1、物業(yè)行業(yè)的分享Yolanda (佘嚴敏)房地產(chǎn)與物業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)：是指進行房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的行業(yè)，屬于第三產(chǎn)業(yè)。主要包括；土地開發(fā)、房屋的建設(shè)、維修、管理，土地使用權(quán)的有償劃撥、轉(zhuǎn)讓、房屋所有權(quán)的買賣、租賃、房地產(chǎn)的抵押貸款，以及由此形成的房地產(chǎn)市場。在實際生活中，人們習慣于上將從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的行業(yè)稱為房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)總體流程項目決策規(guī)劃設(shè)計全套圖紙機會研究項目詳細可行性分析項目建設(shè)市場營銷、物業(yè)管理、工程建設(shè)參與意見和提供信息辦理土地使用手續(xù)；到政府、規(guī)劃、市政各部門辦理方案審批手續(xù)總體規(guī)劃方案初步及擴初設(shè)計方案編制施工圖項目確立到市計委辦理項目、公司審批手續(xù)信息收

2、集項目規(guī)劃建議書及項目策劃書報審圖紙市場營銷觀念的指導勘察、設(shè)計招投標項目竣工到政府主管部門辦理手續(xù)市場營銷展開拆遷工作施工現(xiàn)場準備基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工裝飾、專業(yè)施工竣工與交接工程招標項目建設(shè)分包單位招標材料設(shè)備采購項目銷售與租賃租售與物業(yè)管理土地投標，合作協(xié)議訂立專業(yè)二次設(shè)計物業(yè)管理何為物業(yè)？物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的多類房屋及與之相配套的設(shè)施、設(shè)備和場地。（不動產(chǎn)）物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。 物業(yè)管理條例第一章第二條物業(yè)管理行業(yè)所研究的物業(yè)

3、主要是指公寓、別墅、住宅小區(qū)以及工廠大廈、寫字樓、商場綜合樓等非住宅樓宇。知名的物業(yè)公司五大行1.JLL 仲量聯(lián)行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴維斯5.Colliers 高力國際CBRE 世邦魏理士Savills 第一太平戴維斯上海中心大廈來福士廣場物業(yè)公司架構(gòu)物業(yè)經(jīng)理（1015w/y）居住性物業(yè)經(jīng)理普通住宅；高檔小區(qū)（高級公寓物業(yè)+別墅物業(yè)）；經(jīng)營性物業(yè)經(jīng)理寫字樓；商業(yè)用地（商場、綜合性的商業(yè)購物中心）；綜合性物業(yè)經(jīng)理商住兩用型。溝通點：1、管理過的項目類型；2、項目規(guī)模大小；3、緊急狀況下的處理事件的能力；4、管理的下屬數(shù)量；5、物業(yè)管理、消防保

4、安、工程、行政管理和法律知識。大家來補充。工程經(jīng)理設(shè)備系統(tǒng)的改造、維護、維修；物業(yè)供電、空調(diào)、給排水、電話、消防、電梯等；制定設(shè)備管理制度；設(shè)備操作人員和維修人員的培訓工作；巡檢、安全檢修；檢查用戶裝修報批和審批方案；崗位職責：1、 全面負責施工現(xiàn)場的管理工作，主持項目部日常工作；2、負責全面的項目技術(shù)管理，確保施工質(zhì)量、進度和安全；3、負責協(xié)調(diào)與項目相關(guān)的所有部門順利有效的溝通，定期分析存在的問題，及時采取措施，確保項目順利執(zhí)行；4、做好施工成本、質(zhì)量、進度、安全等方面管理工作，對項目進行過程監(jiān)控和推進，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；5、嚴格按照專業(yè)相關(guān)規(guī)范、標準，進行技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)

5、問題應(yīng)及時整改、解決，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工；6、組織相關(guān)部門辦理工程驗收和工程守尾及交接等工作；7、負責組織工程項目的竣工驗收工作；8、做好項目部的日常管理工作。房地產(chǎn)行業(yè)項目部工程經(jīng)理物業(yè)公司工程部工程經(jīng)理1、負責公司設(shè)備的管理工作。2、負責組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓工作。3、負責組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程工作。4、制定本公司的設(shè)備管理制度。5、學習推廣先進的設(shè)備管理經(jīng)驗，提高設(shè)備管理水平。6、負責組織設(shè)備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。7、每天組織維修人員對設(shè)備進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，做好巡檢記錄。8、負責公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正