jiān)造檢驗、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗、

35、包裝監(jiān)造檢驗、運輸條件檢驗等。現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗的要求應事先在合同中約定。監(jiān)造與檢驗的主要內容咨詢工程師的職責就是保證貨物的質量和制造進度。貨物質量主要是通過建立和實施質量保證體系來保證的。咨詢工程師應首先了解制造廠質量保證體系文件的制訂和有效實施情況,并對其提出建議。咨詢工程師應掌握貨物采購合同的全部內容,特別是要掌握合同中的技術標準、規(guī)范要求、貨物的質量要求和交貨時間要求,以及檢驗標準要求,并且據(jù)此制定監(jiān)造檢驗計劃,列出重點監(jiān)造檢驗目錄。在貨物制造開始之前,咨詢工程師要組織召開協(xié)調會議,使供貨人明確產品要求、檢驗內容、方式、時間以及各自的權利義務等。貨物制造工作中,根據(jù)需要咨詢工程師應進駐制造

36、現(xiàn)場進行監(jiān)造與檢驗。監(jiān)造與檢驗的方法一般是目檢、實測、記錄、照相等。當需要使用測試儀器時,供貨人應提供協(xié)助和方便。貨物制造完畢后,咨詢工程師應參加全面的質量驗收,認真做好出廠前的檢驗測試,把問題消除在出廠之前,并寫出檢驗報告。檢驗報告應該是根據(jù)貨物采購合同及其附件提出的技術規(guī)格和要求,對采購的設備和材料進行檢驗、測試和其它有關質量檢查的真實情況的記錄。為提高檢驗報告的質量,咨詢工程師應根據(jù)經(jīng)驗編制統(tǒng)一的格式。檢驗報告的結論部分,應該明確被檢驗的設備和材料可以驗收、有條件驗收、拒收等。根據(jù)具體情況,也可聘請有資格和有信譽的第三方檢驗機構承擔貨物的檢驗工作。設備、材料運抵施工現(xiàn)場后,主持倉儲的管理

37、人員要開箱檢驗,合格后方能入庫。監(jiān)造與檢驗的要求在貨物制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃。貨物檢驗應按貨物采購合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行。認真做好檢驗報告,因為檢驗報告是對貨物質量的真實記錄。對合格產品,有關參檢方要聯(lián)名簽字,并且一切文件要完整無損。對不合格產品,咨詢工程師要提出處理意見。對產品質量有爭議的問題,應聘請第三方檢驗,也可請專家或有關專業(yè)部門檢驗,得出公正的結論。貨物制造完畢,運抵施工現(xiàn)場并人庫后,貨物監(jiān)造工作宣布結束。投資估算及資金籌措(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設項目經(jīng)濟評價方

38、法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資7172.17萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前

39、期工作費用,合計5877.84萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為3181.72萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為2546.06萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為150.06萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為1095.41萬元。(五)預備費本期項目預備費為198.92萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用3181.722

40、546.06150.065877.841.1建筑工程費3181.723181.721.2設備購置費2546.062546.061.3安裝工程費150.06150.062其他費用1095.411095.412.1土地出讓金639.69639.693預備費198.92198.923.1基本預備費92.8592.853.2漲價預備費106.07106.074投資合計7172.17(六)建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為12個月,其中申請銀行貸款3795.96萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息93.00萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息93.

41、0093.000.001.1.1期初借款余額3795.961.1.2當期借款3795.963795.960.001.1.3當期應計利息93.0093.000.001.1.4期末借款余額3795.963795.961.2其他融資費用1.3小計93.0093.000.002債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計93.0093.000.00(七)流動資金流動資金是指項目建成投產后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或

42、擴大指標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為1729.25萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產8894.599578.7911631.3913683.991.1應收賬款4002.574310.465234.136157.801.2存貨3113.113352.584070.994789.401.2.1原輔材料933.931005.771221.301436.821.2.2燃料動力46.7050.2961.067

43、1.841.2.3在產品1432.031542.181872.652203.121.2.4產成品700.45754.33915.981077.621.3現(xiàn)金711.57766.30930.511094.721.4預付賬款1067.351149.461395.771642.082流動負債7770.588368.3210161.5311954.742.1應付賬款2797.413012.603658.154303.712.2預收賬款4973.175355.726503.387651.033流動資金1124.011210.471469.861729.254流動資金增加1124.0186.46259.3

44、9259.395鋪底流動資金2668.382873.643489.424105.20(八)項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8994.42萬元,其中:建設投資7172.17萬元,占項目總投資的79.74%;建設期利息93.00萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金1729.25萬元,占項目總投資的19.23%??偼顿Y及構成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資8994.42100.00%1.1建設投資7172.1779.74%1.1.1工程費用5877.8465.35%1.1.1.1建筑工程費3181.7235.37%1.1.1

45、.2設備購置費2546.0628.31%1.1.1.3安裝工程費150.061.67%1.1.2工程建設其他費用1095.4112.18%1.1.2.1土地出讓金639.697.11%1.1.2.2其他前期費用455.725.07%1.2.3預備費198.922.21%1.2.3.1基本預備費92.851.03%1.2.3.2漲價預備費106.071.18%1.2建設期利息93.001.03%1.3流動資金1729.2519.23%(九)資金籌措與投資計劃本期項目總投資8994.42萬元,其中申請銀行長期貸款3795.96萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目

46、數(shù)據(jù)指標占總投資比例1總投資8994.42100.00%1.1建設投資7172.1779.74%1.2建設期利息93.001.03%1.3流動資金1729.2519.23%2資金籌措8994.42100.00%2.1項目資本金5198.4657.80%2.1.1用于建設投資3376.2137.54%2.1.2用于建設期利息93.001.03%2.1.3用于流動資金1729.2519.23%2.2債務資金3795.9642.20%2.2.1用于建設投資3795.9642.20%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金進度計劃(一)項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況,xx

47、有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權后動工建設。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節(jié)約項目建設時間,根據(jù)該項目的建設和運營特點,項目建設單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設單位要合理安

48、排設計、采購和設備安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設,進行項目分解、工期目標分解,按項目的適應性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術交流談判同時,提前進行設計工作。對于制造周期長的設備,提前設計,提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前,時間及資金數(shù)量需有余地。4、項目建設單位組建一個投資控制小組,負責各期投資目標管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調整,分析原因采取措施,確保該項目建設目標如期完成。經(jīng)濟效益分析(一)生產規(guī)模和產品方案本期項目所有基礎數(shù)據(jù)均以近期物價

49、水平為基礎,項目運營期內不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產品及服務相對價格變化,同時,假設當年裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。(二)項目計算期及達產計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設期1年(12個月),運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規(guī)劃目標,即滿負荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達產年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入20700.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入13455.0014490.0017595.00

50、20700.002增值稅442.97486.84618.43750.032.1銷項稅1749.151883.702287.352691.002.2進項稅1306.181396.861668.921940.973稅金及附加53.1658.4374.2190.003.1城建稅31.0134.0843.2952.503.2教育費附加13.2914.6118.5522.503.3地方教育附加8.869.7412.3715.00(二)達產年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,本期項目達產年應繳納增值稅計算如下:達產年應繳增值稅=銷項稅額-

51、進項稅額=750.03萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按達產年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用17386.17萬元,其中:可變成本14708.84萬元,固定成本2677.33萬元。達產年項目經(jīng)營成本16829.99萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5

52、年1原材料、燃料費9068.529766.1011858.8313951.572工資及福利費757.27757.27757.27757.273修理費144.81144.81144.81144.814其他費用1976.341976.341976.341976.344.1其他制造費用182.43182.43182.43182.434.2其他管理費用182.22182.22182.22182.224.3其他營業(yè)費用1611.691611.691611.691611.695經(jīng)營成本11946.9412644.5214737.2516829.996折舊費357.39357.39357.39357.397

53、攤銷費12.7912.7912.7912.798利息支出186.00186.00186.00186.009總成本費用12503.1213200.7015293.4317386.179.1其中:固定成本2677.332677.332677.332677.339.2可變成本9825.7910523.3712616.1014708.84(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目達產年應納稅金及附加90.00萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定,本期項目達產年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-

54、稅金及附加=3223.83(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,達產年應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=3223.8325.00%=805.96(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產年可實現(xiàn)利潤總額3223.83萬元,繳納企業(yè)所得稅805.96萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產年利潤總額-企業(yè)所得稅=3223.83-805.96=2417.87(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入13455.0014490.0017595.0020700.002稅金及附加53.1658.4374.2190

55、.003總成本費用12503.1213200.7015293.4317386.174利潤總額898.721230.872227.363223.835應納所得稅額898.721230.872227.363223.836所得稅224.68307.72556.84805.967凈利潤674.04923.151670.522417.878期初未分配利潤0.00606.641376.812742.599可供分配的利潤674.041529.793047.335160.4610法定盈余公積金67.40152.98304.73516.0511可供分配的利潤606.641376.812742.594644.4212未分配利潤606.641376.812742.594644.4213息稅前利潤1309.401724.592970.204215.79(四)財務內部收益率(所得稅后)項目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=19.77%。本期項目投資財務內部收益率19.77%,高于行業(yè)基準內部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論