1、勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作現(xiàn)場臨時設(shè)施施工：進(jìn)場后，按照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面布置方案， 抓緊進(jìn)行現(xiàn)場場地清理和總平面布置，抓緊完成臨時圍檔、現(xiàn)場辦公、倉庫、加 工、廁所（含移動廁所）等臨時設(shè)施施工，并做好場地規(guī)劃、CI布置。如需臨時占用校園內(nèi)場地，需采取鋪放竹膠板保護(hù)措施?，F(xiàn)場臨時水電施工：進(jìn)場后，按照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的現(xiàn)場臨時水電布置方案， 抓緊進(jìn)行施工用水接駁和管線鋪設(shè)，施工用電線路鋪設(shè)和電箱布置，以及防降雨 和排水設(shè)施的施工。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作一、深化設(shè)計所有圖紙持有人認(rèn)真熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙會審，集中問題，做好設(shè)計交底 工作，將圖紙中的矛盾解決在

2、施工之前，辦理好工程變更洽商。根據(jù)原建筑竣工圖紙及實物現(xiàn)狀，確定精裝修細(xì)部位置。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程做好圖紙的深化工作，為今后的順利施工創(chuàng)造條件。依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程制定可行的施工方案，組織三級技術(shù)交底，編制分項施 工工藝。依據(jù)圖紙技術(shù)部門提前作好加工定貨計劃工作，將加工貨單及時發(fā)放到各有 關(guān)人員手中，配合材料部門向廠家作好交底工作。二、分項施工方案編制計劃由工程總工組織編制有關(guān)的施工方案、試驗計劃及局部材料、機(jī)具加工定貨 的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求等文件；對特殊過程要編制作業(yè)指導(dǎo)書，提供給有關(guān)人員 并進(jìn)行交底，以保證技術(shù)管理工作對工程施工的有力指導(dǎo)和控制。施工員依據(jù)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、設(shè)

3、計變更洽商等工程施工 技術(shù)文件，對各工種做書面工藝技術(shù)交底，做到分部施工有方案，工序施工有交 底，起到技術(shù)先行作用。.三、技術(shù)平安交底以施工組織設(shè)計和各專項施工技術(shù)方案為依據(jù)，在各分局部項工程施工之前, 分級進(jìn)行認(rèn)真詳盡、有針對性和可操作性的技術(shù)平安交底，使所有工程技術(shù)管理五、機(jī)電設(shè)備安裝工程主要施工機(jī)具計劃暖通給排水工程主要施工機(jī)具計劃表序號機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量1交流電焊機(jī)BX-300臺22氣焊工具套23砂輪切割機(jī)1. 5KW/380V臺24電錘6 25mm把45套絲機(jī)4-2寸臺26液壓開孔器42. 5 寸套27煨管器41寸把48液壓鉗6 260mm2套19噴燈210水壓試驗機(jī)LQP-1臺2

4、電氣工程主要施工機(jī)具計劃表序號機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量1交流電焊機(jī)BX-300臺22氣焊工具套23砂輪切割機(jī)1. 5KW/380V24電錘6 25mm把65套絲機(jī)4一2寸臺16液壓開孔器4-2. 5 寸.套47煨管器41寸把48液壓鉗6 260mm2套19噴燈臺110兆歐表Z-7/1000v臺211接地?fù)u表ZC-8臺212鉗型電流表MF-47臺213漏電開關(guān)檢測儀臺214萬用表10-400A臺215彈簧秤10KG臺216鋼鋸弓把6人員、作業(yè)班組、施工操作人員在施工開始前做到心中有數(shù)。四、試驗計劃1、試驗計劃部署見證取樣送檢工作由試驗工負(fù)責(zé)，見證取樣前及時與監(jiān)理方聯(lián)系，監(jiān)理方人 員在場的條件下取樣并

5、封存試件，填寫相關(guān)單據(jù)，蓋見證取樣專用印章，并做好 見證取樣記錄。按照預(yù)防混凝土工程堿集料反響技術(shù)管理規(guī)定的要求，做好有關(guān)檢測證 明的工作。因?qū)嶋H情況不斷變化，工長、試驗工等應(yīng)根據(jù)實際情況，按照規(guī)范要求調(diào)整 實際試驗次數(shù)，進(jìn)行取樣，并立即送有關(guān)試驗室進(jìn)行試驗。水泥試驗應(yīng)做快速檢 測以滿足連續(xù)使用的需要。試驗工催促試驗單位盡快作出實驗結(jié)果，并立即將試驗單據(jù)傳遞給工長和資 料員，如試件試驗結(jié)果不符合要求，馬上向工程總工，材料組，工長進(jìn)行匯報。本試驗計劃供現(xiàn)場試驗工參考，當(dāng)實際施工與計劃不符時，試驗工應(yīng)以實際 施工為準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行施工試驗。2、過程試驗計劃砌筑砂漿以同一砂漿強(qiáng)度等級，同一配

6、合比，同種原材料每一樓層或250nl3 砌體為一個取樣單位,每取樣單位標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件的留置不少于一組（每組6塊）；3、材料試驗計劃水泥按強(qiáng)度等級按到場批次同廠家、同品牌、同強(qiáng)度等級、同出廠編號每 200噸檢測1批，缺乏200噸按1批取樣。砂、石按到場批次同產(chǎn)地、同規(guī)格每600噸檢測1批，缺乏600噸按1批取 樣。見證取樣計劃：本工程對以下工程實行見證取樣材料：木地板、防水涂料。 見證取樣總數(shù)不得少于試驗總次數(shù)的30%。4、資料歸檔計劃由技術(shù)資料員進(jìn)行歸檔的竣工資料工作，歸檔工程詳見建筑安裝工程管理 規(guī)程DBJ01-51-2008資料存檔計劃。第三節(jié)勞動力計劃一、施工隊伍的選擇、配備在第三批學(xué)生食

7、堂改造十六校工程一標(biāo)段工程中，我們將選用我公司專業(yè)分 公司及和我公司長期合作信譽(yù)良好的成建制勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，以 確保勞動力的素質(zhì)、數(shù)量及按期組織到位。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相 應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。由于工期緊、任務(wù)急，因此勞動力配置按雙班考慮，施工隊分兩班作業(yè)施工， 配備一套管理人員。設(shè)置兩名主管工長，各專業(yè)工長及其它管理人員配備齊全, 跟班作業(yè)管理。電焊、機(jī)工、暫水電工等按兩班連續(xù)作業(yè)配備人員。勞動力計劃表二、勞動力的組織管理保證措施工種人數(shù)7月8月9月木工20205抹灰工10100瓦工1050架子工550電工15155防

8、水工550水暖工202010瓷磚工15205油工15205壯工202010合計13514040工程部人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時段要 求分批進(jìn)現(xiàn)場。選擇性的組織小局部當(dāng)?shù)厥┕り犖榘才旁谶m當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點 考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時對勞動力數(shù)量的滿足也有 進(jìn)一步的保證。對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工 隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時調(diào)整計劃。根據(jù)現(xiàn)場情

9、況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位 和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。對成品、半成品構(gòu)件等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工, 現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。必要時安排加班作業(yè)，同時作好平安及后勤保障工作。三、勞動力的技術(shù)保證措施公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進(jìn)場，這些技術(shù)工人參 與我司多項大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的施工區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理本錢一質(zhì)量一 工期間的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對 不合格的班組予以清退出場。對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查，班組必須配備

10、兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、 平安管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、平安、工藝 技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。第四節(jié)主要材料設(shè)備及構(gòu)件計劃一、主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量的用量計劃表嚴(yán)格按照合同及各項文件要求選擇工程所需材料。合理配備各種施工物資、 材料等，以保證順利進(jìn)行。專業(yè)供應(yīng)商、專業(yè)分包商應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)我方審查認(rèn)可的物資進(jìn)場計劃執(zhí)行。主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量的用量計劃表二、編制材料設(shè)備及構(gòu)件的供應(yīng)計劃分部分項計量單位工程數(shù)量裝修工程防滑地磚2 m271. 17硬實木復(fù)合地板2 m517. 1石材2 m282. 13木紋膠合板墻裙2 m293. 63

11、PS板吊頂2 m121.26鋁條板吊頂2 m82.6紙面石膏板吊頂2 m532. 72電氣工程電氣暗配管m30燈具套59小電器個1541、編制工程主要物資設(shè)備需用量總計劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該工程所需主要物資用量總計劃，分階段列 明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求， 并報業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。2、編制主要物資周供應(yīng)計劃審核主要物資供應(yīng)計劃：按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計劃、翻樣、構(gòu)件詳 圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向工程部編報周供應(yīng)計劃, 并經(jīng)工程部審核。由于工期較緊，工程中標(biāo)后，立即組織進(jìn)行材料設(shè)備及構(gòu)件的采購計劃，與 材料設(shè)備供應(yīng)商

12、簽訂供貨合同，約定進(jìn)場日期。三、各類資源組織1、供應(yīng)商的選擇(1)根據(jù)周供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在有效期限內(nèi)取得業(yè)主訂購方式、訂 購時間、進(jìn)場日期及需工程部提供某類服務(wù)的書面指示。(2)業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的物資，根據(jù)周供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié) 議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書面指示。(3)由業(yè)主指定供應(yīng)商的物資其質(zhì)量、價格需業(yè)主書面認(rèn)可。(4)根據(jù)周供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報訂購物資報價單，應(yīng)包括品名、 規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其它需說明情況，并在合理期限內(nèi)取 得業(yè)主有關(guān)書面指定。（5）由工程部自行選擇的物資，選擇供應(yīng)商時必須符合合同文件、業(yè)主、設(shè) 計師的規(guī)定

13、與要求，并符合以下原那么：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的須符合 經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量是否決權(quán)。挑 選交貨及時，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好，有良好信譽(yù)的供應(yīng)商。2、簽訂購銷、加工合同各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、 執(zhí)行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同執(zhí)行情況登記表。3、進(jìn)口物資的組織（1）訂購前應(yīng)取得業(yè)主對進(jìn)口物資的要求的書面指示。（2）按上述規(guī)定選擇供應(yīng)商，簽訂進(jìn)口物資合同，明確信用證開取、貨幣支 付方式及其它雙方的權(quán)利與

14、義務(wù)。（3）完成報關(guān)、理貨、商檢、運輸、驗收及其它義務(wù)。4、資源組織的調(diào)整（1）根據(jù)實際進(jìn)度或業(yè)主的書面指示，調(diào)整供應(yīng)計劃，并將調(diào)整情況送交業(yè) 主。（2）根據(jù)供應(yīng)計劃，跟蹤供應(yīng)實際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時，無論何方責(zé)任， 應(yīng)在辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)濟(jì)等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工 進(jìn)度及質(zhì)量的需要。四、進(jìn)場物資的驗收物資進(jìn)入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前2d應(yīng)通知工程部，并準(zhǔn)備裝卸、驗收、 堆放的設(shè)施與條件。根據(jù)訂購，加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及 其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火阻燃）、化 學(xué)性能檢驗的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗文

15、件；規(guī)定須按樣品驗收的，按 樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收。由業(yè)主直接采購的物資，送抵到達(dá)地點后，由工程部驗收合格后確認(rèn)，發(fā)現(xiàn) 業(yè)主確認(rèn)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格與實際情況有誤時，由工程部立即通知業(yè)主代表復(fù) 驗確認(rèn)。由工程部采購的物資，送抵到達(dá)地點后，由工程部驗收合格后確認(rèn)，規(guī)定由 發(fā)包商確認(rèn)的，由工程部在收貨現(xiàn)場通知業(yè)主代表復(fù)驗確認(rèn)（也可共同驗收確認(rèn)）。未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。五、倉庫管理制度進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，工程部管理人員將進(jìn)場物資的名稱，驗收結(jié)論、數(shù)量、 送達(dá)時間、運貨運輸車輛牌證的等內(nèi)容予以記錄。任何進(jìn)行現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉棧堆

16、放整齊。驗收合格入庫后的物資，應(yīng)由工程部物資管理員，并計入物資收創(chuàng)造細(xì)賬。根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正 確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。六、物資的領(lǐng)用制度根據(jù)供應(yīng)計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有關(guān)證明 文件。據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。進(jìn)入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由工程部出具書面請示報告，未經(jīng)業(yè)主代表 同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須有工程部開具出門證。物資的節(jié)約使用。分局部項工程結(jié)束后，工程部編制施工圖預(yù)算與實際耗用數(shù)量情況表，并采 取措施，控制影

17、響因素。七、物資的結(jié)算、核銷與清理由業(yè)主直接采購的物資，按合同文件供應(yīng)協(xié)議中規(guī)定的結(jié)算金額標(biāo)準(zhǔn)與工程 部直接采購的結(jié)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)量、價格結(jié)算。進(jìn)口物資的核銷，按業(yè)主的要求，根據(jù)有關(guān)的規(guī)定向業(yè)主提供核銷資料。第五節(jié)機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計劃一、機(jī)械設(shè)備配置原那么工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對于本 合同段工程的施工，我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理 地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地表達(dá)技 術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量 和裝飾效果。我公司在本合同段工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備

18、時，將遵循以下原那么：1）、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī) 具和手持動力機(jī)具。2）、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié) 構(gòu)。3）、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大 的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。4）、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要 求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原那么，努力降低施工成 本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：1）、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能, 平安可靠的運行。3）、便于維修性：機(jī)具設(shè)備便于檢查、維護(hù)和修理。4）、運行平安性；機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工平安的保障性能。5）、經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，到達(dá)最低 費用。6）、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。7）、其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。二、機(jī)械設(shè)備管理實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原那么，防止 出現(xiàn)不正