1、管理會計的應用環(huán)境分析管理會計的應用環(huán)境分析管理會論文聯(lián)盟計是以資金運動為對象，以進步經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)管理者提供決策所需的信息和根據(jù)的經(jīng)濟管理活動，包括本錢會計和管理控制系統(tǒng)兩大部分。管理會計的理論早在19世紀英國紡織、鐵路等企業(yè)的內(nèi)部計量活動中就開始萌芽，其理論淵源那么可以追溯到科學管理理論奠基人泰勒F.Taylr1911年發(fā)表的?科學管理原理?一書。目前，管理會計在西方興隆國家已經(jīng)得到了廣泛應用，但在中國企業(yè)管理中，還沒有真正發(fā)揮應有作用。其中，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是管理會計應用受限的一個重要原因。一、管理會計應用的外部環(huán)境隨著市場經(jīng)濟體制的建立，管理會計在中國企業(yè)中應用的外部條件有了明顯

2、改善，但還存在一些阻力。一外部環(huán)境總體改善市場經(jīng)濟體制是管理會計得以應用的根本前提。管理會計區(qū)別于財務會計的根本之處是為企業(yè)內(nèi)部決策提供信息支持。在方案經(jīng)濟體制下，企業(yè)的消費經(jīng)營活動聽命于上級主管部門，自身決策的權(quán)限很小，因此管理會計既無法發(fā)揮其功能，也缺乏應用的動力。隨著市場化進程的不斷推進，企業(yè)成為獨立決策、自負盈虧的市場主體，且市場競爭的日趨劇烈，迫使企業(yè)挖掘內(nèi)部管理潛力，管理會計于是具備了應用和開展的根本外部環(huán)境。二粗放型經(jīng)濟增長沒有根本改變市場化意味著管理會計具備了最根本的一項外部可行性條件，但事實上，管理會計在中國應用的進展，明顯滯后于市場化進程，其中一個重要原因是中國粗放增長的外

3、部經(jīng)濟環(huán)境。在一個主要依靠投入來進步產(chǎn)出的宏觀環(huán)境中，企業(yè)這一微觀經(jīng)濟主體無論在開展思路還是在經(jīng)營行為上很難真正超脫。而集約化增長恰恰是管理會計的內(nèi)在要求，毫無疑問，企業(yè)的外部環(huán)境及其對企業(yè)所產(chǎn)生的影響與管理會計的內(nèi)在要求不相一致，這意味著管理會計要真正被外部環(huán)境和企業(yè)管理者所承受，還需要一個過程。三市場公平性缺乏市場公平性缺乏是限制管理會計在中國企業(yè)中應用的又一主要阻礙。事實上，行政力量在中國經(jīng)濟中還有著重要影響，并在一定程度上使得企業(yè)行為偏離市場信號。一方面，中國存在為數(shù)不少的大型壟斷企業(yè)，這些企業(yè)的利潤和本錢約束相對較弱，聽命于主管部門的習慣思維仍然存在，從而弱化了管理會計應用的動力。另

4、一方面，地方政府干預經(jīng)濟運行的沖動較為強烈。出于稅收等考慮，地方政府可能對于轄區(qū)內(nèi)一些企業(yè)提供往土地、信貸、稅收等方面的優(yōu)惠，使得企業(yè)經(jīng)營本錢被人為降低，且決策失誤的后果可能被政府分擔，因此應用管理會計的能動性缺乏。二、管理會計應用的內(nèi)部環(huán)境從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看，目前管理會計在中國的應用還存在假設干不利因素，主要有委托代理問題存在導致管理層行為異化，管理技術(shù)和精細化管理開展滯后以及管理會計方面的人力資源匱乏等。一委托代理問題的存在和管理層行為異化與財務會計側(cè)重于企業(yè)短期經(jīng)營成果和財務狀況的報告不同，管理會計除關(guān)注短期業(yè)績外，還要兼顧長期和非財務量度的業(yè)績，不僅保證企業(yè)短期利潤目的的完成，更要確保

5、企業(yè)長期開展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。然而，由于委托代理問題的存在，管理層可能出現(xiàn)行為異化，從而不利于管理會計的應用。一方面，劇烈的市場競爭給企業(yè)管理層帶來了沉重的壓力，面對股東和出資人對于投資回報的要求，管理層可能更傾向于關(guān)注短期財務指標，從而忽略管理會計中長期業(yè)績規(guī)劃和非財務指標的作用，或者從思想上認為管理會計無足輕重。另一方面，受任期、業(yè)績鼓勵等因素影響，企業(yè)管理層可能在明知某些決策將會傷害企業(yè)長期競爭力的情況下，仍然采用殺雞取卵的行為方式，作出錯誤的決策。在這種情況下，管理層人為因素和行為異化成為決策中的主要因素，而作為旨在為科學決策提供信息支持和根據(jù)的管理會計，自然無用武之地。二管理技術(shù)和精細化管

6、理開展滯后管理會計是在會計學和管理學雙重根底上興起的，是企業(yè)管理程度和管理技術(shù)開展到一定階段的產(chǎn)物。這一點從管理會計的演化軌跡中可以清楚地看到。20世紀80年代以來，管理會計迅速開展，在一定程度上得益于以豐田汽車為代表的準時消費方式Just-In-Tiesheduling，JIT等新型管理技術(shù)的施行及其所帶來的企業(yè)本錢管理和質(zhì)量管理等方面的內(nèi)部環(huán)境變化，并配合管理技術(shù)進步引入了本錢作業(yè)、成本動因等一系列新的概念和方法，對企業(yè)消費、經(jīng)營、銷售等各個環(huán)節(jié)和各種因素進展全面控制?？梢哉f，管理會計是企業(yè)實現(xiàn)精細化管理的必然需要和有機組成部分。然而，從中國企業(yè)的現(xiàn)狀來看，管理技術(shù)程度與興隆國際和國際頂尖

7、企業(yè)還存在著不小的差距，傳統(tǒng)、粗放的管理方式仍然占據(jù)主流，精細化管理還沒有深化人心。這就容易造成兩方面后果。一方面，管理會計應用缺乏管理技術(shù)方面的相應支持。以本錢控制為例，管理會計的本錢管理控制系統(tǒng)能否真正實現(xiàn)并實在發(fā)揮作用，需要有適宜的管理技術(shù)作為支撐。另一方面，管理會計的技術(shù)開展缺乏根底，沒有企業(yè)管理程度和管理技術(shù)的進步，管理會計的開展無疑將成為無源之水、無本之木。三管理會計人力資源匱乏會計人員素質(zhì)有待進步，管理會計方面的專業(yè)人才匱乏是中國企業(yè)中的普遍存在現(xiàn)象。從人力資源環(huán)境來看，管理會計開展所需的人力資源缺乏是一個非常不利的因素。首先，現(xiàn)有會計人員的知識構(gòu)造不能滿足管理會計之需。一名合格

8、的管理會計人員，需要掌握會計、管理和經(jīng)濟分析等多方面的知識，才能對各項財務和非財務數(shù)據(jù)進展全面分析，為管理層決策提供有價值的參考信息。而在中國目前的現(xiàn)實中，會計人員學歷層次不高、知識構(gòu)造單一、知識老化而又疏于繼續(xù)學習的情況并不鮮見，這與管理會計對人才的要求是不相適應的。其次，在技術(shù)手段上，管理會計也有著較高的要求，例如模型建立和分析等都是管理會計中比較常用的技術(shù)。在中國現(xiàn)有的會計人員隊伍中，可以純熟運用這些技術(shù)的人員還比較少，現(xiàn)有人員普遍難以勝任管理會計的技術(shù)要求。最后，管理會計需要專業(yè)人員的創(chuàng)新才能，這也是當前會計人力資源的短板。例如，管理會計中非財務指標的制定、評估和分析就沒有一定之規(guī)，需

9、要會計人員根據(jù)企業(yè)的實際情況建立具有可操作性的體系，這無疑是對會計人員創(chuàng)新才能的一個考驗。三、改善管理會計應用環(huán)境的對策針對目前中國企業(yè)管理會計應用環(huán)境中存在的問題，要加大工作力度，從改善企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境兩個方面，為管理會計真正發(fā)揮效能創(chuàng)造良好的條件。一發(fā)揮市場倒逼論文聯(lián)盟機制的作用從管理會計誕生和開展的軌跡來看，市場的壓力是其最大的動力。當前，中國絕大多數(shù)行業(yè)的市場競爭已經(jīng)相當劇烈，特別是隨著資源、能源和勞動力本錢的上升，制造業(yè)已經(jīng)進入微利時代。在這種情況下，市場優(yōu)勝劣汰的倒逼機制將有助于加快管理會計在中國企業(yè)中應用的進程。從這個角度來講，合理的政策取向應當是不破壞倒逼機制的作用。為此，一

10、是要繼續(xù)進步市場化程度，進一步推進國有企業(yè)改革，加強對壟斷企業(yè)的監(jiān)管，迫使企業(yè)挖掘內(nèi)部管理的潛力，加強本錢管理和質(zhì)量管理，積極開發(fā)和運用管理會計技術(shù)；二是建立公平的市場競爭秩序，減少行政力量對經(jīng)濟運行的干預，使得各類企業(yè)實在可以公平獨立地承受市場壓力，從而增強其科學決策的動力，為管理會計開拓用武之地。二推動施行精細化管理管理會計是現(xiàn)代企業(yè)精細化管理的題中之義，很難想象一家管理粗放、管理程度較低的企業(yè)會擁有成熟高效的管理會計體系。也就是說，精細化管理的施行，必然會帶來對管理會計信息的需求，為管理會計應用創(chuàng)造良好環(huán)境。為此，一是要樹立并強化企業(yè)精細化管理的理念，引導企業(yè)實在認識到進步管理和決策程度

11、的重要性以及應用管理會計的必要性，從而可以自覺能動地加強管理會計的應用。二是進步管理技術(shù)程度，以管理技術(shù)開展帶動管理會計的應用和技術(shù)更新。隨著企業(yè)管理程度的提升，管理會計應用根底將得到穩(wěn)固和強化，且可以在管理技術(shù)打破和熱點轉(zhuǎn)變的過程中，根據(jù)企業(yè)管理的需要，調(diào)整自身側(cè)重點，并在理論中孕育和產(chǎn)生新的管理會計技術(shù)，推動管理會計的開展。三加快管理會計人才培養(yǎng)加強人才培養(yǎng)、建立一支合格的管理會計人才隊伍是推動管理會計應用的當務之急。為此，一是要加強管理會計教育。在高等院校會計專業(yè)教育中，不僅要開設管理會計的專門課程，還要設立配套的管理學、經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、計量分析等方面的課程，改善將來會計人員的知識構(gòu)造和

12、職業(yè)素質(zhì)。二是建立管理會計行業(yè)管理機構(gòu)，指導管理會計的資格審核和繼續(xù)教育。正如注冊會計師有專門的行業(yè)協(xié)會進展管理一樣，管理會計也應當設立相應機構(gòu)，如管理會計師協(xié)會等。在此根底上，形成管理會計師考試、資格評審、定期教育等完好的管理體系，促進管理會計人員隊伍建立的標準化。三是改變對會計人員的傳統(tǒng)定位和認識，進步會計人員在企業(yè)中的地位。要改變將會計人員定位為賬房先生的傳統(tǒng)認識誤區(qū)，重新認識會計人員特別是管理會計人員在企業(yè)經(jīng)營管理特別是決策中的參謀助手作用，激發(fā)管理會計人員的工作熱情和學習動力。四、結(jié)論本文通過對管理會計在中國企業(yè)中應用環(huán)境的分析，得到以下主要結(jié)論。第一，管理會計在企業(yè)中的真正應用有賴于論文聯(lián)盟企業(yè)外部和內(nèi)部兩方面環(huán)境，只有在具備良好環(huán)境的根底上，管理會計才有應有的可行性和可操作性。第二，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和市場化程度的進步，中國企業(yè)管理會計應用的外部環(huán)境總體有了明顯改善，但仍然存在市場公平性缺乏，行政力量干預等因素使得企業(yè)應用管理會計的主觀能動性受到抑制等現(xiàn)象。第三，中國企業(yè)管理會計應用