1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書23118 目錄1.總體概述 1.1創(chuàng)業(yè)機遇 1.2服務(wù) 1.3服務(wù)要求 1.4經(jīng)營策略 2綜述 2.1調(diào)查分析 2.2可行性分析 2.3分析總結(jié) 3.營銷計劃 3.1 服務(wù)宗旨 3.2 服務(wù)準則 3.3服務(wù)預(yù)計 3.4營銷推廣策略 4. 推廣 4.1具體實施 4.2快遞分支產(chǎn)業(yè) 4.3預(yù)訂方式 5.校園快遞出現(xiàn)的問題 6.發(fā)展建議 1.總體概述 1.1創(chuàng)業(yè)機遇 我們大學生正在接受良好的教育，學習各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們打下了良好的基礎(chǔ)。國家的大量政策也激勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們大量優(yōu)惠。譬如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)

2、政策獲知：（1）大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類,證件類和管理類收費。（2）個體工商戶注冊登記費，個體工商戶管理費，集貿(mào)市場管理費，緊經(jīng)濟合同鑒證費等費用免收。學校自上一年開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃，大量同學踴躍加入，學校的政策扶持力度罕見，所以我們的創(chuàng)業(yè)機遇很大。 根據(jù)對快遞調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機，所以我們計劃開辦一家校園快遞。專門代理各個快遞公司在校園快遞的收發(fā)。 1.2服務(wù) 根據(jù)觀測，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機，雖然我們學校有大量快遞承包代理商。但是從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)校園快遞代理存在一些漏洞，所以我們計劃處理并且解決這些漏洞，由此我們選擇創(chuàng)立這個校園快遞服務(wù)，為廣大

3、師生提供便捷服務(wù)。我們是快遞公司和師生之間的時間上的橋梁。 1.3服務(wù)要求 我們對師生的服務(wù)要求要做到“小快靈，無論任何狀況下，都要為每一位師生做到全面和周到的服務(wù)，全心全意，不有任何的馬虎，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到是每一位師生都滿意。 我們對各個快遞公司的服務(wù)要做到及時，不出過錯的發(fā)放給師生，誠懇誠意的為我們的客戶服務(wù)。由于快遞公司的件數(shù)每天的量都很大，這就需要我們進行對快遞的分類，合理分類也是我們重視的。為此我們借鑒圖書館管理書籍管理系統(tǒng)將快遞公司發(fā)送來的快件編號存放在貨架上，同學們來取快遞時，核實好身份后可直接將對應(yīng)的編號的快遞取走，這樣有效節(jié)省了同學們?nèi)】爝f的時間，同時也可減輕我們團隊的工作壓力。 1.4經(jīng)營策略 由于我們剛開始做，在設(shè)備和人員能力方面都