保潔服務(wù)要素_第1頁
保潔服務(wù)要素_第2頁
保潔服務(wù)要素_第3頁
保潔服務(wù)要素_第4頁
保潔服務(wù)要素_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、保潔服務(wù)要素潔服務(wù)工作中,需要把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):保潔服務(wù)時(shí)間的選擇時(shí)間的選擇是關(guān)鍵。保潔工具、物料的使用客戶、保潔工身體健康的保潔工具和物料。間使用。和相關(guān)人員。方可保潔。潔溶劑必需入庫(kù)存放。不允許在客戶面前清洗毛巾、拖布,不得使用未清洗潔凈的保潔工具。人員素養(yǎng)要求服務(wù)質(zhì)量。求,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:基本要求健康狀況:體檢合格,身體適應(yīng)用工條件。形象:五官端正,端莊大方。45文化程度:學(xué)?;?qū)W校以上畢業(yè)。管理人員需??埔陨蠈W(xué)歷。思維靈敏,對(duì)事物有較強(qiáng)的分析、推斷力量。業(yè)務(wù)要求:生疏各類掃、洗、擦、抹和打蠟的工作程序。嫻熟使用各類保潔衛(wèi)生工具和物品。生疏各類保潔和衛(wèi)生工具和物品的維護(hù),保養(yǎng)和留意事

2、項(xiàng)。生疏面對(duì)蓄意制造衛(wèi)生問題的交涉手段和用語。生疏緊急狀況報(bào)告渠道并熟記報(bào)警電話。思想、紀(jì)律:遵守國(guó)家法律、法規(guī)。明確崗位紀(jì)律、行為規(guī)范。明確違反公司紀(jì)律的懲處條例。明確嘉獎(jiǎng)條件。潔服務(wù)人員。具體要求如下:保潔員形象:五官端正,體態(tài)均勻。3.3.4.1.21.65m1.75m,1.60m1.70m。35文化程度:高中以上。勞,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。管理人員形象:五官端正,體態(tài)良好。年齡:25,38文化程度:本科以上。協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力量;思維靈敏,對(duì)事物有較強(qiáng)的分析、推斷力量。保潔員服務(wù)行為要求遇到客戶向其微笑問好。戶搶道并行。戶的問題。在門口遇到客戶時(shí),應(yīng)主動(dòng)幫其開門,并微笑問好,若遇到攜帶較多物品打鬧。乘

3、坐電梯并微笑示意。多時(shí)擠乘電梯。確因工作需要乘坐客梯時(shí),應(yīng)站在電梯門的一側(cè),不得大聲喧嘩,當(dāng)有客攜帶保潔工具乘坐貨梯或消防梯時(shí),要避開擠乘,等下一趟再乘坐。保潔服務(wù)意識(shí)順手可及的垃圾。禮貌地制止亂扔垃圾行為,并準(zhǔn)時(shí)撿起,不行視而不見。使用洗手間要準(zhǔn)時(shí)沖水,并保持洗手間臺(tái)面、地面的潔凈。投訴處理在投訴處理中,對(duì)于不同客戶、不同類別的投訴要分別處理,一般程序是:作好預(yù)備。出合理的解釋或盡快整改,給客戶一個(gè)明確的答復(fù),征求客戶滿足。歉并說明盡快支配相關(guān)負(fù)責(zé)人與其溝通,并征詢客戶意見。投訴的事項(xiàng)處理完畢后,服務(wù)中心負(fù)責(zé)回訪。公司對(duì)保潔服務(wù)工作的把握公司對(duì)項(xiàng)目把握的目的是保證保潔質(zhì)量,節(jié)省管理成本。通過

4、制定保潔管理工作程序及標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督實(shí)施,達(dá)到保潔的整體質(zhì)量把握。通過對(duì)項(xiàng)目保潔費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算,制定既可達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo),又符合項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的成本把握。制定新接物業(yè)的保潔工作方案。規(guī)定,要求環(huán)境管理部進(jìn)行驗(yàn)證接收與入庫(kù)出庫(kù)登記工作。中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,予以訂正,持續(xù)改進(jìn)。服務(wù)處對(duì)保潔服務(wù)工作的把握實(shí)施項(xiàng)目的保潔保潔管理工作。服務(wù)處經(jīng)理在保潔服務(wù)質(zhì)量的達(dá)到,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的把握方面對(duì)公司負(fù)責(zé)。服務(wù)處環(huán)境管理部部長(zhǎng)具體管理項(xiàng)目的實(shí)施,向服務(wù)處經(jīng)理負(fù)責(zé)。環(huán)境管理部部長(zhǎng)應(yīng)生疏轄區(qū)保潔工作區(qū)域劃分,人員設(shè)置,保潔時(shí)間支配,及供應(yīng)商等等問題,要爭(zhēng)辯如何在項(xiàng)目管理中提高質(zhì)量,節(jié)省成本。題。訪,服務(wù)處經(jīng)理對(duì)投訴處理實(shí)施監(jiān)督和驗(yàn)證。對(duì)外墻的清洗,天面女兒墻外的雨水槽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論