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1、西烏旗哈達(dá)圖水泥有限責(zé)任公司水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程第一章 總 則第一條 為為全面貫貫徹9000120000質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件,保保證產(chǎn)品品質(zhì)量,順順利完成成公司水水泥生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù),特特制定水水泥生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量管管理規(guī)程程(以下下簡(jiǎn)稱“規(guī)程”)。希希望各職職能科室室,車間間,以及及各生產(chǎn)產(chǎn)崗位認(rèn)認(rèn)真嚴(yán)格格執(zhí)行。第二章 質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)第二條 確確保出窯窯熟料1.55,合格格率85%,出磨磨水泥一一次安定定性合格格率85%,出廠廠水泥合合格率達(dá)達(dá)1000%,228天抗抗壓強(qiáng)度度富裕強(qiáng)強(qiáng)度合格格率達(dá)1100%,出廠廠水泥袋袋重合格格率達(dá)1100% 。第三章 質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)第三條 為為真正貫貫徹實(shí)施施規(guī)
2、程程,使使質(zhì)量管管理系統(tǒng)統(tǒng)化,科科學(xué)化,設(shè)設(shè)立哈水水公司管管理機(jī)構(gòu)構(gòu),化驗(yàn)驗(yàn)室具體體負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)程的的執(zhí)行。第四條 公公司質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的質(zhì)量量管理職職責(zé)目標(biāo)標(biāo)公司質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,負(fù)負(fù)責(zé)公司司水泥生生產(chǎn)質(zhì)量量管理重重大決策策,重大大質(zhì)量責(zé)責(zé)任的裁裁決。每月召開(kāi)一一次質(zhì)量量分析會(huì)會(huì)議,總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),找出出差距,實(shí)實(shí)現(xiàn)其質(zhì)質(zhì)量管理理的持續(xù)續(xù)改進(jìn),以以質(zhì)量為為中心,全全面實(shí)行行質(zhì)量否否決權(quán)。第五條 化化驗(yàn)室的的質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)制定工工藝技術(shù)術(shù)指標(biāo),控控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn),配料料方案的的審定。監(jiān)督職能科科室,車車間,生生產(chǎn)各工工序崗位位的質(zhì)量量管理工工作,實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量管理目目標(biāo) 。根據(jù)國(guó)
3、家的的質(zhì)量政政策與法法規(guī),企企業(yè)內(nèi)部部客觀實(shí)實(shí)際情況況,制定定公司檢檢驗(yàn)任務(wù)務(wù)、質(zhì)量量調(diào)度、質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)、質(zhì)量量報(bào)告、技技術(shù)檔案案、資料料存檔、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的重要作用。做好117520007標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)實(shí)施,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行/177671119999檢檢驗(yàn)方法法操作規(guī)規(guī)程。保保證出廠廠水泥準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤。每月進(jìn)行一一次質(zhì)量量分析,提提交質(zhì)量量分析報(bào)報(bào)告,每每年進(jìn)行行一次年年終質(zhì)量量分析總總結(jié)。為為公司考考核各職職能科室室,車間間,生產(chǎn)產(chǎn)各個(gè)工工序崗位位質(zhì)量指指標(biāo)完成成情況提提供依據(jù)據(jù)。總之之,化驗(yàn)驗(yàn)室落實(shí)實(shí)執(zhí)行國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān),保證證出廠水水泥全部部合格,為為水泥生生產(chǎn)質(zhì)量量管理提提供準(zhǔn)確確
4、及時(shí)的的數(shù)據(jù),做做好一切切分析工工作。第六條 工工藝技術(shù)術(shù)員的管管理職責(zé)責(zé)工藝技術(shù)員員是水泥泥生產(chǎn)工工藝指標(biāo)標(biāo)直接責(zé)責(zé)任人,負(fù)負(fù)責(zé)生料料,水泥泥工藝配配方 。掌握熟料、出出磨水泥泥、出廠廠水泥之之間的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)關(guān)系系,正確確制定混混合材摻摻加量,為為保證質(zhì)質(zhì)量,經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理的組織織生產(chǎn),及及時(shí)提出出配料方方案。經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),了了解生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中存在的的問(wèn)題,提提出改進(jìn)進(jìn)措施,指指導(dǎo)日常常控制工工作,掌掌握原燃燃材料、半半成品的的變化,按按質(zhì)量要要求提出出合理的的配料方方案,出出廠水泥泥的控制制指標(biāo)。做做好出廠廠水泥質(zhì)質(zhì)量管理理工作。有權(quán)檢查指指導(dǎo)各工工序崗位位的質(zhì)量量管理工工作。有權(quán)制止不不合格
5、水水泥出廠廠,對(duì)違違反質(zhì)量量管理制制度的現(xiàn)現(xiàn)象進(jìn)行行制止或或處罰。第七條 出出廠水泥泥管理員員職責(zé)在化驗(yàn)室主主任的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行水水泥國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)和和管理制制度。確確保出廠廠水泥全全部符合合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真核對(duì)好好水泥包包裝日期期、編號(hào)號(hào),要與與水泥實(shí)實(shí)際包裝裝日期、編編號(hào)完全全一致,不不得提前前或錯(cuò)后后,指導(dǎo)導(dǎo)印字人人員正確確印刷水水泥包裝裝袋標(biāo)志志,否則則按質(zhì)量量事故論論處。及時(shí)發(fā)送水水泥出廠廠通知單單,收集集用戶有有關(guān)水泥泥質(zhì)量意意見(jiàn),以以求持續(xù)續(xù)改進(jìn)。做好上級(jí)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)的法定定監(jiān)督抽抽查準(zhǔn)備備工作,不不準(zhǔn)出現(xiàn)現(xiàn)任何問(wèn)問(wèn)題。 第八條 質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)員的管管理職責(zé)責(zé)在主任領(lǐng)
6、導(dǎo)導(dǎo)下,做做好化驗(yàn)驗(yàn)室各種種原始記記錄,臺(tái)臺(tái)帳的填填寫(xiě)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)保管管工作。每天向各職職能科室室車間填填發(fā)質(zhì)量量日?qǐng)?bào)表表,化驗(yàn)驗(yàn)室內(nèi)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。每月定時(shí)向向上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)寄送水水泥質(zhì)量量月報(bào)表表,每年年進(jìn)行一一次年終終質(zhì)量經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)完完成情況況匯總。做好化驗(yàn)室室內(nèi)部各各種技術(shù)術(shù)資料的的存檔保保管工作作,不得得遺失。 第九條 化驗(yàn)室室分析員員的職責(zé)責(zé)做好進(jìn)廠原原燃材料料、半成成品、成成品的分分析工作作,及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確將將分析結(jié)結(jié)果通知有關(guān)關(guān)單位以以便指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn),對(duì)對(duì)分析結(jié)結(jié)果負(fù)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任,如果果因分析析操作而而出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任,按有有關(guān)規(guī)定定論處。具體任務(wù):進(jìn)廠石灰石石 5天/
7、次 ; 全分分析進(jìn)廠煤 22天/次次 ; 工業(yè)分分析+煤煤灰全分分析進(jìn)廠頁(yè)巖 5天天/次 ; 全全分析 進(jìn)廠銅渣 每批批/1次次 全分析析進(jìn)廠風(fēng)積砂砂 5天/次 全分析析進(jìn)廠石膏 每批批/1次 全分析析出磨生料 244/次 全分分析出窯熟料 122/次 全分分析出廠水泥 6000噸/次 33 每月必須參參加一次次密碼抽抽查對(duì)比比 第十條化驗(yàn)驗(yàn)室控制制員質(zhì)量量管理職職責(zé)生產(chǎn)控制組組負(fù)責(zé)水水泥生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程工工序質(zhì)量量指標(biāo)的的分析控控制工作作,是水水泥生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中質(zhì)量檢檢驗(yàn)控制制的重要要環(huán)節(jié),必必須嚴(yán)格格認(rèn)真。具體任務(wù): 1) 出出磨生料料細(xì)度 ,水分分, 熒光全全分析 1/次2) 入窯窯生料 熒光
8、全全分析 1/次4) 入入窯生料料分解率率 8/次5) 出窯窯熟料 , 容重 2/次6) 出磨磨煤粉細(xì)細(xì)度,水水分 1/次7)出磨煤煤粉彈筒筒發(fā)熱量量2/次8) 出磨磨水泥細(xì)細(xì)度或比比表面積積 11/次9) 出磨磨水泥 3 22/次(三) 各各種檢驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)必必須正確確工整填填寫(xiě)入原原始記錄錄,不得得有模糊糊現(xiàn)象,積積極參加加密碼抽抽查對(duì)比比。(四) 數(shù)數(shù)據(jù)及時(shí)時(shí)通知中中控人員員,不得得弄虛作作假,否否則,嚴(yán)嚴(yán)重處理理。第十一條 物檢員員質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)及任務(wù)務(wù)物理檢驗(yàn)是是水泥成成品出廠廠質(zhì)量鑒鑒定的重重要環(huán)節(jié)節(jié),必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)。具體任務(wù):1) 出窯窯熟料 全項(xiàng)物物理檢驗(yàn)驗(yàn) 1/次2
9、) 出磨磨水泥 全項(xiàng)物物理檢驗(yàn)驗(yàn) 1/次3) 出廠廠水泥 全項(xiàng)物物理檢驗(yàn)驗(yàn) 每編號(hào)號(hào)/次4) 出廠廠水泥均均勻性試試驗(yàn) 33個(gè)月/次5) 臨時(shí)時(shí)試驗(yàn)任任務(wù)隨時(shí)時(shí)通知6) 每月月與內(nèi)蒙蒙質(zhì)量檢檢驗(yàn)所進(jìn)進(jìn)行比對(duì)對(duì)試驗(yàn)。7) 出廠廠水泥取取樣必須須有代表表性,對(duì)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果負(fù)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任,如果果出現(xiàn)檢檢驗(yàn)結(jié)果果與實(shí)際際不符,按按質(zhì)量事事故處理理。8)每月對(duì)對(duì)本組儀儀器進(jìn)行行自檢校校正,同同時(shí)做好好記錄。9)每天做做好試驗(yàn)驗(yàn)條件記記錄,確確保試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)準(zhǔn)確。第十二條 印字員員的質(zhì)量量職責(zé)(一)必須須按出廠廠水泥管管理員指指令進(jìn)行行印刷水水泥包裝裝袋上的的包裝日日期,編編號(hào),字字跡工整整,避免免出現(xiàn)模
10、模糊現(xiàn)象象。(二)包裝裝日期的的印刷必必須與實(shí)實(shí)際包裝裝時(shí)間相相符,不不得提前前或錯(cuò)后后。(三)必須須滿足包包裝水泥泥用袋,每每個(gè) 編編號(hào)1220000條袋子子。(四)做好好水泥包包裝袋的的進(jìn)庫(kù),支支出記錄錄,不得得掉庫(kù)。第十三條 生產(chǎn)部部的質(zhì)量量管理職職責(zé)及管管理目標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)公司水水泥生產(chǎn)產(chǎn)的整體體調(diào)度,努努力完成成公司制制訂的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù),制訂訂生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃,堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量第一的的方針,全全面實(shí)施施質(zhì)量管管理規(guī)程程中規(guī)定定的質(zhì)量量控制指指標(biāo),提提高品質(zhì)質(zhì)指標(biāo)完完成的合合格率,合合理組織織全體職職工嚴(yán)守守操作規(guī)規(guī)程,使使質(zhì)量處處在穩(wěn)定定狀態(tài)下下進(jìn)行生生產(chǎn)。質(zhì)量管理目目標(biāo):1)出磨生生料 水
11、分1.00% 合合格率1100% ,KH0.002 合格格率70% 0.11 合合格率80 % p 0.11合格率率80% ; 細(xì)度度12% 合格率率87.5%2)入窯生生料 KHH 0.002 合格率率85% nn0.11 合合格率85% p0.11 合合格率85%3)出磨煤煤粉 水水分2.00% 合格率率 90% 細(xì)細(xì)度8% 合格格率 80%4)出窯熟熟料 1.55% 合格率率 85% 容容重 11250050GG/ 合合格率85%5)出磨水水泥 細(xì)度2.00% 或或比表面面積380/ 合格格率85%6)袋重 隨機(jī)機(jī)抽查220包總總重10000,單包包49.550.5, 合合格率達(dá)達(dá)到10
12、00% 。與化驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督,共共同處理理質(zhì)量糾糾紛和質(zhì)質(zhì)量事故故,實(shí)行行質(zhì)量、生生產(chǎn)、指指導(dǎo)、控控制、監(jiān)監(jiān)督統(tǒng)一一化管理理。積極參與生生產(chǎn)過(guò)程程中質(zhì)量量指標(biāo)的的調(diào)整,配配料方案案確定等等技術(shù)問(wèn)問(wèn)題的研研究,探探討活動(dòng)動(dòng)每月進(jìn)行一一次質(zhì)量量分析總總結(jié)會(huì)議議,總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn),找找出差距距,指導(dǎo)導(dǎo)布置下下一步質(zhì)質(zhì)量管理理措施,并并付諸實(shí)實(shí)施。第四章 原燃燃材料管管理 第十四條 供應(yīng)部部的質(zhì)量量管理職職責(zé)及管管理指標(biāo)標(biāo) 根據(jù)公司下下達(dá)的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)指標(biāo),化化驗(yàn)室提提出的配配料比例例,做好好年,月月的各種種原燃材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃及及時(shí)供貨貨。協(xié)助助化驗(yàn)室室嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān),要要采購(gòu)的的原料必
13、必須先取取樣檢驗(yàn)驗(yàn),后進(jìn)進(jìn)廠,及及時(shí)向化化驗(yàn)室送送原料進(jìn)進(jìn)廠送檢檢通知單單,以便便化驗(yàn)室室及時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。各種原料的的供應(yīng)量量要求: 石石灰石11個(gè)月 頁(yè)頁(yè)巖 115天 銅渣115天 風(fēng)積積砂 115天 煤煤 1個(gè)個(gè)月 石膏 15天天 沸沸石 115天 進(jìn)廠原原料質(zhì)量量指標(biāo)是是:原料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目控 制 指指 標(biāo)合格率石灰石外觀檢查外觀無(wú)特大大塊無(wú)山山皮石,無(wú)無(wú)土等雜雜質(zhì);90%石灰石全分析C550% 2.5% 90%頁(yè)巖全分析:2.773.55 :1.553.55 33.090%風(fēng)積砂全分析4 2:700%90% 3% 90%銅渣全分析23340%90%煤工業(yè)分析228% 133% 32.0
14、% 50000卡卡100%石膏全分析3330%90%混合材物理試驗(yàn)符合/28847 /115966100%包裝袋外觀檢查外觀平整,無(wú)無(wú)裂口,無(wú)無(wú)脫膠,無(wú)無(wú)粘膛,標(biāo)標(biāo)識(shí)符合合標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)78010寬422010折邊底底寬7665100%第五章 半半成品管管理 第十五條 中控室質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)(一)認(rèn)真真執(zhí)行上上級(jí)下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù),工工作指令令。服從從有關(guān)部部門(mén)的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量控制制指標(biāo),負(fù)負(fù)責(zé)所屬屬系統(tǒng)設(shè)設(shè)備的集集中監(jiān)控控操作,確確保人員員安全和和設(shè)備長(zhǎng)長(zhǎng)期安全全運(yùn)轉(zhuǎn),使使產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高產(chǎn)、低低耗。(二) 正確調(diào)調(diào)整各種種工藝技技術(shù)參數(shù)數(shù),嚴(yán)格格按照質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行生生產(chǎn),
15、確確保產(chǎn)品品質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)量;認(rèn)認(rèn)真操作作,確保保設(shè)備處處于最佳佳運(yùn)行狀狀態(tài)。與化驗(yàn)室密密切配合合,根據(jù)據(jù)檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)及時(shí)時(shí)調(diào)控,出出現(xiàn)質(zhì)量量異常情況,及時(shí)時(shí)匯報(bào),及及時(shí)與化化驗(yàn)室溝溝通。 (四)具體體質(zhì)量指指標(biāo)1)出磨生生料 水分分1.00% 合合格率1100% ,KH0.002 合格格率70% 0.11 合合格率80 % p 0.11合格率率80% ; 細(xì)度度12% 合格率率87.5%2) 入入窯生料料 KH 0.002 合格率率85% n0.11 合合格率85% pp0.11 合合格率85%3) 出窯窯熟料 1.55% 合格率率 85% 容容重 11250050GG/ 合格率率85%4) 出磨
16、磨煤粉 水分分2.00% 合格率率 90% 細(xì)細(xì)度8% 合格格率 80%5) 出磨磨水泥 細(xì)細(xì)度2.00% 或或比表面面積380/ 合格格率85% 第十六條 電氣車車間的質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)要確保配料料微機(jī)下下料計(jì)量量準(zhǔn)確,保保證配料料方案的的正確實(shí)實(shí)施。加強(qiáng)微機(jī)運(yùn)運(yùn)行過(guò)程程中的維維護(hù),嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)微機(jī)失失控現(xiàn)象象,否則則,按重重大質(zhì)量量事故論論處。微機(jī)下料誤誤差不得得超過(guò)11 。第十七條 原料料車間質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)各種物料堆堆放必須須嚴(yán)格分分開(kāi),不不準(zhǔn)混堆堆。物料搭配使使用時(shí),比比例必須須按工藝藝要求,如如果出現(xiàn)現(xiàn)配錯(cuò),按按重大質(zhì)質(zhì)量事故故論處。所破碎后的的物料必必須入指指定的庫(kù)庫(kù)里,絕絕對(duì)不準(zhǔn)
17、準(zhǔn)混庫(kù)。質(zhì)量指標(biāo):出磨生生料 水分1.00% 合合格率1100% ,KH0.002 合格格率70% 0.11 合合格率80 % p 0.11合格率率80% ; 細(xì)度度12% 合格率率87.5% 第十八條 燒成成車間質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)努力認(rèn)真完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)嚴(yán)守操作作規(guī)程,出出現(xiàn)異常常情況及及時(shí)匯報(bào)報(bào)。(二)質(zhì)量量指標(biāo) : 出出窯熟料料 1.55% 合格率率 85% 容容重 11250050GG/ 合格率率85% 出磨煤煤粉 水分2.00% 合格率率 90% 細(xì)細(xì)度8% 合格格率 80%第六章 成品品管理第十九條 制成車車間質(zhì)量量管理職職責(zé)全面負(fù)責(zé)熟熟料,沸沸石,石石膏破碎碎、入庫(kù)庫(kù),水泥泥粉
18、磨,水水泥均化化,包裝裝等質(zhì)量量管理工工作。出出現(xiàn)混庫(kù)庫(kù)現(xiàn)象按按重大質(zhì)質(zhì)量事故故論處。嚴(yán)格執(zhí)行工工藝指令令,以質(zhì)質(zhì)量為中中心,嚴(yán)嚴(yán)把水泥泥制成質(zhì)質(zhì)量關(guān),違違反工藝藝指令要要嚴(yán)重處處罰。包裝水泥必必須按編編號(hào)順序序,水泥泥等級(jí)分分別包裝裝,不得得混包,否否則,按按質(zhì)量事事故論處處。(四) 質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo) :出出磨水泥泥 細(xì)度度2.00% 或或比表面面積380/ 合格格率85% 袋重 隨機(jī)機(jī)抽查220包總總重10000,單包包49.550.5, 合合格率達(dá)達(dá)到1000% 。 第七章章 出出廠水泥泥的管理理 第二十條 銷售售部的質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)在銷售過(guò)程程中,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行化驗(yàn)室室通知單單的編號(hào)號(hào)、噸位位、庫(kù)號(hào)號(hào)。出廠廠日期,進(jìn)進(jìn)行開(kāi)票票,銷售售日期(從從成型日日期開(kāi)始始計(jì)算)超超過(guò)1個(gè)個(gè)月的編編號(hào)水泥泥,要及及時(shí)通知知化驗(yàn)室室另行檢檢驗(yàn),并并停止過(guò)過(guò)月水泥泥的銷售售。及時(shí)填寫(xiě)水水泥出廠廠回單,出出廠水泥泥明細(xì)帳帳,并及及時(shí)返回回化驗(yàn)室室。協(xié)助化驗(yàn)室室做好出出廠水泥泥過(guò)程中中的質(zhì)量量管理工工作,
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