1、2022煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作機制資料選編資料匯編目 錄1、煤礦綜采隊皮帶機司機崗位責任制2、煤礦瓦斯積聚的安全處理方法3、煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定4、煤礦揭煤防突技術(shù)安全措施5、韓橋煤礦安全生產(chǎn)管理制度煤礦綜采隊皮帶機司機崗位責任制煤礦綜采隊皮帶機司機崗位責任制1、按操作規(guī)程規(guī)定操作皮帶機。2、檢查機頭傳動部、儲帶倉（包括各導向滾筒）、拉緊裝置是否有問題 ，否則進行處理。3、清掃皮帶機頭附近浮煤，尤其是主、副滾筒下的浮煤。4、檢查調(diào)整皮帶跑偏，檢查皮帶接頭。5、及時撿出小煤倉篦子上的大塊矸石或其它雜物，防止堵倉。6、發(fā)現(xiàn)皮帶過緊、過松、卡勁、磨損嚴重、撕裂等，必須停機檢查并匯報處理。

2、煤礦瓦斯積聚的安全處理方法瓦斯排放前，凡是排出瓦斯流經(jīng)的巷道和被排放瓦斯風流切斷安全出口的采掘工作面、硐室等地點，必須切斷電源，撤出人員，并設(shè)專人進行警戒。頂板冒落空硐、回采工作面上隅角、采煤機附近、低風速的巷道頂板附近以及有瓦斯噴出的地點，均易積聚瓦斯。防止瓦斯積聚的主要措施是加強礦井通風管理，對超限和積聚瓦斯的處理，歸納起來，主要有稀釋排除、封閉隔絕和抽排3種方法。1 排除盲巷積聚瓦斯方法1.1 盲巷外斷開風筒接頭調(diào)節(jié)法 排瓦斯時，在盲巷口外全風壓供風的新鮮風流中，把風筒接頭斷開，利用改變風筒對合面的間隙大小，調(diào)節(jié)送入盲巷的風量，以達到有節(jié)制地排放巷道積聚瓦斯的目的。排放瓦斯過程中，隨著兩

3、個風筒接頭由錯開而逐漸對合，直至全部接合，送入盲巷的風量亦由小到大，直至局部通風機排出全部風量。最后，經(jīng)檢查確認安全可靠時即可恢復送電送風。1.2 利用風筒預留的三通調(diào)節(jié)法 在風機出口與導風筒之間，接一段三通風筒短節(jié)。掘進巷道正常通風時，把三通風筒的分支導風筒用繩子捆死，此時風機的全部風量都送入掘進工作面。當需排除巷道積聚的瓦斯時，打開三通的分支導風筒，同時用繩子捆住主導風筒，捆的程度根據(jù)巷道內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛却_定：部分風量仍送入掘進工作面，另一部分風量進入盲巷，稀釋并排出盲巷內(nèi)積聚的瓦斯。1.3 開啟局部通風機附近的風門調(diào)節(jié)法 局部通風機安設(shè)在采區(qū)進風巷內(nèi)，回風直接進入采區(qū)回風巷，兩巷之間的聯(lián)

4、絡(luò)巷中留有通車、行人的風門。掘進巷道正常通風時，風門全部處于關(guān)閉狀態(tài)，當需排放聯(lián)絡(luò)巷中積聚的瓦斯時，通過風門的開啟狀態(tài)(半開或全開)調(diào)節(jié)風量，稀釋聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)的瓦斯，使其在回風口處不超限。1.4 稀釋筒調(diào)節(jié)法 該稀釋筒是用鋼板焊制的三通風筒。其上有兩套閥門及控制把手。稀釋筒安裝在掘進巷道口外全風壓通風巷道中，瓦斯探頭用來測定排出并經(jīng)稀釋的瓦斯?jié)舛?，根?jù)該濃度的大小來控制和調(diào)節(jié)稀釋筒閥門的開度。1.5 自控排瓦斯裝置 自控排瓦斯裝置，主要由控制主機、稀釋筒和液壓泵站組成?？刂浦鳈C和液壓泵站均安設(shè)在進風巷內(nèi)的風機附近，稀釋筒則安裝在獨頭巷道口內(nèi)1015m處，其兩端均用柔性導風筒相連，液壓泵站與稀釋筒用

5、高壓膠管連接。在稀釋筒附近、掘進巷口下風側(cè)1015m處、風機附近，分別安裝3臺甲烷傳感器。排瓦斯原理：上述系統(tǒng)中的甲烷傳感器把檢測到的瓦斯?jié)舛刃盘杺鬏斀o控制主機，主機經(jīng)判斷后，指令三位四通電磁閥左導通或右導通，油路導通后，使油缸活塞伸縮，驅(qū)動稀釋筒的調(diào)節(jié)門轉(zhuǎn)動，根據(jù)調(diào)節(jié)風門的開閉程度進行風量分配。一部分通過風筒送至掘進工作面排出高濃度瓦斯，另一部分由稀釋筒的風門排至巷道，稀釋排出的高濃度瓦斯，使之混合均勻且不超限，達到自動安全排放瓦斯的目的。2 密閉巷道積聚瓦斯的排放方法長期停掘的巷道，在其巷口已構(gòu)筑了密閉墻，內(nèi)部積聚的瓦斯較多。在排除瓦斯前需安裝風機和風筒。排除這類巷道積存的瓦斯，采用分段排

6、放法。2.1 檢查密閉墻外瓦斯是否超限，若超限就啟動風機吹散稀釋；若不超限，就在密閉墻上角開兩個洞，隨之開啟風機吹風。開始時，風筒不要正對密閉墻吹，要視吹出的瓦斯?jié)舛雀叩瓦M行風向控制。2.2 密閉拆除后，瓦檢員和其他工作人員進入巷道檢查瓦斯，隨后延長風筒排除瓦斯。在巷道中風筒出口附近瓦斯?jié)舛冉抵两缦拗聲r，可將風筒口縮小以加大風流射程，將前方的高濃度瓦斯吹出；當瓦斯?jié)舛冉迪聛砗?，接上一個短節(jié)風筒，同樣，加大風流射程排除前方的瓦斯；取下短風筒并接上長風筒繼續(xù)排放前方的積聚瓦斯，直到掘進工作面。3 頂板冒落空洞積聚瓦斯的處理在巷道或回采工作面發(fā)生冒頂，其頂部形成空硐(冒高)時，由于冒頂處通風不良，

7、往往積存著高濃度的瓦斯。對該處積聚瓦斯的處理方法，一般有兩種。3.1 充填空硐法 充填空硐法是，先在冒高處的棚上鋪上木板或荊笆，然后再用黃土將冒落空硐填滿，或用注漿泵將聚氨脂攪拌后注入空硐內(nèi)，發(fā)泡膨脹，填滿空硐。這樣，可以消除瓦斯積聚的空間，免于瓦斯積存。通常，在冒頂面積不大的情況下使用。3.2 風流吹散法 風流吹散法處理積聚瓦斯，是普遍采用的措施。在冒高小于2m、體積不超過6m3、巷道風速大于0.5m/s條件下，可采用風障導風法，風障的材料可用木板、帆布或風筒布等制作。在冒高大于2m、冒高體積超過6m3、巷道風速低于0.5m/s，同時又有局部通風機送風的地點，可采用分支風筒導風法，將主導風筒

8、上引出分支小風筒，利用風機送至冒頂處，吹散積聚的瓦斯。4 回采工作面上隅角瓦斯積聚的預防和處理預防回采工作面上隅角積聚瓦斯的最根本措施，是合理地選擇通風系統(tǒng)。W型、Y型、U+L型通風系統(tǒng)可以很好地預防和處理上隅角的瓦斯積聚。4.1 引導風流稀釋帶走 引導風流稀釋的實質(zhì)是，把新鮮風流引入到回采工作面的上隅角，將該處積聚的瓦斯稀釋并帶走。風障法：當回采工作面上隅角積聚的瓦斯范圍不大和濃度不高(低于3)情況下采用此法。尾巷法：用于瓦斯涌出較大、超限嚴重的場所。在工作面的回風中布置兩條巷道：一是最高允許濃度為1.0的回風巷，另一條是瓦斯?jié)舛茸罡呖蛇_2.5的專用回風尾巷。部分風流從工作面的前方進入回風巷

9、，另一部分風流則從工作面的后方不經(jīng)上隅角上，直接進入尾巷。4.2 抽排上隅角瓦斯 采用抽排風機或移動瓦斯抽放泵站，利用通風負壓引排上隅角瓦斯，將瓦斯引入鐵風筒或伸縮性風筒中，風筒直鋪設(shè)到回風巷的安全地點，利用風筒兩端的壓差連續(xù)不斷地排放上隅角瓦斯。5 積聚瓦斯的其他處理方法5.1 頂板附近瓦斯層狀積聚的處理 所謂瓦斯層，就是瓦斯懸浮于巷道頂板附近并形成較穩(wěn)定的帶狀積聚，可在不同形式支護和任意斷面中形成。防止和消除瓦斯層的主要方法是：增加巷道內(nèi)的風速；增大巷道頂板附近的風速；用旋流風筒處理積聚的瓦斯；封閉隔絕瓦斯源。5.2 采煤機附近積聚的瓦斯處理 回采工作面，在采煤機截割附近和機體與煤壁之間易

10、出現(xiàn)瓦斯積聚。通常，在采煤機上安裝瓦斯自動檢測報警斷電儀，一旦瓦斯超限就切斷電源，停止割煤。加大工作面風量，提高機道和采煤機附近的風速，以消除其局部瓦斯積聚。當工作面風速不能滿足防止采煤機附近瓦斯積聚時，應采用提高局部地點風速的辦法，通常用小引射器加大采煤機附件的風速。煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號)煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定已經(jīng)2010年8月30日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2010年10月7日起施行。局長 駱琳二一年九月七日煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定第一章 總則第一條 為

11、落實煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，根據(jù)國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條 煤礦領(lǐng)導帶班下井和縣級以上地方人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下分別簡稱為煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門)，以及煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其實施監(jiān)督檢查，適用本規(guī)定。第三條 煤炭行業(yè)管理部門是落實煤礦領(lǐng)導帶班下井制度的主管部門，負責督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實。煤礦安全監(jiān)管部門對煤礦領(lǐng)導帶班下井進行日常性的監(jiān)督檢查，對煤礦違反帶班下井制度的行為依法作出現(xiàn)場處理或者實施行政處罰。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦領(lǐng)導帶班下井實施國家監(jiān)察，對煤礦違

12、反帶班下井制度的行為依法作出現(xiàn)場處理或者實施行政處罰。第四條 本規(guī)定所稱的煤礦，是指煤礦生產(chǎn)礦井和新建、改建、擴建和技術(shù)改造等建設(shè)礦井。本規(guī)定所稱煤礦領(lǐng)導，是指煤礦的主要負責人、領(lǐng)導班子成員和副總工程師。建設(shè)礦井的領(lǐng)導，是指從事煤礦建設(shè)的施工單位的主要負責人、領(lǐng)導班子成員和副總工程師。第五條 煤礦、施工單位(以下統(tǒng)稱煤礦，下同)是落實領(lǐng)導帶班下井制度的責任主體，每班必須有礦領(lǐng)導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領(lǐng)導帶班下井制度全面負責。煤礦集團公司應當加強對所屬煤礦領(lǐng)導帶班下井的情況實施監(jiān)督檢查。第六條 任何單位和個人對煤礦領(lǐng)導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)

13、向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。第二章 帶班下井第七條 煤礦應當建立健全領(lǐng)導帶班下井制度，并嚴格考核。帶班下井制度應當明確帶班下井人員、每月帶班下井的個數(shù)、在井下工作時間、帶班下井的任務、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦的主要負責人每月帶班下井不得少于5個。煤礦領(lǐng)導帶班下井時，其領(lǐng)導姓名應當在井口明顯位置公示。煤礦領(lǐng)導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。第八條 煤礦領(lǐng)導帶班下井制度應當按照煤礦的隸屬關(guān)系報所在地煤炭行業(yè)管理部門備案，同時抄送煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)。第九條 煤礦領(lǐng)導帶班下井時，應當履行下列職

14、責：(一)加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況;(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn);(三)遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。第十條 煤礦領(lǐng)導帶班下井實行井下交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導應當在井下向接班的領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿。第十一條 煤礦應當建立領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。煤礦領(lǐng)導升井后，應當及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。煤礦

15、領(lǐng)導帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。第十二條 煤礦沒有領(lǐng)導帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。第三章 監(jiān)督檢查第十三條 煤炭行業(yè)管理部門應當加強對煤礦領(lǐng)導帶班下井的日常管理和督促檢查。煤礦安全監(jiān)管部門應當將煤礦建立并執(zhí)行領(lǐng)導帶班下井制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每季度至少對所轄區(qū)域煤礦領(lǐng)導帶班下井執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查。煤礦領(lǐng)導帶班下井執(zhí)行情況應當在當?shù)刂饕襟w向社會公布，接受社會監(jiān)督。第十四條 煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應當將煤礦領(lǐng)導帶班下井制度執(zhí)行情況納入年度監(jiān)察執(zhí)法計劃，每年至少進行兩次

16、專項監(jiān)察或者重點監(jiān)察。煤礦領(lǐng)導帶班下井的專項監(jiān)察或者重點監(jiān)察的情況應當報告上一級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，并通報有關(guān)地方人民政府。第十五條 煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦領(lǐng)導帶班下井情況進行監(jiān)督檢查，可以采取現(xiàn)場隨機詢問煤礦從業(yè)人員、查閱井下交接班及下井檔案記錄、聽取煤礦從業(yè)人員反映、調(diào)閱煤礦井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。第十六條 煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦領(lǐng)導帶班下井情況進行監(jiān)督檢查時，重點檢查下列內(nèi)容：(一)是否建立健全煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度;(二)煤礦領(lǐng)導特別是煤礦主要負責人帶班下井情況;(三)

17、是否制訂煤礦領(lǐng)導每月輪流帶班下井工作計劃以及工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲等情況;(四)煤礦領(lǐng)導帶班下井在井下履行職責情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況;(五)煤礦領(lǐng)導井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況;(六)群眾舉報有關(guān)問題的查處情況。第十七條 煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應當建立舉報制度，公開舉報電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關(guān)舉報;對于受理的舉報，應當認真調(diào)查核實;經(jīng)查證屬實的，依法從重處罰。第四章 法律責任第十八條 煤礦有下列情形之一的，給予警告，并處3萬元罰款;對煤礦主要負責人處1萬元罰款：(一)未建立健全煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，或者未按規(guī)定報煤炭行業(yè)

18、管理部門備案和抄送煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的;(二)未建立煤礦領(lǐng)導井下交接班制度的;(三)未建立煤礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度的;(四)煤礦領(lǐng)導每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的;(五)未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的。第十九條 煤礦領(lǐng)導未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井檔案虛假的，責令改正，并對該煤礦處15萬元的罰款，對違反規(guī)定的煤礦領(lǐng)導按照擅離職守處理，對煤礦主要負責人處1萬元的罰款。第二十條 對發(fā)生事故而沒有煤礦領(lǐng)導帶班下井的煤礦，依法責令停產(chǎn)整頓，暫扣或者吊銷煤炭生產(chǎn)許可證和煤礦安全生產(chǎn)許可證，并依照下列規(guī)定處以罰款;情節(jié)嚴重的，提請有

19、關(guān)人民政府依法予以關(guān)閉：(一)發(fā)生一般事故，處20萬元的罰款;(二)發(fā)生較大事故，處50萬元的罰款;(三)發(fā)生重大事故，處200萬元的罰款;(四)發(fā)生特別重大事故，處500萬元的罰款。第二十一條 對發(fā)生事故而沒有煤礦領(lǐng)導帶班下井的煤礦，對其主要負責人依法暫扣或者吊銷其安全資格證和礦長資格證，并依照下列規(guī)定處以罰款：(一)發(fā)生一般事故，處上一年年收入30%的罰款;(二)發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款;(三)發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款;(四)發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負有主要責任的煤礦，其主要負責人終身不得擔任任何煤礦的

20、礦長。第二十二條 本規(guī)定的行政處罰，由煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)依照各自的法定職權(quán)決定。第五章 附則第二十三條 省級煤炭行業(yè)管理部門會同煤礦安全監(jiān)管部門可以依照本規(guī)定制定實施細則，報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安監(jiān)局備案。第二十四條 中央企業(yè)所屬煤礦按照分級屬地管理原則，由省(市、區(qū))、設(shè)區(qū)的市人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責監(jiān)督監(jiān)察。第二十五條 露天煤礦領(lǐng)導帶班下井參照本規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 本規(guī)定自2010年10月7日起施行。文章中顧法律網(wǎng) (免費法律咨詢，就上中顧法律網(wǎng)）煤礦揭煤防突技術(shù)安全措施一、工程概況1.1工程簡況：105機巷目前已經(jīng)施

21、工至J7點前26m處，迎頭處于10煤頂板層位，巷底距離10煤頂板法距3m，斜距約12.4m。隨著巷道施工，預計該巷道向前施工至J7點前36.7米將會遇到正斷層（25570H05m），預計該巷道向前施工至J7點前44.7米將由巷道底板揭開10煤。本巷道設(shè)計斷面12.4m2，凈寬4.2m，凈高3.4m，掘進斷面為13.8m2（過煤段架棚時或掘進斷面為10.9m2），揭煤前采用錨網(wǎng)噴支護形式，完全揭開煤層后采用架梯形棚支護。1.2地質(zhì)情況：該區(qū)域10煤為深黑色，粉末狀，煤厚1.72.2m。其頂板巖性以粉砂巖為主；底板以泥巖、粉砂巖為主。水文地質(zhì)條件簡單，局部含少量砂巖裂隙水。附探查鉆孔剖面圖。1.3

22、瓦斯情況1、根據(jù)鉆孔資料，10煤層瓦斯含量為9.905ml/g。根據(jù)中國礦業(yè)大學提供的臥龍湖煤礦103工作面瓦斯賦存研究報告，10煤層瓦斯壓力P大于相應的突出指標臨界值，煤堅固性系數(shù)f小于臨界值0.5，10煤層有突出危險性。1.4通風系統(tǒng)：進風：副井南軌道大巷局部通風機及風筒105機巷施工迎頭回風：105機巷105機巷回風斜巷南軌南回一聯(lián)巷南翼總回風巷風井局部通風：揭煤期間采用2臺215KW局扇（一臺備用）、一路直徑600毫米的膠質(zhì)阻燃風筒供風，采用雙路電源供電，實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。二、巷道揭煤防治突出措施2.1、目前巷道底板距煤法距3米，在巷底距離煤層法距10米、5米時已經(jīng)進行了探查，并已經(jīng)

23、采取瓦斯抽放措施，并合茬抽放。2.2防治突出措施設(shè)計要求：具體措施設(shè)計要求如下：1、根據(jù)防突細則62條規(guī)定，石門揭煤鉆孔布置應控制在巷道周界外35米的煤層中，本巷道設(shè)計抽放鉆孔控制在巷道周界外3米煤層中。2、鉆孔孔徑：91mm。3、開孔位置：105機巷迎頭。（7點前26米處）4、由通防管理部進行鉆孔設(shè)計，審批后、依照施工；每施工完一個鉆孔必須由瓦斯檢查員現(xiàn)場驗收。此項工作目前已經(jīng)施工完畢，并已經(jīng)合茬抽放2.3、施工過程中為準確控制巷道與煤層法線距離，每次放炮前施工單位必須按照通防管理部探煤聯(lián)系單要求施工探眼。直到巷道施工距煤層法距1.5米外時，采用遠距離震動放炮一次全斷面揭開煤層。三、巷道揭煤

24、防突措施的效果檢驗3.1、執(zhí)行防突措施后，必須進行措施的效果檢驗；用重慶生產(chǎn)的WTC突出預測儀，鉆屑瓦斯解析臨界指標進行預測。效果檢驗孔數(shù)：4個，其中巷道中間一個、并應該位于措施孔之間，其它3個孔位于巷道上部和兩側(cè)，終孔位置應該位于措施控制范圍控制的邊緣線上。3.2、效果檢驗孔采用150鉆機破巖進入煤層，采用42mm鉆桿、73mm鉆頭鉆進；效果檢驗孔必須布置在措施孔之間；3.3、鉆進速度應該均勻，速度控制在1m/min以內(nèi)；3.4、鉆進過程每2米測定一次K1值;3.5、鉆屑瓦斯解析臨界指標K1max取0.4（濕煤）。只有K1max在臨界指標以下時，措施有效；否則措施無效，當措施無效時，必須采取

25、補打排（抽）放鉆孔、延長排（抽）放時間，直至防突措施有效。3.6巷道揭煤（揭開煤層前）：（1）、當巷道掘進距離煤層法線距離1.5米時，必須停止掘進，采用遠距離震動放炮揭穿煤層。震動放炮要求一次全斷面揭開煤層，如果震動放炮沒能揭開全斷面的巖柱和煤層時，繼續(xù)放炮仍然按照震動放炮有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并必須加強支護，設(shè)專人觀察瓦斯和觀察突出預兆，發(fā)現(xiàn)有突出預兆，工作人員立即撤離到安全地點。（2）、巷道揭開煤層后，過煤段仍必須嚴格執(zhí)行“四位一體”防突措施。采取超前鉆孔防突措施，并繼續(xù)采用措施的效果檢驗；效果檢驗不超標時，方可按照規(guī)定掘進。四、遠距離爆破安全技術(shù)措施（一）組織領(lǐng)導及現(xiàn)場跟班人員職責、礦成立巷道揭

26、煤領(lǐng)導小組；組長：副組長：成員：2、揭煤前，由礦總工程師組織通防管理部、安全管理部、調(diào)度所、技術(shù)部、掘進事業(yè)部、機運科等單位對揭煤區(qū)域的通風系統(tǒng)、瓦斯管理、局部通風、隔爆設(shè)施、電器設(shè)備、巷道支護等進行一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。否則，嚴禁揭煤。韓橋煤礦安全生產(chǎn)管理制度韓礦發(fā)(2006)76號關(guān)于印發(fā)韓橋煤礦安全生產(chǎn)管理制度的通 知礦屬各單位：為加強安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長效機制，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，提高礦井安全保障能力,結(jié)合我礦實際，特制定安全生產(chǎn)管理的16項制度，希認真執(zhí)行。附：1、安全會議制度2、安全目標管理制度3、安全投入保障制度4、安全質(zhì)量標準化管理制度5、安全教育與

27、培訓制度6、事故隱患排查與整改制度7、安全監(jiān)督檢查制度8、安全技術(shù)審批制度9、礦用設(shè)備器材使用管理制度10、礦井主要災害預防管理制度11、重特大安全事故應急救援預案12、安全與經(jīng)濟利益掛鉤獎懲制度13、入井檢身與出入井人員清點制度14、安全舉報制度15、管理人員下井及帶班制度16、安全操作管理制度二00六年十一月二十三日附件1安全會議制度一、礦月度安全辦公會1、會議時間：每月月初的第一周，為月度安全辦公會的固定時間。2、參加人員：參加月度安全辦公會的人員為：副總以上礦黨政領(lǐng)導;安全科、技術(shù)科、經(jīng)營管理科和礦黨政辦公室的主管領(lǐng)導。3、會議內(nèi)容：(1)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作精神;(2)總結(jié)、回顧

28、上月安全工作情況;(3)分析、確定當前安全工作現(xiàn)狀;(4)部署、安排下步安全工作重點;(5)追究有關(guān)安全責任，制定相關(guān)處罰意見;(6)落實相關(guān)安全工作責任人。4、會議制度：(1)組織制度。會議由礦行政主管領(lǐng)導主持;礦黨政辦公室負責記錄并寫出會議紀要;無故缺席者按有關(guān)規(guī)定處罰。(2)匯報制度。各分管單項工作的礦領(lǐng)導，在會上匯報前期安全工作開展情況，就下步安全工作提出意見;上月工作落實情況由黨政辦負責匯報。(3)責任制度。對安全辦公會安排工作落實不力的相關(guān)人員，按相關(guān)規(guī)定處罰。二、基層單位周五安全會1、會議時間：每周五分早、中、夜三班由黨政主管領(lǐng)導主持。2、會議內(nèi)容：(1)本單位安全工作重點及事故

29、案例分析。(2)學習安全法律、法規(guī)以及上級安全指令。(3)學習作業(yè)規(guī)程和礦要求學習的有關(guān)內(nèi)容等。(4)周五安全會議必須建立會議考勤簿、記錄簿，注明到會人數(shù)、未參加人數(shù)、會議活動時間、內(nèi)容、主持人。對未參加周五安全會的人員給予補課，并注明補課時間、補課內(nèi)容、補課責任人，凡未按規(guī)定補課或記錄不全的，對補課人罰款50元。(5)黨政主管無故不組織安全會議或委托他人組織的，給以100元罰款。(6)組織科、安全科負責對周五安全會的考核。附件2安全目標管理制度安全管理目標：杜絕重傷及以上人身事故和職業(yè)病發(fā)生;杜絕重大或二級以上非傷亡事故發(fā)生;質(zhì)量標準化達到一級;實現(xiàn)安全年。1、實行安全、質(zhì)量一票否決權(quán);對造

30、成重傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故的責任者，年度內(nèi)不得提干、晉級、評先。2、礦每年對職業(yè)健康安全管理體系進行一次修改完善，對安全管理目標落實情況半年進行一次檢查。各單位每月總結(jié)一次本單位安全管理目標的完成情況。3、礦制定年度及季度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，各單位也要相應制定本單位的年度及季度質(zhì)量標準化規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行。4、各單位要依據(jù)職業(yè)健康安全方針和危險源(安全隱患)情況，制定本單位的安全管理目標方案，控制危險源，以達到消除或降低安全風險的目的。5、礦分管領(lǐng)導每月帶隊進行三次安全、質(zhì)量標準化聯(lián)合檢查。嚴格按照質(zhì)量標準化檢查標準實施動態(tài)檢查，動態(tài)達標，堅持現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場定級。各單位和職能部門要

31、著力進行安全隱患整改，每次安全檢查查出來的不安全因素都要進行匯總，落實到人，制定整改措施，及時消除不安全隱患、整改不合格工程、改善不安全環(huán)境、更換不安全設(shè)備。6、堅持領(lǐng)導干部跟、帶班制度。每班必須保證有一名安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井跟、帶班作業(yè);生產(chǎn)區(qū)隊每班必須由一名區(qū)隊干部跟班作業(yè)。各級管理人員必須認真執(zhí)行井下工作匯報制度，認真按照人、物、環(huán)境、系統(tǒng)四個方面進行匯報。上井后認真填寫信息反饋和跟、帶班記錄;調(diào)度室要將反映上來的問題或隱患安排瓦安員跟蹤落實整改，并追蹤、調(diào)度整改情況，直到不安全隱患和問題消除為止。實施隱患追究制度。副科(區(qū))級以下的人員由安全監(jiān)察科負責追究，科(區(qū))級以上的人員，由

32、安全監(jiān)察科報請安監(jiān)處長追究。7、推行安全監(jiān)察區(qū)域責任包干制。職能科室按專業(yè)分片、分線包保，對包保專業(yè)的安全工作效果負責;技術(shù)科、監(jiān)察科包保采掘頭面。瓦安員實施24小時不間斷現(xiàn)場監(jiān)察，對采掘頭面的安全狀況、工程質(zhì)量、隱患整改全面把關(guān)，并及時制止三違行為，監(jiān)察效果與本人工資收入掛鉤。8、井上下生產(chǎn)場所實行安全運行許可證制度。由駐礦安全監(jiān)察處根據(jù)安全基本條件及相關(guān)標準組織驗收，驗收合格后頒發(fā)安全運行許可證，凡未取得安全運行許可證的一律不得進入生產(chǎn)程序。9、全礦干部職工都要認真學習韓橋煤礦職工安全手冊，深刻牢記，嚴格執(zhí)行。職工工作時必須以工種、崗位或每項工作為主體，建立安全聯(lián)保小組，簽訂聯(lián)保責任書，指

33、派安全責任心強、技術(shù)好的人員擔任組長。10、區(qū)、班、組長是現(xiàn)場安全管理第一責任者。要突出抓好安全和工程質(zhì)量，每班必須做到先檢查后工作，堅持三不生產(chǎn)的原則，執(zhí)行好現(xiàn)場交接班制度，跟班區(qū)、班長必須跟班到點，不得先于工人上井?，F(xiàn)場工人要有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)在不安全狀況下停止作業(yè)。11、強化一通三防管理，按照先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)的十二字方針，全面實施一通三防對安全質(zhì)量的一票否決;嚴格按照風量不足、瓦斯超限、自燃發(fā)火、電器失爆、通防設(shè)施使用不正常、掘進工作面停風停電就是事故的要求，進行追查分析處理。12、嚴格執(zhí)行安全教育制度，所有從業(yè)人員都必須進行安全培訓，未經(jīng)培訓取得上崗證

34、的，不得上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓合格，取得操作資格證書。礦利用閉路電視每月組織職工上一次安全教育大課;各單位要堅持做好班前十分鐘和每周五的安全活動日教育;機關(guān)科室包保單位的主要領(lǐng)導要參加被包保單位的安全活動并進行輔導;宣傳科負責學習材料的編寫和發(fā)放，并每周制作一期事故案例進行宣傳教育;工會、宣傳科要辟設(shè)專門的安全宣傳陣地，每月至少更換一次。13、各專業(yè)分管領(lǐng)導對所負責的專業(yè)每季度進行一次安全評估，對評估結(jié)果及時進行分析、總結(jié)，查出的問題要明確責任、限定整改時間、處罰到人，有落實和整改意見。每季度由安監(jiān)處長負責組織各專業(yè)人員對異地礦井進行一次安全評估。14、實施治理三違指標量

35、化考核：礦處級領(lǐng)導每人每月不得少于2人次;副總每人每月不得少于1人次;技術(shù)科、安監(jiān)科副科長以上干部及各專業(yè)主管工程師、現(xiàn)場管理人員每人每月不得少于1人次;采掘工區(qū)技術(shù)員以上干部每人每月不得少于1人次;機運、通風、皮帶及準備工區(qū)等井下輔助單位的副科級以上干部、工資科、計劃科、供應科、洗運科的黨政主要領(lǐng)導每人每季度不得少于1人次(必須按月完成);組織科、紀委、黨政辦、宣傳科、工會、保衛(wèi)科、審計科、經(jīng)管科、團委等科室及有關(guān)部門的黨政主要領(lǐng)導，每人每半年不得少于1人次。異地項目部(石凹河、朱砂溝)的黨政主要領(lǐng)導每人每月不得少于2人次。實業(yè)公司及異地項目部所轄單位的黨政主要領(lǐng)導及專職管理人員，參照本文件

36、制定相應的三違治理指標，并對三違人員嚴格按照過八關(guān)程序執(zhí)行。對已經(jīng)落實的三違人員，安監(jiān)科要及時開出停工通知單，凡接到停工通知單的單位，不得安排三違人員繼續(xù)上崗;三違人員停班學習期滿后憑復工通知單上崗，凡未接到復工通知單的，單位不得安排上崗。礦將不定期對各單位三違治理情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，對單位黨政主要領(lǐng)導進行嚴肅處理。15、凡未完成三違治理指標的，集團公司的效益嘉獎一律不予發(fā)放，且當月不享受任何獎勵;如在次月或次季度完成累計指標，則所扣部分予以返還80%。安全監(jiān)察科負責安全管理人員治理三違指標完成情況的考核，每月進行公示。16、加大對三違人員的培訓教育力度。一般性三違人員，由礦組織停班

37、學習1個月;嚴重三違人員由礦組織停班學習23個月，嚴格按照徐礦司黨200458號文件的規(guī)定程序進行幫助教育過八關(guān)。三違人員在培訓期間只發(fā)基本生活費，凡不參加停班學習或?qū)W習表現(xiàn)差、考試不及格的，安監(jiān)科不開具復工通知單，三違人員繼續(xù)停班學習，直到學習合格為止。三違人員的培訓管理由礦職校安培中心和保衛(wèi)科負責，每月20日起進行兩周的集中學習和軍訓，安監(jiān)科負責出卷、考試并監(jiān)督檢查。其余時間在本單位自學，單位領(lǐng)導負責學習的輔導和考勤。宣傳科、工會、紀委、組織科和單位黨支部要建立對三違人員的談話記錄簿，詳細記錄對三違人員的談話時間、地點、具體的幫教內(nèi)容等。17、為最大限度的鼓勵廣大職工遵章作業(yè)，遏制三違行為

38、，對因三違行為而被扣發(fā)的集團公司的效益嘉獎，根據(jù)其一年的安全工作表現(xiàn)予以適當返還。一般三違人員，一年內(nèi)杜絕第二次違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，返還因違章行為而被扣發(fā)的集團公司效益嘉獎的80%;嚴重三違人員，一年內(nèi)杜絕第二次違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，返還因違章行為而被扣發(fā)的一次性獎勵的50%;凡因違章造成事故的，被扣發(fā)的效益嘉獎不予返還，并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分;一年內(nèi)第二次違章的人員，因三違影響的各類獎勵一律不予返還，并加重處罰，直至解除勞動合同。18、對采、掘、輔助單位的區(qū)、班長及瓦安員實施最佳和最差的月度考核,前三名給予獎勵，后三名給予處罰;對連續(xù)三次、累計四次考核最后一名的實行末位淘汰制，即

39、區(qū)、班長給予解聘，瓦安員調(diào)離工作崗位?？己艘罁?jù)為當月所跟班的安全狀況、三違治理情況、查找隱患的多少和瓦安員浮動工資的高低等。附件3安全投入保障制度一、安全投入項目1、年度安全技術(shù)措施專項費用的提取和使用。2、年度安全設(shè)施項目建設(shè)進度的資金投入。3、年度內(nèi)重大事故隱患的整改資金的按時到位。二、每年度末，基層各單位根據(jù)生產(chǎn)需要，報送次年安全投入資金計劃，計劃科匯總后，由生產(chǎn)礦長總工程師主持召開安全投入資金年度計劃會，經(jīng)礦辦公會研究確定后，報集團公司審批。三、安全投入審批程序1、安全投入材料和設(shè)備：各單位根據(jù)計劃安排，要有文字報告，內(nèi)容包括完成時間和責任人，報總工程師審查同意后，計劃科加蓋工程印章，

40、由供應科報集團公司采購計劃進行采購。2、安全投入改造：經(jīng)總工程師同意，礦分管領(lǐng)導負責與資質(zhì)單位簽定合同予以施工。3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、獎勵等由安全處長負責安排，具體落實。4、安全投入重大項目由礦辦公會集體研究決定。四、安全投入資金保證措施1、根據(jù)計劃安排，在生產(chǎn)成本中按15元/噸提取作為安全投入專項資金，專款專用。2、安全投入應充分保證安全生產(chǎn)需要，各單位按照計劃要求，確保任務如期完成。安全檢查科負責督促考核。附件4安全質(zhì)量標準化管理制度1、嚴格按照年初礦制定質(zhì)量標準化達標實施意見的目標，督促檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標準化責任落實情況。2、安全質(zhì)量標準化檢查由生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長、副總工程師組

41、織，技術(shù)科、安監(jiān)科、工資科、計劃科、經(jīng)管科等人員參加。3、采掘頭面實行每月三旬安全質(zhì)量標準化檢查制度。4、機電、運輸、通防、防治水等專業(yè)每月實行一次大的檢查制度，由礦分線負責人組織。5、堅持動態(tài)檢查、動態(tài)達標、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場定級制度。6、礦每月總結(jié)評比一次，獎罰嚴格按照季度達標規(guī)劃執(zhí)行。7、檢查評比的要求、標準，嚴格按照煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法執(zhí)行。附件5安全教育與培訓制度為全面提高我礦職工隊伍的安全素質(zhì)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，進一步規(guī)范安全教育與培訓工作，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。一、成立教考分離領(lǐng)導小組。礦長任組長、黨委副書記、安全監(jiān)察處副處長任副組長，組織、宣傳、安全科長、安

42、培中心主任為成員。二、職責劃分1、安培中心、安全科負責安全培訓教考分離的管理和考核。2、安培中心、安全科負責試題庫編寫、教學計劃的審定、監(jiān)考、閱卷打分、試卷復審、管理并組織補考、處罰。3、安培中心負責全礦培訓人員的統(tǒng)計、建檔工作。4、工資科負責向安培中心提供入礦新工人、轉(zhuǎn)崗人員及臨時性培訓人員情況，與安培中心共同完成培訓工作。三、培訓考試1、考試一律實行閉卷，泄漏試卷、試題內(nèi)容者，給予200元的罰款，性質(zhì)嚴重者給予行政處分。2、監(jiān)考人員不認真履行職責，發(fā)生考場紀律混亂、考生相互抄襲、代考等現(xiàn)象，給予監(jiān)考人員罰款200元，性質(zhì)嚴重者給予行政處分。3、每期培訓人員成績合格率低于90%的，每降1%對

43、安培中心罰款50元;培訓合格率高于90%，對考試不合格人員罰款50元，培訓費自理，給予一次補考機會，個人交補考費30元，補考合格后方可上崗。4、對考試作弊的學員給予100元的罰款，成績按零分處理，重新補考合格后方可上崗。四、安培中心必須制定詳細的年度安全培訓計劃，報上級有關(guān)部門審核后有序?qū)嵤ι霞壪逻_的各類工種培訓計劃，各單位必須按通知要求選派合格人員參加。少參加一人或出現(xiàn)冒名頂替現(xiàn)象，對責任單位罰款500元。五、嚴禁各單位隨意變動特種作業(yè)人員，如需調(diào)整，必須向安全監(jiān)察處申報。對未經(jīng)審批隨意調(diào)整特種作業(yè)人員的，發(fā)現(xiàn)一人，對單位黨政主管各罰款100元。附件6事故隱患排查與整改制度為貫徹安全第一

44、、預防為主的安全生產(chǎn)方針，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，制定韓橋煤礦事故隱患排查制度。1、排查重大隱患工作由安監(jiān)處長負責組織，生產(chǎn)副礦長、總工程師、生產(chǎn)副總工程師，機電副總工程師，技術(shù)科、安全科、機運工區(qū)、通風工區(qū)、經(jīng)管科等部門相關(guān)人員參加。2、安全隱患排查每月進行一次，分專業(yè)排查出礦井一通三防，頂板、機電、運輸、放炮、水害和其它方面存在的隱患。生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長、安全副總、生產(chǎn)副總負責。3、排查出的隱患要明確責任人、整改時間和整改措施。4、各基層單位相關(guān)業(yè)務部門要對照排查出的隱患，認真落實整改。5、除了每月一次的事故隱患排查外，正常情況下，各級管理人員每天入井后都必須

45、認真排查現(xiàn)場存在的安全隱患。上井后認真填寫安全隱患信息卡。調(diào)度室對反映上來的安全隱患信息進行歸類，及時反饋到責任單位，進行落實整改，并跟蹤調(diào)度整改情況，直到安全隱患得到整改為止。對在限期內(nèi)未落實整改的責任人給予100-200元的罰款。附件7安全監(jiān)督檢查制度為進一步加強安全生產(chǎn)管理，提高安全管理水平，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定煤礦安全監(jiān)督檢查制度。望認真貫徹執(zhí)行。一、安全管理機構(gòu)：集團公司駐礦安全監(jiān)督監(jiān)察處副處長1人，安全副總工程師1人，安全監(jiān)察科長1人，分管采、掘、機、運、通工程師各1人，采、掘?qū)Ｂ毎踩O(jiān)察員各2人，通風專職安全監(jiān)察員1人，專職事故分析追查員1人，瓦安員(早中夜三班跟

46、班的安全檢查員，瓦斯檢查員合為一體)50人。二、安全監(jiān)察檢查處理的依據(jù)：國家、地方、徐礦集團關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程標準及礦關(guān)于安全生產(chǎn)的管理文件。三、安全生產(chǎn)檢查1、每旬由安監(jiān)科、技術(shù)科組織各被查單位人員參加，按煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法對井下各生產(chǎn)場所進行一次全面的安全質(zhì)量標準化檢查。2、各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安排驗收員配合跟班區(qū)、班長、安全員，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行實時檢查控制，堅持動態(tài)檢查，動態(tài)達標。3、每月月底，由技術(shù)科、安全科組織對各專業(yè)各單位進行一次月度安全質(zhì)量標準化評比。4、礦井主要通風機，每月必須倒換一次，并對停止運行的風機檢修維護。5、礦井回風巷道和防塵系統(tǒng)由通

47、風部門每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時做計劃處理，保證系統(tǒng)可靠。6、瓦斯檢查儀每年輪流強制檢修一次，并保證平時正常檢查維修。7、采掘工作面班組長、瓦檢員每班至少對所管轄范圍內(nèi)的監(jiān)測裝置進行一次檢查。8、機運工區(qū)每季度對全礦配備的自救器進行一次氣密性檢查。四、檢查處理辦法1、檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題，采取現(xiàn)場立即整改，限期整改和停產(chǎn)整頓處理手段，并對處理結(jié)果進行復驗。2、凡在質(zhì)量標準化檢查驗收中被定為不合格品的，一個回采工作面一次罰1萬元，一個掘進頭一次罰5000元 ;被定為合格品的，一個回采工作面一次罰2000元，一個掘進頭一次罰1000元;對在礦三旬質(zhì)量標準化檢查驗收中得分低于85分的每降一分再加扣罰單

48、位100元。3、凡不按要求組織檢查，追究責任人的管理責任，并按礦黨政1號文給予處罰。4、對查出的重大安全隱患及時向集團公司匯報。附件8安全技術(shù)審批制度為了適應當前礦井安全生產(chǎn)需要，提高礦井技術(shù)人員的作用，完善技術(shù)審批制度，做好技術(shù)措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)與落實。礦根據(jù)煤礦安全規(guī)程和企業(yè)技術(shù)審批的要求，研究制訂了本制度。一、技術(shù)資料的編制審批管理手冊1、礦井各類圖紙分專業(yè)類別由相關(guān)單位提供，科(區(qū))長簽字，然后由總工程師簽發(fā)，相關(guān)單位存檔保管。2、礦井各種安全技術(shù)規(guī)劃，各種災害預防和處理計劃，由各相關(guān)單位制定，礦總工程師審批，報集團公司備案審批。3、系統(tǒng)檢修、改造計劃由各相關(guān)單位制定，科(區(qū))長審核，礦總

49、工程師批準，報集團公司審批。4、上報集團公司其它技術(shù)資料必須經(jīng)礦總工程師批準，礦長審閱。二、安全技術(shù)規(guī)程措施的編制審批管理手冊1、采掘工作面的作業(yè)規(guī)程各專業(yè)內(nèi)容由相關(guān)專業(yè)單位編制，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科及相關(guān)單位和礦總工程師參加會審，并經(jīng)批準方可執(zhí)行。2、采掘工作面或其它作業(yè)場所工作的安全技術(shù)措施由各相關(guān)單位制定，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審批，礦總工程師或生產(chǎn)副總工程師批準方可傳達執(zhí)行。3、機電、運輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝運行、維修、保養(yǎng)、拆除等工作的安全技術(shù)措施，由機電、運輸部門制定，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審批，礦總工程師或機電副總工程師批準方可傳達執(zhí)行。4、一通三防的安全技術(shù)措施，由通風工區(qū)制定，經(jīng)技術(shù)科、安監(jiān)科審批

50、，礦總工程師或安全副總工程師批準方可傳達執(zhí)行。三、安全技術(shù)規(guī)程、措施傳達的學習、貫徹執(zhí)行1、安全技術(shù)規(guī)程、措施經(jīng)程序?qū)徟螅謩e送達各技術(shù)監(jiān)督管理機構(gòu)，由技術(shù)監(jiān)督管理機構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。2、各施工單位必須將規(guī)程、措施內(nèi)容傳達到每一個操作人員，并做好學習、考試的簽字記錄。3、現(xiàn)場跟班區(qū)、班長，要嚴格按規(guī)程、措施組織落實。4、各單位要妥善保管各項規(guī)程、措施。附件9礦用設(shè)備器材使用管理制度為進一步加強我礦設(shè)備器材的管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新的原則，杜絕重大設(shè)備器材事故的發(fā)生，特制定本制度。一、設(shè)備器材購置1、設(shè)備器材的購置計劃：每月20日前由使用單位提

51、出報告，經(jīng)礦領(lǐng)導批示后(并注明設(shè)備器材使用地點、規(guī)格型號、主要技術(shù)參數(shù)和數(shù)量以供參考廠家)，送經(jīng)管科，匯總報礦分管領(lǐng)導審核后加蓋礦公章，由經(jīng)管科按照集團公司要求于25日前交駐礦供應站，上報集團公司設(shè)備科。2、經(jīng)管科跟蹤、落實，集團公司設(shè)備送批情況，并及時向礦分管領(lǐng)導匯報。3、設(shè)備到貨后，由經(jīng)管科開據(jù)設(shè)備分配表，并協(xié)同使用單位、到供應科進行驗收。4、經(jīng)管科設(shè)備管理組，對新到設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、主要設(shè)備器材性能和技術(shù)數(shù)據(jù)、進行登入設(shè)備臺帳，納入計算機管理。5、機運工區(qū)要對新到設(shè)備進行編號、刻號并登入設(shè)備臺帳，并做到使用地點、使用單位與帳、卡、物相符。6、經(jīng)管科設(shè)備管理組，應經(jīng)常對設(shè)備使用情況進行跟蹤，

52、督促機運工區(qū)設(shè)備現(xiàn)場管理組工作，使流動設(shè)備管理工作與帳、卡、物相符。7、經(jīng)管科每月月初，到財務科進行對上一個月到貨設(shè)備進行核對，并登入資產(chǎn)帳。8、設(shè)備資產(chǎn)臺帳與財務部門的資產(chǎn)帳要每年核對一次。二、設(shè)備器材的管理1、固定設(shè)備每半年進行一次檢查核對臺帳。2、流動設(shè)備每季度進行一次檢查，核對機運工區(qū)帳卡、物、并做到相符 。3、全礦設(shè)備器材每三年進行一次清產(chǎn)核資。4、經(jīng)管科負責檢查督促使用單位嚴格按照設(shè)備器材性能、規(guī)程要求操作、維護、保養(yǎng)，經(jīng)常性的檢查設(shè)備器材的完好標準狀況，保持整齊、清潔、安全、經(jīng)濟運行。三、設(shè)備器材修理及技術(shù)檢測1、礦井提升設(shè)備及平時不能檢修的設(shè)備應排入停產(chǎn)檢修日檢修。由經(jīng)管科負責

53、編制年度、季度檢修計劃報礦批準后，納入礦井生產(chǎn)計劃。2、大型固定設(shè)備和采掘、運輸設(shè)備等流動設(shè)備，必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標準進行維修管理。3、各種設(shè)備的司機必須經(jīng)過培訓，考試合格，持證上崗。司機必須做到三好(管好、用好、修好)，四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除事故)，合理、正確使用設(shè)備。4、要實行包機掛牌制，責任到人。嚴格設(shè)備巡回檢查制，確保設(shè)備安全運行。5、提升機：制動閘油壓值應根據(jù)負荷和閘瓦間隙變化及時調(diào)整。安全保護齊全，靈敏可靠，連接裝置軸、銷定期試驗;主提升繩、平衡繩、制動繩、罐道繩按規(guī)定進行檢查。6、主扇風機：至少每月倒機一次，停運備用扇風機應及時檢查、檢修。每年應進行一次

54、反風演習和扇風機技術(shù)性能測定。7、主排水泵：除按檢修周期進行檢修外，每年雨季以前必須對水泵、管路、閘閥及配電設(shè)備全面檢修和測定一次，進行一次全負荷的排水試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8、壓風機：應按計劃周期輪換開動，停運的壓風機應及時檢修備用。每年進行一次技術(shù)性能測試，安全閥、釋壓閥每年校驗一次。9、供電設(shè)備每年必須進行一次繼電保護校驗和預防性試驗，每年3月15日前應將供電系統(tǒng)的防雷設(shè)施檢查試驗完畢，并投入運行。接地電阻按規(guī)定周期測試處理完畢。做好防止小動物進入的措施。10、鍋爐應在每年冬季之前進行檢查、檢修，并通過勞動部門的檢驗，檢修后鍋爐每年進行一次熱效率測定。安全閥、釋壓閥每年校驗一次。11、

55、采掘、運輸皮帶等單位使用的流動設(shè)備，要編制設(shè)備輪流檢修計劃，按檢修周期進行檢修，并認真填寫檢修紀錄。三班生產(chǎn)的采掘工作面必須有整修班，每天檢修時間不少于4小時。12、設(shè)備檢修應嚴格執(zhí)行檢修質(zhì)量標準，每次檢修前都必須編制安全施工措施，并組織全體檢修人員學習、討論，按措施施工。四、設(shè)備大修或外委大修：嚴格按照韓礦發(fā)(2005)69號文件執(zhí)行。五、設(shè)備器材報廢管理有下列情形之一的，由財務科、經(jīng)管科、使用單位組成鑒定小組，提出報廢意見，經(jīng)礦領(lǐng)導批示后，報集團公司有關(guān)部門審批備案。1、設(shè)備器材老化，技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低。2、無修復利用價值或一次修理費用超過重值價值80%。3、嚴重污染環(huán)境危害人體

56、健康。4、遭受意外災害，損壞嚴重，無法修復。5、國家或有關(guān)部門規(guī)定應淘汰的設(shè)備器材。6、超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備器材。設(shè)備器材報廢由財務部門、經(jīng)管部門組成鑒定小組，提出報廢意見，經(jīng)礦領(lǐng)導批示后，報集團公司有關(guān)部門審批備案。附件10礦井主要災害預防管理制度礦成立礦井主要災害預防管理小組，主管礦長任組長，生產(chǎn)礦長、總工程師、安全監(jiān)察處副處長任副組長，分管安全、生產(chǎn)、機電的副總工程師、安全、技術(shù)科長為成員。一、頂板事故預防管理制度1、礦成立以生產(chǎn)礦長為組長的頂板管理領(lǐng)導小組，建立了頂板管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實，責任到人。2、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編寫、審查，做到有科學性、針對性、可靠性和預見性。

57、3、堅持每月一次頂板分析會。4、技術(shù)科每周一次頂板動態(tài)分析。5、工區(qū)每日一次頂板情況碰頭會。6、礦每半年召開一次頂板工作會議，每季度制訂一次頂板會戰(zhàn)重點。二、井巷修護災害預防管理制度1、巷道修護或拆除回收巷道之前，管理人員到現(xiàn)場會審并制定專門措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。2、在獨頭巷道維修支護時，必須由外向里逐架進行，并嚴禁多頭分段維修。3、撤掉支架前，應先加固工作地點相鄰的支架。4、傾斜巷道維修時，必須停止行車。需通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施，報礦總工程師批準。5、修復舊井巷時，必須首先進行通風、檢查瓦斯，只有在風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1%，二氧化碳濃度不超過1.5%，其它有害氣體濃度符合規(guī)程第一

58、百條的要求時，方準進行修復工作。三、瓦斯、煤塵爆炸事故的預防管理制度1、堅持每季度的一通三防和通風系統(tǒng)分析制度。2、加強現(xiàn)場瓦斯管理，嚴格執(zhí)行一炮三檢、三人連鎖放炮制度，并按規(guī)定配齊瓦斯便攜儀。3、堅持做好每月8號除塵工作。四、礦井火災預防管理制度1、集中運輸大巷和總回風道應布置在巖層內(nèi)或無自然傾向的煤層內(nèi)，否則，必須砌碹或錨噴。2、選擇合理的采煤方法，采煤工作面必須采用后退式開采，并根據(jù)采取防火措施后煤層的最短發(fā)火期確定開采時間，每月推進度不少于30m，采煤面結(jié)束及時回收、按期封閉。3、對采空區(qū)、突出和冒落孔洞等空隙采用新材料、新技術(shù)、新工藝預防性灌注或全部充填，注高分子防火材料以及采用均壓

59、技術(shù)等措施，加強查火工作，防止自然發(fā)火。4、選擇合理的通風系統(tǒng)和主扇工作制度，實行分區(qū)通風，及時封閉采空區(qū)和廢棄井巷，提高設(shè)施質(zhì)量，減少漏風，杜絕發(fā)火。五、透水事故的預防管理制度1、嚴格按照韓橋煤礦汛期防治水預案執(zhí)行。2、地質(zhì)科及時查明突水水源、原因及突水量。3、各單位服從礦調(diào)度室統(tǒng)一指揮、組織搶險。4、對有水災可疑地點，必須留有足夠的保護煤柱，在設(shè)計、規(guī)程措施中有明確的規(guī)定。六、軌道運輸?shù)臑暮︻A防管理制度1、每月定期召開運輸例會。2、礦每季度制訂一次運輸會戰(zhàn)重點。3、每半年召開一次運輸工作會議。4、堅持每月進行一次運輸檢查。5、嚴格執(zhí)行井口管理制度。七、放炮及火工品管理制度1、每月組織一次火

60、工品及放炮檢查。2、礦每月召開一次火工品領(lǐng)導小組會，分析當月火工品情況。3、每季度制訂一次火工品重點措施，研究放炮安全工作。4、加強放炮現(xiàn)場交接班制度，嚴格按規(guī)程執(zhí)行。八、供電管理制度1、嚴格執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度。2、嚴格按規(guī)程規(guī)定做好井上下電氣設(shè)備及電纜預防試驗和各級電器保護裝置的校驗整定工作，逐步更換無MA標志設(shè)備。3、做好排水系統(tǒng)的全負荷試驗工作，確保安全渡過雨季。附件11重特大安全事故應急救援預案根據(jù)我礦地質(zhì)條件情況和礦井安全生產(chǎn)過程中存在的不安全現(xiàn)象以及礦井開采歷史上的重特大事故教訓，通過重大危險源辨識，我礦受水、火、瓦斯、煤塵等重大危險源的威脅,具有一定的風險性?？紤]到礦井一旦發(fā)生