1、第第3頁,共3頁文件名稱文件名稱6S 管理與推行程序文件編號版本/修訂次數(shù)發(fā)布日期D2012-7-21編制審核批準(zhǔn)目的：通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等合理化的改善活動，導(dǎo)入可視化管理，培養(yǎng)公司全體的共同管理語言，養(yǎng)成遵標(biāo)準(zhǔn)守紀(jì)律的習(xí)慣，促使全面管理水平的提升。范圍：全公司人、機、料、法、環(huán)境等的（現(xiàn)場）管理。職責(zé)：6S6S6S6S6S6S6S6S6S利推行并得以持續(xù)開展。定義：整理（SEIRI：整理物品，必要的留下，其余的清除。整頓（SEITON：規(guī)劃必要的物品，予以定置及標(biāo)識。清掃（SEISO：將所有工作場所、機器設(shè)備徹底清理干凈。清潔（SEIKETSU：維持整理、整頓、清掃的成果

2、。素養(yǎng)（SHITSUKE：養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣，培養(yǎng)主動、積極精神。安全 (SAFETY): 消除事故隱患，保障員工人身安全，保證生產(chǎn)正常運作。注：本程序中提到的“物品”泛指物料、輔料、半成品、成品、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工具、辦公設(shè)施、辦公用品、文件和資料、消防器材、廠房設(shè)施等。6S規(guī)范物品管理，提高工作效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。培養(yǎng)全體員工主人意識和團隊精神。提高個人修養(yǎng)水平，提升個人形象；提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)整體形象。ISO9000ERP實施程序：整理：必要兩大類。對有必要的物品作如下處理：（使用頻率1/周，放在工作場所邊；1/月使用頻率1/對沒有必要的（不能用或不再使用的）物品，要清除。例如

3、對于無保存/予廢棄。整頓各部門將整理后留下的必要物品予以整體規(guī)劃。例如劃分為原材料區(qū)、輔料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)等區(qū)域，并用適當(dāng)?shù)姆绞接枰悦魇?；也可使用各種容器（如工具箱、工具柜、文件柜等）予以分類保存。將各區(qū)域和容器內(nèi)的物品有規(guī)律的定位擺放整齊，并作出相應(yīng)的標(biāo)識（如名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等知道，其它的人也能一目了然。來，并保持暢通。清掃機器設(shè)備干凈、明亮、整潔。個人物品、辦公臺等也要保持整潔。清潔6S期檢查和總結(jié)，以便維持整理、整頓、清掃的成果。素養(yǎng)度，按文件規(guī)定開展工作。所的秩序，言行舉止得體，保持個人良好形象。結(jié)互助，不斷提高個人修養(yǎng)水平并自我完善。安全員工預(yù)防安全事故及安全事故應(yīng)急措施的知識。6S確保員工的人身安全得以保障，生產(chǎn)得以正常運作。7.6