1、第 2022新年團(tuán)拜會領(lǐng)導(dǎo)致辭6篇2022新年團(tuán)拜會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇1 各位退休干部職工同志們: 在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時(shí)刻，大家歡聚一堂，滿懷激情，共賀佳節(jié)。在此，我謹(jǐn)代表廠黨委、廠工會向在座的各位，并通過你們向你們的全家拜年，并致以節(jié)日問候和新年祝福!祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康! 20_年，悄然走過;伴隨著新年輕快的腳步，20_年已向我們走來。20_年，我廠在中煙公司黨組的正確指導(dǎo)下，在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部職工的奮發(fā)努力和廣大退休人員的理解與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省卷煙工業(yè)工作會議精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為動力，以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，突出“穩(wěn)定、安全、質(zhì)量、成本”

2、工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上水平，較好地完成了中煙黨組賦予的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效有了新的提高，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭。我廠各方面工作均有了新的進(jìn)展，取得了新的成就，下面我代表廠黨委向各位退休同志將全年主要工作完成情況匯報(bào)如下: 一、“柔性化生產(chǎn)”水平有了新提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整對生產(chǎn)組織的影響，生產(chǎn)能力偏小，設(shè)備故障及維保與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾，物流、信息管理效率不高等實(shí)際情況，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，不斷提高柔性化生產(chǎn)水平。 一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)保障機(jī)制。堅(jiān)持做到在嚴(yán)格執(zhí)行中煙公司生 產(chǎn)調(diào)度令的同時(shí)，遵循“三個(gè)服從”和“一個(gè)兼顧”的原則，即服從計(jì)劃指令、服從工藝質(zhì)量

3、、服從市場需求，兼顧設(shè)備維修、人員輪休和技術(shù)改造。 二是從實(shí)際出發(fā)，改革生產(chǎn)運(yùn)行模式，合理調(diào)配資源。由過去的“三班三運(yùn)轉(zhuǎn)”改為“兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”，縮短了深夜班工作時(shí)間。這樣，既優(yōu)化了人力資源配臵，人員、設(shè)備得到休整，又節(jié)約了能源，降低了成本，調(diào)動了職工的工作積極性。 三是加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維保，提高維保質(zhì)量。充分利用深夜班生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，既保證了維保質(zhì)量，又提高了設(shè)備利用率和有效作業(yè)率。 四是抓住周末和月末停產(chǎn)休息的機(jī)會，組織實(shí)施卷包車間包裝機(jī)電控改造、制絲車間防毒劑施加項(xiàng)目改造以及其他20余個(gè)項(xiàng)修項(xiàng)目。完成了制絲車間中控系統(tǒng)、動力車間鍋爐脫流節(jié)能改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作，煙葉發(fā)料房改建已

4、進(jìn)入施工階段。 五是狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，從規(guī)范員工行為入手，嚴(yán)格定臵管理，整治現(xiàn)場管理死角，加強(qiáng)了檢查考核，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。 六是完善了生產(chǎn)組織預(yù)案，加強(qiáng)了對生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，提高了生產(chǎn)保證能力。七是較好地發(fā)揮了信息平臺的作用，打掃碼線運(yùn)行效率和物流管理水平明顯提高。全年生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%，設(shè)備有效作業(yè)率較上年提高1.7個(gè)百分點(diǎn)，成品調(diào)運(yùn)及時(shí)準(zhǔn)確，滿足了市場需求。 二、管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。我們緊緊圍繞“構(gòu)建暢通的信息渠道和良好的管理系統(tǒng)”這條主線，以“企業(yè)管理達(dá)到一流”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，以強(qiáng)化管理促規(guī)范，促水平提升。 一是緊緊抓住“目標(biāo)管理”這個(gè)核心，按照創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工

5、廠的 標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定并簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等4個(gè)目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)管理體系的搭建，突出了關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)值和力爭值，完善了考核評比與激勵約束機(jī)制。 二是組織開展對標(biāo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用行業(yè)新的要求與標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過調(diào)查對比，發(fā)現(xiàn)涉及我廠的26項(xiàng)指標(biāo)中，達(dá)標(biāo)率僅為42.3%。通過分析、評價(jià)、檢查、診斷，針對性地抓整改。找到了未達(dá)標(biāo)的主、客觀因素，制訂了整改提高措施。嚴(yán)格執(zhí)行了費(fèi)用預(yù)算管理和審批程序，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)管，各項(xiàng)費(fèi)用開支均控制在定額范圍之內(nèi)。 三是推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。體系建設(shè)過程中，在系統(tǒng)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，企管部門與各部門進(jìn)行“一對一”溝通，注重文件合規(guī)性評價(jià)，組織業(yè)務(wù)骨干對文件

6、進(jìn)行多次會審，為體系運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，全面貫徹和落實(shí)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系逐步變成干部職工的自覺行動，在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效率方面，“綜合管理體系”起到了推動作用。第四，建立起內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制。扎實(shí)開展“三項(xiàng)檢查”“回頭看”工作，明確內(nèi)控工作范圍和內(nèi)控員職責(zé)，修訂和完善了比價(jià)采購、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督、零配件采購內(nèi)部監(jiān)督、廣告宣傳促銷管理等制度，做到了邊查邊改，力求嚴(yán)格規(guī)范。 三、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。我廠質(zhì)量工作存在的問題主要反映在少數(shù)員工質(zhì)量意識不強(qiáng)、過程控制有漏洞、考核力度不夠、市場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)不完善，以及卷包設(shè)備老化、在線監(jiān)測裝臵性能不穩(wěn)定等方面。 一是進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理制

7、度。采用得分考核，改變過去的合格率考核辦法。將考核重點(diǎn)由注重結(jié)果改為注重過程，增加了流量波動、過程精度、水份標(biāo)準(zhǔn)偏差等過程評價(jià)指標(biāo)。 二是有針對性地采取質(zhì)量改進(jìn)措施。通過對各工序的加工質(zhì)量過程能力CPK指數(shù)的測定，分析工序過程控制薄弱點(diǎn)，針對薄弱點(diǎn)采取改進(jìn)措施，提高了工序過程控制能力。 三是注重提高質(zhì)管人員和生產(chǎn)工人業(yè)務(wù)技能。利用停產(chǎn)時(shí)間組織質(zhì)量管理人員和生產(chǎn)工人集中學(xué)習(xí)工藝質(zhì)量管理制度，消化新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四是建立市場質(zhì)量信息網(wǎng)。關(guān)注產(chǎn)品市場信息，收集消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，建立有效的預(yù)防機(jī)制。20_年，在中煙公司歷次檢查考核中，質(zhì)量得分均高于目標(biāo)值，僅出現(xiàn)一起缺條的市場投訴。 四、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

8、整體提升。廠黨委把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐作為首要任務(wù)，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、調(diào)研、檢查、整改等工作，扎實(shí)開展了各個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。認(rèn)真組織開展課題調(diào)研。班子成員、各部門按照中煙公司下達(dá)的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理工作實(shí)際擬定7個(gè)子課題開展廣泛調(diào)研，形成了夯實(shí)基礎(chǔ)是卷煙制造工廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的前提的調(diào)研報(bào)告，并運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)和推動企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。圍繞姜局長提出的“四要”作風(fēng)建設(shè)要求和廠黨委提出的“正、嚴(yán)、快、細(xì)、新”五字要求，全廠開展了作風(fēng)建設(shè)大討論，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。抓住生產(chǎn)淡季，利用雙休和月末集中休假時(shí)機(jī)，組織開展職工教育培訓(xùn)活動，掀起了繼2003年企業(yè)重組后涉及面最為廣泛的崗位培訓(xùn)熱潮。

9、共舉辦工藝質(zhì)量管理知識、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)班11個(gè)，內(nèi)培與送外培訓(xùn)達(dá)一千余人次。卷包、制絲車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際實(shí)施先培訓(xùn)后全員競爭上崗，公開公正，擇優(yōu)錄用，適才適用，兩車間共清退45名勞務(wù)外包人員，由競崗后的富余人員頂替，優(yōu)化了人力資源配臵，激活了隊(duì)伍，增強(qiáng)了職工憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，節(jié)約了成本，提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。卷包車間組織開展以機(jī)臺為單位的技術(shù)比武、勞動競賽活動，比質(zhì)量、比能耗、比設(shè)備效率，活動激發(fā)了職工工作積極性。全廠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、QC和合理化建議活動堅(jiān)持開展并取得成效。 五、安全穩(wěn)定工作得到全面加強(qiáng)。安全責(zé)任重于泰山。始終將安全生產(chǎn)擺在突出位臵，確保萬無一失。

10、一是創(chuàng)新安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到班組、機(jī)臺和重點(diǎn)崗位責(zé)任人，擴(kuò)大了安全責(zé)任人范圍，提高了風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)，完善了各級安全責(zé)任人的考核辦法，形成了較為牢固的安全管理責(zé)任體系。 二是隱患常查，整改常抓。落實(shí)月度安全隱患排查和季度“拉網(wǎng)式”安全檢查，隱患整改率達(dá)100%。 三是落實(shí)國務(wù)院“三項(xiàng)行動”，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，將“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”的主題和以人為本的安全發(fā)展理念植根于全員心中。條幅掛圖、車間櫥窗、全員簽名、預(yù)案演練等活動營造出學(xué)安全、講安全、要安全、保安全的濃厚氛圍。舉辦了安全知識培訓(xùn)班，聘請省安監(jiān)局專家來廠講授安全生產(chǎn)法等，班組長以上干部骨干、特種設(shè)備及重點(diǎn)崗位共20

11、0余人參加了學(xué)習(xí)。由于把安全教育、隱患排查整改以及人防、物防、技防落到了實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“701100”目標(biāo)。 始終從講政治的高度認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。今年受全球金融危機(jī)影響，社會矛盾更加突出，同時(shí)，企業(yè)深化改革后暴露出來的一些歷史遺留問題尚未完全解決，人事制度改革后部分走向社會的自謀職業(yè)人員心態(tài)發(fā)生變化，新的信訪群體出現(xiàn)，給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來很大壓力。我們在力求企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的同時(shí)，緊緊依靠地方黨委政府的重視與支持，積極應(yīng)對群體上訪，化解矛盾，解決歷史遺留問題。 一方面，在企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作中，注重源頭預(yù)防的同時(shí)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，納入目標(biāo)，實(shí)施考評考核。二是落實(shí)不穩(wěn)定因素排查制，及

12、時(shí)針對性地做好工作。三是認(rèn)真做好思想政治工作，教育引導(dǎo)員工端正心態(tài)，正確處理利益關(guān)系。密切聯(lián)系群眾，多途徑多形式把好事做到職工的心坎上，致力于構(gòu)建和諧工廠，一年來，在崗和退休內(nèi)退職工隊(duì)伍比較平穩(wěn)。另一方面，受多種因素影響，歷史遺留的矛盾和問題凸顯出來。3月份以來，陸續(xù)出現(xiàn)四個(gè)上訪群體，一是2005年選擇貨幣化安臵，與企業(yè)解除勞動關(guān)系自謀職業(yè)原正式職工串聯(lián)集資上訪。二是65名計(jì)劃外用工勞動爭議糾紛案一、二審敗訴后申訴至省高級法院。三是26名戶口掛靠人員密集纏訪。四是40余名職工家屬多批次零星上訪。上述四個(gè)群體信訪，廠黨委、廠委高度重視，多次召開會議專題研究和部署，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂應(yīng)急預(yù)案，

13、在做好接訪工作的同時(shí)，實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)對信訪重點(diǎn)骨干人員“一對一”責(zé)任包保，對合理訴求研究解決，對無理要求堅(jiān)決拒絕。爭取到了地方黨委、政府和各有關(guān)部門的支持，縣委、縣政府成立了由縣委書記任組長的服務(wù)紅安煙廠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，7個(gè)相關(guān)職能部門組成的工作專班和駐廠警務(wù)室進(jìn)駐煙廠協(xié)助維穩(wěn)工作，研究解決煙廠歷史遺留問題。目前，自謀職業(yè)人員上訪群體骨干仍在上訪，計(jì)劃外用工勞動爭議糾紛案經(jīng)多方做工作，將不會翻案，26名戶口掛靠人員以戶口遷離煙廠為前提，紅安縣政府組成的工作專班正在為其辦理養(yǎng)老等保險(xiǎn)保障。40余名職工家屬的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求被拒絕。盡管今年信訪問題較多，由于教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作做得扎實(shí)，且得到地方黨委、政府

14、的大力支持，企業(yè)總體形勢平穩(wěn)，“三不一高”目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 六、協(xié)同營銷工作扎實(shí)開展。我們緊密配合各責(zé)任市場營銷工作，認(rèn)真履行服務(wù)和管理的職責(zé)，引入“賽馬”機(jī)制，配合區(qū)域營銷中心優(yōu)化市場人員配臵，公開選拔人才。通過銷區(qū)細(xì)化、目標(biāo)細(xì)分，讓每一位營銷人員有責(zé)任、有目標(biāo)、有動力。提高辦事效率，加快工作流程和節(jié)奏，在業(yè)務(wù)流程審批、費(fèi)用結(jié)算等環(huán)節(jié)為營銷人員提供快捷高效的服務(wù)。先后組織召開了責(zé)任市場營銷人員迎春團(tuán)拜會和四次工作會，為營銷工作出謀劃策，為營銷隊(duì)伍鼓勁加油。支持和參與市場管理工作，在廣告宣傳促銷品管理、輔助銷售等方面嚴(yán)格把關(guān)。關(guān)注市場產(chǎn)品動銷情況，先后5次派出信息小組深入責(zé)任銷區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，協(xié)

15、助進(jìn)行市場分析和診斷，為卷煙銷售上量上結(jié)構(gòu)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為確保鄂煙產(chǎn)品穩(wěn)定的價(jià)格、良好的口碑和持續(xù)的勢頭提供決策幫助。 在過去的一年中，我廠取得的成績，不僅僅在于廠黨委正確領(lǐng)導(dǎo)，全體在職干部職工銳意進(jìn)取、共同奮斗的結(jié)果，更是全體退休干部職工繼續(xù)發(fā)揮余熱的結(jié)果，在這里，我再一次向你們表示誠摯的謝意! 憨厚忠誠牛品德，高昂奮進(jìn)虎精神。全廠各位退休干部職工同志們，你們是我廠的寶貴財(cái)富，感謝你們曾經(jīng)為我廠的發(fā)展所做出過的貢獻(xiàn)，為做到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為，廠黨委一向都非常關(guān)心你們，并想盡一切可能的辦法來提高你們的退休待遇;并大力支持廠工會為你們組織一些有益身心健康的活動，希望你們站在企業(yè)發(fā)展的高度，

16、多為我廠的發(fā)展建言獻(xiàn)策，廠黨委、廠工會將一如既往的關(guān)心、愛護(hù)你們! 最后再次祝愿你們新年快樂、合家歡樂、身體健康、萬事如意! 2022新年團(tuán)拜會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇2 在新春佳節(jié)即將來臨之際，今天，我們在這里歡聚一堂，共享新禧。首先，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司、鎮(zhèn)人大領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向在座的老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩拜個(gè)早年，恭祝你們新年快樂，幸福美滿! 過去的一年，是極不平凡的一年，是對_未來發(fā)展具有重大而又深遠(yuǎn)意義的一年。在和黨的十六屆三精神的指引下，全鎮(zhèn)上下萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗，開創(chuàng)了三個(gè)文明建設(shè)新局面。經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新的跨越。全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值_._億元，同比增長_._%，繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。

17、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)下歷史新記錄。工業(yè)開票銷售突破_億大關(guān)，達(dá)到_._億元，同比增長_._%;全部入庫稅收_._億元、工業(yè)用電量達(dá)到_._億度，分別同比增長_._%和_%。后續(xù)發(fā)展能力實(shí)現(xiàn)新提高。全鎮(zhèn)先后實(shí)施了_只技改項(xiàng)目，全年投入工作量達(dá)到_._億元，全社會投入量突破_億元，創(chuàng)歷史新高。新辦私營企業(yè)_家，新增注冊資本_._億元，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持高速增長夯實(shí)了基礎(chǔ)。招商引資實(shí)現(xiàn)了新突破。全年批辦外資企業(yè)_家，注冊外資_萬美元，到帳外資_萬美元，分別同比增長_._%和_._%。建辦外地民資企業(yè)_家，注冊外地資本_萬元，自營出口創(chuàng)匯_._億美元，同比增長_倍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)調(diào)取得新成效。_特色養(yǎng)殖項(xiàng)目等取得良好效

18、益，全年多種經(jīng)營總收入_._億元、純收入達(dá)到_._億元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值_萬元，農(nóng)民人均增收_多元。城鎮(zhèn)建設(shè)邁開新步伐。先后完成了_等_多條道路的路面硬化工作，順利啟動了_等鎮(zhèn)區(qū)主干道路建設(shè)工程，加速推進(jìn)了_大樓、_等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，全年基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)事工程累計(jì)投入超過_元。一年來，全鎮(zhèn)各項(xiàng)社會事業(yè)健康發(fā)展，黨建和精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)開創(chuàng)了新局面。不僅順利實(shí)施了鎮(zhèn)級行政區(qū)劃調(diào)整，而且還成功創(chuàng)建了_，_創(chuàng)建工作也通過了省級驗(yàn)收。這些成績的取得，既是全鎮(zhèn)上下共同拼搏的結(jié)果，也包含了各位老前輩、老同志付出的心血和灑下的汗水，更離不開歷屆老領(lǐng)導(dǎo)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 回首往年，激勵人心;展望前程，我們倍感重

19、任在肩。_年是我們_鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先的關(guān)鍵之年，我們一定牢記黨和人民的囑托，堅(jiān)持以重要思想和黨的十六屆三精神為指導(dǎo)，切實(shí)按照統(tǒng)籌發(fā)展要求，圍繞_目標(biāo)，突出招商引資、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整三個(gè)主題，不斷加大_、_、社區(qū)的開發(fā)建設(shè)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)、紡織產(chǎn)業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展特色，全面提高工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化水平，積極推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開創(chuàng)新輝煌。 2022新年團(tuán)拜會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇3 親愛的各位家人： 大家好! 今天，我們歡聚一堂，用自己的方式辭舊迎新，心情非常激動。首先，我建議用熱烈的掌聲對我們自己由衷的祝賀，祝賀對過去一年取得的驕人成績!同時(shí)，對新密市屏陽詩社、書協(xié)、音協(xié)、美協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)和新密文藝界精

20、英們?nèi)谌隷，并參加今天的活動表示熱烈的歡迎!更對新世紀(jì)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)老功臣，和所有曾在_奮斗過同仁表示最誠摯的謝意! 親愛的家人們，每當(dāng)我面對全體家人時(shí)，心中都會油然升起無限的感慨，胸中那滿滿的感動與謝意，常會叫我浮想聯(lián)翩。 20年前，出于自己的愛好，抱著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，毅然辭掉公職，義無反顧地籌建早慧幼兒園，創(chuàng)辦_，目的就是想為新密提供更優(yōu)質(zhì)的教育。20年了，我深知這條路難走，盡管我曾經(jīng)遇到過，今后一定將還會遇到更多更多的磨難，但在探索民辦教育這條路上依然是矢志不移，無怨無悔!因?yàn)樵谶@條追夢路上，我并不孤獨(dú)，我有著這么多教壇精英、教壇新秀不遺不棄地陪伴，還有文化藝術(shù)界的名流的應(yīng)邀

21、加盟輔助，不但為新世紀(jì)搖旗吶喊，更為新世紀(jì)注入了活力，為新世紀(jì)人增添了智慧，拓寬了視野，使得新世紀(jì)能站在高端文化的背景下育人，讓新世紀(jì)學(xué)校在新密80萬人民心中贏得了較高的定位。 一木不成林，眾人劃槳開大船!再次感謝在育人育己的追夢路上與我同行的家人們!是您的鼎力支持，才使得我在這條追夢路上信心百倍，躊躇滿志!我知道，一個(gè)人會走得更快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)!相信在我們齊心協(xié)力下，有我們寬闊心境，腳踏實(shí)地，放眼未來，以育人為最高目標(biāo)，相信新世紀(jì)的明天一定會更加美好! 親愛的家人，在今后的日子里，我們依然堅(jiān)持“為學(xué)生一生發(fā)展奠基，為民族偉大復(fù)興育人”的辦學(xué)理念，在持續(xù)打造家長首選、行業(yè)首推、社會首肯

22、的品牌學(xué)校的同時(shí)，我的工作重點(diǎn)將放在提升教職工的心靈成長和物質(zhì)生活水平的提高上，力爭把新世紀(jì)學(xué)校營造成家人們心靈憩息的港灣，幸福生活的樂園!請大家相信我，鼓勵我，鞭策我，憑我的個(gè)性一定是不達(dá)目的，決不罷休;不獲全勝決不收兵! 最后，祝各位家人身體健康，闔家歡樂，新春愉快。 2022新年團(tuán)拜會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇4 各位老師們：新年好! 駿馬攜冬去，三羊踏春來。滿懷收獲的喜悅，帶著美好的憧憬，我們共同迎來了新學(xué)期的開始。值此團(tuán)拜會的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表校委會，向各位老師們致以新年的問候!向大家拜個(gè)年! 過去一年，是我校碩果滿枝的一年，廣大教職員工在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快學(xué)校建設(shè)發(fā)展步伐為己任，

23、默默耕耘，無私奉獻(xiàn)。廣大教師依法執(zhí)教、敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，在教書育人上取得了豐碩成果;廣大教職員工緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮了管理育人、服務(wù)育人的作用。我們在新的起點(diǎn)上克難奮進(jìn)，“今天比昨天好，明天比今天好，一天比一天好”，我們戰(zhàn)勝了發(fā)展中的重重困難，取得的成績不斷得到教育局、中心學(xué)校和社會會各界的肯定和好評。 2017年是我們已站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上。我們學(xué)校的發(fā)展更是天時(shí)、地利、人和齊備。新學(xué)年工作學(xué)校將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作： 一、以創(chuàng)建平安校園為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育、安全教育、行為習(xí)慣教育，開展系列教育活動，著力加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)

24、，健全班級評比和班主任考核體系，形成文明、健康、勤奮向上的校園風(fēng)氣。 二、以以教學(xué)工作為中心，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，進(jìn)一步改革教學(xué)獎勵機(jī)制，加大學(xué)科單科獎勵力度、不斷與中考評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)接軌。切實(shí)提高教育質(zhì)量，真正辦人民滿意的教育。 三、不斷改進(jìn)后勤食堂管理制度和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高師生滿意度。 四、繼續(xù)推進(jìn)校容校貌改造，搞好校園圍墻護(hù)坡建設(shè)掃尾工程，爭取年內(nèi)啟動宿舍樓維修項(xiàng)目，配合中心學(xué)校向教育局爭取立項(xiàng)。 同志們，回望過去，我們?nèi)σ愿?、不辱使?展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)、信心百倍。在2015年度里我們要搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，全體教職工要齊心協(xié)力，為我校2015年中考再上一層樓而頑強(qiáng)拼搏。值此辭舊迎

25、新之際，我衷心祝愿我們的學(xué)校更加繁榮昌盛、興旺發(fā)達(dá)，衷心祝愿全體教職員工在新的一年里身體健健康康、事業(yè)蒸蒸日上、家庭幸福美滿!羊年大吉大利! 謝謝大家! 2022新年團(tuán)拜會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇5 各位老師們：新年好! 猴躍前程去，雞攜好運(yùn)來。滿懷收獲的喜悅，帶著美好的憧憬，我們共同迎來了新學(xué)期的開始。值此團(tuán)拜會的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表校委會，向各位老師們致以新年的問候!向大家拜個(gè)年! 過去一年，是我校碩果滿枝的一年，我們在新的起點(diǎn)上克難奮進(jìn)，“讀寫誦活動打造書香名校，教科研成果唱響紅色品牌”，我們戰(zhàn)勝了發(fā)展中的重重困難，取得了優(yōu)異的成績，被中心學(xué)校評為教育先進(jìn)單位。 _年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是豐富我

26、校內(nèi)涵的一年。隨著市委、市政府關(guān)于將_打造為全省旅游名鎮(zhèn)戰(zhàn)略深入實(shí)施，作為老區(qū)_，我們已站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上。我們學(xué)校的發(fā)展更是天時(shí)、地利、人和齊備。新學(xué)年工作， 1、我們要明確工作目標(biāo)(即努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力搞好新課程改革，努力辦出自己的特色)，突出發(fā)展性; 2、把握工作重點(diǎn)(之一：我鎮(zhèn)將建三所公辦幼兒園，誰的條件先成熟誰先建;之二：新課程改革;之三：教育教學(xué)質(zhì)量;之四：安全與穩(wěn)定)，突出針對性;蓮 山課件 3、創(chuàng)新工作方法，突出預(yù)見性(我們的發(fā)展不能只顧眼前，我們要站在_年20年后的高度來建設(shè)現(xiàn)在的學(xué)校); 4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出實(shí)效性(要抬起頭來望路，蹲下身來做事，保持與學(xué)校的一致性); 5、加