1、PAGE 162015年安全生產自評報告為了加強和規(guī)范道路旅客運輸企業(yè)的安全生產工作，提高企業(yè)安全管理水平，全面落實道路旅客運輸企業(yè)安全主體責任，預防和減少道路交通事故，根據中華人民共和國安全生產法中華人民共和國道路交通安全法實施條例中華人民共和國道路運輸條例等有關法律法規(guī)，我公司成立了以總經理王清華為組長的“安全生產管理領導小組” ，專門負責公司安全生產工作的落實、監(jiān)督及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)，認真扎實對公司的安全生產基礎工作按照安全生產標準化進行了全面詳細的整治和自評，現將2015年自評情況匯報如下：一、企業(yè)概況 X有限公司成立于 2010 年12 月，注

2、冊資金 500 萬元人民幣，地址：潮河鎮(zhèn)駐地，法人代表：王清華，是從事出租客運企業(yè)。 公司經營范圍：出租客運。公司現有出租車30臺。公司內部體制完整、部門齊全，對旅客運輸服務有一套成熟有效的管理制度和嚴格科學的車輛安全保障體系。我公司在政府和運管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持 下，規(guī)范經營，加強管理，優(yōu)質服務，照章納稅，依法經營，為市北經濟發(fā)展做出更大的貢獻。 二、自評主要內容：1、安全目標、指標情況： 根據公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安

3、全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，2015年各項安全指標完成良好。2、管理機構和人員情況：我公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統(tǒng)內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際情況，公司文件安全生產責任制中規(guī)定了全員的安全生產職責內容， 明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度安全生產責任制管理制度中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

4、3、安全責任體系情況：公司健全安全生產責任制，企業(yè)負責人和全體員工實行“一崗雙責”，領導班子成員明確安全生產職責，認真落實安全生產責任，根據安全生產責任制進行定期考核和獎懲。4、法規(guī)和安全管理制度落實情況：交通安全工作事關社會的穩(wěn)定、 效益的提高， 安全工作人命關天， 重如泰山是各項工作的重中之重， 為使我公司的安全生產管理工作更 好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以適應市場經濟的發(fā)展需要，特制定的制度。我公司制定了多項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司工作人員 認真學習且忠實執(zhí)行， 狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。定期組織召集各種安全學習，對提高

5、安全員安全防范意識，牢固 樹立 “安全生產重于泰山” “安全出效益”的方針特別重要。傳達學習安全法律、法規(guī)，通報有關安全精神。針對在安全生產、行車方面存在的問題，提出具體的整改要求和防范措施。堅持每月召開一次公司駕駛員會議，分析研究解決安全生產中是重大問題，確定有 防范措施，督促安全生產責任制的落實。5、安全投入情況：公司堅持以實現本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年及時投入滿足安全生產條件的所需資金。6、設備設施管理情況：我公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發(fā)現需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關

6、方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。7、科技創(chuàng)新與信息化情況：公司安裝GPS監(jiān)控平臺，設有安全生產管理系統(tǒng)，配備專職人員負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，按照規(guī)定及時糾正和處理違法違規(guī)行為，建立動態(tài)監(jiān)控工作臺賬。公司應用現代科技手段，提升安全管理水平。8、隊伍建設情況：公司制定并實施年度及長期的繼續(xù)教育培訓計劃，組織開展安全生產的法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳、教育。公司主要負責人和管理人員具備相應的安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓合格證。公司對培訓效果進行考核、評審，改進提高培訓質量。9、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到

7、針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。10、危險源辨識與風險控制情況：根據公司相關規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。定期組織各部門對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完

8、善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。11、隱患排查與治理情況：公司各部門根據公司的安全排查治理管理制度定期對現場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。12、職業(yè)健康管理情況：公司設置職業(yè)健康兼職管理人員，按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。對從業(yè)人

9、員進行職業(yè)健康宣傳培訓。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3）組織員工每年進行健康體檢。13、安全文化情況：公司設有安全宣傳欄，每月更新一次內容。公開安全生產舉報電話對接到的安全生產舉報和投訴及時調查和處理。組織開展安全生產月活動，有方案有總結。14、應急救援：在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、車輛設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。15、事故管理：按照公司事故管理制度加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。16、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現場和