1、優(yōu)質(zhì)煤炭供貨服務(wù)方案1.1具體執(zhí)行流程簽訂合同簽訂合同I整體驗(yàn)收.技術(shù)培訓(xùn)12實(shí)施過程說明:1）備貨簽訂合同后，XX有限公司將安排備貨。項(xiàng)LI經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)加丄，跟蹤備貨進(jìn)度并及時(shí)與釆購(gòu)方代表溝通，通報(bào)項(xiàng)LI進(jìn)展情況。備貨期間，項(xiàng)U經(jīng)理將委派相關(guān)負(fù)責(zé)人與釆購(gòu)方溝通物品擺放倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，設(shè)計(jì)出物品擺放布置方案。方案由項(xiàng)口經(jīng)理聯(lián)系釆購(gòu)方代表召開會(huì)議商議和確定。這一階段很重要，賀州市八步區(qū)南網(wǎng)電氣銷售中心將對(duì)備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計(jì)劃在1天內(nèi)完成。2）到貨后驗(yàn)貨XX有限公司項(xiàng)LI經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員按照時(shí)間進(jìn)度跟進(jìn)投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、發(fā)貨

2、全過程。如期完成后，經(jīng)過出廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由XX有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)。XX有限公司向采購(gòu)方提供全套的產(chǎn)品配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術(shù)資料，項(xiàng)訂經(jīng)理和釆購(gòu)方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量正確無誤后，采購(gòu)方簽署收貨單。3）貨物交付在運(yùn)送投標(biāo)產(chǎn)品到達(dá)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)并完成驗(yàn)貨工作之后，xx有限公司將委派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收工作。按照需求布置產(chǎn)品的具體位置，并對(duì)產(chǎn)品做功能測(cè)試。4）系統(tǒng)驗(yàn)收在所有產(chǎn)品測(cè)試完畢后，XX有限公司項(xiàng)LI經(jīng)理將聯(lián)系采購(gòu)方代表會(huì)同項(xiàng)U其他負(fù)責(zé)人共同組成驗(yàn)收小組，對(duì)整個(gè)項(xiàng)LI進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)

3、準(zhǔn)的，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。1.3交貨期保障措施1）交貨期質(zhì)量控制流程圖產(chǎn)品送貨產(chǎn)品米購(gòu)檢驗(yàn)不合格退還廠家，更換優(yōu)良產(chǎn)檢驗(yàn)合格口口由項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)，檢査,嚴(yán)格按婆求檢驗(yàn)整體擺放記錄問題點(diǎn)，修改,直到所有試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格測(cè)試不合格測(cè)試合格產(chǎn)品擺放效果不佳產(chǎn)品符合用戶的渡求聽取用戶意見.重新擺放產(chǎn)品i己錄問題點(diǎn)，重新安裝，直到所有試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格產(chǎn)品送貨產(chǎn)品米購(gòu)檢驗(yàn)不合格退還廠家，更換優(yōu)良產(chǎn)檢驗(yàn)合格口口由項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)，檢査,嚴(yán)格按婆求檢驗(yàn)整體擺放記錄問題點(diǎn)，修改,直到所有試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格測(cè)試不合格測(cè)試合格產(chǎn)品擺放效果不佳產(chǎn)品符合用戶的渡求聽取用戶意見.重新擺放產(chǎn)品i己錄問題點(diǎn)，重新安裝，直到所有試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格2）質(zhì)量管理體系概況XX有限公司是專業(yè)從事煤炭及制品零售業(yè)務(wù)。我公司參照IS09001質(zhì)量管理體系，結(jié)合不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系山一系列質(zhì)量控制文件組成，包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點(diǎn)控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式、成品檢驗(yàn)規(guī)范等。3）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制xx有限公司對(duì)產(chǎn)品的選擇和采購(gòu)階段的保證質(zhì)量的措施:選擇知名廠家的產(chǎn)品；選擇資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)