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文檔簡(jiǎn)介

1、行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理探究行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理探究伴隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善和行政事業(yè)單位改革的不斷推進(jìn),行政事業(yè)單位相關(guān)管理制度也得以逐漸建立和完善。采購(gòu)審計(jì)管理作為把控行政事業(yè)單位采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)合理性的重要管理制度和有力的保障,在加強(qiáng)財(cái)政支出管理,延伸財(cái)政支出監(jiān)視職能,標(biāo)準(zhǔn)政府消費(fèi)行為,從源頭抑制腐敗等方面發(fā)揮重要作用。因此,本文在闡述采購(gòu)審計(jì)相關(guān)概念的根底上,討論構(gòu)建行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理制度的相關(guān)舉措,以期更好地開(kāi)展行政事業(yè)單位采購(gòu)工作,發(fā)揮政府單位為人民效勞的職能。一、采購(gòu)審計(jì)相關(guān)概念闡述狹義的采購(gòu)審計(jì)是指物資采購(gòu)審計(jì),即指組織內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及人員根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、政

2、策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序和方法,對(duì)物資采購(gòu)各部門(mén)和環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制等所進(jìn)展的獨(dú)立監(jiān)視和評(píng)價(jià)活動(dòng)。這里所稱的物資是指組織在產(chǎn)品消費(fèi)、根本建立和專項(xiàng)工程中所使用的主要原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、配件和設(shè)備等。廣義的采購(gòu)審計(jì)包括物資采購(gòu)審計(jì)以及基建審計(jì)、合同審計(jì)。二、行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理制度構(gòu)建探究一行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)的主要內(nèi)容行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理工作內(nèi)容繁多,涉及行政事業(yè)單位內(nèi)部的多個(gè)部門(mén),其主要內(nèi)容根據(jù)采購(gòu)流程的流轉(zhuǎn)主要可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展審計(jì):一是對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)展審計(jì)。主要審查公司采購(gòu)部門(mén)物料需求方案是否合理、科學(xué),與實(shí)際上的消費(fèi)方案是否一一致,是否存在偏離實(shí)際的

3、情況;對(duì)采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、運(yùn)輸、使用、質(zhì)量是否有保證措施;二是采購(gòu)詢價(jià)審計(jì)。每個(gè)材料是否有不同供給商的本錢(qián)比擬,是否做到貨比三家,甚至N家;三是采購(gòu)選擇審計(jì)。供給商的消費(fèi)狀況、質(zhì)量保證、供貨才能、公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查。對(duì)于一些長(zhǎng)期合作過(guò)的供給商,是否每年對(duì)供給商進(jìn)展周期性的評(píng)審,包括供貨質(zhì)量、工程才能、履行合同次數(shù)、準(zhǔn)時(shí)交貨率、價(jià)格程度、合作態(tài)度、售后效勞等進(jìn)展評(píng)審;四是合同的審計(jì)。審查合同的內(nèi)容和交貨期執(zhí)行情況,是否有完好的收貨、驗(yàn)收的原始記錄,是否嚴(yán)格按合同規(guī)定付款。如有與合同不符的情況,是否及時(shí)與供方協(xié)商處理,對(duì)不符合合同局部的貨款是否拒付。是否對(duì)有關(guān)合同執(zhí)行中的來(lái)往函電、文件都進(jìn)

4、展了妥善保存,本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理以備查詢。五是驗(yàn)收入庫(kù)的審計(jì)。是否對(duì)收貨、入庫(kù)、發(fā)放過(guò)程進(jìn)展驗(yàn)收控制;對(duì)不合格品控制執(zhí)行情況審計(jì),審查是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)記錄,是否及時(shí)反應(yīng)給供給商,供給商的處理方式是什么;是否保持一定的產(chǎn)成品存貨以躲避缺貨損失;是否保持一定的料件存貨以滿足需求增長(zhǎng)引起的消費(fèi)需要;是否建立結(jié)實(shí)的外部契約關(guān)系,保證供貨渠道穩(wěn)定,降低風(fēng)險(xiǎn),躲避本錢(qián)。二行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理制度構(gòu)建舉措1.深化行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)意識(shí)。把好錢(qián)袋子,是當(dāng)前形勢(shì)下行政事業(yè)單位關(guān)注的重點(diǎn),也是行政事業(yè)單位履行其為人民效勞義務(wù)的根底和前提。行政事業(yè)單位作為公共事業(yè)單位,作為為人民效勞的單位

5、,是非營(yíng)利性的單位,其主要職能是為人民效勞,因此,控制行政事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)本錢(qián),時(shí)期保持一個(gè)合理、合法的范圍就顯得非常重要,因此其采購(gòu)工作以及后面的采購(gòu)審計(jì)工作,在控制行政事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)本錢(qián)方面有著非常關(guān)鍵的作用。行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)工作是一個(gè)系統(tǒng)性的流程,關(guān)系到行政事業(yè)單位中的各個(gè)部門(mén)和所有人員,行政事業(yè)單位全體人員應(yīng)當(dāng)深化意識(shí)到采購(gòu)審計(jì)管理工作的重要性,全員關(guān)注采購(gòu)審計(jì)管理工作,全員配合采購(gòu)審計(jì)工作,全員監(jiān)視采購(gòu)審計(jì)工作,讓采購(gòu)審計(jì)工作得以更好開(kāi)展,發(fā)揮成效。2.完善采購(gòu)流程相關(guān)管理制度。制度是行政事業(yè)單位行事的根據(jù),也是保障行政事業(yè)單位安康有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。構(gòu)建行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理制度

6、,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)行政事業(yè)單位采購(gòu)流程的各項(xiàng)管理制度進(jìn)展完善和推行,對(duì)采購(gòu)流程中的采購(gòu)方案即預(yù)算制度;對(duì)采購(gòu)流程中的詢價(jià)環(huán)節(jié)即價(jià)格控制制度;對(duì)采購(gòu)流程中的采購(gòu)選擇即供給商管理及準(zhǔn)入制度;對(duì)采購(gòu)流程中的合同管理制度;對(duì)采購(gòu)流程中的驗(yàn)收入庫(kù)即出入庫(kù)管理制度。對(duì)以上各項(xiàng)制度,行政事業(yè)單位都應(yīng)當(dāng)予以重視,并合理制定,落力推行,并不斷檢驗(yàn)成效加以完善。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)意識(shí)到制度在標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程,監(jiān)視采購(gòu)等方面發(fā)揮的重要作用,以制度的形式將采購(gòu)中的各項(xiàng)規(guī)定、流程不斷細(xì)化并加以落實(shí),做到采購(gòu)審計(jì)整個(gè)過(guò)程有據(jù)可一,有據(jù)可查,有跡可循,有責(zé)可究,真正做到采購(gòu)審計(jì)人人監(jiān)視,公正透明。3.提升采購(gòu)審計(jì)人員素質(zhì)。人才是一個(gè)企

7、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的板塊,行政事業(yè)單位要做好采購(gòu)審計(jì)工作,發(fā)揮采購(gòu)審計(jì)工作的真正效用,采購(gòu)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)起到很重要的作用。首先,行政事業(yè)單位在招聘過(guò)程中就應(yīng)當(dāng)重視對(duì)采購(gòu)審計(jì)相關(guān)人員的招聘工作,專門(mén)針對(duì)采購(gòu)審計(jì)工作的人員要求招聘具有專業(yè)才能的優(yōu)秀采購(gòu)審計(jì)方面的專才和人才,嚴(yán)格人才準(zhǔn)入制度。其次,在采購(gòu)審計(jì)工作推進(jìn)過(guò)程中,要注重對(duì)人才的培訓(xùn)和提升,通過(guò)定時(shí)和不定時(shí)開(kāi)展的內(nèi)部和外部培訓(xùn),不斷提升采購(gòu)審計(jì)人員的綜合素質(zhì),更新和優(yōu)化采購(gòu)審計(jì)人員的理論和技能體系,使采購(gòu)審計(jì)人員在理論和理論上可以與時(shí)俱進(jìn),不斷精進(jìn),不斷優(yōu)化。最后,要制定科學(xué)合理的采購(gòu)審計(jì)人員考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰,優(yōu)勝劣汰,賦予采購(gòu)審計(jì)

8、人員工作的壓力和動(dòng)力,推動(dòng)他們更好、更積極地做好采購(gòu)審計(jì)工作。4.完善行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)評(píng)估考核制度。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有采購(gòu)審計(jì)管理評(píng)估考核,行政事業(yè)采購(gòu)審計(jì)管理工作就沒(méi)有全力執(zhí)行的動(dòng)力和壓力,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不斷完善的可能。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)單位采購(gòu)工作展開(kāi)審計(jì)管理,對(duì)采購(gòu)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以整改和處分,對(duì)采購(gòu)審計(jì)中做得好的部門(mén)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),并將單位采購(gòu)審計(jì)結(jié)果與員工工資直接掛鉤的形式,強(qiáng)化員工采購(gòu)審計(jì)概念,提升單位采購(gòu)工作的成效。與此同時(shí),行政事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)審計(jì)管理工作本身及其負(fù)責(zé)人員展開(kāi)評(píng)估考核,檢驗(yàn)采購(gòu)審計(jì)管理相關(guān)工作人員的工作質(zhì)量和工作成效,采購(gòu)審計(jì)管理工作的詳細(xì)成效和存在問(wèn)題,在此根底上,對(duì)行政事業(yè)單位采購(gòu)審計(jì)管理工作加以不斷改正和完善。三、完畢語(yǔ)伴隨著我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度改革的不斷深化,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也得以不斷改良完善。伴隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提

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