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文檔簡介

1、安全專項獎考核方案（初稿）目的工資分配績效工資構(gòu)成核定績效工資總額分。其中基礎(chǔ)性績效工資為 1600 元;安全專項獎金為除去基本工資以50%；其余為獎勵性績效工資。考核依據(jù)按照班組獎考核表進行打分式考核。4 實施細則一般規(guī)定發(fā)生安全事故后，根據(jù)包機考核制度明確責任，確關(guān)人員進行處罰。相關(guān)制度執(zhí)行。所罰款項由安全員統(tǒng)計，從班組當月安全專項獎中扣除。員監(jiān)督。獎勵勵。中做出顯著成績，年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的班組和個人，各獎勵300-1000 元。100-500由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極100-500為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)廠部審查，確有較元。50-300 元。2

2、00-100050-300處罰違反公司“六條紅線”的，解除其本人勞動合同。的扣除相應(yīng)分數(shù)。95 分（含95 分）的，從當班安全專項工資扣除1090 （含90分獎勵得分最高的班組，以此類推，扣完為止。每月月底進行總結(jié)，其行。附班組安全考核表班組安全考核表考核項目標準分值考核內(nèi)容扣分標準得分備注10以動態(tài)和周檢查結(jié)果為準，質(zhì)量標準化每條扣 0.5 分/次10四定表內(nèi)容一條未做，扣隱患整改0.5 分/次發(fā)現(xiàn)一次，扣責任班組 1 分15三違量化/次；嚴重三違扣責任班組5 分（根據(jù)相關(guān)制度考核）15出現(xiàn)責任性事故 1 分/次責任性事故延誤（根據(jù)相關(guān)制度考核）發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范，扣 1 分；15軟件資料停送電、監(jiān)督卡執(zhí)行不規(guī)安全部分范，扣 3 分單項措施執(zhí)行不到位，扣10專（單）項安全技術(shù)措施執(zhí)行0.5 分/次專項措施執(zhí)行不到位，扣 2 分/次105安全設(shè)施完好1 分/次安全設(shè)施出現(xiàn)丟失或人為損壞的，扣 2 分/次10安全培訓(xùn)班組經(jīng)理（隊

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