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1、第16頁 共16頁物業(yè)工程部半年個(gè)人工作總結(jié)物業(yè)管理公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件,經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是獨(dú)立的企業(yè)法人。今天wttWTT給大家為您整理了物業(yè)工程部半年個(gè)人工作總結(jié),有所幫助。物業(yè)工程部半年個(gè)人工作總結(jié)范文一光陰飛逝,20_年即將完畢,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和工程指導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司指導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)行。獲得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)歷,促成20_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:一.
2、日常工作完成情況1. 20_年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。2. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)展監(jiān)視,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3. 4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處4. 每月抄寫計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作5. A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量約160支。6. A.B棟走
3、廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量325支。7. 協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司)8. 銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。9. 地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。10. 在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11. 跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)二.施工改造按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工
4、程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約本錢。1. 一樓安管部、工程部辦公室裝修。2. 地下車庫入口處路面倒水泥。3. 觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。4. 一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。5. 02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。三. 設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,參照年度工作方案,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)展保養(yǎng)2. 電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象
5、進(jìn)展分析p 和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)展改良和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)展檢查的根底上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。催促維保單位進(jìn)步維修保養(yǎng)程度消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作,使銀業(yè)國際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局一年一次的電梯年檢,并獲得電梯平安使用證。3. 嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)展了全面檢修和防銹加油工作。標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)展應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定
6、應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)展修復(fù),進(jìn)一步進(jìn)步消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。4. 中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)展清洗。每月對一三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)展了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)展除銹和油漆,進(jìn)步了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供給。5. 發(fā)電機(jī)每月進(jìn)展一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)展發(fā)電。6.生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的平安運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)展了全面
7、清潔、整理工作,配合電信、挪動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作8. 易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)展易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,進(jìn)步設(shè)施設(shè)備平安保障。物業(yè)工程部半年個(gè)人工作總結(jié)范文二自_年進(jìn)入_物業(yè)公司工作以來,我們一直都是認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極考慮。伴隨著_物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,做為我們個(gè)人也在不斷成長和晉級。我所主管的工程
8、部作為公司的后勤保障部門非常重要,前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行本錢。所以,我們在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā),從頭把握好本錢關(guān)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛來_,無論從工作才能,還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我們都得到了公司指導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,在公司的關(guān)心下,屢次外出進(jìn)展專業(yè)知識的培訓(xùn)(物業(yè)管理與電梯管理),屢次到其他小區(qū)(維一星城、左岸春天、順天國際、圣爵菲斯,金色曉島、陽光花城等)參觀學(xué)習(xí),使我們的工作才能進(jìn)步很快,。從而,對我們的開展打下了良好的根底。在這一年的時(shí)間里,工程部主要工作表如今以下幾個(gè)方面:一、參與公司規(guī)章制度的制定
9、與修改:_物業(yè)公司工程部表單、流程圖、_物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)、_物業(yè)公司工程部管理方案等,對公司其它規(guī)章制度(業(yè)主手冊、裝飾裝修管理效勞協(xié)議、業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單、裝修須知等)提出合理化建議。二、物業(yè)公司辦公室的裝修:協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)(水電、有線、煤氣)、設(shè)備維護(hù)(空調(diào))等。辦公室由_裝飾公司施工,在8月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。三、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)視檢查以及違章處理與驗(yàn)收:業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會(huì)審包含墻體撤除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工答應(yīng)證、室內(nèi)裝修考前須知、水管走向平面示
10、意圖等。監(jiān)視檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等)、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺(tái)等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對那些違背裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金(10家左右)。四、業(yè)主室內(nèi)工程建立遺留問題處理:工程建立遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面上下不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付)。但也有不盡人意
11、的地方,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方穿插施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水),老是得不到解決,還有局部施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動(dòng)。五、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)絡(luò)有線電視 煤氣施工人員、樓上樓下裝修互相影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔互相打穿等)、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要理解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會(huì)做得游刃有余。六、_花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:電梯根本正常運(yùn)行,三
12、菱公司進(jìn)展二次維保,有針對性的維修屢次,年底要進(jìn)展一次大檢修確保兩節(jié)電梯的平安運(yùn)行。、生活水泵運(yùn)行正常,問題較少,泵房配套設(shè)施還須完善。臨時(shí)用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行,我們加班加點(diǎn)值守,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會(huì)所多層五樓反映水壓過小,我們報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常。七、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的搜集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進(jìn):電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、平安欄桿改動(dòng)承諾書、屋面躍層改動(dòng)承諾書、業(yè)主裝修進(jìn)度表等。由于房產(chǎn)
13、公司配套設(shè)施安裝后置原因,配電資料與建筑資料暫未搜集齊,不過在來年的工作中,我們會(huì)整理搜集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制室聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、上下壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已根本到位,由于綠化、電力、消防配套在施工,就會(huì)對已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,我們會(huì)對正在施工的工程提供合理化的建議,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行。八、配合財(cái)務(wù)部對常用工具與材料的采購與保管:沖擊鉆、手電鉆、手磨機(jī)、疏通機(jī)、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機(jī)、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子
14、、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、光滑油等。小工具已發(fā)放到人,個(gè)人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,工具由個(gè)人負(fù)責(zé)使用、保管,共用工具存放在值班室,由專人負(fù)責(zé)保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生喪失、損毀由責(zé)任人按工具價(jià)值賠償。九、配合開發(fā)商的工作:上半年解決業(yè)主裝修臨時(shí)用水用電,為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理,地下室臨時(shí)排水管理,為各施工隊(duì)(建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、挪動(dòng)、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等)提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評。特別在臨時(shí)水電上面,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實(shí)保證了小區(qū)供水供電根本正常。十、對部門員
15、工進(jìn)展合理化的管理:在理解員工的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的長處與缺乏,要擅長運(yùn)用他們的長處,幫助他們改掉不良習(xí)慣,使我們小集體整體程度得到進(jìn)步。對優(yōu)秀員工要及時(shí)給與獎(jiǎng)勵(lì)(三名員工獲得 “效勞之星”) ,嚴(yán)懲工作三心二意的,必要時(shí)給與辭退(有三名員工),保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。物業(yè)工程部半年個(gè)人工作總結(jié)范文三_年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場競爭也比擬劇烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷進(jìn)步工程維修技能,_整體工作績效,專業(yè)技能,效勞態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)歷,尋找差距,規(guī)劃前景,促
16、成_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下:一,主要工作匯報(bào):1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)展更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也到達(dá)了節(jié)能的效果。2獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)視工作由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報(bào)警電壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司指導(dǎo)和效勞中心經(jīng)理屢次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),我們克制人員少
17、,進(jìn)展時(shí)時(shí)監(jiān)視,兩人互相輪著看,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決方法,埋線管不夠深等問題,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。3日常維修工作的開展;今年我工程部接到維修單 張,完成 張,修繕率在百分 以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,號合計(jì)7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新
18、進(jìn)步了井的高度并做了井蓋,還有95號和號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)展檢查,對有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)絡(luò),及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進(jìn)展匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的方法。另在今年梅雨季節(jié)降臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵
19、,由于先前沒有380v電可供,我們克制人員少,時(shí)間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨降臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)展檢查,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比擬多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)忽略沒注意到,比方電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時(shí)清理,假如有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并催促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外效勞中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測
20、試,線頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)展絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。4,日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。二,本年度工作遺留問題1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻_千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比擬超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的時(shí)機(jī),還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。3,小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報(bào)警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購。三,目前存在的問題1)專業(yè)技術(shù)程度還比擬欠缺,一專都能的程度還達(dá)不到
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