1、某化工項目質(zhì)量管理計劃書1. 編制目的 目的為了保證中國*股份有限公司XX石化分公司硫磺回收聯(lián)合裝置成功建設(shè)，最大程度地滿足合作雙方的期望和合同要求，根據(jù)本工程的特殊性，特制定本質(zhì)量計劃，以明確項目的質(zhì)量管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、主要人員和部門的管理職責(zé)及其實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所涉及的質(zhì)量活動做出了具體規(guī)定。2. 適用范圍本質(zhì)量計劃僅適用于XX北城建設(shè)集團(tuán)XX工程有限公司硫磺回收聯(lián)合裝置27104t/a硫磺回收、酸性氣火炬土建工程的質(zhì)量管理。3. 編制依據(jù)3.1建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令 第279號3.2遼寧省建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則DB21/1234-20033.3 XX石化分公司加工

2、進(jìn)口含硫原油技術(shù)改造工程聯(lián)合項目管理部下發(fā)的“質(zhì)量管理制度”3.4*XX石油化工工程公司關(guān)于*XX石化分公司硫磺回收聯(lián)合裝置27104t/a硫磺回收、酸性氣火炬土建工程的施工圖紙。3.5XX石化分公司與XX北城XX工程有限公司簽訂的建設(shè)工程施工合同。3.6石油化工工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。 4. 工程概況硫磺回收聯(lián)合裝置27104t硫磺回收、酸性氣火炬土建工程位于*XX石化公司，生產(chǎn)新區(qū)的東部最南端的位置上，北臨新建的渣油加氫脫硫裝置，東臨廠區(qū)鐵路，南臨廠區(qū)鐵路及大海，西臨生產(chǎn)老區(qū)乙苯、苯乙烯裝置。其中包含：硫磺回收設(shè)備基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)-2至構(gòu)-5基礎(chǔ)、管架1至管架4基礎(chǔ)、酸性氣火炬構(gòu)筑物基

3、礎(chǔ)、總圖豎向鋪砌及給排水工程。4.1 主要工程量：27104t硫磺回收土建工程，土方開挖7831m3，預(yù)制混凝土方樁5941 m3，素砼796m3，鋼筋砼10149m3，場地平整12000m2,車行鋪砌801m2，人行鋪砌9135m2。酸性氣火炬土建工程，土方開挖100m3，預(yù)制混凝土方樁60m3，素砼21m3，鋼筋砼25m3。給排水工程管線安裝約1000延長米。4.2 該工程概算投資：27104t硫磺回收、酸性氣火炬土建工程1580萬元。4.3 建設(shè)工期：該工程計劃開工日期2006年6月10日，計劃中交日期2007年7月30日。4.4 工程特點：作業(yè)面積大，施工機(jī)具布置場地小，工期緊多家施工

4、單位穿插作業(yè)，預(yù)制混凝土樁基礎(chǔ)含量大，本工程為填海造地區(qū)硫池基坑開挖深。5. 工程質(zhì)量要求按照招標(biāo)文件規(guī)定質(zhì)量要求，本工程要求施工質(zhì)量等級為優(yōu)良，業(yè)主聯(lián)合項目管理部確定的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)金獎工程。 質(zhì)量計劃的管理體系與職責(zé) 思想上加以重視，組織上加以落實。成立以經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、操作班組長共同參加的質(zhì)量管理小組，同時反復(fù)教育操作工人在思想上加以重視，采取工序交接手續(xù)，切實做好自檢，互檢工作。6.1 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖如下：經(jīng) 理AAA項目經(jīng)理BBB技術(shù)負(fù)責(zé)人CCC項目副經(jīng)理DDDEEE 施工員EEE 材料員FFFFFFFFHHH土建工長HHH6.2質(zhì)量責(zé)任人員崗位職責(zé)6.2.1

5、經(jīng)理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行策劃職能。貫徹實施本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，對本項目有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。督促、檢查所各部門的質(zhì)量活動，質(zhì)量控制和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。定期召開質(zhì)量工作會議，分析質(zhì)量狀況，總結(jié)經(jīng)驗，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。主管質(zhì)量事故處理工作，制止一切忽視工程質(zhì)量的做法，必要時責(zé)令其返工或停工整頓，實施質(zhì)量獎懲辦法。組織有關(guān)人員，配合監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部等有關(guān)質(zhì)檢人員，對本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系進(jìn)行審查。6.2.2 項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)人、項目副經(jīng)理職責(zé)貫徹實施公司質(zhì)量方針

6、，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件。負(fù)責(zé)建立和制定質(zhì)量體系和質(zhì)量體系文件，并使之有效運(yùn)行。對本項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。參與工程的圖紙匯審，參與編寫施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書。制定保證質(zhì)量的組織措施。領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢驗工作，審查交工資料。負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量事故，審查工程的返工方案，組織質(zhì)量攻關(guān)，提出改進(jìn)工程質(zhì)量措施。組織編制本工程項目質(zhì)量控制點，并送監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部審批認(rèn)可 ，按質(zhì)量控制點和文件規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。收集質(zhì)量記錄，定期召開質(zhì)量分析會，提出整改意見，并監(jiān)督實施。6.2.3 工長、施工員、質(zhì)檢員、檔案員職責(zé)貫徹實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，并監(jiān)督檢查

7、本單位的質(zhì)量運(yùn)行記錄。按技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件技術(shù)要求或合同規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與編制本工程項目質(zhì)量控制點，按質(zhì)量控制點和文件規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄。確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量驗收評定結(jié)果，參與質(zhì)量事故處理和執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度，參與質(zhì)量檢查工作。有權(quán)確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量合格與否。因質(zhì)量問題，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后有權(quán)對生產(chǎn)班組或個人停止作業(yè)，有權(quán)代表質(zhì)量檢驗部門履行其職責(zé)，對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行情況提出獎罰意見。7. 質(zhì)量保證措施7.1 各級員工，尤其是管理人員切實樹立“質(zhì)量第一”的觀點，強(qiáng)化質(zhì)量意識，通過定期和不定期的對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，來提高全員質(zhì)量意識。7.2 全面

8、推行方針目標(biāo)管理，將質(zhì)量目標(biāo)分解，層層落實到人，建立各層次質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，做到職責(zé)清晰，獎罰分明，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主聯(lián)合項目管理部確定的質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)金獎工程。7.3嚴(yán)格堅持按施工程序辦事，開工前做好工程各項準(zhǔn)備工作，尤其要認(rèn)真熟悉圖紙做好圖紙會審工作，并加強(qiáng)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目管理部及設(shè)計方的溝通，盡量將圖紙中可能存在的問題，以及施工中可能發(fā)生的問題暴露在施工之前并加以充分解決。7.4 認(rèn)真編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使所有參加施工人員弄清設(shè)計意圖、使用要求、工程質(zhì)量要求和施工技術(shù)中的關(guān)鍵問題，施工中及時認(rèn)真填寫施工記錄。7.5嚴(yán)格按圖紙施工，確保

9、施工規(guī)范得到嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意改變設(shè)計要求，凡設(shè)計和材料的變更必須具有設(shè)計變更手續(xù)和材料代用證明。7.6 切實加強(qiáng)材料管理，所有材料必須具有出廠合格證和/或質(zhì)量證明書以及沒有按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗或復(fù)驗不合格的材料，一律不得使用。所使用的材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙規(guī)范及合同的要求。7.7 認(rèn)真做好“三檢一評”工作，即開展自檢、互檢、專檢和質(zhì)量檢查評定工作。7.8 在工程施工及驗收中，嚴(yán)格按照設(shè)計所指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)要求以及甲方的有關(guān)要求進(jìn)行。7.9 強(qiáng)化對施工質(zhì)量的監(jiān)督、控制，加強(qiáng)對施工的過程控制及中間檢查，上道工序沒有經(jīng)過檢查合格，下道工序不準(zhǔn)施工。7.10 認(rèn)真編制周質(zhì)量計劃，每周通過結(jié)合質(zhì)量通病、

10、以及特殊的質(zhì)量問題制定質(zhì)量工作計劃、目標(biāo)、措施等。7.11 建立質(zhì)量會議制度，每天的班前會，每周一的職工會上都要對質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，每周末下午召開質(zhì)量管理人員會議，專題討論質(zhì)量問題。7.12 搞好和其它專業(yè)的配合，加強(qiáng)中間交接、隱蔽工程等的檢查、驗收，嚴(yán)格履行簽字確認(rèn)手續(xù)。7.13 發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。7.14 虛心接受監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目管理部及有關(guān)人員的現(xiàn)場監(jiān)督，教育全體員工牢固樹立“為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主負(fù)責(zé)”的觀念。7.15 建立、健全各項質(zhì)量管理制度及程序，并認(rèn)真加以執(zhí)行。8. 質(zhì)量控制程序8.1 過程控制程序8.1.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)

11、人員進(jìn)行編制本工程質(zhì)量計劃，檢查和測試計劃（ITP），及時與電子商務(wù)中心（物供）聯(lián)系，明確材料供貨計劃，確保材料質(zhì)量符合要求。8.1.2 如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對過程中的步驟方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，項目經(jīng)理批準(zhǔn)報監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部審批。8.1.3 作業(yè)：監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部召開工程開工會議，提出的有關(guān)要求，會議紀(jì)要傳達(dá)到每個職工。各類作業(yè)人員按崗位要求持證上崗，并由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查。項目經(jīng)理主管負(fù)責(zé)配備好的機(jī)具裝備，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)機(jī)具裝備能否滿足生產(chǎn)過程的需要。技術(shù)負(fù)責(zé)人主管負(fù)責(zé)保證用于生產(chǎn)的物資質(zhì)量符合

12、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)范和合同的要求，并對材料、設(shè)備進(jìn)行檢測并取得測試記錄報告。施工員主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝文件齊全、清晰，并蓋有“簽發(fā)施工”的印章。工長在開工前對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并作好交底記錄。按作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）要求指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。8.1.4 質(zhì)量控制點的確定和檢查質(zhì)量檢查員根據(jù)工程特點，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量控制點表，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目管理部認(rèn)可后下發(fā)至有關(guān)部門和作業(yè)班組。班級或施工人員進(jìn)行自檢。質(zhì)量控制點的檢驗和試驗參照業(yè)主聯(lián)合項目管理部下發(fā)的“施工質(zhì)量控制點原則”執(zhí)行。8.2 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序8.2.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)圖紙、規(guī)范或其它文件，在過程中的特定

13、工序?qū)μ囟▽ο螅?guī)定具體標(biāo)識方法及位置。如管材、鋼筋、砼外加劑標(biāo)識、焊口標(biāo)識等。8.2.2 施工員向作業(yè)人員做好標(biāo)識交底工作，具體指導(dǎo)標(biāo)識的實施。8.2.3 材料員、保管員和作業(yè)人員負(fù)責(zé)在特定對象位置作出清楚標(biāo)識和標(biāo)識的移植。有可追溯性要求的標(biāo)識，應(yīng)加以記錄。8.2.4 質(zhì)量檢查員對可追溯性要求標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)，并在其記錄上簽字。質(zhì)量檢查員對有可追溯性要求標(biāo)識的準(zhǔn)確性、真實性、可靠性負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢員負(fù)責(zé)確保標(biāo)識記錄具有可追溯性。8.3 過程檢驗和試驗程序8.3.1 質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量控制點表，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部認(rèn)可后下發(fā)至有關(guān)部門和作業(yè)班組。8.3.2 專業(yè)技術(shù)人員在質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書

14、（或施工方案）中，應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計和合同要求，提出該產(chǎn)品采用的主要檢驗、試驗規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。8.3.3 班組或施工人員進(jìn)行自檢，質(zhì)量檢查員核查作業(yè)記錄，并對實物進(jìn)行檢查確認(rèn)，并在質(zhì)量記錄上鑒字。8.3.4 A質(zhì)量控制點的檢驗和試驗質(zhì)量檢查員提前一天通知監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部質(zhì)檢人員對A質(zhì)量控制點進(jìn)行檢驗。項目經(jīng)理部和監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部質(zhì)檢人員共同檢查，并作出檢查鑒證。8.3.5 B質(zhì)量控制點檢驗和試驗質(zhì)量檢查員檢查鑒證后，提前一天通知監(jiān)理，按時對B質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查。監(jiān)理、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員共同作出檢查鑒證，合格后方可進(jìn)行下一工序的工作。8.3.6 C點檢查質(zhì)量檢查員按時對C質(zhì)量控制點檢查確

15、認(rèn)、簽證。8.4 不合格品控制程序8.4.1 質(zhì)量檢查員、施工員、材料員、保管員對不合格品的提出、控制和處理負(fù)責(zé)。對發(fā)現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量檢查員標(biāo)識、記錄。采購產(chǎn)品的不合格的控制、處理由設(shè)備材料員負(fù)責(zé)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品的控制、處理由施工員負(fù)責(zé)。 8.4.2 不合格品的處理，應(yīng)由不合格品評審組作出。不合格品評審組由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗和試驗人員以及有關(guān)作業(yè)人員組成。8.4.3 評審組對不合格品進(jìn)行評審，質(zhì)量檢查員記錄。8.3.5 由項目副經(jīng)理，按評審意見報廠方或大石化公司電子商務(wù)中心批準(zhǔn)后對不合格品進(jìn)行處理，處置方式有以下幾種：返工、返修或不經(jīng)返修作為超差特許使用、降級改作他

16、用、拒收或報廢。8.4.5 見證取樣員按規(guī)定的檢驗、試驗標(biāo)準(zhǔn)對返工的產(chǎn)品重新進(jìn)行檢驗和試驗，質(zhì)量檢查員作出記錄。8.4.6 對超差特許使用的不合格品應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部申請，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部同意后方可使用，還應(yīng)附說明不合格品實際情況的質(zhì)量記錄。8.5 由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部共同組成最終檢驗小組進(jìn)行檢查驗收。施工單位工程技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人對已按合同及設(shè)計文件所規(guī)定的范圍,完成的單項工程,及時組織交工資料的整理及移交、辦理中間交接簽證, 監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)合項目部在中間交接證書上簽字。8.6 工程交付程序8.6.1 項目經(jīng)理組織有關(guān)部門檢查下列工作是否完成:工程已按設(shè)計文件規(guī)

17、定的內(nèi)容和合同要求全部建成;工程質(zhì)量達(dá)到了有關(guān)施工及驗收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件的要求;規(guī)定的交工技術(shù)資料和文件齊全,并經(jīng)檢查合格;在施工現(xiàn)場清除了與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,臨設(shè)、機(jī)械已清理干凈。8.6.2 質(zhì)量檢查員主管負(fù)責(zé)質(zhì)量文件簽證，并經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。8.6.3 施工員主管負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的實物交接工作，督促雙方按交接清單確認(rèn)后共同簽字。8.6.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人主管負(fù)責(zé)交工技術(shù)文件的交接工作，雙方責(zé)任人員在文件當(dāng)面點清后，按要求簽字。8.6.5 交工技術(shù)文件按合同規(guī)定份數(shù)交甲方。8.6.6 項目經(jīng)理和業(yè)主聯(lián)合項目部負(fù)責(zé)人,簽署工程交接證書。8.6.7 項目經(jīng)理部繼續(xù)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直

18、到合同規(guī)定的施工質(zhì)量保證期滿為止。8.7 質(zhì)量記錄控制8.7.1 質(zhì)量記錄的內(nèi)容之一為質(zhì)量體系運(yùn)行記錄8.7.2 質(zhì)量記錄的內(nèi)容之二為產(chǎn)品質(zhì)量記錄:工程項目質(zhì)量記錄，應(yīng)執(zhí)行業(yè)主聯(lián)合項目要求使用的石油天然氣 建設(shè)工程交工技術(shù)文件編制規(guī)范（Q/NPC 114-2005）、建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則（DB 21/1234-2003）、工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定SH3503-2001。8.7.3 質(zhì)量記錄的填寫由形成過程中各責(zé)任部門責(zé)任人員進(jìn)行。填寫表格或繪制圖形必須字跡端正、內(nèi)容完整、清晰、簽證齊全，不得任意涂改和弄虛作假。8.7.4 質(zhì)量體系運(yùn)行記錄,按業(yè)主聯(lián)合項目要求程序文件及程序支撐性文件規(guī)定

19、,由各責(zé)任部門、責(zé)任人員在質(zhì)量記錄形成后（含分承包方的質(zhì)量記錄），及時組織收集、分類、編目。8.7.5 工程完工后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人按合同要求將工程質(zhì)量記錄移交給XX石化文檔管理部門移交。 移交時應(yīng)核對交工技術(shù)文件目錄清單，并會簽交工技術(shù)文件移交證書。 在進(jìn)行補(bǔ)裝前，使用LeicaTC1800L全站儀對駁接接口坐標(biāo)進(jìn)行測量，精確測量與該后補(bǔ)桿件相連接的兩節(jié)點的縱向垂直度偏差及牛腿間的實際凈空距離。并與設(shè)計坐標(biāo)進(jìn)行對比，將差值測出，并根據(jù)對頂面吊裝單元及補(bǔ)裝桿件進(jìn)行調(diào)整，便其滿足設(shè)計要求。 在進(jìn)行補(bǔ)裝前，使用LeicaTC1800L全站儀對駁接接口坐標(biāo)進(jìn)行測量，精確測量與該后補(bǔ)桿件相連接的兩節(jié)點的縱

20、向垂直度偏差及牛腿間的實際凈空距離。并與設(shè)計坐標(biāo)進(jìn)行對比，將差值測出，并根據(jù)對頂面吊裝單元及補(bǔ)裝桿件進(jìn)行調(diào)整，便其滿足設(shè)計要求。鋼結(jié)構(gòu)普通涂料涂裝工程應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝、預(yù)拼裝或鋼結(jié)構(gòu)安裝工程檢驗批的施工質(zhì)量驗收合格后進(jìn)行。涂裝時的環(huán)境溫度相對濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求，當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時，環(huán)境溫度宜在538之間，相對濕度不應(yīng)大于85%。溫濕度采用自動溫濕記錄儀或溫濕度儀進(jìn)行實時監(jiān)控。在鋼立柱制作預(yù)拼裝時或立柱安裝前，需在各節(jié)立柱的頂部底部分別做好對應(yīng)刻畫線，以控制立柱的扭轉(zhuǎn)。安裝時，首先將立柱根部上的刻畫線對準(zhǔn)以安裝的立柱的頂部刻畫線，并保證正確銜接，即完成根部定位及解決空間扭轉(zhuǎn)，然后

21、進(jìn)行該立柱頂部的精確控制。頂部控制時，先在分節(jié)柱頂設(shè)置棱鏡支架，安裝棱鏡。再由全站儀從控制點上觀測立柱上的棱鏡，控制其空間位置，鋼柱頂測校合格后，復(fù)測柱與環(huán)梁連接線上的輔助棱鏡，以校核柱的扭轉(zhuǎn)偏差。如果超差，需進(jìn)行重復(fù)校正。外包混凝土施工包括有鋼筋的綁扎、模板的支護(hù)混凝土的澆筑；土建施工在鋼柱吊裝完成后進(jìn)行外圍鋼筋綁扎模板支護(hù)，考慮土建混凝土澆筑密實度問題，鋼柱吊裝領(lǐng)先土建柱子施工一節(jié)鋼柱。即上部鋼柱吊裝對接焊接完成后，土建開始進(jìn)行下部鋼柱外圍鋼筋綁扎模板支護(hù)。當(dāng)施工方案不能滿足關(guān)鍵工序技術(shù)措施要求時，由技術(shù)員編制作業(yè)指導(dǎo)書或工藝操作卡或所需采取的各項技術(shù)措施，（如雨季施工所采取的技術(shù)措施，雨

22、季砼澆搗所采取的技術(shù)措施等），由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后至各相關(guān)人員執(zhí)行；.確定好鋼梁的安裝位置后，將梁吊至安裝點處緩慢下降，由通過綁扎在鋼柱上的爬梯上到鋼梁就位的鋼牛腿上的工人，利用掛在梁頭的溜繩控制梁的擺動空間位置，使梁穩(wěn)就位，等梁與牛腿對準(zhǔn)后，將梁兩的連接板分別各拆開一塊移至節(jié)點，并用沖釘穿孔作臨時就位對，并將另一塊連接板移至相對位置穿入沖釘，將梁兩打緊逼正，節(jié)點兩側(cè)各穿入不少1/3的普通螺栓臨時加以緊固。1配合土建施工預(yù)留預(yù)埋時，應(yīng)首先弄清土建裝修要求，如建筑標(biāo)高、裝飾材料及抹灰裝飾厚度，以此來調(diào)整預(yù)留預(yù)埋的高度深度?；炷羶?nèi)暗敷線管焊接或綁扎應(yīng)嚴(yán)密、牢固，暗配盒、箱應(yīng)在其對應(yīng)的模板處，用防銹

23、漆或其它有區(qū)別的油漆做好標(biāo)志，引出混凝土墻、地面的管子要順直，兩根以上管引出時應(yīng)排列整齊。所有管口應(yīng)齊、光滑無毛刺，并堵嚴(yán)密，不同專業(yè)的配管用不同標(biāo)記圖紙相符的編號，嚴(yán)防漏配。施測方法：在混凝土承臺、短柱預(yù)埋與地腳螺栓定位板面同高度的角鋼架子，縱橫雙向心線均投測在架子上，并用紅色三角標(biāo)識，將其與定位板上縱橫柱定位軸線比較，根據(jù)偏差情況，調(diào)整定位板，使得定位板的縱橫軸線與投測的軸線完全重合為止。定位板上的縱橫軸線，與設(shè)計位置的允許誤差為0.3mm。在混凝土澆注完畢后初凝前，應(yīng)再次檢測定位板上的心線，如現(xiàn)偏差應(yīng)即刻校正，直至符合精度要求為止。線路是指從網(wǎng)絡(luò)圖原始事件出，順著箭線方向到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)束事

24、件，間由一系列事件箭線所組成的通道，完成某條線路所需的總持續(xù)時間，稱為該條線路的線路時間，根據(jù)線路時間的長短，可分為關(guān)鍵線路非關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)圖線路時間最長的線路，其線路時間代表整個網(wǎng)絡(luò)圖的計算總工期。關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵線路上除了關(guān)鍵工作之外，其余工作均為非關(guān)鍵工作。部分別與市容環(huán)境衛(wèi)生管理所簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，對生活垃圾每日進(jìn)行一次清運(yùn)；與廢棄物交換心簽訂危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單及廢棄物技術(shù)服務(wù)處置合同，對可利用的建筑垃圾及危險廢棄物進(jìn)行回收利用；與勞保五金商店簽訂廢舊安全網(wǎng)處理協(xié)議，對廢舊安全網(wǎng)進(jìn)行回收利用。本工程鋼結(jié)構(gòu)焊接主要分布是鋼骨混凝土勁性柱對接焊、連廊鋼結(jié)構(gòu)梁

25、焊接、樓層鋼梁焊接、觀光電梯鋼結(jié)構(gòu)梁焊接及柱對接焊、核心筒鋼骨混凝土連梁焊接、鋼樓梯鋼梁對接焊。焊接箱型截面、H型截面鋼柱工地接頭、鋼梁工地接頭翼緣間的焊縫、電梯井焊接箱型截面柱、H型截面鋼柱與鋼梁翼緣間的焊縫、鋼管現(xiàn)場接長接頭均采用全熔透焊縫，焊縫質(zhì)量等級為一級，其余對接焊縫質(zhì)量等級為二級。由于塔吊性能及堆場場地大小的制約，對于外框柱等超過7t的構(gòu)件的卸車需要注意卸車位置，在北側(cè)堆場及西側(cè)重型構(gòu)件堆場的東區(qū)進(jìn)行卸車；對于超過9t的外框柱則在北側(cè)堆場進(jìn)行卸車。對于小于5t的構(gòu)件（如空間桁架、小次梁等），可在東區(qū)堆場進(jìn)行卸車。對于需要轉(zhuǎn)移的構(gòu)件，使用汽車吊進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。構(gòu)件到場后，驗收班組按隨車貨運(yùn)

26、清單材質(zhì)及資料核對所到構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符，所有構(gòu)件鋼柱、鋼梁等重型構(gòu)件應(yīng)在卸車前檢查構(gòu)件尺寸、板厚、外觀等質(zhì)量控制要素。如果現(xiàn)問題，應(yīng)迅速采取措施，要求制作廠簽字確認(rèn)并在規(guī)定時間內(nèi)完成更換或補(bǔ)充構(gòu)件，以保證現(xiàn)場施工進(jìn)度。拼裝的質(zhì)量控制關(guān)鍵點為對接接口的坐標(biāo)偏差值及因該偏差產(chǎn)生的對接焊接質(zhì)量外觀質(zhì)量的影響，因此嚴(yán)格控制拼裝件接口的空間坐標(biāo)是控制該節(jié)點質(zhì)量的有效手段，針對管桁架結(jié)構(gòu)工程的特殊性，拼裝定位、測量采用三維坐標(biāo)測量系統(tǒng)，并且在拼裝就位過程配備了同型號的全站儀進(jìn)行構(gòu)件空間坐標(biāo)的實時測量，保證拼裝控制精度。支撐架體做法與地面拼裝胎架類似，作為補(bǔ)裝處外懸挑梁的支撐架，固定于滑移承重架上，

27、架體布置位置根據(jù)現(xiàn)場放樣確定，每個滑移承重架上需布置3個支撐架。待補(bǔ)裝桿件完畢后，先行拆除頂部支撐架，然后將滑移承重架滑移回樓層，最后拆除滑移承重架并轉(zhuǎn)運(yùn)至其他位置使用。柱腳錨栓作為鋼結(jié)構(gòu)安裝的一步工序，其安裝定位的精度直接影響上部結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量。首先通過內(nèi)業(yè)計算，得出柱腳錨栓的空間坐標(biāo)，然后在土建鋼筋綁扎基本完成時，在基坑周邊的二級測量控制點架設(shè)全站儀，測量放線確定柱腳定位環(huán)板的軸線位置，安裝好定位環(huán)板錨栓；在土建鋼筋綁扎好之后澆注混凝土前，對錨栓位置進(jìn)行復(fù)測。本工程設(shè)計深基坑的區(qū)域為A1區(qū)、B2、B3、B4、B5、B6、B7區(qū)，為保證材料運(yùn)輸及土方外運(yùn)，沿A7、A6、B7區(qū)修筑出土道路作為出

28、土主干道，結(jié)合施工部署，在B2、B3、B4、B5區(qū)B6、B7區(qū)及A4、A5區(qū)各修一條臨時施工便道。深基坑開挖時臨時施工設(shè)施、動力照明等，具體如下圖所示。土方開挖前，應(yīng)對挖機(jī)停放處的場地進(jìn)行整夯實處理，局部地區(qū)應(yīng)鋪設(shè)木枋、鋼板等保證挖機(jī)行走。鋼桁架進(jìn)行組焊時采用專用胎架，專用胎架設(shè)計時必須考慮到可重復(fù)循環(huán)利用性，在胎架上設(shè)置可調(diào)節(jié)墊塊，這樣不僅提高了工作效率，同時也保證了制作質(zhì)量。專用胎架采用H200200812的型鋼焊接而成，該專用胎架米重為550kg/m，因此箱型構(gòu)件所需制作胎架總重量為100m450kg/m=45000kg=45噸。根據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)查及以上排列圖分析顯示，“氣孔”出現(xiàn)缺陷的頻

29、率為84.4%，如果能將此兩項出現(xiàn)的質(zhì)量問題完全杜絕，焊接一次合格率能達(dá)到84.4%+（1-84.4%）64.1%94.4%,但考慮到一些不可預(yù)見的因素對解決問題造成的影響，我們決定將這個主要問題解決到80%以上,那么我們確定目標(biāo)焊接一次合格率為84.4%+（1-84.4%）64.1%80%=92.3%。在工程施工，我公司積極服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理，并納入業(yè)主的工程總管理，以工程全局為重。在工程質(zhì)量方面，對本工程質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查驗收，確保達(dá)到優(yōu)良等級；在工期方面，積極配合總包單位保證總的施工進(jìn)度；在文明施工、安全施工方面，除自行管理外，自覺納入總包單位的管理；積極處理與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，做好相

30、關(guān)竣工資料歸檔等管理工作。通過對對影響質(zhì)量的主要因素的調(diào)查分析，我們擬采取相對應(yīng)措施進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，目前均合格點率達(dá)到85.7%。外墻面整度偏差空鼓不合格點占總檢查點數(shù)的11.7即41（不合格點數(shù)）350（總檢查點數(shù)）11.7，因此只要將這一主要問題解決60，則檢驗合格率可以從原來的85.7提高到92.7211.76085.7，因此把目標(biāo)值定為屋面工程允許偏差的合格點率達(dá)到90%以上是可行的。屋面為金屬屋面，采用360度直立鎖邊鍍鋁鋅壓型鋼板，板厚為0.8mm，板型采用有效寬度為468mm，肋高72mm。檁條與網(wǎng)架上弦球支托板焊接連接，主檁采用H200*100*3.2*4.

31、5mm型鋼，間距同上弦桿螺栓球間距，次檁采用C140*50*20*2.5mm型鋼，間距不大于1.7m，并于下弦位置設(shè)拉條。次檁與主檁上的次檁支架栓接連接。屋面板通過自攻螺釘元寶形可滑動支座與次檁連接。當(dāng)氣候有變化時，要求混凝土攪拌站提供不同溫度下、單位時間內(nèi)的坍落度損失值，以便現(xiàn)場能夠掌握混凝土罐車在現(xiàn)場的停置時間。并且可以根據(jù)混凝土澆筑情況隨時調(diào)整混凝土罐車的頻率。澆筑混凝土?xí)r，攪拌站派一名調(diào)度現(xiàn)場調(diào)配車輛。同時安排人員協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外的交通問題。施工現(xiàn)場按施工段、作業(yè)點劃分區(qū)管理，每道工序做到“工完場清”，施工垃圾集堆放，及時清運(yùn)，不得在施工從高空流放傾倒污水、垃圾。材料工具及時回收、維修、保

32、養(yǎng)、利用、歸庫，各工序成品保護(hù)好。現(xiàn)場管理操作人員按規(guī)定持證上崗作業(yè)，現(xiàn)場管理人員工人佩戴安全帽應(yīng)分色，便于施工管理。鋼橫梁及屋面斜梁直線度控制：鋼橫梁安裝完畢，且標(biāo)高符合完畢以后，在任何可以通視位置架設(shè)全站儀（緯儀）沿著橫梁上邊線或底邊線行觀測梁的輪廓邊線是否在同一水線且最多不允許超過2mm（用含有水管的水尺也可以），對于屋面斜梁用全站儀在其頂邊以每米一個點測出高度坐標(biāo)，計算是否在一條直線上，若不符合要求，則需調(diào)整螺栓，直到滿足要求。拼裝的質(zhì)量控制關(guān)鍵點為對接接口的坐標(biāo)偏差值及因該偏差產(chǎn)生的對接焊接質(zhì)量外觀質(zhì)量的影響，因此嚴(yán)格控制拼裝件接口的空間坐標(biāo)是控制該節(jié)點質(zhì)量的有效手段，針對管桁架結(jié)構(gòu)

33、工程的特殊性，拼裝定位、測量采用三維坐標(biāo)測量系統(tǒng)，并且在拼裝就位過程配備了同型號的全站儀進(jìn)行構(gòu)件空間坐標(biāo)的實時測量，保證拼裝控制精度。小組成員通過對施工記錄檢查、現(xiàn)場驗證現(xiàn)，在酒店六層寫字樓六層南立面的測量放樣時，安裝班組利用原有的土建樓層控制線，由兩邊直接向間分格引測鋼支座軸線，本工程幕墻分格軸線較密集(間距1920mm)，放線過程的誤差不斷積累,嚴(yán)重影響了鋼支座定位的準(zhǔn)確性。支座預(yù)埋錨固件及時插入施工，按照設(shè)計要求在混凝土澆筑前完成預(yù)埋；預(yù)埋件在澆筑混凝土前，在接到總承包單位的通知時，及時派人對其安裝的預(yù)埋件位置進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方可澆筑；在混凝土澆筑過程，對安裝的預(yù)埋件進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，以

34、確保預(yù)埋件位置、標(biāo)高準(zhǔn)確，安裝牢固。本工程為單建式民防工程，時為地下自行車庫，戰(zhàn)時為6級人員掩蔽部。工程耐火等級為一級，時兩個地下室各為一個防火單元，戰(zhàn)時南側(cè)地下室為兩個防護(hù)單元，北側(cè)地下室為一個防護(hù)單元。每個防護(hù)單元再分別劃分為兩個抗暴單元，戰(zhàn)時用370厚磚墻砌筑抗暴墻，并沿墻高每500mm配置36通長的鋼筋，且與鋼筋混凝土墻（柱）連接。通過仔細(xì)分析幕墻圖紙，對照幕墻預(yù)埋件面布置圖幕墻立面分格圖，小組成員決定在寫字樓每一個立面通過土建控制線均勻引設(shè)四條幕墻分格基準(zhǔn)線（圖6），方便后期通過這四條分格基準(zhǔn)線向兩邊引測幕墻分格線（即鋼支座心線），從而減小了幕墻分格誤差的積累導(dǎo)致的鋼支座位置偏差。本

35、工程鋼結(jié)構(gòu)總用鋼量為6萬噸，鋼構(gòu)件數(shù)量27000件，安裝過程使用高強(qiáng)螺栓136萬套，壓型鋼板11萬方米，栓釘125萬套，防火涂料33萬方米。工程鋼結(jié)構(gòu)總工期為494天，約16.5個月，鋼結(jié)構(gòu)地下4層、地上75層，間含四道伸臂桁架層。如此大的工作量如此短的工期對于總承包商的工程組織管理能力提出了很高要求。裝飾材料產(chǎn)品在外觀、性能加工工藝等方面進(jìn)行了快速展，市場上針對不同需要，呈現(xiàn)出各種相關(guān)產(chǎn)品，同時隨著材料的不斷更，針對其施工工藝的要求也日趨提高。石膏制品作為現(xiàn)今建筑裝飾市場上廣泛采用的材料，以其隔潮、防火、透氣性好、施工簡單等特點受到各方好評，但石膏制品在施工使用過程也出現(xiàn)其自身的一些缺陷，如

36、強(qiáng)度不高、易開裂受損，間隙難處理、不隔音，對特殊造型要求的設(shè)計方案無法滿足。本文介紹了名為G.R.G玻璃纖維增強(qiáng)石膏板的材料特性施工工藝，其在材料加工、施工制作等方面采用了多項特殊工藝，完善了普通石膏板在裝飾施工存在的弊，并且在工程實踐，已得到了很好的應(yīng)用。管理的成敗與選用的管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用管理班子成員時，一定要過考核后謹(jǐn)慎選用。為便于管理，對選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的。高層鋼結(jié)構(gòu)施工螺栓、栓釘、連接板等小型構(gòu)件各種手持工具多，易生小構(gòu)件的墜落事件，構(gòu)成安全事故。通過在高

37、空設(shè)置活動工具房，作業(yè)人員隨身佩帶工具包，所有工具設(shè)掛繩防止墜落。在樓層施工時滿鋪水安全網(wǎng)，柱與柱之間拉設(shè)安全繩，沿外圍四周搭設(shè)防護(hù)外挑網(wǎng)的方式解決人員的安全防護(hù)問題。這永遠(yuǎn)是我公司工作的重點。整個建筑施工跨度時間較長，冬夏季的溫度變化較大，結(jié)構(gòu)變形的主要影響是溫度作用，可分為三種形式：一是季節(jié)溫差，二是日溫度變化，三是日照溫差。其日照溫差影響最大，但難于精確計算，因此，選擇每日清晨的日出之前進(jìn)行測試，避免日照溫差影響。為了保證樓層桁架結(jié)構(gòu)在安裝過程的穩(wěn)定，同時保證結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過度到設(shè)計狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過內(nèi)、外支座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大

38、的內(nèi)力重分布，并逐漸過渡到設(shè)計狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。鋼構(gòu)件進(jìn)場后，按貨運(yùn)單檢查所到構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符，現(xiàn)問題應(yīng)及時在回單上說明并反饋制作工廠，以便工廠更換補(bǔ)齊構(gòu)件。按設(shè)計圖紙、規(guī)范及制作廠質(zhì)檢單，對構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行驗收檢查，做好檢查記錄。為使不合格構(gòu)件能在廠內(nèi)及時修改，確保施工進(jìn)度，也可直接進(jìn)廠檢查。主要檢查構(gòu)件外形尺寸，螺孔大小間距等。檢查用計量器具標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先統(tǒng)一，核對無誤，并對構(gòu)件質(zhì)量檢查合格后，方可確認(rèn)簽字，并做好檢查記錄。鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度搭接位置符合設(shè)計施工規(guī)范要求。綁扎鋼筋的缺扣松口數(shù)量不超過綁扎總數(shù)的10，且不集，彎鉤朝內(nèi)。鋼筋綁扎位置的偏差尺寸嚴(yán)格控制在允許偏差內(nèi)。及時做好自檢、互檢等各項檢查驗收。各項檢查驗收資料齊全后，方進(jìn)行下道工序。碗扣式滿堂腳手架作為構(gòu)件吊裝支撐用，計算時取局部區(qū)域的架體。驗算后，橫桿、立桿、斜撐、碗扣受力均滿足規(guī)范要求，單根立桿穩(wěn)定性滿足要求。因無側(cè)向力及拉力存在，無需進(jìn)行傾覆驗算。在整個區(qū)域滿堂架搭設(shè)時必須滿足規(guī)范要求。屋蓋節(jié)點處吊裝受力區(qū)域集，且構(gòu)件偏心，單側(cè)腳手架受力較大，建議使用扣件式腳手架進(jìn)行立桿加密，并