1、績效獎金金施行辦辦法(示示例)(一)本本公司實實行績效效獎金的的目的在在于鼓舞舞員工的的工作熱熱情，激激發(fā)員工工士氣，獎獎勵工作作績效卓卓越者，績績效獎金金每月核核定一次次，定期期發(fā)給。(二)本本公司的的績效獎獎金包括括兩個項項目。第第一項是是生產(chǎn)績績效獎金金，發(fā)給給對象包包括現(xiàn)場場主管人人員、現(xiàn)現(xiàn)場助理理及模具具的制作作保養(yǎng)人人員。第第二項為為工作績績效獎金金，發(fā)給給對象包包括一般般辦公室室職員及及不屬于于直接參參加生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)的的職員類類作業(yè)人人員。任任何從業(yè)業(yè)人員只只能領(lǐng)取取其中一一種獎金金，不得得同時領(lǐng)領(lǐng)取兩項項。(三)試試用人員員，每月月有記過過以上處處分記錄錄的人員員以及該該月未服服

2、務(wù)期滿滿的從業(yè)業(yè)人員，一一律不予予發(fā)給績績效獎金金。(四)生生產(chǎn)績效效獎金的的計算以以該月完完工部分分的生產(chǎn)產(chǎn)金額為為基礎(chǔ)，首首先依下下表折算算每人基基本的獎獎金金額額，再按按此獎金金基本額額及各單單位的實實際生產(chǎn)產(chǎn)績效計計算每人人應(yīng)得的的獎金總總額。各各單位的的助理人人員、保保養(yǎng)人員員的獎金金金額按按其直接接主管人人員獎金金總額的的60%計算。.每人人基本獎獎金的折折算標準準：全廠當月月完工產(chǎn)產(chǎn)品金額額每人基本本獎金金金額600萬萬元以上上（含）15000元500萬萬元（含含）6600萬萬元12000元400萬萬元（含含）5500萬萬元900元元350萬萬元（含含）4400萬萬元700元元3

3、00萬萬元（含含）3350萬萬元500元元250萬萬元（含含）3300萬萬元300元元250萬萬元以下下0元注：當當月若無無進度延延遲的情情形可按按高一標標準計算算。2.每人人實得工工資金額額的折算算標準：各單位當當月生產(chǎn)產(chǎn)效率實際應(yīng)發(fā)發(fā)獎金金金額（基基本獎金金的倍數(shù)數(shù)）130%（含）以以上2.5倍倍120%（含）1300%2.0倍倍105%（含）1200%1.5倍倍100%（含）1055%1.2倍倍95%（含含）1100%1.0倍倍85%（含含）995%0.9倍倍70%（含含）885%0.7倍倍60%（含含）770%0.5倍倍60%以以下0(五)工工作績效效獎金以以當月的的凈利潤潤作為計計算

4、標準準。獎金發(fā)給給的幅度度制訂如如下：全廠當月月凈利潤潤每人獎金金金額40萬元元以上（含含）800元元35萬元元（含）40萬元元700元元30萬元元（含）35萬元元600元元25萬元元（含）30萬元元500元元20萬元元（含）25萬元元400元元15萬元元（含）20萬元元300元元10萬元元（含）15萬元元200元元5萬元（含含）110萬元元100元元5萬元以以下0元*注：工工作績效效獎金的的發(fā)給應(yīng)應(yīng)根據(jù)個個人工作作的成績績酌情增增減。(六)績績效獎金金的核發(fā)發(fā)工作由由經(jīng)理室室及各處處的處長長共同辦辦理。經(jīng)經(jīng)經(jīng)理簽簽準后發(fā)發(fā)給。(七)本本辦法第第四條制制訂的完完工產(chǎn)品品金額要要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員的的人數(shù)增增減進行行調(diào)整。第五條條制訂的的凈利潤潤標準要要根據(jù)營營業(yè)額的的多少進進行調(diào)整整。調(diào)整整比率制制訂如下下：全廠當月月營業(yè)額額現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員人人數(shù)調(diào)整比率率800萬萬元（含含）以上上每增1100萬萬元250人人（含）以以上每增增50人人80%700萬萬元（含含)8800萬萬元200人人（含）2500人70%600萬萬元（含含）7700萬萬元175人人（含）2000人50%500萬萬元（含含） 6000萬元150人人（含）1755人30%400萬萬元（含含） 5000萬