1、聘請(qǐng)部管理制度第一條司聘請(qǐng)部工作順當(dāng)開展，為公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展供應(yīng)人力支持，制定本制度。其次條本制度適用于聘請(qǐng)部全部人員。其次章 聘請(qǐng)2.1第三條范部門人員聘請(qǐng)錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公正、公正的原則，不拘一格選拔人才,制定本制度。第四條確保聘請(qǐng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬聘請(qǐng)渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段,降低聘請(qǐng)成本，提高聘請(qǐng)效率。第五條聘請(qǐng)部只負(fù)責(zé)對(duì)外聘請(qǐng)信息的發(fā)布形式、內(nèi)容和邀約以及入職.第六條只為外部聘請(qǐng)。外部聘請(qǐng)是指公司接到業(yè)務(wù)時(shí)，按規(guī)定程序給各客戶選拔人員,并收取費(fèi)用。第七條主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專院校的需求見面會(huì)及網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)等。2。2第八條聘請(qǐng)部聘請(qǐng)遵循以下原

2、則和標(biāo)準(zhǔn)：聘請(qǐng)部依據(jù)用人部門對(duì)應(yīng)要求篩選人員并推舉。息。第九條全部成功的應(yīng)征者,聘請(qǐng)部該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時(shí)反饋給聘請(qǐng)部，便利做好記錄并保存.2。3第十條聘者時(shí)，面試對(duì)接人應(yīng)將面試登記表賜予面試者填寫,并附上該應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷.第十一條束后,面試對(duì)接人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與應(yīng)聘者或者客戶反饋面試結(jié)果。第十二條面試官應(yīng)認(rèn)真、具體填寫面試評(píng)估表中的面試評(píng)語、意見和第十三條并同意錄用應(yīng)聘者后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知聘請(qǐng)部.當(dāng)該崗位人員已滿時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通知聘請(qǐng)部以便于準(zhǔn)時(shí)停止該職位的簡(jiǎn)歷篩選。第十四條面試通過并同意錄用應(yīng)聘者后，該應(yīng)聘者的聘用通知書以及消息依據(jù)規(guī)定是否由聘請(qǐng)部發(fā)出。如因通知不到位而影響該應(yīng)聘者入職，聘請(qǐng)部不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)

3、任。第十五條建議錄用該應(yīng)聘者時(shí)，聘請(qǐng)部可將該應(yīng)聘者推舉其他公司。第十六條員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好登記和更新，包括面試者狀況、面試狀況、錄用與否、該職位目前需求人數(shù)以及是否停止該職位的聘請(qǐng)等.第三章 考勤管理第十七條聘請(qǐng)部人員考勤管理參照公司考勤管理制度第四章 培訓(xùn)第十八條員每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聘請(qǐng)培訓(xùn)、校內(nèi)學(xué)問培訓(xùn)、面試培訓(xùn)等。第五章 部門制度第十九條作人員應(yīng)每天梳理項(xiàng)目和崗位，并告知其他同事該項(xiàng)目和崗位的變化狀況。其次十條作人員每天下班前應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作狀況，包括篩選簡(jiǎn)歷數(shù)、約面人數(shù)、初試狀況、復(fù)試狀況、是否入職等。其次十一條作人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋并匯報(bào)應(yīng)聘者面試

4、狀況，并登記入表。如有人員入職,準(zhǔn)時(shí)做好登記。其次十二條如聘請(qǐng)部工作人員遇應(yīng)聘者相同狀況時(shí)：當(dāng)該應(yīng)聘者入職客戶公司和部門、崗位全都時(shí)，以簡(jiǎn)歷匯總表為標(biāo)準(zhǔn) ,先聯(lián)系先得。用人部門和崗位為確定標(biāo)準(zhǔn)。其次十三條責(zé)聘請(qǐng)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)溝通狀況，并反饋給客戶和做好登記。其次十四條負(fù)責(zé)聘請(qǐng)人員應(yīng)做好應(yīng)聘者去客戶公司面試狀況登記，包括該否參與面試，面試狀況、是否錄用、不建議錄用的緣由等，并匯入表格。其次十五條人員應(yīng)每周或每月準(zhǔn)時(shí)將客戶錄用應(yīng)聘者狀況雙方進(jìn)行核對(duì)，并將核對(duì)后的結(jié)果發(fā)送至客戶負(fù)責(zé)人郵箱和抄送至總經(jīng)理郵箱.第六章 附則其次十六條 本制度由聘請(qǐng)部制定.聘請(qǐng)部依據(jù)具體狀況組織修訂本制度，并具體要求臨時(shí)提請(qǐng)總經(jīng)理爭(zhēng)辯修訂本