1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-物業(yè)承接查驗管理辦法一、目的：依據(jù)建設(shè)部物業(yè)承接查驗辦法規(guī)定及國家有關(guān)建筑質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為明確具備正常的使用功能。規(guī)范公司對新接項目的承接查驗工作，使承接查驗工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍：作.三、作業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn):（一）工作流程：（二)、工作內(nèi)容：A、承接查驗前三個月成立承接查驗小組-精品 文檔-精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-接查驗領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。由總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,組員項目副經(jīng)理。3、承接查驗領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組由

2、公司后勤部、護(hù)衛(wèi)部、綜合部組成,由后勤部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,護(hù)衛(wèi)部、綜合部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，組員由各部門適當(dāng)配置的相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成。B、制訂承接查驗計劃與方案驟等，并在承接查驗協(xié)議明確規(guī)定。2、由公司簽訂承接查驗協(xié)議后辦理承接查驗相關(guān)手續(xù).承接查驗計劃及方案。4、承接查驗計劃及方案經(jīng)承接查驗領(lǐng)導(dǎo)小組確定后報公司備案。C、承接查驗準(zhǔn)備工作1、正式承接查驗前三個月內(nèi)，由后勤部工程人員參與機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試工作,了解員參與。工作小組人員應(yīng)跟蹤處理結(jié)果。3、對承接查驗工作小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，正式承接查驗前三個月內(nèi),承接查驗工作小組人員學(xué)習(xí)、熟悉承接查驗規(guī)范，了解熟悉接管項目設(shè)施設(shè)備情況。4、工具和資料、表單的

3、準(zhǔn)備：承接查驗前1個月內(nèi)，承接查驗工作小組準(zhǔn)備查驗的測量設(shè)備和工具;準(zhǔn)備查驗的各種記錄表單、文件。5、承接查驗工作小組應(yīng)定期召開會議，會議內(nèi)容應(yīng)形成會議紀(jì)要,與會人員會簽。D、承接查驗的實施1、資料的承接查驗料移交清單上。2、共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的承接查驗（1）、物業(yè)交付使用前15天，承接查驗工作小組辦理共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的承接查驗工作的相關(guān)事宜。（2）、承接查驗工作小組對共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗收查對。-精品 文檔-精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-內(nèi)容記錄在共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗表上，可參考承接查驗標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。（4

4、)、對查驗中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量上存在的問題應(yīng)予以詳細(xì)記錄,填入物業(yè)承接查驗問題統(tǒng)計表并由承接查驗工作小組、項目經(jīng)理、施工單位人員簽字確認(rèn)。3、其他移交的物品進(jìn)行查驗和清點（1)、甲方項目部應(yīng)要求施工單位將設(shè)備隨機(jī)配備的專用工具、檢測設(shè)備、潤滑油、制冷劑、軟件（光盤)、其它零部件、配件、備件等進(jìn)行及時的收集保管并登記造冊；甲方項目部及施工方進(jìn)行簽字確認(rèn).（2)、甲方項目部應(yīng)要求施工單位將各類設(shè)備機(jī)房及公共用房的鑰匙逐一清點標(biāo)識，匙移交清單，與甲方項目部及施工單位進(jìn)行簽字確認(rèn).4、匯總及編制物業(yè)承接查驗報告部位、共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)、交接時間、交接方式以及查驗結(jié)果等內(nèi)容。E、辦理接管移交手續(xù)的移交工作。

5、2、移交和接管雙方負(fù)責(zé)人在資料移交清單上簽字,確認(rèn)驗收情況，并加蓋項目客戶服務(wù)中心公章和公司公章以示移交承接查驗事項的確認(rèn)。3、移交和接管雙方負(fù)責(zé)人在物業(yè)接管項目移交書上簽字，確認(rèn)驗收情況,并加蓋項目客戶服務(wù)中心公章和物業(yè)公司公章以示承接查驗事項的完成。F、資料檔案的整理及保管歸檔建立檔案.并在承接查驗工作結(jié)束后一周內(nèi)移交項目物業(yè)客戶服務(wù)中心綜合部;同時將承接查驗資料的總目錄報備公司.2、項目物業(yè)客戶服務(wù)中心綜合部負(fù)責(zé)資料的日常管理工作。G、對承接查驗過程出現(xiàn)情況的處理工作小組應(yīng)列出未移交資料的詳細(xì)清單并由甲方項目工程部書面承諾補(bǔ)交的具體時限.若仍缺少有關(guān)資料時,應(yīng)開具工作聯(lián)系單及時向甲方項目

6、部索取。題逐項記錄在物業(yè)承接查驗遺留問題登記表中并請甲方項目部相關(guān)人員簽字確認(rèn).-精品 文檔-精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-3、對共用部位、共用設(shè)施疑難或遺留問題的處理。（1）、對于查驗現(xiàn)場解決不了、又勢必會影響今后物業(yè)使用或管理的事項，承接查驗領(lǐng)導(dǎo)小組；進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決。（2）、一般問題，要求甲方項目部在兩周時間內(nèi)解決。（3）、重大問題如消防系統(tǒng)、電梯設(shè)備、安防系統(tǒng)等要求項目部在一個月時間內(nèi)解決。的，領(lǐng)導(dǎo)小組上報公司進(jìn)行協(xié)調(diào)解決.決后,承接查驗工作小組應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)驗直至查驗合格并將復(fù)驗結(jié)果進(jìn)行記錄。移交或全部移交的設(shè)施設(shè)備定期應(yīng)按正常程序運行使用,對發(fā)現(xiàn)的問題按上述流程及時處理，同時做好相應(yīng)的保護(hù)措施。四、使用表單記錄12345678資料移交清單物業(yè)接管項目移交書專用工具及物品接收表鑰匙