1、辦公室管理制度范本辦公室管理制度范本規(guī)章制度目錄第一篇：辦公室管理制度第二篇：辦公室管理制度第三篇：辦公室管理制度第四篇2 室管理制度第五篇：辦公室管理制度1正文第一篇：辦公室管理制度設計師崗位職責一、了解企業(yè)文化，遵守公司的各項規(guī)章制度員工行為規(guī)矩執(zhí)行公司傳達文件，積極參與公司組織的各項活動。二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司確立良好形象，接待客戶熱情有禮。不向客戶隨意許諾優(yōu)惠項目。四、在施工中，能主動和客戶及公司各個施工部門協(xié)調，直至該工程完工。五、不得利用公司名義私自關于外搞設計和泄漏公司機密。六、不得關于公司所屬物品進行損壞。七、新到見習設計師需經人力資源部組織實施的為期一個

2、月的崗前培訓方可上崗。負。九、抓住時尚動態(tài)，了解最新工藝，主動提高自身設計水平。十、接受公司培訓，使自己的報價、圖紙契合公司要求，達到公司需要的簽約能力。 十二、在上級指導下，完成本職工作。十三、與項目經理及監(jiān)理進行竣工驗收。優(yōu)秀設計師的十條標準快速提出合理化建議。創(chuàng)意 交談進程中，能夠根據(jù)一些情況，看著建筑平面圖隨意、快速、準確地構思。個性 惟命是從的設計師是沒有個性的。不分好壞，什么東西都的作品，可以使你家居裝飾區(qū)別與其它，有“量身度造”之感。綜合造價 設計師關于裝飾材料花色、品種及有關裝飾項目價格的價值最大化。相關問題 設計師關于相關建筑問題的了解程度，有利于裝飾施工的順利進行。如墻能否

3、動，工藝怎樣又簡單又能達到效果，配置什么樣的家具又省錢又實際等。綜合能力 裝飾項目內容繁雜，設計師知識水平及廣度是高水平設計師區(qū)別于一般設計師的關鍵。只有綜合能力強的設計師，才能解決和滿足客戶的綜合要求。新技術 設計師關于家電、數(shù)字網絡時代的認識及在家居中的應用， 家居裝飾中的環(huán)保體現(xiàn)，聲學環(huán)境處理等，均應知曉。裝飾文化 設計師關于文化的理解，風格流派的合理應用，可使裝飾層次更趨向高境界，滿足客戶不同層次需要。道德觀念設計師作品如其人，反映設計師的品格應當為客戶設想、預測并且預防各種可能存在的問題。預測性越強，將來發(fā)生問題的機會越少，客戶越省心。把握客戶情況，進而選擇合適的施工方法，可以使客戶

4、省力。有正確的道德觀念，也就有好的服務水準。藝術品質 藝術是裝飾中一個重要的組成部分，欣賞本身就是一時，設計師應使自己的作品成為高雅的藝術作品。辦公室人員管理制度一 、工作滿勤：每星期工作 5 天，每月每人周六或周日值班1天（值班時間與正常上班時間一致并且參與考勤，凡值班人員在周一至周五內擇日補休1 天（補休須提前告知辦公室，值班詳見值班表）二 、準時上下班：上午 8：0012：00；下午 13:0017:00，（遲到 1 以上記為曠工，未打卡或登記者以曠工論。三 、外出登記：工作人員上班時間外出（量，須在前臺進行登記，以便聯(lián)系。四 、辦公室人員例會制度：每周五下午16：30 為例會時間，會期

5、進行個人情況和業(yè)務運作進行討論。會議由人事部及各部門主管組織。五 、請假制度：事假 1 天以內提前由部門主管批準，兩天以上向公司副總經理批準。事前提前審批（特殊情況除外）六 、設計師在與業(yè)主洽談進程中，優(yōu)惠額達5%以上（含管理費）的必需報公司總經理批準。否則剩余優(yōu)惠額的損失由設計師承擔。七 、注意個人衣冠整潔，制服要干凈、熨燙平整。一切員工均（20 元八、 敬業(yè)向上，忠于職守：上班時間不做與公司無關的事、語言表達用普通話（否則每人每次扣10 元像，嚴禁打架斗歐；禁止外泄財務、設計、策劃、技術、業(yè)務等公司機密；禁止私自設計、施工和動用公司財物人力為公司以外單位或個人服務。九、 違紀處罰原則：遲到

6、、早退、曠工、擅自離崗依照公司考勤管理制度執(zhí)行。辦公室內嚴禁吸煙（煙民請到制定吸煙區(qū)，違者每次扣元。擅自承接施工業(yè)務人員作解聘處理，剩余提成及當月工資不予兌現(xiàn)。連續(xù)兩個月無業(yè)務量的設計師視情況，公司有權關于其進行換崗，勸退處理。勸退人員發(fā)當月工資，剩余未完工工程提成不兌現(xiàn)。擬定：總經辦審核：2 9 日第二篇：辦公室管理制度文化文物管理辦公室管理制度工作職責科室名稱：文化文物管理辦公室下設股室：文化管理組文物管理組主要職能：一、負責制定全縣社會文化、文物保護工作計劃，并且組織實施；演出、研究以及電影宣傳管理等工作；三、負責組織全縣社會文化、文物保護的調研工作； 筑工程項目進行核準及審批；七、依法

7、關于文物市場實施監(jiān)督管理；八、完成領導交辦的其他各項工作。XXXX 年 年 11 月 7 日文化文物管理辦公室人員分工蘇輝：負責文化文物管理辦公室的全盤工作。批，全縣文物安全及社會治安綜合治理工作，完成領導交辦的其他工作。張娟：1、主管全縣文化法規(guī)的宣傳及相關社會文化活動的組織、實施及管理，2、文化工作調研，3、文化資料的收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，4、文化單位的業(yè)務指導，5、新農村建設等工作，完成領導交辦的其他工作67 鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，基層文化單位 年報的收集、匯總、上報。8 文化三下鄉(xiāng)活動（送書、送戲、送電影9藝創(chuàng)作、演出、導交辦的其他工作。學 習 制 度論水平、做到理論與實際相接合。按時參加機關每周五集

8、中學習，認真聽講，注意記錄，做到學以致用。努力學習相關專業(yè)知識、提高自己業(yè)務能力。制定學習計劃，提升文化修養(yǎng)，做到學習、工作兩不誤。紀律及衛(wèi)生制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事按程序例行請假手續(xù)。報領導。注重個人儀表，上班不大聲喧嘩，不妨害他人工作。等衛(wèi)生設施即時清理。內空氣清潔。辦公室管理制度一、 嚴格依照公司考勤規(guī)則的時間上下班。遲到：15 分鐘以內罰款 10 元、30 分鐘罰20 30 50 元。下班時間30 20-50 元。 元/次。公共區(qū)域衛(wèi)生由大家共通監(jiān)督完成。三、 員工在上班時間內，要注意儀容儀表，著裝要得體、大方整潔。四、 愛護公物、降低消耗、及費用。下班或無人使用時

9、注意關閉點燈、電腦、等用電設備，用水完畢后即時關閉水源。違者處罰：5 元/次。五、 加強安全責任，辦公室最后下班離開人員要負責檢查關閉好一切門窗，并且確實鎖好。違者視后果輕重程度嚴厲處罰、賠償損失。六、 未經請假或假期已滿卻未續(xù)假擅自不到者，以曠工計。曠工1 3 1 周以上者，予以解雇。七、 連續(xù)曠工三天或一個月內累計6 天，均予開除。八、 遵守公司的保密規(guī)則，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。違者重罰、重者解雇。九、 嚴格依照公司值班制度進行輪流值班。有事不能值班者，自行與其他人員協(xié)調、調換。無正當理由不值班者處罰：50 元/次。十、 客戶及相關單位人員來到公司，應熱情接待，講話客氣。十一、

10、 服從領導安排及辦公室管理，主動配合相關部門關于有關資料的查閱、核關于， 并且積極完成上級領導交辦的其他工作任務。無故不配合者一律嚴肅處理。十二、 以制度為本，制度大于一切。以上制度如有違犯，則按公司獎懲，予以執(zhí)行。的浪費，創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境，特制訂本制度。第一條：適用范圍本制度適用于公司全體員工并且嚴格遵守第二條：職責部門行政部負責全面管理和監(jiān)督公司水、電以及耗材的使用和維持。第三條：水電使用規(guī)則電力損耗。員工應關切辦公電腦的用電狀況，待機時應關閉顯示器，長時間不使用時應將電腦關閉。下班時應即時關閉電腦，不能使電腦開著過夜。員工離開或下班時應做到隨手關燈，人走燈滅。特別是最后離開公司的員

11、工應仔細巡查， 第四條：復印機使用規(guī)則復印時須本著節(jié)約原則，非重要文件應考慮使用二手紙復印或雙面復印。嚴禁因私大量復印文件、小說、書籍等非工作性文件。第五條：空調使用規(guī)則照常開機。使用空調期間，要將辦公室的門窗關閉，以確?？照{的使用效果。公區(qū)域則由行政部負責管理。政部，由行政部聯(lián)系專業(yè)人員進行修理。第六條：衛(wèi)生清潔管理規(guī)則公司員工都有維持衛(wèi)生環(huán)境的權限和義務。相接合的原則。第七條：辦公桌面清潔及文件管理;第八條：員工環(huán)境衛(wèi)生規(guī)矩;第九條：其它規(guī)則行政部需安排專人進行日常檢查和維持。員工發(fā)現(xiàn)水、電設施出現(xiàn)故障，應迅速與行政部聯(lián)系，聯(lián)系專業(yè)人員進行修理。員工需提高節(jié)流開源的意識電的管理提出合理的建

12、設性意見。止上班時間使用以上設施。本制度自公布之日起執(zhí)行，項目各部門員工均應自覺遵守。第五篇：辦公室管理制度 1 辦公室管理制度文印管理規(guī)則禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。 辦公設備 購置領用規(guī)則一、公司員工需購置的辦公用品，千元以下由辦公室填寫資金使用審批表購置。大額資金的使用，由中層會議討論，總經理確定后可批。一切的辦公設備領用，都要向行政部管理人員申請領用，辦理登記手續(xù)明確金額。 歸還設備時要保證設備不損壞，由相關辦公人員檢查，否則按設備的價格相應地賠償！二、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。三、一切員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用況予以相應的處罰。（以行政人員物資登記表為準損壞則損壞人雙倍賠償，非故意損壞則由損壞人照價賠償，自然損壞的由公司調換。五、辦公設備由行政人員管理，如出現(xiàn)丟失情況由行政人員負責。六、公司大型設備由專門人員和總經理負責管理，領用，出租設備必需由領用人，出租人申請總經理，保管員必