1、/XXXXf言息系統(tǒng)可行性研究報(bào)告XXXX於司2010年9月/目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document .編寫依據(jù)和原則1. HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 編寫依據(jù)1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 項(xiàng)目意義1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document .國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 1. HYPERLINK l bookmark12 o Current Document .需求分析2.

2、 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 應(yīng)用需求3功能需求 4 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document .建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容5. HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 實(shí)施范圍5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 總體目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容 6階段目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容7 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)7 HYPERLINK l bookmark24 o Curren

3、t Document 與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián) 8 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document .技術(shù)方案和技術(shù)路線8. HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 總體結(jié)構(gòu)及主要功能8產(chǎn)量分析子系統(tǒng) 8開發(fā)形勢(shì)分析子系統(tǒng) 9作業(yè)管理子系統(tǒng) 10指標(biāo)分析 10單井信息集成子系統(tǒng) 11系統(tǒng)管理子系統(tǒng) 12 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 技術(shù)方案12模式選擇 12數(shù)據(jù)庫(kù)訪問 14開發(fā)平臺(tái)選擇 14關(guān)鍵技術(shù) 15 HYPERLINK l bookmark32 o Curren

4、t Document 采用標(biāo)準(zhǔn)16 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document .系統(tǒng)配置及技術(shù)指標(biāo)建議1.6 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 系統(tǒng)配置原則16 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 配置方案16操作系統(tǒng) 16數(shù)據(jù)庫(kù) 17硬件配置 17 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document .投資估算1.7 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 投資估算17/ TOC

5、 o 1-5 h z 項(xiàng)目總投資估算 17軟件配置費(fèi)及專家咨詢費(fèi) 17硬件配置費(fèi) 17網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi) 18技術(shù)開發(fā)服務(wù)費(fèi) 18培訓(xùn)費(fèi) 18項(xiàng)目配套費(fèi) 18其他費(fèi)用 18/.編寫依據(jù)和原則編寫依據(jù)建立XX信息系統(tǒng)，對(duì)公司做大做強(qiáng)，實(shí)施信息化管理、精細(xì)化管理，提高 開發(fā)管理水平，實(shí)現(xiàn)開發(fā)管理創(chuàng)新，更好的完成產(chǎn)量任務(wù)，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng) 力是十分必要的。項(xiàng)目意義XX公司作為一家開發(fā)難采儲(chǔ)量的油公司，下轄 13個(gè)四級(jí)單位,生產(chǎn)地域分 散，環(huán)境復(fù)雜，開發(fā)對(duì)象大部分是復(fù)雜難動(dòng)用儲(chǔ)量，開發(fā)難度大，管理難度大， 因此公司急需一套開發(fā)運(yùn)行管理信息系統(tǒng)來輔助各級(jí)管理人員，實(shí)現(xiàn)開發(fā)運(yùn)行的準(zhǔn)實(shí)時(shí)監(jiān)控及統(tǒng)計(jì)資料的自動(dòng)處理，

6、以提高開發(fā)生產(chǎn)管理工作的效率和管理水 平。該系統(tǒng)的建設(shè)以開發(fā)運(yùn)行為中心，圍繞開發(fā)形勢(shì)、單井集成信息、產(chǎn)量分析、 作業(yè)管理、指標(biāo)分析，按照日度、旬度、月度等時(shí)間維，從單 井、開發(fā)單元、井組、 公司、子公司、作業(yè)區(qū)入手，全面分析各段時(shí)期內(nèi)的開發(fā)生產(chǎn)形式，給開發(fā)決策、 生產(chǎn)運(yùn)行提供有力的信息支撐。該項(xiàng)目通過詳細(xì)調(diào)研公司開發(fā)運(yùn)行生產(chǎn)管理 流程，為公司開發(fā)運(yùn)行信息化提供一個(gè)高度集成、應(yīng)用全面、功能強(qiáng)大， 易于使用及維護(hù)的信息平臺(tái)，充分開發(fā)源頭數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)價(jià)值，加快開發(fā) 運(yùn)行信息的流轉(zhuǎn)速度，提高信息資源的綜合利用率，為科學(xué)決策提供可靠 依據(jù)，進(jìn)而降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)

7、先進(jìn)企業(yè)和國(guó)外石油公司經(jīng)過多年的探索實(shí)踐， 目前企業(yè)信息化應(yīng)用已 經(jīng)十分成熟，信息技術(shù)成為他們的核心技術(shù)之一。 近年來，國(guó)際石油公司紛紛提 出信息化戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)提高儲(chǔ)量、產(chǎn)量和降低成本的雙重壓力。國(guó)內(nèi)的大慶、新/疆等油田也加快了信息化建設(shè)步伐。 在此形勢(shì)下，中石化總部提出了中國(guó)石化 上游企業(yè)2005-2007年信息化建設(shè)總體規(guī)劃，明確了油田企業(yè)統(tǒng)一的信息化總 體建設(shè)框架。當(dāng)前，XX公司源頭和開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。但無論是信 息應(yīng)用的廣度和深度還都需要進(jìn)一步加強(qiáng)， 大力提升公司的信息應(yīng)用水平，充分 發(fā)揮已采集的源頭數(shù)據(jù)的作用就成為必須的工作。.需求分析受公司生產(chǎn)地域分散、開發(fā)對(duì)象復(fù)

8、雜，在日益嚴(yán)峻的產(chǎn)量任務(wù)形勢(shì)下，生產(chǎn)管理難度越來越大，主要體現(xiàn)在如下幾方面：.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層上報(bào)，數(shù)據(jù)加工統(tǒng)計(jì)時(shí)效差在目前的生產(chǎn)管理流程下，油氣生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)通常是由基層生 產(chǎn)單位進(jìn)行手工填寫或者電話上報(bào)， 子公司生產(chǎn)管理部門統(tǒng)計(jì)后，再上報(bào)到公司 生產(chǎn)管理部門。這種層層上報(bào)文檔的方式，暴露出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確性難以保證、歷史數(shù)據(jù)難以匯總的情況。急需采用信息手段，建立開發(fā)生產(chǎn)管 理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯總，自動(dòng)處理。.分散辦公，信息不暢導(dǎo)致生產(chǎn)銜接難度大公司所屬作業(yè)區(qū)塊分散，公司與作業(yè)區(qū)地理距離少則十幾公里， 多則十幾公 里甚至上百公里。雖然通過各種方式建立網(wǎng)絡(luò)的

9、物理連接， 但是由于缺失必要的 應(yīng)用系統(tǒng)，使得前線與管理決策部門間的信息溝通存在一定限制。電話溝通、當(dāng)面交流依然是主要的信息交流手段。 隨著生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)面廣擴(kuò)展，生產(chǎn)銜接難度 不斷加大，急需利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)各部門協(xié)同工作。.開發(fā)動(dòng)態(tài)分析要求越來越高，管理人員的工作量越來越大隨著開發(fā)的不斷深入和集約化油藏經(jīng)營(yíng)管理的深入開展，開發(fā)形勢(shì)分析要求 越來越高，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是周期越來越短，以前主要以月度分析為主， 目前逐漸以旬度或周度分析為主；二是分析內(nèi)容要求越來越多，單一因素分析難 以滿足，需要從不同角度、不同層次進(jìn)行綜合分析，既有以產(chǎn)量形勢(shì)為主的短期 動(dòng)態(tài)分析，也有以開發(fā)趨勢(shì)分析為主的綜合研

10、究工作， 這給技術(shù)人員帶來的工作 量日益加大，如何快速、有效、準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使廣大技術(shù)人員從“海量”/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中脫離出來，有更多的時(shí)間和精力進(jìn)行開發(fā)動(dòng)態(tài)分析和綜合研究工作，準(zhǔn)確把握開發(fā)形勢(shì)變化動(dòng)態(tài)，是開發(fā)運(yùn)行管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。為了充分、準(zhǔn)確地了解用戶的需求 （包括數(shù)據(jù)與處理），保證應(yīng)用系統(tǒng)的開 發(fā)和建設(shè)工作的速度和質(zhì)量，項(xiàng)目組到各子公司、作業(yè)區(qū)等基層單位進(jìn)行了需求 調(diào)研，對(duì)收集到的開發(fā)運(yùn)行管理的需求進(jìn)行整理和分析，明確各項(xiàng)管理要求。應(yīng)用需求隨著公司實(shí)力的擴(kuò)大，管理部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)資源信息的需求越來越廣泛。目前的信息應(yīng)用水平已越來越無法滿足公司發(fā)展和進(jìn)步的需要，更不能適應(yīng)未來數(shù)字油公司發(fā)

11、展的要求。所以采用先進(jìn)的信息技術(shù)建立一個(gè)開發(fā)運(yùn)行信息管理平 臺(tái)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)運(yùn)行的信息化勢(shì)在必行。目前，公司已經(jīng)通過源頭數(shù)據(jù)采集積累了 大量的數(shù)據(jù)。，如何讓這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生效益，為公司生產(chǎn)服務(wù)，就需要實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)的加工整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策、部門管理快速提供決策依據(jù)。XX信息系統(tǒng)是為開發(fā)運(yùn)行生產(chǎn)管理服務(wù)的，因此要求該系統(tǒng)能夠圍繞開發(fā) 形似、產(chǎn)量、作業(yè)、措施、采油指標(biāo)等，既能從單井、井組、單元等地質(zhì)角度， 又能從子公司、作業(yè)區(qū)等行政角度，有效地展現(xiàn)、處理在時(shí)間空間上跨度大、結(jié) 構(gòu)復(fù)雜、海量的數(shù)據(jù)信息，滿足各級(jí)開發(fā)生產(chǎn)管理部門在查詢、統(tǒng)計(jì)、綜合分析 等方面上的功能要求。通過應(yīng)用該系統(tǒng)不但能大幅度的降低各級(jí)開

12、發(fā)管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高 其統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量，還可以做好兩方面的服務(wù)：一是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)， 綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)可以快速、準(zhǔn)確、全面的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、作業(yè)、指標(biāo)等的追蹤分析，確 定其變化規(guī)律，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)； 二是為廣大技術(shù)人員服務(wù)，該 系統(tǒng)可以快速、方便的找出變化較大的油水井，從單井、井組、單元、行政單位、 變化原因多層次進(jìn)行分析，使各級(jí)技術(shù)人員和管理人員實(shí)時(shí)了解產(chǎn)量變化原因和 控制因素，為開發(fā)平穩(wěn)運(yùn)行提供依據(jù)。/功能需求系統(tǒng)采用軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)連接，將各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)緊密結(jié)合， 同時(shí)軟件的功能要緊密聯(lián)系開發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)際，需滿足以下主要功能：產(chǎn)量分析：按照日度、旬度、月度等

13、時(shí)間維，既從單井、井組、單元等 地質(zhì)角度進(jìn)行產(chǎn)量分析，又能從公司、子公司、作業(yè)區(qū)等行政角度進(jìn)行產(chǎn)量分析； 在日分析對(duì)比模塊中，通過智能判別技術(shù)，可按照油井產(chǎn)量的穩(wěn)定、上升和下降 三大類細(xì)分為產(chǎn)量穩(wěn)定、含水上升、含水下降、液量上升和液量下降五類，同時(shí) 可自動(dòng)追蹤到單井的生產(chǎn)情況，極大減輕了開發(fā)分析統(tǒng)計(jì)人員的工作量(2)開發(fā)形勢(shì)分析：按照日度、旬度、月度等時(shí)間維，主要從新井、措施井、 老井、稀油井、抽油井等角度進(jìn)行分析，可以快速、準(zhǔn)確、全面的實(shí)現(xiàn)新井、老 井、措施井等產(chǎn)量的追蹤分析，確定其變化規(guī)律，掌握各項(xiàng)增產(chǎn)因素、減產(chǎn)因素 的變化情況，全面掌握開發(fā)形勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；(3)作業(yè)管

14、理：按照日度、旬度、月度等時(shí)間維，查詢、追蹤作業(yè)井的各項(xiàng) 信息，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中的主要問題，跟蹤作業(yè)質(zhì)量，為作業(yè)井的質(zhì)量管理考核及 提升后續(xù)作業(yè)井的管理水平提供依據(jù)。(4)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析：按照日度、旬度、月度等時(shí)間維，分級(jí)分項(xiàng)展示各項(xiàng)采 油指標(biāo)，了解采油指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)變動(dòng)幅度超出一定值的指標(biāo)給出警示，同時(shí)構(gòu)建采油指標(biāo)分析模式，輔助各級(jí)管理人員進(jìn)行分析處理。(5)單井集成信息：以單井為中心，全面展示單井的靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、 作業(yè)數(shù)據(jù)及監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，為各級(jí)技術(shù)人員提供技術(shù)支持，可以有效的提高技術(shù) 人員的工作效率。系統(tǒng)用戶界面作為人機(jī)信息交流的“窗口 ”，具有面向日常業(yè)務(wù)、面向用戶 習(xí)慣的特點(diǎn)，強(qiáng)

15、調(diào)簡(jiǎn)單、友好、實(shí)用及高度的交互性。總的來說，系統(tǒng)界面應(yīng)具 有以下主要特點(diǎn)：對(duì)一般用戶要求能夠通過標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器進(jìn)行訪問，主要遵循以下原則。(1)簡(jiǎn)潔明快的原則此原則規(guī)定了系統(tǒng)用戶界面的基本格調(diào)。 讓用戶一接觸到系統(tǒng)即感受到一種 清新、整潔、樸實(shí)無華的風(fēng)格。(2)直截了當(dāng)?shù)脑瓌t/在進(jìn)行菜單設(shè)計(jì)時(shí)，可能有的操作需要若干級(jí)彈出或下拉菜單方能完成，此原則要求此時(shí)應(yīng)盡可能地縮短或減少?gòu)棾龊拖吕募?jí)數(shù)，一級(jí)能完成的操作絕不 分解出二級(jí)。給用戶直截了當(dāng)、迅速接近實(shí)質(zhì)、解決問題的感覺。(3)相似性原則指針對(duì)不同處理對(duì)象施以類似功能時(shí)，其界面應(yīng)具有相似性，給用戶一個(gè)“似 曾相識(shí)”的感覺，以減輕用戶在使用系統(tǒng)時(shí)的學(xué)

16、習(xí)和理解負(fù)擔(dān)。(4)位置固定原則本原則規(guī)定所有的彈出式菜單或提示信息等每次出現(xiàn)是都在同一位置上， 而 不能這次從左彈出，下次變到右邊出現(xiàn)，給用戶以捉摸不定的感覺，增加用戶掌 握系統(tǒng)的難度。(5)安全性原則凡是涉及數(shù)據(jù)變動(dòng)的操作都有“確認(rèn)”環(huán)節(jié)，以防止用戶不經(jīng)意時(shí)的誤操作。(6)同類集中原則同一類的功能相對(duì)集中的放在一起，實(shí)際上是系統(tǒng)功能分類在用戶界面上的 反映，功能分類在界面上有直接的映射關(guān)系，便于用戶使用和掌握。基于上述原則，系統(tǒng)界面應(yīng)遵循以下要求：系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔、明快、緊湊、布局合理、使用方便。須有正常操作提示，異 常操作提示，非法用戶操作提示信息，動(dòng)態(tài)幫助信息等。對(duì)于操作過程出現(xiàn)的網(wǎng) 絡(luò)中

17、斷、通信故障等異常情況，系統(tǒng)應(yīng)給予原因提示。4.建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容實(shí)施范圍本系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括整個(gè) XX公司各主要生產(chǎn)部門及各級(jí)生產(chǎn)行政管理部門。涉及的內(nèi)容包括產(chǎn)量分析、產(chǎn)量構(gòu)成分析、作業(yè)管理、指標(biāo)分析、單井 信息集成等。/總體目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容XX信息系統(tǒng)的目標(biāo)是以計(jì)算機(jī)輔助管理作為基本手段，建設(shè)一個(gè)安全、可 靠、開放、高效的開發(fā)運(yùn)行管理系統(tǒng)。建立具有時(shí)效性的數(shù)據(jù)和資料信息平臺(tái)， 提供全公司開發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤， 同時(shí)能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行分析和處理，實(shí)現(xiàn)開 發(fā)運(yùn)行監(jiān)控的自動(dòng)化、統(tǒng)計(jì)分析的自動(dòng)化，以提高開發(fā)生產(chǎn)管理工作的效率和管 理水平。建設(shè)內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分：（一）產(chǎn)量分析按照日度、旬度、月度等時(shí)間維

18、，按照公司開發(fā)市場(chǎng)管理流程，以公司、子 公司、作業(yè)區(qū)及單井、井組、單元為視角，把握產(chǎn)量運(yùn)行的總體態(tài)勢(shì)，了解產(chǎn)量 的變化趨勢(shì)，分析產(chǎn)量變化的主要因素。主要包括產(chǎn)量運(yùn)行分析、產(chǎn)量波動(dòng)分析。（二）開發(fā)形勢(shì)分析準(zhǔn)確把握公司的開發(fā)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)者提供開發(fā)管理、生產(chǎn)運(yùn)行方面有價(jià)值的 針對(duì)性的決策信息是綜合規(guī)劃分析人員的一項(xiàng)基本而又重要的工作。該模塊通過影響公司產(chǎn)量構(gòu)成的重點(diǎn)因素逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，分項(xiàng)展現(xiàn)產(chǎn)量構(gòu)成的開發(fā)形勢(shì)，把握產(chǎn)量變動(dòng)的主要方面 。產(chǎn)量主要是由新井產(chǎn)量、措施并增加產(chǎn)量、老井產(chǎn)量三部分組成。產(chǎn)量構(gòu)成 分析主要是從這三方面進(jìn)行。按照新井、措施井、老井對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行分解，使系統(tǒng) 能夠清晰地描述其產(chǎn)

19、量構(gòu)成情況，對(duì)產(chǎn)量構(gòu)成的變化趨勢(shì)進(jìn)行深入分析預(yù)警， 并 對(duì)其變化原因進(jìn)行逐級(jí)深入分析，重點(diǎn)建立起新井、措施井、及老井生產(chǎn)遞減幅 度較大的單井監(jiān)控、效果評(píng)價(jià)體系。主要包括產(chǎn)量分布、產(chǎn)量構(gòu)成運(yùn)行、新井效 果分析、措施效果分析和同工同層效果分析等幾個(gè)部分。稠油井是公司產(chǎn)量的重要組成部分，因此掌握稀油產(chǎn)量、稠油產(chǎn)量的構(gòu)成也 是各級(jí)開發(fā)管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。該模塊不僅為開發(fā)人員正確把握公司的開發(fā)態(tài)勢(shì)提供了快速、 準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依 據(jù)，極大提高了綜合查詢、規(guī)劃分析統(tǒng)計(jì)的效率和準(zhǔn)確率，而且便于發(fā)現(xiàn)制約開 發(fā)管理的深層次矛盾，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。（三）作業(yè)管理本模塊按照日度、旬度、月度等時(shí)間維，針對(duì)作業(yè)井進(jìn)行

20、統(tǒng)計(jì)分析，通過/分析平臺(tái)，能夠做到從多個(gè)方面對(duì)作業(yè)運(yùn)行進(jìn)行逐步分解、 追蹤分析，幫助找出 運(yùn)行當(dāng)中不正常的因素以及變化主要原因， 進(jìn)而出臺(tái)措施，最終達(dá)到輔助決策的 目的。（四）指標(biāo)分析按照日度、旬度、月度等時(shí)間維，以公司、子公司、作業(yè)區(qū)及單井、井組、單元為視角，展現(xiàn)業(yè)務(wù)部門最關(guān)心的采油指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)，以追蹤開發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量。主要包括開井率、檢泵周期、系統(tǒng)效率、泵效、沉沒度等指標(biāo)。（五）單井集成信息以單井為核心，展示相關(guān)的靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、作業(yè)數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù), 為生產(chǎn)技術(shù)人員提供信息集成，提高工作效率。（六）系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理包括用戶管理、角色管理、單位管理、參數(shù)維護(hù)等。4.3階段目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容

21、廳P時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)度11個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料整理22個(gè)月總體方案需求分析31個(gè)月系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)43-4個(gè)月程序編制51-2個(gè)月測(cè)試、試運(yùn)行及系統(tǒng)完善61個(gè)月整理資料，準(zhǔn)備驗(yàn)收4.4主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)本系統(tǒng)的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在：以源頭數(shù)據(jù)為出發(fā)點(diǎn)，按照日度、旬度、月度 等時(shí)間維，從單井出發(fā)，以井組、單元、公司、子公司、作業(yè)區(qū)為視角，圍繞產(chǎn) 量、開發(fā)形勢(shì)、作業(yè)、指標(biāo)，進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，提供了一體化的、集成的查詢/分析平臺(tái)，既方便了信息共享，又提供了分析統(tǒng)計(jì)的手段。4.5與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)本系統(tǒng)是建立在源點(diǎn)數(shù)據(jù)和開發(fā)月度數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，因而要求源點(diǎn)數(shù)據(jù) 采集系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)要規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)以保證源點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)

22、范運(yùn)行和 結(jié)果的準(zhǔn)確性。.技術(shù)方案和技術(shù)路線總體結(jié)構(gòu)及主要功能本系統(tǒng)總體上是由六大部分組成：產(chǎn)量分析、產(chǎn)量構(gòu)成分析、作業(yè)管理、指 標(biāo)分析、單井信息集成和系統(tǒng)管理。下面分別介紹這六大部分的總體結(jié)構(gòu)和主要 功能：*信息系統(tǒng)*信息系統(tǒng)系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理單 井 集 成 信 息產(chǎn)量分析子系統(tǒng)主要用于把握產(chǎn)量運(yùn)行的總體態(tài)勢(shì)，了解產(chǎn)量的變化趨勢(shì)，分析產(chǎn)量變化的 主要因素，包括產(chǎn)量運(yùn)行、產(chǎn)量波動(dòng)分析兩部分。產(chǎn)量運(yùn)行分析主要按照日度、旬度、月度等時(shí)間維，從公司、子公司、作業(yè) 區(qū)、井組、單元分類，按照日度、旬度、月度，展現(xiàn)產(chǎn)量的走勢(shì)，用于把握和分 析公司目前的產(chǎn)量情況，監(jiān)控其產(chǎn)量運(yùn)行趨勢(shì)及運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)于波動(dòng)幅度進(jìn)行

23、預(yù)/警提示。主要包括開井?dāng)?shù)、井口產(chǎn)量、計(jì)劃產(chǎn)量、核實(shí)產(chǎn)量、輸差及兩期對(duì)比。 利用月（旬、日）度生產(chǎn)運(yùn)行曲線來反映開井?dāng)?shù)、井口產(chǎn)量、核實(shí)產(chǎn)量的變化趨 勢(shì)。產(chǎn)量波動(dòng)分析是從增產(chǎn)因素和減產(chǎn)因素兩方面考慮， 主要通過兩階段內(nèi)的增 產(chǎn)因素和減產(chǎn)因素進(jìn)行分析，包括階段同工同層、新投、措施、扶長(zhǎng)停等方面的 開井情況、產(chǎn)量或占產(chǎn)情況，并能跟蹤到單井產(chǎn)量的波動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量發(fā)生變 化的主要方面。開發(fā)形勢(shì)分析子系統(tǒng)產(chǎn)量構(gòu)成子系統(tǒng)由六部分組成，如下圖所示： 開發(fā)形勢(shì)分析 I II II 1產(chǎn)量構(gòu)成分布新井效果分析措施效果分析同工同層分析稀油井分析稠油井分析產(chǎn)量構(gòu)成分布新井效果分析措施效果分析同工同層分析稀油井分析稠

24、油井分析產(chǎn)量主要是由新井產(chǎn)量、措施并增加產(chǎn)量、老井產(chǎn)量三部分組成。由于 XX 公司稠油生產(chǎn)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，所以增加了稀油井分析和抽油井分析模塊。 按照 新井、措施井、老井對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行分解，使系統(tǒng)能夠清晰地描述其產(chǎn)量構(gòu)成情況， 對(duì)產(chǎn)量構(gòu)成的變化趨勢(shì)進(jìn)行深入分析預(yù)警，并對(duì)其變化原因進(jìn)行逐級(jí)深入分析， 建立起新井、措施井的單井生產(chǎn)預(yù)警監(jiān)控、效果評(píng)價(jià)體系。通過稀油產(chǎn)量構(gòu)成分 析和稠油產(chǎn)量構(gòu)成分析，可以按照采油方式、油藏類型的不同掌握產(chǎn)量的構(gòu)成。新井效果是各級(jí)管理人員關(guān)心的重點(diǎn)之一。 本模塊用于掌握新井產(chǎn)量現(xiàn)狀及 歷史變化趨勢(shì)，監(jiān)控新井運(yùn)行質(zhì)量，并通過跨階段對(duì)比及階段鄰比的方式分析新 井產(chǎn)量變化的原因。通

25、過此模塊，各級(jí)管理人員可以詳盡的了解新井的投產(chǎn)情況 和進(jìn)行效果跟蹤。主要包括新井運(yùn)行分布、新井產(chǎn)量跟蹤、新井產(chǎn)量對(duì)比、新井 單井運(yùn)行等模塊。措施井措施效果也是各級(jí)管理人員關(guān)心的重點(diǎn)之一。本模塊用于掌握措施并 產(chǎn)量現(xiàn)狀及歷史變化趨勢(shì)，監(jiān)控措施并運(yùn)行質(zhì)量，并通過跨階段對(duì)比及階段鄰比/的方式分析措施并產(chǎn)量變化的原因。 通過此模塊，各級(jí)管理人員可以詳盡的了解 措施井的措施情況和進(jìn)行效果跟蹤。主要包括措施并運(yùn)行分布、措施井產(chǎn)量對(duì)比、 措施井產(chǎn)量對(duì)比、措施井單井運(yùn)行、措施井產(chǎn)量跟蹤等模塊。老井產(chǎn)量遞減是產(chǎn)量下降的主要部分，本模塊主要通過老井的產(chǎn)量波動(dòng)分析，分析統(tǒng)計(jì)老井遞減率。稠油井作為公司的重點(diǎn)管理對(duì)象，

26、稠油的產(chǎn)量構(gòu)成及走勢(shì)是各級(jí)管理部門關(guān) 注的重點(diǎn)。作業(yè)管理子系統(tǒng)該子系統(tǒng)由三部分組成，如下圖所示：下面分別介紹各個(gè)部分的功能：(1)、作業(yè)日?qǐng)?bào)作業(yè)日?qǐng)?bào)用于查詢每天的作業(yè)情況，了解施工進(jìn)度及當(dāng)前存在的問題及原因。(2)、油井作業(yè)本模塊從作業(yè)運(yùn)行監(jiān)控、作業(yè)交井、作業(yè)井質(zhì)量跟蹤出發(fā)，通過分析平臺(tái)，能夠做到從多個(gè)方面對(duì)作業(yè)井進(jìn)行追蹤分析，查詢分析出作業(yè)井的作業(yè)質(zhì)量，最終達(dá)到輔助決策的目的。(3)、水井作業(yè)水井作業(yè)主要是對(duì)水井作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，把握水井的作業(yè)情況。指標(biāo)分析該子系統(tǒng)主要由六部分組成，如下圖所示:/指標(biāo)分析子系統(tǒng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析開井率分析系 統(tǒng) 效 率 分 析檢 泵 周 期 分 析泵效分析沉沒度分

27、析/指標(biāo)分析子系統(tǒng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析開井率分析系 統(tǒng) 效 率 分 析檢 泵 周 期 分 析泵效分析沉沒度分析采油指標(biāo)主要是對(duì)反映生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的常用采油指標(biāo)進(jìn)行分析：第一、先按照不同的采油方式、進(jìn)而按照泵徑排量構(gòu)建整個(gè)分析模式；第二、通過圖表，展 示某階段的某項(xiàng)指標(biāo)及指標(biāo)相關(guān)生產(chǎn)信息的現(xiàn)狀及歷史趨勢(shì)；第三、分解相鄰階段指標(biāo)變化的原因，從每項(xiàng)指標(biāo)中提煉一至二個(gè)最為關(guān)注的業(yè)務(wù)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警。單井集成信息子系統(tǒng)該子系統(tǒng)要包括所四個(gè)部分，如下圖所示:包括靜態(tài)資料（鉆井投產(chǎn)、井身結(jié)構(gòu)等）、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)（日度數(shù)據(jù)、月度數(shù)據(jù)）、 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（示功圖、動(dòng)靜液面、水井測(cè)試等）、化驗(yàn)數(shù)據(jù)（油分析、水分析）、作 業(yè)完井資料（措施數(shù)據(jù)

28、、完井管柱、射孔資料等），在系統(tǒng)推廣的過程中，從而建/立起準(zhǔn)確、完備的單井資料信息檔案，使得管理技術(shù)人員可以快捷的查閱所需的 單井基礎(chǔ)資料，全面掌握其各類生產(chǎn)信息，從而為制定單井措施工作以及單井管 理制度提供有力的決策支持。系統(tǒng)管理子系統(tǒng)系統(tǒng)管理包括四部分內(nèi)容，如圖所示：下面分別介紹各個(gè)部分的功能：(1)、用戶管理：用戶授權(quán)主要是根據(jù)單位、權(quán)BM、IP和用戶名添加新用戶； 用戶刪除是刪除不要的用戶；用戶列表主要是查詢?cè)撓到y(tǒng)共有多少用戶， 有哪些 用戶，并且還能實(shí)現(xiàn)用戶基本信息的修改。(2)、角色管理：主要是進(jìn)行角色的增加、修改、刪除，進(jìn)行權(quán)限的分配和 定制。(3)、單位管理：主要是進(jìn)行單位的增

29、加、修改、刪除。(4)、參數(shù)維護(hù)：主要是進(jìn)行系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的錄入、修改和刪除。根據(jù)用戶需要，設(shè)置多種初始化參數(shù)，主要包括油井水井預(yù)警值的范圍、 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)常用 的輸入時(shí)間參數(shù)的預(yù)設(shè)值等功能。技術(shù)方案模式選擇目前系統(tǒng)開發(fā)中主要采用兩種模式，一種是傳統(tǒng)的Client/Server(客戶/服務(wù)器)模式；二是采用目前正流行的 Browser/Server網(wǎng)覽器/服務(wù)器)模式。本系統(tǒng)選用Browser/Server結(jié)構(gòu)(簡(jiǎn)稱B/S結(jié)構(gòu))，B/S結(jié)構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)上一種新/型的模式，具結(jié)構(gòu)如圖5- 1所示。服務(wù)器端是 WWW與數(shù)據(jù)庫(kù)的集成，它包括Web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、以及它們的連接軟件，而客戶端用 Intra

30、net上的瀏 覽器作為統(tǒng)一的客戶機(jī)界面。它借用 Intranet上的Browser （瀏覽器）作為統(tǒng)一 客戶界面，來開發(fā)和使用信息系統(tǒng)，在Server端（服務(wù)器）不但有數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,還有WWW服務(wù)器，以及它們的連接軟件，即所謂的瘦客戶機(jī) -肥服務(wù)器客戶端圖 51 Browser/Server 結(jié)構(gòu)圖Browser/Server實(shí)際上是一種三層結(jié)構(gòu)的C/S計(jì)算，其中WWW服務(wù)器充當(dāng) 著雙重角色，它既是 Browser的Server,又是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的 Client。Server端由 Web服務(wù)器、Database服務(wù)器及其中間件組成，Client和Server之間物理上通 過Intranet相連，

31、軟件上遵守HTTP協(xié)議（超文本傳輸協(xié)議），Browser通過URL （統(tǒng)一資源地址）和Server端建立連接，從而實(shí)現(xiàn)以整個(gè)Intranet空間為背景的 數(shù)據(jù)存貯訪問。當(dāng)Browser發(fā)出訪問數(shù)據(jù)的請(qǐng)求時(shí)，Web服務(wù)器會(huì)通過中間件向 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器提出數(shù)據(jù)訪問請(qǐng)求，一方面 DBMS將Web服務(wù)器傳來的數(shù)據(jù)寫入 數(shù)據(jù)庫(kù)，另一方面，DBMS將檢索到的結(jié)果數(shù)據(jù)傳給中間件， 并通過中間件形成 動(dòng)態(tài)HTML頁面，傳給 Web服務(wù)器，再通過 HTTP交由Browser,顯示在用戶 的瀏覽窗口上。這種Browser/Server模式的特點(diǎn)，是將應(yīng)用系統(tǒng)的程序代碼、數(shù) 據(jù)及支撐軟件全部集中在服務(wù)器端，而客戶端不

32、必加載更多的系統(tǒng)支撐軟件及應(yīng) 用程序，僅通過一個(gè)隨處可見的瀏覽器Browser,就可以訪問數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息，不僅圖文并茂，而且還可以傳輸聲音、圖象等多媒體信息。因而在Browser/Server 結(jié)構(gòu)中，對(duì)使用端幾乎沒有要求，不僅使用方便，而且對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)也變得容易， 更重要的是極大地延伸了客戶與服務(wù)器的物理距離，它是以開放的 Intranet為空/間背景的。數(shù)據(jù)庫(kù)訪問本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)層使用ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)。在系統(tǒng)中，涉及了對(duì) Oracle遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問和操作，在這個(gè)系統(tǒng)中用到了Oracle遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)的Oracle ObjectServer的訪問方式。The Oracle Object Ser

33、ver是 Oracle Objects for OLE 的主要組件之一，它是一 種在運(yùn)行中的OLE服務(wù)器，支持運(yùn)行在本地或遠(yuǎn)程的 Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的可編程對(duì) 象的集合。在運(yùn)行中的OLE服務(wù)器是以Windows動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)的方式運(yùn)行，它支 持OLE自動(dòng)化接口。在運(yùn)行中的OLE服務(wù)器沒有用戶接口，并且不可嵌入。可以通過支持OLE自動(dòng)化的任何應(yīng)用來訪問the Oracle Object Server并達(dá)到訪問數(shù)據(jù)庫(kù)的目的。用下圖顯示其訪問方式。Oracle Object ServerOracle Object ServerOracle Call InterfaceClientServerClient

34、ServerSQL*Net and Network+-Oracle RDBMS圖52 利用Oracle Object Server的訪問方式開發(fā)平臺(tái)選擇系統(tǒng)采用J2EE4層標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)，繼承了 Java 2平臺(tái) 容易進(jìn)行新功能的擴(kuò)展，開放性好；可以不加修改的移植到任何操作系統(tǒng)下運(yùn)行， 可移植性高等優(yōu)點(diǎn)和特性：/? 表現(xiàn)層為最終用戶提供內(nèi)容表現(xiàn)的界面；目前常用的應(yīng)用是WEB 應(yīng)用和打印服務(wù)等，在Internet 或Intranet中提供給用戶的使用界面。? 業(yè)務(wù)邏輯層承載用戶復(fù)雜多樣的應(yīng)用程序，通過 EJB等中間件完成用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)邏 輯，是系統(tǒng)的核心部分。? 數(shù)據(jù)訪問層連接數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)務(wù)邏輯層，通過Hibernate等工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的持久化， 將java的JDBC接口封裝，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的持久化。?數(shù)據(jù)庫(kù)模塊作為最后端的核心應(yīng)用平臺(tái)，數(shù)據(jù)庫(kù)模塊負(fù)擔(dān)著用戶最核心的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系 統(tǒng)，或者為用戶提供高性能計(jì)算的動(dòng)力源泉。此模塊是一個(gè)完整信息系統(tǒng)的最核 心計(jì)算量所在，對(duì)服務(wù)器的配置要求較高。關(guān)鍵技術(shù)(1)信息管理技術(shù)：利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，進(jìn)行信息的 收集、傳輸、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的，支 持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的技術(shù)。(2)數(shù)據(jù)分析技術(shù)：綜合利