1、建設(shè)單位對監(jiān)理考核為實現(xiàn)對工程監(jiān)理工作進(jìn)行有效監(jiān)控，促使監(jiān)理單位切實 履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保工 程建設(shè)順利進(jìn)行。在項目開發(fā)過程中要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照 以下規(guī)則開展工作。一、準(zhǔn)備階段1、在設(shè)計完成，施工圖下達(dá)后兩周內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)在開工前編寫 監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)（或分項工程、分部工程）監(jiān)理實施細(xì)則，制定監(jiān)理 工作方法，建立監(jiān)理工作報告制度等，以書面形式提交我方，并分發(fā) 至各相關(guān)單位。2、監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè) 計，包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施，將審 查結(jié)果書面答復(fù)施工單位，并抄送我公司。3、要求監(jiān)理單位審查施工單位各項施

2、工準(zhǔn)備工作，協(xié)助我方下達(dá)開 工令。4、要求監(jiān)理單位在施工前對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審，如果因為審核 工作不到位而引起的返工或變更，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任并進(jìn) 行賠償。賠償金額=對我方造成的損失x10%。二、施工階段1、監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求所有監(jiān)理人員進(jìn)場后，必須填寫監(jiān)理人員登記表，并于2日 內(nèi)收回工程部進(jìn)行審核。審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師，必須是合同中確定的總監(jiān)理工 程師，也必須是監(jiān)理單位提供考察項目的總監(jiān)理工程師。否則，我方 在有權(quán)終止合同，監(jiān)理單位必須無條件退場，并承擔(dān)由此造成的一切 損失。要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口，特別是機(jī)電安裝和 綠化園林監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程

3、師。要求土建工程師不少于 名，配套工程師不少于 名，其中必須配 備一名機(jī)電安裝工程師，其余的專業(yè)工程師均不得少于 名，專職資 料員名。要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周上班時間為6天（周六周日輪休，輪休期 間應(yīng)根據(jù)我方要求隨時到工地投入工作），每天的工作時間應(yīng)為8: 0018:00 （根據(jù)工程施工需要，夜間安排值班），并做到24小時 現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時處理發(fā)生的問題?？偙O(jiān)每周在工地辦 公時間不少于天。總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則，定期把考核情況通報我 方。同時，工程部將定期對各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核，填寫監(jiān)理工 作考核表，并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。所有監(jiān)理人員及其組織機(jī)構(gòu)經(jīng)我方審

4、定確立后，不得在中途私自更 改，如有變動，應(yīng)書面提前一周通知我方，并經(jīng)同意后方允許變換， 否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。2、檢查資料設(shè)備查看辦公設(shè)施及檢測工具是否齊備。檢查辦公室布置：崗位職責(zé)、平面圖、進(jìn)度計劃等是否上墻，辦公 室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。檢查資料記錄：崗位職責(zé)表、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理日記、實測記錄、 沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準(zhǔn)確、及時記錄。檢查資料整理和裝訂：是否及時裝訂成冊并歸檔，文件柜內(nèi)圖紙和 資料擺放整齊。3、檢查監(jiān)理單位對工程進(jìn)度的控制要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進(jìn)度計劃，對總進(jìn)度計劃 是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。監(jiān)理單位要在總進(jìn)度計劃

5、的前提下，審核施工單位月、周進(jìn)度計劃 的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因， 督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進(jìn)度的實 現(xiàn)。要求監(jiān)理單位每周定期主持各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及 安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況 特殊，監(jiān)理單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問 題，同時報我方簽字認(rèn)可。監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、 設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。監(jiān)理單位應(yīng)于每月25日前向我方提交當(dāng)月監(jiān)理報告，監(jiān)理報告內(nèi) 容包括：本月工程情況（含質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、文明

6、施工等等），工 期滯后或質(zhì)量達(dá)不到要求等問題的原因分析及處理措施，下月工程計 劃（包括報建、工程分包、材料采購、預(yù)計下月進(jìn)度款、工程施工等）， 以及其它規(guī)定內(nèi)容。監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成 工程施工，如工程不能按控制工期完成（因甲方原因或不可抗力造成 的除外），罰監(jiān)理單位每項每天 元。4、檢查監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國家及湖南省相關(guān)施工規(guī)范和施工承 包合同中的施工技術(shù)操作規(guī)范的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施 工單位，確保工程合格率為100%。同時配合我方進(jìn)行施工質(zhì)量10 0%細(xì)部檢查工作，經(jīng)我方批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實填寫，該分 部工程結(jié)

7、束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。監(jiān)理單位應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個階段制 訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項 工程寫），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個分部工程開工前須提交一份該 分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工 過程中有針對性的辦法。實行分項工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項工程、特殊的工 藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確 工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角 點的定位放線。做好沉降觀測等的復(fù)核工作。監(jiān)理單位在開工后，應(yīng)及時制定施

8、工單位管理人員及工程質(zhì)量的考 核細(xì)則提交甲方。并定期（半月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報給 我方。5、檢查監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工 的安全、文明措施并作好記錄。要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工 保證體系的建立、健全與實施。6、監(jiān)理單位對工程投資的控制監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量（月報、工程簽證），準(zhǔn)確 率應(yīng)達(dá)到90%以上，如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 元。負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設(shè)計修改、 工地洽商，如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認(rèn)可方為有效。監(jiān)理單位會簽有關(guān)各種設(shè)

9、計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、 投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見， 及時向我方反映。7、監(jiān)理單位工程驗收及工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，對存在問題要 督促施工單位整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。監(jiān)理單位要配合我方進(jìn)行單位工程竣工驗收工作。監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助我方在中間驗收、竣工 驗收、每月的例行檢查時對工程實體進(jìn)行實測實量。要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及 時提交我方。監(jiān)理要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)我方認(rèn) 可后移交我方。要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設(shè)計

10、單位研究處理工程 質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒有及時指出整改，被政府有關(guān)部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，將給 予監(jiān)理單位 元/次的罰款。施工期間未受處罰，待施工單位人、機(jī)、 物退場后將給予一次性獎勵元。三、保修階段1、要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督。2、從入住開始后1個月內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān) 理工程師共2人，配合我方做好入住工作。3、在工程交付使用時，要求監(jiān)理單位對住戶提出的質(zhì)量問題進(jìn)行技 術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng) 對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在一個月內(nèi)向我方提交這項工作 的評估分析報告。4、要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提 交我方。5、監(jiān)理單位應(yīng)對工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn)，審核維修方案，對維修 過程進(jìn)行監(jiān)督，以書面形式向我方匯報維修工作結(jié)果。6、為加強監(jiān)理單位對房屋滲漏問題的重視，將以監(jiān)理費