1、華西公司勞資治理制度第一章 總 則第一條 為了維護(hù)農(nóng)夫工的合法權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)夫工工資支付行為，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和公司安康持續(xù)進(jìn)展，保障民工工 資有序發(fā)放,分公司特制定本治理制度。其次條 各工程部必需高度重視農(nóng)夫工工資發(fā)放工作， 保證按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資。其次章 組織機(jī)構(gòu)第三條 為加強(qiáng)農(nóng)夫工工資支付治理工作，分公司成立勞資治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)夫工工資發(fā)放及監(jiān)視治理。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：書(shū)記 總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 工程部部長(zhǎng)組 員：機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人第四條 各工程部均應(yīng)成立勞資治理實(shí)施小組。組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程商務(wù)經(jīng)理組員：工程部勞資專(zhuān)管員勞務(wù)公

2、司工程負(fù)責(zé)人 各班組長(zhǎng)。工程部農(nóng)夫工工資支付治理實(shí)施小組主要要求如下：1、工程部使用勞務(wù)人員 500 人以上，必需設(shè)置至少 2 名專(zhuān)職勞資專(zhuān)管員；500 人以下 100 人以上，必需設(shè)置至少1 名專(zhuān)職勞資專(zhuān)管員；100 人以下必需設(shè)置兼職勞務(wù)治理人員。2、勞資專(zhuān)管員的薪酬不低于工程責(zé)任工程師的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。3、勞務(wù)分包合同中須明確商定現(xiàn)場(chǎng)各分包隊(duì)伍必需設(shè) 置一名以上專(zhuān)職勞資專(zhuān)管員。第三章 治理職責(zé)第五條 分公司勞資治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)勞資治理制度的制定與完善。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視勞務(wù)實(shí)名制制度的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份信息治理、考勤治理、工資支付、 從業(yè)資格狀況的監(jiān)視檢查。4、牽頭組織相關(guān)部

3、門(mén)、工程部對(duì)勞務(wù)分包的考察、過(guò)程 履約及信用評(píng)價(jià)。第六條 工程部勞資治理實(shí)施小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部農(nóng)夫工工資治理工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)視、核查勞務(wù)分包單位勞資治理工作。3、負(fù)責(zé)落實(shí)分公司關(guān)于勞務(wù)實(shí)名制相關(guān)治理要求。4、負(fù)責(zé)建立農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案，妥當(dāng)處理工程部 發(fā)生的突發(fā)狀況，建立保障農(nóng)夫工工資支付協(xié)調(diào)機(jī)制和工資 拖欠預(yù)防機(jī)制。5、工程經(jīng)理為工程勞資治理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組 織實(shí)施農(nóng)夫工工資支付治理和勞資治理工作，對(duì)工程勞資工 作和勞務(wù)實(shí)名制工作負(fù)全責(zé)。第七條 勞資專(zhuān)管員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、勞務(wù)人員花名冊(cè)、考勤記錄、 進(jìn)出人員登記、工資支付等治理工作。2、負(fù)責(zé)審核分包單位編制的

4、農(nóng)夫工工資支付表，監(jiān)視工資卡發(fā)放治理、工資支付記錄等工作，其中考勤、包含工 作量的工資支付表和工資支付記錄應(yīng)由農(nóng)夫工本人簽字并按手印。3、跟蹤農(nóng)夫工工資專(zhuān)戶劃撥狀況。4、負(fù)責(zé)核對(duì)實(shí)名制通道信息和分包單位上報(bào)的工資支 付表上信息是否全都。5、負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)農(nóng)夫工工種及數(shù)量，并做好書(shū)面記錄。 第四章信息治理第八條 勞務(wù)人員和班組信息應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、根本信息：姓名、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系方式 等；2、崗位資格信息：隊(duì)別、職務(wù)、班組、工種、級(jí)別、證 號(hào)、發(fā)證機(jī)構(gòu)和發(fā)證時(shí)間等；3、勞務(wù)用工合同信息：工程部與作業(yè)人員簽訂的勞務(wù)用 工合同，并商定工資發(fā)放方式和工資標(biāo)準(zhǔn)等。4、班組承包協(xié)議信息：勞務(wù)公司

5、與班組簽訂的計(jì)件或計(jì) 時(shí)的承包協(xié)議。根本信息、崗位信息、勞動(dòng)合同信息標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)方式見(jiàn)附 表 2：勞務(wù)人員花名冊(cè)。第九條 信息治理流程具體要求：一工程部為勞務(wù)人員錄入實(shí)名制人臉數(shù)據(jù)信息，流 程時(shí)間原則上不超過(guò) 3 天。二工程部為勞務(wù)人員錄入實(shí)名制人臉數(shù)據(jù)信息前， 要驗(yàn)證以下內(nèi)容，并填寫(xiě)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄表。1、簽字蓋章齊全的分包合同驗(yàn)證原件，不留存；2、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員花名冊(cè)留存；3、勞務(wù)人員身份證驗(yàn)證原件，留存復(fù)印件；4、持證上崗人員證書(shū)留存原件；5、進(jìn)場(chǎng)人員工資發(fā)放方式或工資標(biāo)準(zhǔn)留存；6、工傷保險(xiǎn)繳納證明留存；7、50 歲以上勞務(wù)人員體檢表留存。三勞動(dòng)合同和班組承包協(xié)議一式三份，其 中一份留工程

6、部備案；勞動(dòng)合同和班組承包協(xié)議必 須在工程部、并由勞資專(zhuān)管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視下簽訂，工程部必需 對(duì)每一份勞動(dòng)合同、班組承包協(xié)議簽訂留下影像資料。四勞動(dòng)合同文本不得違反國(guó)家法律和地方條例等規(guī)定，各地方如有標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同文本的，按地方要求 簽訂，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)合同文本的，則按局勞務(wù)治理手冊(cè)中勞動(dòng)合同示范文本簽訂；五勞動(dòng)合同和班組承包協(xié)議簽訂率 100%。第十條 施工過(guò)程中進(jìn)、退場(chǎng)治理施工過(guò)程中有勞務(wù)人員進(jìn)退場(chǎng)，勞務(wù)分包單位或班組須 向工程部供給人員變更周報(bào)表。分包任務(wù)完成后或中間過(guò)程人員削減，分包隊(duì)伍向工程部提出退場(chǎng)報(bào)告和退場(chǎng)人員名單，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字同意后 退場(chǎng)，刪除實(shí)名制人臉數(shù)據(jù)，并在花名冊(cè)中注明退場(chǎng)時(shí)間。施

7、工過(guò)程中人員變更周報(bào)表見(jiàn)附表 5、6。第五章考勤治理第十一條 考勤方式實(shí)行以門(mén)禁系統(tǒng)考勤為主，勞資專(zhuān)管員人工考勤為輔。 工程部實(shí)名制通道必需承受人臉識(shí)別或者更高級(jí)別驗(yàn)證系 統(tǒng)。第十二條 考勤設(shè)備治理工程部必需配置電腦一臺(tái)，將工程全部門(mén)禁系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn) 行。第十三條 現(xiàn)場(chǎng)封閉治理現(xiàn)場(chǎng)封閉治理是勞務(wù)實(shí)名制治理的關(guān)鍵，各工程部必需 做好以下工作：1、工程農(nóng)夫工生活區(qū)必需與施工區(qū)隔離。2、構(gòu)造施工期間必需做到施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉；裝修階段后 期如不能做到施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，可實(shí)行單棟 號(hào)或小區(qū)域封閉的措施，外加人工考勤關(guān)心措施，做好考勤 工作。3、工程應(yīng)適當(dāng)增加投入，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)治理和施工現(xiàn)場(chǎng)封閉 治理，

8、杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第十四條 考勤信息的收集和整理工程部與勞務(wù)公司一起，每周至少一次對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)和人工考勤數(shù)據(jù)進(jìn)展收集和整理，整理后的考勤數(shù)據(jù)必 須經(jīng)勞務(wù)人員簽字認(rèn)可，并留工程部備案。勞資專(zhuān)管員負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)勞務(wù)人員工種及數(shù)量，并做好 書(shū)面記錄，準(zhǔn)時(shí)比對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。第六章工資支付治理第十五條司屬工程必需依據(jù)規(guī)定開(kāi)設(shè)農(nóng)夫工工資支付專(zhuān)用賬戶，配備專(zhuān)職勞資專(zhuān)管員，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè) 立工資支付公示牌和勞動(dòng)保障維權(quán)告示牌，每月公示農(nóng)夫工工資支付結(jié)算狀況，公開(kāi)舉報(bào) 和各級(jí)責(zé)任人名單。第十六條 司屬工程必需與農(nóng)夫工簽定用工合同，建立健全“三表一冊(cè)”制度，“三表”是指用工備案表、農(nóng)

9、夫工 工資發(fā)放表、考勤記錄表，一冊(cè)”是指勞務(wù)人員花名冊(cè)。初 次合作的勞務(wù)公司必需繳納農(nóng)夫工工資保證金或用金融機(jī)構(gòu)保函替代。全部勞務(wù)分包合同必需有條款商定按本制度執(zhí)行。第十七條 勞務(wù)分包單位必需每月 25 日供給本月在場(chǎng)人員花名冊(cè)和退場(chǎng)人員花名冊(cè)、授權(quán)托付書(shū)、退場(chǎng)承諾書(shū)、 農(nóng)夫工工資三表，照實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象姓名、身份證編號(hào)、支付的明細(xì)和金額、扣除的工程和 金額等狀況。三表需經(jīng)勞務(wù)人員書(shū)面簽認(rèn)，并按手印，加蓋 勞務(wù)分包單位公章，工程部勞資專(zhuān)管員將依據(jù)實(shí)名制治理系 統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)展核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤報(bào)工程經(jīng)理審核，經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理審核確認(rèn)后報(bào)分公司審批發(fā)放農(nóng)夫工工資。電子版相 關(guān)資料也須

10、一同上報(bào)。第十八條 勞務(wù)分包單位擬申請(qǐng)發(fā)放農(nóng)夫工工資必需提前 10 日以書(shū)面文字上報(bào)工程部，工程部在接到勞務(wù)分包單位的申請(qǐng)后 5 日內(nèi)完成審核。假設(shè)擬發(fā)放農(nóng)夫工工資三表資料信息與實(shí)名制治理系統(tǒng)的資料不全都，以實(shí)名制治理系統(tǒng)備 案人員及考勤信息為準(zhǔn)；工程部審核通過(guò)后必需在 5 日內(nèi)向分公司提交農(nóng)夫工工資發(fā)放申請(qǐng)，分公司將在 5 日內(nèi)完成相關(guān)審核工作。第十九條 農(nóng)夫工工資必需發(fā)放到其本人。農(nóng)夫工需持本人身份證和農(nóng)夫工工資專(zhuān)戶匹配的銀行卡領(lǐng)取工資，且每人 限拿一張身份證、一張專(zhuān)戶匹配的銀行卡領(lǐng)取工資，防止冒 領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生，工資統(tǒng)一由銀行從專(zhuān)戶對(duì)點(diǎn)支付至各農(nóng)夫工 銀行卡。工程部必需留存勞務(wù)人員身份證復(fù)

11、印件存檔備案， 離場(chǎng)人員或急需回家人員，工程部必需準(zhǔn)時(shí)將未發(fā)局部工資 發(fā)放至民工手中。司屬各工程在工程工程完工后做好勞務(wù)資 金匯總統(tǒng)計(jì)，將人工費(fèi)占比與發(fā)放狀況做出分析報(bào)告報(bào)分公 司工程部備案。第七章 勞務(wù)實(shí)名制治理資料保存其次十條 工程部勞資專(zhuān)管員必需保存一份勞務(wù)實(shí)名制治理全套資料原件包含花名冊(cè)、勞動(dòng)合同、班組承包協(xié)議、 安全訓(xùn)練考試、考勤記錄、農(nóng)夫工工資支付臺(tái)賬、其他影像資料等，且必需保存至工程竣工備案驗(yàn)收后 3 年以上。第八章 勞務(wù)實(shí)名制治理檢查和考核其次十一條 檢查頻次工程經(jīng)理部每周進(jìn)展一次勞務(wù)實(shí)名制治理檢查；分公司 不定期進(jìn)展勞務(wù)實(shí)名制治理檢查。其次十二條 檢查內(nèi)容1、勞資專(zhuān)管員身份證

12、、上崗證；2、勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、崗位技能證書(shū)、勞動(dòng)合 同、班組承包協(xié)議、勞務(wù)合同；3、考勤設(shè)備布置及使用、現(xiàn)場(chǎng)封閉式治理、考勤表、 工資發(fā)放表；4、勞務(wù)人員入場(chǎng)訓(xùn)練、崗前培訓(xùn)、連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)記錄；5、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證。6、工程勞務(wù)治理方案其次十三條 檢查方式現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查 10 名以上勞務(wù)作業(yè)人員，筆錄其姓名、隊(duì)別、班組、工種等信息，然后依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)筆錄信息，檢查被 抽查人員在勞務(wù)治理資料庫(kù)中的其他全部信息和資料。第九章 懲罰方法其次十四條 懲罰措施1、勞務(wù)人員無(wú)有效考勤記錄，按 1000 元/人懲罰工程部。2、勞務(wù)人員無(wú)勞動(dòng)合同，按 500 元/人懲罰工程部。3、對(duì)未設(shè)置實(shí)名制系統(tǒng)的工程部責(zé)令

13、限期整改，到期仍未整改的工程部處以 20220 元罰款，并由分公司直接布置實(shí)名制系統(tǒng)，所發(fā)生費(fèi)用直接從工程部工程款中扣除。2、凡到分公司投訴農(nóng)夫工工資未發(fā)放到位，經(jīng)協(xié)調(diào)仍未 準(zhǔn)時(shí)解決的，對(duì)該工程部處以 10000 元的罰款，工程經(jīng)理當(dāng)月懲罰 1000-3000 元工資。3、凡到公司總部投訴農(nóng)夫工工資未發(fā)放到位的，對(duì)該項(xiàng) 目部處以 20220 元的罰款，工程經(jīng)理當(dāng)月懲罰 2022-5000 元工資。4、凡發(fā)生務(wù)工人員上訪，上級(jí)建立、勞動(dòng)等主管部門(mén)責(zé) 成分公司或者公司進(jìn)展解決的，對(duì)工程部處于 20220-100000元罰款，工程經(jīng)理懲罰 2022-10000 元工資。對(duì)工程勞務(wù)公司處以 15000

14、-80000 元罰款。5、導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)取消建筑工程施工資 格而被清退的，對(duì)工程部處于 300000-500000 元以上的罰款， 工程經(jīng)理懲罰 10000-20220 元工資。 勞務(wù)公司處以100000-202200 元的罰款。6、工程部未核實(shí)農(nóng)夫工工資發(fā)放原始資料，或者農(nóng)夫工工資發(fā)放工作落實(shí)不到位的， 視情節(jié)嚴(yán)峻程度， 處以2022-10000 元罰款。7、勞務(wù)公司供給的農(nóng)夫工工資資料不真實(shí)或存在虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象，視情節(jié)嚴(yán)峻程度，處以 20220-50000 元罰款。8、工程部或者勞務(wù)分包單位未依據(jù)要求設(shè)置勞資專(zhuān)管員， 處以 10000 元罰款，并限期整改。其次十五條 本制度自公布

15、日起執(zhí)行。序號(hào)檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分1未錄入實(shí)名制通道信息，又無(wú)安全訓(xùn)練考試、勞動(dòng)合同和有效考勤記錄等。12有錄入實(shí)名制通道信息，但無(wú)安全訓(xùn)練考試、無(wú)勞動(dòng)合同和無(wú)有效考勤記錄。被檢查人中有1 人以上含1 人資料不20附表 1合格，屬于違反治理3作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng) 7 天以上底線，考核為 0 分未簽訂勞動(dòng)合同和無(wú)有效考勤記錄。4任何一項(xiàng)資料弄虛作假。1未錄入實(shí)名制通道信每人扣 5 分10息，有勞動(dòng)合同，無(wú)有效考2勤記錄2有錄入實(shí)名制通道信息，有勞動(dòng)合同，無(wú)有效考勤記錄3無(wú)勞動(dòng)合同，考勤記錄有效每人扣 5 分10實(shí)名制通道信息與本人信息每人扣 5 分104不符5無(wú)有效安全訓(xùn)練考試每人扣 2 分66

16、無(wú)有效工資發(fā)放記錄每人扣 2 分67勞動(dòng)合同簽訂或工資發(fā)放沒(méi)扣 510 分108910無(wú)勞務(wù)分包企業(yè)執(zhí)行總包企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制治理的承諾函每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍扣 10分10總分100有留下影像資料班組承包協(xié)議沒(méi)有在工程部備案每個(gè)班組扣 5 分10無(wú)工程勞務(wù)治理方案扣 8 分8附表 2：序號(hào)工程 姓名名稱(chēng)性別職務(wù)工種是否為特別工種崗位證書(shū) 家庭住址編號(hào)安全訓(xùn)練身份 考試試卷證號(hào)編號(hào)勞動(dòng)合同編號(hào)實(shí)名制通道信息編號(hào)公司勞務(wù)人員含隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)夫工申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位在該工程全部人數(shù)，狀況屬實(shí)。班組長(zhǎng)簽字：勞資專(zhuān)管員簽字：用工單位工程負(fù)責(zé)人授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)簽字：填表時(shí)間：1、該表統(tǒng)一承受Excel 格式填

17、寫(xiě)，工程部保存紙質(zhì)和電子版各一份；2、紙質(zhì)花名冊(cè)必要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍按表格要求簽字后報(bào)工程部備案；隨著人員變動(dòng)，為更一次，但已退場(chǎng)人員信息嚴(yán)禁刪除，必需保存，只是在“是否退場(chǎng)”欄中填寫(xiě)“ 填報(bào)具體時(shí)間。3、該表與門(mén)禁系統(tǒng)中的系統(tǒng)表格完全全都，因此表頭所列內(nèi)容嚴(yán)禁修改、刪減或4、電子版花名冊(cè)是為了便利信息治理，查閱便利，應(yīng)隨時(shí)更。附表 3：農(nóng)夫工工資發(fā)放表班組名稱(chēng)：年 月 日至年 月 日填報(bào)時(shí)間：姓名性別身份證號(hào)碼聯(lián)系 銀行卡卡號(hào)標(biāo)價(jià)元/ 出勤天數(shù)應(yīng)發(fā)工資 借支元 元天班組負(fù)責(zé)人簽字或蓋章專(zhuān)業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)工程公司審核簽字并蓋章注：1.每月 10 日前報(bào)送上月農(nóng)夫工工資發(fā)放花名冊(cè)，假設(shè)遇法定節(jié)假日或周某

18、休息日則順延；2.報(bào)送之前并在個(gè)人確認(rèn)簽字欄簽字按手印后送專(zhuān)業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)公司審核簽字并蓋章，最終送工程部審核簽字并蓋章 辦備案；3.農(nóng)夫工工資實(shí)行按月支付，特別狀況可適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過(guò)2 個(gè)月；4.工期在 3 個(gè)月以上的須辦理現(xiàn)金發(fā)放，并在備注欄注明；5.工程竣工驗(yàn)收清場(chǎng)前，無(wú)條件足額支付完全部農(nóng)夫工附表 4：農(nóng)夫工考勤表出勤具體狀況班組名稱(chēng)：年 月 日至年 月 日填報(bào)時(shí)間： 年 月 日姓名1234567 89101112131415161718192021222324252627班組負(fù)責(zé)人簽字或蓋章專(zhuān)業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)公司審核簽字并蓋章工程部審核注：1.每月 10 日前報(bào)送上月農(nóng)夫工考勤表，假設(shè)遇法定節(jié)假日或周某休息日則順延； 2.報(bào)送之前須進(jìn)展公示，經(jīng)欄簽字按手印后送專(zhuān)業(yè)建筑企業(yè)或勞務(wù)公司審核簽字并蓋章，最終送工程部審核簽字并蓋章后連同考勤表一并送 記錄考勤狀況，不得弄虛作假。附表 5：工程人員變更狀況周報(bào)表工程人員變更狀況周報(bào)表表 1進(jìn)場(chǎng)情本周進(jìn)場(chǎng)農(nóng)夫工狀況是否在編號(hào)本周進(jìn)場(chǎng)農(nóng)夫工姓名身