1、學校掌控室管理制度（精選5篇）學校掌控室管理制度 篇1一、行為準則1、上崗時要著裝整齊、舉止文明;2、監(jiān)控室實行24小時值班制度，值班人員必須嚴格遵守交接班的時間，不得遲到、早退，不得擅自換崗，嚴禁脫崗、睡崗;3、要保持室內的清潔衛(wèi)生，不準在監(jiān)控室內存放雜物和個人物品;4、嚴禁在監(jiān)控室內吸煙、使用明火及違章電器;5、值班人員嚴禁酒后上崗、不得利用監(jiān)控設備做與工作無關的事情;6、堅持對系統設備的日常維護，保持系統設備的清潔;7、注意防潮、控制恒溫，經常檢查各系統運行情況，保證系統設備處于良好工作狀態(tài);8、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室;9、嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設備和使用電爐

2、、電飯堡等電器。二、管理準則1、要按規(guī)定做好交接班工作，并按要求填寫好值班 HYPERLINK /zuowen/rijidaquan/ 日記，交接班時，須將當班情況和未盡事項交代給下一班;2、不得擅離崗位，未經允許不得隨意代班、調班;3、特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時不能下班;4、接值班電話時必須文明用語、語言清楚、態(tài)度和藹可親，接到職責外的報警求助，不允許簡單拒絕，應盡量提供咨詢或聯系有關部門給予幫助;5、密切注意監(jiān)控設備運行狀況，保證監(jiān)控設備系統的正常運作，發(fā)現設備出現異常和故障要及時報修，并向設備管理專業(yè)人員或保衛(wèi)處領導報告;6、不得擅自改變視頻系統設

3、備，設施的位置和用途;7、不得刪改、破壞視頻資料原始數據記錄;8、不得擅自復制、提供、傳播視頻信息。9、嚴禁擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統正常運行和安全的程序或軟件;10、熟練掌握各種情況的處置方案，接到校園報警及在監(jiān)控中發(fā)現情況，要及時采取相應措施，并報告保衛(wèi)處領導;11、務必保障通信聯絡暢通，不得用電話接、打私人電話;對講機應保持電量充足與信號暢通。12、不得無故中斷監(jiān)控;監(jiān)控錄制的資料應妥善保存，未經允許，不得隨意更改、刪除原有資料。三、保密準則1、非監(jiān)控室人員不得進入監(jiān)控室，師生員工、觀訪者和外來人員需到監(jiān)控室查看資料和情況必須經保衛(wèi)人員同意方可進入監(jiān)控室查看;2、未經政

4、教處領導批準，值班人員不得修改系統設置。3、監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識，校園監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設備的布防嚴禁外傳，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的內容;4、配合行政主管部門管理或公安機關、國家安全機關依法查詢調用;5、微機儲存、顯示的有關監(jiān)控數據、資料、發(fā)送的信息等，工作人員應妥善將其保存，并打印、分類裝訂成冊歸檔保存，未經領導批準不準泄露。長春鎮(zhèn)第三完全小學學校掌控室管理制度 篇2一、行為準則1監(jiān)控室實行24小時值班制度2要保持室內的清潔衛(wèi)生，不準在監(jiān)控室內存放雜物和個人物品;3嚴禁在監(jiān)控室內吸煙、使用明火及違章電器;4值班人員嚴禁酒后上崗、不得利用監(jiān)控設備做與工作無關的事情;5堅持對

5、系統設備的日常維護，保持系統設備的清潔;6注意防潮、控制恒溫，經常檢查各系統運行情況，保證系統設備處于良好工作狀態(tài);7嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室;嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設備和使用電爐、電飯堡等電器。二、管理準則1要按規(guī)定做好交接班工作，并按要求填寫好值班日記，交接班時，須將當班2情況和未盡事項交代給下一班;3不得擅離崗位，未經允許不得隨意代班、調班;4特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時不能下班;5接值班電話時必須文明用語、語言清楚、態(tài)度和藹可親，密切注意監(jiān)控設備運行狀況，保證監(jiān)控設備系統的正常運作，發(fā)現設備出現異常和故障要及時報修，并向設

6、備管理專業(yè)人員或保衛(wèi)處領導報告;6不得擅自改變視頻系統設備，設施的位置和用途;7不得刪改、破壞視頻資料原始數據記錄;8不得擅自復制、提供、傳播視頻信息。9嚴禁擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統正常運行和安全的程序或軟件;10務必保障通信聯絡暢通。11不得無故中斷監(jiān)控;監(jiān)控錄制的資料應妥善保存，未經允許，不得隨意更改、刪除原有資料。三、保密準則1非監(jiān)控室人員不得進入監(jiān)控室，師生員工、觀訪者和外來人員需到監(jiān)控室查看資料和情況必須經保衛(wèi)人員同意方可進入監(jiān)控室查看;2未經保衛(wèi)處領導批準，值班人員不得修改系統設置。3監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識，校園監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設備的布防嚴禁外傳，不得在

7、監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的內容;4配合行政主管部門管理或公安機關、國家安全機關依法查詢調用;5微機儲存、顯示的有關監(jiān)控數據、資料、發(fā)送的信息等，工作人員應妥善將其保存，并打印、分類裝訂成冊歸檔保存，未經領導批準不準泄露。學校掌控室管理制度 篇3一、行為準則1.監(jiān)控室實行專人(政教處負責安排)值班制度，值班人員必須嚴格遵守值班時間，不得遲到、早退，不得擅自換崗，嚴禁脫崗、睡崗。2.要保持室內的清潔衛(wèi)生，不準在監(jiān)控室內存放雜物和個人物品。3.嚴禁在監(jiān)控室內吸煙、使用明火及違章電器。4.值班人員嚴禁酒后上崗、不得在室內娛樂活動，不得利用監(jiān)控設備做與工作無關的事情。5.堅持對系統設備的日常維護，保

8、持系統設備的清潔。6.注意防潮,防腐，經常檢查各系統運行情況，保證系統設備處于良好工作狀態(tài)。7.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室。8.嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設備和使用電爐、電飯堡等電器。二、管理準則1.政教處要密切注意監(jiān)控設備運行狀況，保證監(jiān)控設備系統的正常運作，發(fā)現設備出現異常和故障要及時報修，并向有關領導報告。2.學校設立門房值班室監(jiān)控系統和校園內監(jiān)控系統，門房監(jiān)控系統保衛(wèi)人員隨時檢查、管理，保證系統設備處于良好工作狀態(tài)。校內監(jiān)控設備主由政教處管理和維護。3.系統管理員不得擅自改變視頻系統設備，設施的位置和用途。4.不得刪改、破壞視頻資料原始數據記錄。5.不得擅自復制、提

9、供、傳播視頻信息。6.嚴禁擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統正常運行和安全的程序或軟件。7.熟練掌握各種情況的處置方案，若在監(jiān)控中發(fā)現情況，要及時采取相應措施，并報告有關領導。8.不得無故中斷監(jiān)控,監(jiān)控錄制的資料應妥善保存。未經允許，不得隨意更改、刪除原有資料。三、保密準則1.非監(jiān)控室管理人員不得進入監(jiān)控室，師生員工、觀訪者和外來人員需到監(jiān)控室查看資料和情況必須經政教處及相關領導同意方可進入監(jiān)控室查看。2.未經有關領導批準，值班人員不得修改系統設置。3.監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識，校園監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設備的布防嚴禁外傳，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的內容。4.經學校領導同意

10、，配合行政主管部門、公安機關、國家安全機關依法查詢調用。5.微機儲存、顯示的有關監(jiān)控數據、資料、發(fā)送的信息等，工作人員應妥善將其保存，未經領導批準不準泄露。清澗縣城關二小二xx年三月二十五日學校掌控室管理制度 篇4一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產經營活動所需物品的正常持續(xù)供應，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產經營有關的經營性固定資產、材料及非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的采購(以下統稱為采購物品)。三、職責權限1、總經理負責采購管理制度的審批;2、副總、財務總監(jiān)負責采購管理制度的審核;3、經營性固定資產、材料、配件等物品(物資

11、)，非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的采購由人力資源與后勤部負責。四、采購原則1、詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應商提供報價在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，并與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。2、一致性原則：采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規(guī)格、型號、數量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條件數量不能完全與請購單一致，經審核后，差值不得超過請購量的510%。3、低價搜索原則：采購人員隨時搜集市場價格信息，建立供應商信息檔案庫，了

12、解市場最新動態(tài)及最低價格，實現最優(yōu)化采購。4、廉潔原則：(1)自覺維護企業(yè)利益，努力提高采購物品質量，降低采購成本。(2)廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請，更不能向供應商伸手。(3)嚴格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。(4)加強學習，廣泛掌握與采購業(yè)務相關的新材料、新工藝、新設備及市場信息。(5)工作認真仔細，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。5、招標采購原則：凡大宗或經常使用的物品，都應通過詢議價或招標的形式，由企管、財務等相關部門共同參與，定出一段時間內(一年或半年)的供應商、價格，簽訂供貨協議，以簡化采購程序，提高工作效率。對于價格隨市場變化較快的物品，除縮短招標間隔時限

13、外，還應隨時掌握市場行情，調整采購價格。6、審計監(jiān)督原則：采購人員要自覺接受財務部或公司領導對采購活動的監(jiān)督和質詢。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權對相關人員依照公司員工績效考核制度等進行處罰直至追究其法律責任。五、采購流程1、采購申請：物品(物資)需求部門根據生產或經營的實際需要，由企管部負責采購物品每月25日前、由人力資源與后勤部負責采購物品每季度最后一個月25日前提出采購申請，填寫請購單，請購單要求注明名稱、規(guī)格型號、數量、需求日期、參考價格、用途等，若涉及技術指標的，須注明相關參數、指標要求。按采購申請流程，由各相關部門審批，經總經理批準后交人力資源與后勤部采購

14、。各審核環(huán)節(jié)對采購申請?zhí)岢鲎h異者，應于2個工作日內將意見反饋給采購申請部門。2、詢價比價議價：(1)每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應商進行報價。 (2)采購員接到報價單后，需進行比價、議價，并填寫詢價記錄表，按低價原則進行采購。(3)屬下列情況者，無須進行比價、議價：獨家代理、獨家制造、專賣品、原廠零配件無代用品，但仍需留下報價記錄。3、樣品提供和確認：(1)若須進行樣品提供和確認的，須確定送樣周期，由采購人員負責追蹤，收到樣品后，須第一時間送交需求部門進行確認，必要時需會同財務部等部門相關人員予以確認。(2)對于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比較。4、供應商選擇：(1)

15、具有合法經營主體者。(2)品質、交貨期、價格、服務等條件良好者。 (3)信譽良好者。 (4)客戶認可的供應商。 采購人員須建立供應商信息臺帳。 5、 HYPERLINK /fanwen/hetongfanwen/ 合同簽定：(1)供應商經送樣審查合格后，由人力資源與后勤部與選定的供應商簽訂合同。(2)交易發(fā)生爭執(zhí)時，依據合同的核定條款進行處理。 6、進度跟催(1)為確保準時交貨，采購人員應提前采用電話、傳真或親自到供應商處跟催，以確保物品(物資)能適時供應。(2)若采購物品(物資)無法在預定時間內交貨的，采購人員須提前通知需求部門，尋求解決辦法，并須重新和供應商確定新的交貨期，并知會需求部門。

16、7、驗收入庫：采購物品(物資)到公司后，屬經營性固定資產、材料、配件等物品(物資)、非經營性固定資產、大宗勞保用品等經需求部門驗收，辦公用品等常用品經庫管驗收合格后，庫管開具入庫單，按流程辦理入庫手續(xù)。如驗收不合格的，由驗收部門通知人力資源與后勤部，2日內辦理換(退)貨手續(xù)。8、對帳付款：采購物品(物資)辦理入庫后，由采購人員憑入庫單按合同或約定的付款方式辦理付款手續(xù)。六、考核：凡違反本制度的人員，依照公司相關管理制度進行處罰。學校掌控室管理制度 篇51.功能室是學校教師培訓、教研活動和各種會議的重要場所。2.使用功能室，必須提前向管理部門提出申請，經同意后，由管理員統一安排使用，使用前后與管理人員交接。3.管理員或使用者應在活動前五分鐘將設備打開預熱。學生必須在任課教師的帶領下方可進入多媒體教室。4.嚴格按設備的操作規(guī)程操作，注意設備運轉情況，出現故障，應立即報告管理