1、管理睬計之-經營分析一、單項選擇題1、鑒于外面使用者角度進行公司分析，不需要進行（）。A、投資價值分析B、信用情況分析C、競爭能力分析D、采買業(yè)務分析【正確答案】D【答案分析】鑒于外面使用者角度進行公司分析，需要進行投資價值分析、信用情況分析、競爭能力分析、合規(guī)風險分析。2、以下（）不是經營分析定律。A、經營分析應當與戰(zhàn)略、估量對接，反應戰(zhàn)略實行和估量履行情況B、經營分析第一就是偏差（差異）分析，重點關注明顯不利偏差的形成原因，以便采用糾偏措施C、經營分析應當考慮內部環(huán)境的影響D、經營分析應當從財務結果的增減變化下手，延長到業(yè)務層面找尋動因，并給出相應的糾偏措施【正確答案】C【答案分析】經營分

2、析定律包括：經營分析第必定律：經營分析應當與戰(zhàn)略、估量對接，反應戰(zhàn)略實行和估量履行情況。經營分析第二定律：經營分析第一就是偏差（差異）分析，重點關注明顯不利偏差的形成原因，以便采用糾偏措施。經營分析第三定律：經營分析應當考慮外面環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響。經營分析第四定律：經營分析應當從財務結果的增減變化下手，延長到業(yè)務層面找尋動因，并給出相應的糾偏措施。3、中國公司經營分析框架中經營環(huán)境分析不包括（）。A、數(shù)據(jù)質量分析B、經營指標分析C、經營遠景分析D、財務能力分析【正確答案】D【答案分析】中國公司經營分析框架中經營環(huán)境分析包括數(shù)據(jù)質量分析，經營指標分析，經營遠景分析。4、

3、波特的五力分析框架中，（）屬于投入市場和產出市場的議價能力。A、供應商的議價能力B、新加入公司的競爭威脅精選C、現(xiàn)有公司間的競爭D、取代品的威脅【正確答案】A【答案分析】波特的五力分析框架中，實質與暗藏的競爭程度包括現(xiàn)有公司間的競爭、新加入公司的競爭威脅、取代品的威脅；投入市場和產出市場的議價能力包括買方的議價能力、供應商的議價能力。5、沃爾評分法應用中，財務指標的標準值不可以夠以（）為基準來加以確定。A、國家有關標準B、國際公認數(shù)C、公司歷史均勻數(shù)D、行業(yè)均勻數(shù)【正確答案】C【答案分析】沃爾評分法應用中，財務指標的標準值一般可以行業(yè)均勻數(shù)、公司歷史先進數(shù)、國家有關標準或許國際公認數(shù)為基準來加

4、以確定。6、公司的盈利能力不包括（）。A、盈利產生充分現(xiàn)金B(yǎng)、降低成本創(chuàng)辦收益C、高效利用財富創(chuàng)辦收入D、保持合適水平的流動資本【正確答案】D【答案分析】公司的盈利能力包括降低成本創(chuàng)辦收益、高效利用財富創(chuàng)辦收入、盈利產生充分現(xiàn)金。7、（）分析可以說是定量分析收益中心收益的起點。A、毛利率B、收益總數(shù)C、凈收益D、息稅前收益【正確答案】A【答案分析】毛利率分析可以說是定量分析收益中心收益的起點。8、與（）數(shù)據(jù)的比較但是毛利率分析的第一步，為后續(xù)的分析指引一個大方向，以求做到有的放矢。A、歷史最優(yōu)B、歷史精選C、估量標準D、行業(yè)均勻【正確答案】D【答案分析】行家業(yè)間的比較是毛利率分析的第一步，為后

5、續(xù)的分析指引一個大方向，以求做到有的放矢。9、對（）的毛利率時間序列分析，常?？梢愿嬖V我們一個行業(yè)近期的大概走向，假如有明顯的趨勢性產生，是特別值得注意的特點，需要進一步深入發(fā)掘。A、自己B、行業(yè)間C、全行業(yè)D、歷史【正確答案】C【答案分析】全行業(yè)的毛利率時間序列分析，常?？梢愿嬖V我們一個行業(yè)近期的大概走向，假如有明顯的趨勢性產生，是特別值得注意的特點，需要進一步深入發(fā)掘。10、制造業(yè)務單元對公司盈利的主要貢獻是（）。A、收入B、成本降低C、花銷降低D、毛利【正確答案】B【答案分析】由于制造業(yè)務單元對公司盈利的主要貢獻是成本降低而非收入和毛利，因此“總制造成本降低率”是財務分析的重點業(yè)績指標。

6、11、在公司中，統(tǒng)馭經營分析工作的角色是（）。A、總經理B、管理睬計師C、部門總裁D、股東【正確答案】B【答案分析】在公司中，統(tǒng)馭經營分析工作的角色是管理睬計師，經營分析是財務和業(yè)務的有機聯(lián)合，因此管理睬計師既要懂財務又要精業(yè)務，就像“庖丁解?！毕嗤?，對公司整體和局部的運營全面的掌握。12、以下各項中（）不是實現(xiàn)業(yè)財交融的措施。A、經營分析人員應當認識管理層的信息需求和關注點精選B、經營分析人員應當認識業(yè)務部門的核查指標C、發(fā)掘工作需要經營分析人員與對該項指標直接負責的業(yè)務部門各自分開來做D、經營分析人員需要認識公司的行業(yè)性質、經營模式與業(yè)務流程【正確答案】C【答案分析】如何實現(xiàn)業(yè)財交融？經營

7、分析人員第一應當認識管理層的信息需求和關注點。經營分析人員其次應當認識業(yè)務部門的核查指標。發(fā)掘工作需要經營分析人員與對該項指標直接負責的業(yè)務部門一同來做。經營分析人員需要認識公司的行業(yè)性質、經營模式與業(yè)務流程。經營分析人員應當盡可能建立主要財務指標的要素分解模型。13、（）不是非周期性行業(yè)。A、鋼鐵B、醫(yī)藥C、食品D、服飾【正確答案】A【答案分析】周期性行業(yè)是指和國內或國際經濟顛簸有關性較強的行業(yè)，其中典型的周期性行業(yè)包括大宗原資料（如鋼鐵，煤炭等），工程機械，船舶等。非周期性行業(yè)是指那些不受宏觀經濟影響的行業(yè)。這些行業(yè)常常集中在波及人類平時花銷的行業(yè)。比方：食品，醫(yī)藥，酒類、服飾等。由于不論

8、經濟好與壞，人總要患病，總要吃飯，總要穿衣服，因此這些行業(yè)不受宏觀經濟的影響。14、以下各項中（）不是水平分析法的多維度應用。A、與歷史數(shù)據(jù)比較B、與估量標準比較C、與同行業(yè)數(shù)據(jù)比較D、與其余行業(yè)數(shù)據(jù)比較【正確答案】D【答案分析】水平分析法的多維度應用：與歷史數(shù)據(jù)比較看能否進步；與估量標準比較看實質與目標的差異；與同行業(yè)數(shù)據(jù)比較看與行業(yè)水平差距。15、（）是依照公司連續(xù)若干會計時期（最少三期）的分析資料，運用指數(shù)或動向比率的計算，比較與研究不一樣樣會計時期有關項目的改動情況和發(fā)展趨勢的一種財務分析方法。A、要素分析法B、構造分析法C、趨勢分析法D、比率分析法【正確答案】C【答案分析】趨勢分析法

9、是依照公司連續(xù)若干會計時期（最少三期）的分析資料，運用指數(shù)精選或動向比率的計算，比較與研究不一樣樣會計時期有關項目的改動情況和發(fā)展趨勢的一種財務分析方法，也叫動向分析法。16、（）是運用相對數(shù)來揭露同一期財務報表的若干不一樣樣項目或種類之間的某種關系關系，借以觀察、計量和議論公司經營情況的一種分析方法。A、要素分析法B、構造分析法C、趨勢分析法D、比率分析法【正確答案】D【答案分析】比率分析法是運用相對數(shù)來揭露同一期財務報表的若干不一樣樣項目或種類之間的某種關系關系，借以觀察、計量和議論公司經營情況的一種分析方法。17、（）包括連環(huán)取代法與差額計算法。A、要素分析法B、構造分析法C、趨勢分析法

10、D、比率分析法【正確答案】A【答案分析】要素分析法是依照分析指標與其影響要素之間的關系，依照必定的程序確定各要素對分析指標差異影響程序的一種技術方法。包括連環(huán)取代法與差額計算法。18、（）經過對選定的各項財務比率進行評分，此后計算綜合得分，并據(jù)此議論公司整體情況。A、沃爾評分法B、杜邦分析法C、可連續(xù)增加率法D、經濟增加值法【正確答案】A【答案分析】沃爾評分法又叫綜合評分法，它經過對選定的各項財務比率進行評分，此后計算綜合得分，并據(jù)此議論公司整體情況。19、以下對于各樣分析方法與其特點對應錯誤的選項是（）。A、水平分析法比較分析，發(fā)現(xiàn)差異B、構造分析法二八分析，確定重點C、趨勢分析法直觀表達，

11、了如指掌D、比率分析法對標分析，找尋差距精選【正確答案】C【答案分析】水平分析法比較分析，發(fā)現(xiàn)差異；構造分析法二八分析，確定重點；趨勢分析法多期比較，掌握規(guī)律；比率分析法對標分析，找尋差距；要素分析法關系分析，探望動因；綜合分析法層層分解，整體掌控；圖解分析法直觀表達，了如指掌。20、收益中心對公司的業(yè)績貢獻主要根源于（）。A、股利分派B、營業(yè)活動C、投資活動D、融資活動【正確答案】B【答案分析】收益中心不參加公司的投資和融資活動，對公司的業(yè)績貢獻主要根源于營業(yè)活動，因此收益中心的經營分析重點是收益表項目。二、多項選擇題1、對于處于經濟新常態(tài)下的中國公司而言，（）問題的解決更需要公司急迫改變。

12、A、產能節(jié)余B、競爭加劇C、兩金問題日益突出D、收益水平更為趨薄【正確答案】ABCD【答案分析】對于處于經濟新常態(tài)下的中國公司而言，產能節(jié)余、競爭加劇、兩金問題日益突出、收益水平更為趨薄，這些問題的解決更需要公司急迫改變。2、經營分析可能出現(xiàn)的誤區(qū)包括（）。A、左右逢源，平時而談B、淺嘗輒止，逗留于表面現(xiàn)象C、報喜不報憂D、專業(yè)味太濃，讓人難以理解【正確答案】ABCD【答案分析】經營分析可能出現(xiàn)的誤區(qū)包括：誤區(qū)一：專業(yè)味太濃，讓人難以理解。誤區(qū)二：左右逢源，平時而談。誤區(qū)三：淺嘗輒止，逗留于表面現(xiàn)象。誤區(qū)四：但是數(shù)字的堆砌擺列，沒有聯(lián)合經營活動。誤區(qū)五：報喜不報憂。精選3、經營分析模板設計要求

13、（）。A、全面覆蓋與重點突出相聯(lián)合B、共性與個性相聯(lián)合C、財務與業(yè)務相聯(lián)合D、圖表與文字相聯(lián)合【正確答案】ABCD【答案分析】經營分析模板設計要求全面覆蓋與重點突出相聯(lián)合、共性與個性相聯(lián)合、財務與業(yè)務相聯(lián)合、圖表與文字相聯(lián)合。4、公司價值三角分析思路是（）。A、盈利分析B、增加分析C、風險分析D、償債能力分析【正確答案】ABC【答案分析】公司價值三角分析思路是盈利分析、增加分析、風險分析。5、（）屬于財務風險控制能力指標。A、流動比率B、總財富增加率C、投入資本回報率D、財富欠債率【正確答案】AD【答案分析】財務風險控制能力指標包括流動比率、現(xiàn)金利息保障倍數(shù)、財富欠債率、財務杠桿系數(shù)。6、對毛

14、利率的時間序列進行分析，可以分析（）的時間序列。A、全行業(yè)B、行業(yè)間可比公司C、估量標準D、自己【正確答案】ABD【答案分析】對毛利率的時間序列進行分析，可以分析全行業(yè)、行業(yè)間可比公司、自己毛利率的時間序列。7、用生計危機矩陣為公司診療并提出治療方案對策時，公司健康發(fā)展要求（）。A、經營性現(xiàn)金流為正精選B、經營性現(xiàn)金流為負C、凈收益為正D、凈收益為負【正確答案】AC【答案分析】用生計危機矩陣為公司診療并提出治療方案對策時，公司健康發(fā)展要求凈收益為正，經營性現(xiàn)金流為正。8、依照一項成本的改動與產出業(yè)務量之間的依存關系，管理睬計系統(tǒng)中將成本分為（）基本成本性態(tài)。A、機遇成本B、淹沒成本C、改動成本

15、D、固定成本【正確答案】CD【答案分析】依照一項成本的改動與產出業(yè)務量之間的依存關系，管理睬計系統(tǒng)中分紅了兩種基本成本性態(tài)：改動成本和固定成本。9、（）是收益中心的時期花銷。A、經營性財務花銷B、金融性財務花銷C、管理花銷D、銷售花銷【正確答案】ACD【答案分析】收益中心的時期花銷是指那些不可以直接歸集到產品的支出，包括銷售花銷、管理花銷和經營性財務花銷。10、一般來說，毛利率較高的原因有（）。A、公司經營壟斷B、行業(yè)處于衰敗期C、特其余會計辦理D、存貨積壓【正確答案】ACD【答案分析】一般來說，毛利率較高的原因有以下幾點：公司經營壟斷、產品競爭力強、行業(yè)周期性作用、產大于銷、存貨積壓、特其余

16、會計辦理。三、判斷題1、經營分析工作是公司一個全局性的工作。（）Y、對N、錯精選【正確答案】Y【答案分析】經營分析工作是公司一個全局性的工作，從整體框架要從公司戰(zhàn)略出發(fā)，依照必定的框架思路，采用合適的分析工具找出的差異，并使用科學的分析方法是財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)相連結，找到產生差其余業(yè)務原因，供應給管理者決議適用的信息。2、經營分析不可以揭露公司的弊端。（）Y、對N、錯【正確答案】N【答案分析】真切、正確、客觀是財務分析的生命。要診療、觀察公司經濟運行情況，保護公司機體健康運行，就應敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“因材施教”。因此經營分析既要必定成績，又要揭露公司中存在的問題；既要

17、探望影響當期財務情況變化的客觀要素，更要重視找出影響當期財務情況變化的主觀原因。3、沃爾評分法應用時，指標得分越高越好。（）Y、對N、錯【正確答案】N【答案分析】沃爾評分法的應用中，由于各項議論指標的得分=各項指標的權重（指標的實質值指標的標準值），就意味著當某項指標實質值大于標準值時，該指標的得分就會越高。在實務中，有些指標可能是低于標準值才是代表理想值。但是，用該公式計算出來分數(shù)倒是低于標準分，明顯與實質不符。4、圖解分析法不是一種獨立的分析方法。（）Y、對N、錯【正確答案】Y【答案分析】嚴格說來，圖解分析法其實不是一種獨立的分析方法，而是各樣分析方法的直觀表達形式。5、公司有了收入，就會

18、有核心收益。（）Y、對N、錯【正確答案】N【答案分析】公司有了毛利，才會有核心收益。6、對于不隨銷量變化的固定花銷，用絕對額指標來監(jiān)控，或許將固定花銷的實質發(fā)生額與歷史數(shù)字比較來監(jiān)控。（）Y、對N、錯【正確答案】N【答案分析】對于不隨銷量變化的固定花銷，用絕對額指標來監(jiān)控，或許將固定花銷的實質精選發(fā)生額與估量數(shù)字比較來監(jiān)控。7、成本差異計算結果為負值稱為“有利差”。（）Y、對N、錯【正確答案】Y【答案分析】成本差異計算結果為負值稱為“有利差”，代表該項成本要素實現(xiàn)了成本降低；反之，假如計算結果為正當稱為“不利差”，代表在該項成本要素沒有達到“標準”中設定的“合理成本”。8、成新率越高說明公司整

19、體固定財富可利用產能高。（）Y、對N、錯【正確答案】Y【答案分析】成新率指標沒有一個固定的范圍，但是該指標值越大，說明公司整體固定財富比較新，可利用產能高，公司的生產經營條件相對較好。9、與同行業(yè)其余公司比較，假如固定財富周轉率較低，意味著公司生產能力節(jié)余。（）Y、對N、錯【正確答案】Y【答案分析】與同行業(yè)其余公司比較，假如固定財富周轉率較低，意味著公司生產能力節(jié)余。10、庫存可銷天數(shù)指標不可以夠進行趨勢展望。（）Y、對N、錯【正確答案】N【答案分析】庫存可銷天數(shù)指標的計算結果可以顯示公司現(xiàn)擁有的存貨在未來多少天會被全部銷售，這個指注明顯是擁有“未來”意義的指標，可進行趨勢展望。11、分析報告

20、應盡量多用專業(yè)術語，少用大眾詞匯，保持專業(yè)性。（）Y、對N、錯【正確答案】N【答案分析】閱讀分析報告的人員，大多數(shù)為非財務人員。因此應盡量淡化專業(yè)味，少用專業(yè)術語，多用大眾詞匯，力戒惺惺作態(tài)、莫測高妙，盡量做到斬釘截鐵、簡潔簡要、形象直觀。12、一般項目比重越大，說明其重要程度越高，對整體的影響越大。（）Y、對N、錯【正確答案】Y【答案分析】一般項目比重越大，說明其重要程度越高，對整體的影響越大。精選13、趨勢指數(shù)的計算平時有兩種方法，一是定基指數(shù)，二是環(huán)比指數(shù)。（）Y、對N、錯【正確答案】Y【答案分析】趨勢指數(shù)的計算平時有兩種方法，一是定基指數(shù)，二是環(huán)比指數(shù)。14、收入收益率/投入產出比率是用來形容公司運營能力的比率。（）Y、對N、錯【正確答案】N【答案分析】財務比率種類：盈利能力：收入收益率/投入產出比率。運營能力：財富周轉率/財富周轉