信息資源管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣_第1頁
信息資源管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣_第2頁
信息資源管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣_第3頁
信息資源管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣_第4頁
信息資源管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、11.4應(yīng)用系統(tǒng)IT一般性控制內(nèi)部控制矩陣2008年 C 11.4 PAGE 1111.4應(yīng)用系統(tǒng)IT一般性控制內(nèi)部控制矩陣業(yè)務(wù)目標業(yè)務(wù)風險控制點適用單位不相容崗位控制點分值值控制點相關(guān)關(guān)資料相關(guān)制度索索引會計報表認認定會計報表項項目1存在和發(fā)發(fā)生/真真實性;2完整整性;3權(quán)利利與義務(wù)務(wù);4估價價或分攤攤;5表達達和披露露;6準確確性1234561.程序和和數(shù)據(jù)訪訪問1.12.32.4經(jīng)營風險:程序和和數(shù)據(jù)訪訪問制度度不健全全,導致致信息系系統(tǒng)應(yīng)用用管理不不規(guī)范、運運維不及及時。1.1總部部各部門門、分(子子)公司司依據(jù)中中國石油油化工股股份有限限公司管管理信息息系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用管理理辦法(試試行)

2、(以以下簡稱稱信息息系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用管理理辦法),及及相關(guān)應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)管理辦辦法實施施程序和和數(shù)據(jù)訪訪問管理理,包括括用戶權(quán)權(quán)限管理理、用戶戶帳號及及訪問管管理、密密碼管理理、系統(tǒng)統(tǒng)管理員員、應(yīng)用用管理員員、安全全管理員員(主要要職責是是承擔對對系統(tǒng)管管理員、應(yīng)應(yīng)用管理理員的監(jiān)監(jiān)管,負負責審查查系統(tǒng)管管理員、應(yīng)應(yīng)用管理理員在系系統(tǒng)中的的操作)管管理、第第三方人人員管理理等??偛扛鞑块T門分(子)公公司5程序和數(shù)據(jù)據(jù)訪問管管理制度度1.10.32.6.442.14.201.2 用用戶權(quán)限限管理1.11.2經(jīng)營風險:用戶權(quán)權(quán)限管理理不規(guī)范范,導致致對系統(tǒng)統(tǒng)的非法法或非授授權(quán)訪問問。1.211新進員員工及崗

3、崗位變動動人員按按照用戶戶權(quán)限相相關(guān)管理理辦法填填寫用戶戶權(quán)限審審批表,經(jīng)經(jīng)相關(guān)部部門負責責人審批批后,由由應(yīng)用管管理員在在系統(tǒng)中中新增、變變更或鎖鎖定用戶戶權(quán)限??偛扛鞑块T門分(子)公公司3用戶權(quán)限審審批表1.11.2經(jīng)營風險:數(shù)據(jù)庫庫用戶權(quán)權(quán)限管理理不規(guī)范范,導致致對系統(tǒng)統(tǒng)的非法法或非授授權(quán)訪問問。1.2.22對于數(shù)數(shù)據(jù)庫用用戶權(quán)限限,相關(guān)關(guān)人員填填寫用戶戶權(quán)限審審批表,經(jīng)經(jīng)相關(guān)部部門負責責人審批批后,由由系統(tǒng)管管理員在在數(shù)據(jù)庫庫中新增增、變更更或鎖定定用戶權(quán)權(quán)限??偛扛鞑块T門分(子)公公司3用戶權(quán)限審審批表1.3用戶戶帳號及及訪問管管理1.12.1經(jīng)營風險:系統(tǒng)登登錄控制制功能不不健全,

4、導導致對系系統(tǒng)的非非法或非非授權(quán)訪訪問。1.3.11操作人人員訪問問應(yīng)用系系統(tǒng)時,必必須輸入入用戶帳帳號和密密碼??偛扛鞑块T門分(子)公公司2用戶登錄截截屏1.11.2經(jīng)營風險:賬戶共共享,導導致責任任不清;系統(tǒng)賬賬戶審核核清理不不及時,導致對系統(tǒng)的非法或非授權(quán)訪問。1.3.22應(yīng)用管管理員在在系統(tǒng)中中為每個個操作人人員設(shè)置置獨立的的用戶帳帳號,不不能設(shè)置置共享用用戶帳號號(查詢詢用戶帳帳號除外外)。應(yīng)應(yīng)用管理理員至少少每半年年打印一一次用戶戶帳號權(quán)權(quán)限清單單,并由由相關(guān)部部門負責責人審核核??偛扛鞑块T門分(子)公公司3用戶帳號清清單1.4密碼碼管理1.1經(jīng)營風險:密碼設(shè)設(shè)置強度度不夠或或更改

5、不不及時,造造成系統(tǒng)統(tǒng)泄密或或受到非非法訪問問1.4.11操作人人員應(yīng)按按照密碼碼管理相相關(guān)規(guī)定定,遵循循系統(tǒng)密密碼的長長度至少少為6位位,復雜雜度為數(shù)數(shù)字與字字符的組組合,三三個月更更改一次次密碼等等密碼規(guī)規(guī)則設(shè)置置密碼,不不得使用用最近使使用過的的密碼。應(yīng)應(yīng)用管理理員對操操作人員員密碼定定期更換換記錄進進行檢查查??偛扛鞑块T門分(子)公公司3密碼更換檢檢查記錄錄1.1經(jīng)營風險:系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)用管理理員密碼碼設(shè)置強強度不夠夠或更改改不及時時,造成成系統(tǒng)泄泄密或受受到非法法訪問1.4.22系統(tǒng)管管理員、應(yīng)應(yīng)用管理理員應(yīng)在在系統(tǒng)投投用前修修改操作作系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)的超級級用戶初初始密碼碼

6、。上述述密碼至至少三個個月更換換一次,安安全管理理員對定定期更換換記錄進進行檢查查??偛扛鞑块T門分(子)公公司系統(tǒng)管理員員應(yīng)用管管理員安安全管理理員3管理員更換換密碼記記錄1.5系統(tǒng)統(tǒng)管理員員、應(yīng)用用管理員員、安全全管理員員管理1.11.2經(jīng)營風險:系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)用管理理員崗位位設(shè)置不不合理、授授權(quán)不規(guī)規(guī)范,導導致對系系統(tǒng)的非非法或非非授權(quán)訪訪問。1.5.11系統(tǒng)需需配備專專職或兼兼職系統(tǒng)統(tǒng)管理員員、應(yīng)用用管理員員和安全全管理員員。安全全管理員員、系統(tǒng)統(tǒng)管理員員、應(yīng)用用管理員員必須經(jīng)經(jīng)相關(guān)部部門負責責人授權(quán)權(quán)并遵循循不相容容崗位分分離原則則,且不不得擁有有應(yīng)用系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務(wù)操作作權(quán)限。相相關(guān)部門門

7、負責人人至少每每半年對對上述管管理員在在職情況況進行審審查??偛扛鞑块T門分(子)公公司系統(tǒng)管理員員應(yīng)用管管理員安安全管理理員4信息系統(tǒng)崗崗位授權(quán)權(quán)文檔;在職情況審審查記錄錄1.11.2經(jīng)營風險:安全管管理員監(jiān)監(jiān)督不到到位,系系統(tǒng)安全全收到威威脅。1.5.22安全管管理員至至少每季季度對系系統(tǒng)管理理員、應(yīng)應(yīng)用管理理員的操操作日志志或記錄錄進行檢檢查,提提出審核核意見,并并報相關(guān)關(guān)部門負負責人。總部各部門門分(子)公公司系統(tǒng)管理員員應(yīng)用管管理員安安全管理理員3操作日志或或記錄審審核記錄錄1.6第三三方人員員管理1.11.22.12.2經(jīng)營風險:第三方方合作單單位管理理不到位位,造成成系統(tǒng)泄泄密或受

8、受到非法法訪問。1.6.11總部各各部門、分分(子)公公司與第第三方合合作單位位就相關(guān)關(guān)應(yīng)用系系統(tǒng)簽訂訂安全保保密協(xié)議議。總部各部門門分(子)公公司3安全保密協(xié)協(xié)議1.11.22.12.2經(jīng)營風險:對第三三方人員員用戶權(quán)權(quán)限管理理不規(guī)范范,導致致對系統(tǒng)統(tǒng)的非法法或非授授權(quán)訪問問。1.6.22第三方方人員需需訪問系系統(tǒng)時,由由申請人人/經(jīng)辦辦人按照照相關(guān)管管理辦法法填寫用用戶權(quán)限限審批表表(需注注明使用用期限和和權(quán)限),經(jīng)需需求部門門負責人人審核后后提交信信息管理理部門(責責任處(科科)室)負負責人審審批,由由應(yīng)用管管理員在在系統(tǒng)中中新增或或變更其其帳號及及權(quán)限。到到期后必必須及時時刪除或或鎖定

9、第第三方人人員的帳帳號。總部各部門門分(子)公公司3用戶權(quán)限審審批表2.程序變變更1.11.2經(jīng)營風險:程序變變更制度度不健全全,導致致信息系系統(tǒng)應(yīng)用用管理不不規(guī)范、運運維不及及時。2.1總部部各部門門、分(子子)公司司依據(jù)信信息系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用管管理辦法法及相相關(guān)應(yīng)用用系統(tǒng)管管理辦法法實施系系統(tǒng)變更更管理,包包括變更更申請審審批、變變更測試試和變更更版本管管理等??偛扛鞑块T門分(子)公公司4程序變更管管理制度度1.10.32.6.442.14.201.11.2經(jīng)營風險:系統(tǒng)變變更管理理不規(guī)范范,導致致應(yīng)用系系統(tǒng)運行行和維護護的無法法正常進進行。2.2總部部統(tǒng)一建建設(shè)的應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng),系統(tǒng)統(tǒng)變更必必須

10、填寫寫系統(tǒng)變變更審批批表上報報信息系系統(tǒng)管理理部和總總部相關(guān)關(guān)部門,由由總部統(tǒng)統(tǒng)一組織織升級、測測試和變變更,各各分(子子)公司司不得自自行變更更。各分分(子)公公司自建建系統(tǒng)或或客戶化化開發(fā)的的變更,必必須經(jīng)過過分(子子)公司司信息管管理部門門和相關(guān)關(guān)部門負負責人審審批。總部各部門門分(子)公公司3系統(tǒng)變更申申請表1.11.2經(jīng)營風險:系統(tǒng)變變更管理理不規(guī)范范,未經(jīng)經(jīng)審批、測測試,導導致應(yīng)用用系統(tǒng)運運行和維維護的無無法正常常進行。2.3變更更的應(yīng)用用程序移移植到生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)前,相相關(guān)部門門必須組組織人員員進行系系統(tǒng)測試試和最終終用戶測測試,測測試不能能在生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境中中進行??偛扛鞑块T門分(子

11、)公公司3測試記錄1.11.2經(jīng)營風險:系統(tǒng)變變更版本本管理、文文檔管理理不規(guī)范范導致應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)運行和和維護的的無法正正常進行行。2.4信息息管理部部門必須須對操作作系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)版本變變更進行行管理,記記錄每次次變更的的版本號號,存檔檔變更文文檔和變變更升級級程序??偛扛鞑块T門分(子)公公司3變更記錄3.程序開開發(fā)1.12.12.2經(jīng)營風險:技術(shù)方方案不合合理,系系統(tǒng)功能能存在問問題,導導致應(yīng)用用系統(tǒng)不不能滿足足生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理業(yè)務(wù)需需求。3.1新建建應(yīng)用系系統(tǒng)的項項目計劃劃、可研研評審、立立項審批批、項目目實施、竣竣工驗收收等開發(fā)發(fā)步驟按按照111.11信息系系統(tǒng)管理理業(yè)務(wù)

12、流流程執(zhí)執(zhí)行。 總部各部門門分(子)公公司1.1經(jīng)營風險:系統(tǒng)上上線前未未經(jīng)嚴格格測試,系統(tǒng)功能存在問題,導致應(yīng)用系統(tǒng)不能正常運行。3.2應(yīng)用用系統(tǒng)上上線前,必須由由信息管管理部門門組織測測試系統(tǒng)統(tǒng)功能,形形成測試試報告,并并經(jīng)最終終用戶部部門負責責人簽字字確認??偛扛鞑块T門分(子)公公司3系統(tǒng)功能測測試報告告3.3系統(tǒng)統(tǒng)初始化化管理1.22.32.4合規(guī)風險:應(yīng)用系系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)的收集集、整理理不規(guī)范范,未經(jīng)經(jīng)審核確確認,導致系系統(tǒng)存在在大量垃垃圾數(shù)據(jù)據(jù)或數(shù)據(jù)據(jù)失真。3.3.11相關(guān)部部門按照照數(shù)據(jù)收收集模板板組織人人員收集集、整理理業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù),并并由相關(guān)關(guān)部門責責任人審審核確認認??偛扛鞑块T門

13、分(子)公公司3數(shù)據(jù)收集確確認單1.22.32.4合規(guī)風險:導入系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)未經(jīng)審審核確認認,導致致系統(tǒng)存存在大量量垃圾數(shù)數(shù)據(jù)或數(shù)數(shù)據(jù)失真真。3.3.22相關(guān)部部門組織織人員對對導入和和補錄系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)進行行核對,并并由相關(guān)關(guān)部門責責任人簽簽字確認認??偛扛鞑块T門分(子)公公司5數(shù)據(jù)導入確確認單4.系統(tǒng)運運行1.1經(jīng)營風險:系統(tǒng)運運行制度度不健全全,導致致信息系系統(tǒng)應(yīng)用用管理不不規(guī)范、運運維不及及時。4.1總部部各部門門、分(子子)公司司依據(jù)信信息系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用管管理辦法法及相相關(guān)應(yīng)用用系統(tǒng)管管理辦法法實施系系統(tǒng)運行行管理,包包括系統(tǒng)統(tǒng)備份及及恢復、系系統(tǒng)監(jiān)控控、維護護及故障障處理等等??偛扛?/p>

14、部門門分(子)公公司5系統(tǒng)運行管管理制度度1.10.32.6.442.14.204.2數(shù)據(jù)據(jù)備份及及恢復1.11.22.3經(jīng)營風險:備份策策略和備備份方案案不完善善,數(shù)據(jù)據(jù)備份不不及時、不不成功,導致系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,系統(tǒng)無法恢復。4.2.11應(yīng)用管管理員(系系統(tǒng)管理理員)至至少每月月做一次次數(shù)據(jù)全全備份,并并檢查數(shù)數(shù)據(jù)備份份日志,確確認備份份是否成成功。對對備份異異常情況況進行記記錄,同同時檢查查備份數(shù)數(shù)據(jù)的可可讀性??偛扛鞑块T門分(子)公公司3數(shù)據(jù)備份日日志或記記錄1.11.22.3經(jīng)營風險:備份策策略和備備份方案案不完善善,應(yīng)用用系統(tǒng)程程序備份份不及時時,導致致系統(tǒng)無無法恢復復。4.2.22

15、系統(tǒng)管管理員適適時對系系統(tǒng)進行行備份,同同時檢查查備份系系統(tǒng)的可可讀性,確確認備份份是否成成功??偛扛鞑块T門分(子)公公司3系統(tǒng)備份記記錄1.11.22.3經(jīng)營風險:數(shù)據(jù)庫庫、應(yīng)用用系統(tǒng)日日志備份份不及時時,導致致系統(tǒng)問問題無法法追溯或或系統(tǒng)無無法恢復復。4.2.33系統(tǒng)管管理員、應(yīng)應(yīng)用管理理員至少少每月對對數(shù)據(jù)庫庫、應(yīng)用用系統(tǒng)的的日志進進行備份份。總部各部門門分(子)公公司系統(tǒng)管理員員應(yīng)用管管理員3日志備份記記錄1.11.22.3經(jīng)營風險:備份介介質(zhì)管理理不規(guī)范范,導致致備份數(shù)據(jù)據(jù)丟失、泄密,系統(tǒng)無無法恢復復。4.2.44應(yīng)用管管理員(系系統(tǒng)管理理員)每每月將備備份介質(zhì)質(zhì)與生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)器器異地

16、存存放,并并由專人人管理。備備份介質(zhì)質(zhì)存放要要有記錄錄,介質(zhì)質(zhì)訪問人人員須經(jīng)經(jīng)相關(guān)部部門負責責人授權(quán)權(quán)并填寫寫訪問記記錄。總部各部門門分(子)公公司3介質(zhì)存放及及訪問記記錄1.11.22.3經(jīng)營風險:備份數(shù)數(shù)據(jù)可讀讀性測試試不及時時,導致致系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)丟失失,系統(tǒng)無無法恢復復。4.2.55系統(tǒng)管管理員至至少每半半年對備備份數(shù)據(jù)據(jù)進行一一次可讀讀性測試試??偛扛鞑块T門分(子)公公司3可讀性測試試記錄1.11.22.3經(jīng)營風險:備份數(shù)據(jù)據(jù)恢復性性測試不不及時,導導致系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)丟丟失,系統(tǒng)無無法恢復復。4.2.66系統(tǒng)管管理員至至少每年年對備份份數(shù)據(jù)進進行一次次恢復性性測試??偛扛鞑块T門分(子)公公司

17、4恢復性測試試記錄4.3系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)控、維維護及故故障處理理1.1經(jīng)營風險:系統(tǒng)運運行缺乏乏有效監(jiān)監(jiān)控,影影響系統(tǒng)統(tǒng)安全穩(wěn)穩(wěn)定運行行。4.3.11系統(tǒng)管管理員對對應(yīng)用系系統(tǒng)、后后臺作業(yè)業(yè)、操作作系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)庫、服服務(wù)器等等運行狀狀況進行行監(jiān)控,并填報報系統(tǒng)運運行監(jiān)控控報告。總部各部門門分(子)公公司3系統(tǒng)運行監(jiān)監(jiān)控報告告1.11.22.3經(jīng)營風險:系統(tǒng)日志志審核不不到位,導致系統(tǒng)統(tǒng)問題不不能及時時處理,影影響系統(tǒng)統(tǒng)穩(wěn)定運運行。4.3.22應(yīng)用管管理員對對應(yīng)用系系統(tǒng)操作作日志或或記錄、安安全管理理員對直直接訪問問數(shù)據(jù)庫庫的操作作日志至至少每月月進行一一次審核核,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況,及及時上報報信息管管

18、理部門門/相關(guān)關(guān)部門負負責人,同同時查明明原因,提提出處理理意見,記記錄處理理情況??偛扛鞑块T門分(子)公公司應(yīng)用管理員員安全管理員員3日志審核記記錄1.11.22.3經(jīng)營風險:系統(tǒng)問問題處理理、故障障記錄不不規(guī)范,影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行。4.3.33對系統(tǒng)統(tǒng)運行出出現(xiàn)的故故障,相相關(guān)人員員需填報報問題處處理記錄錄單,詳詳細記錄錄問題處處理情況況,其中中包括故故障發(fā)生生時間、故故障情況況、解決決辦法、處處理結(jié)果果及問題題跟蹤記記錄等,并并審核確確認??偛扛鞑块T門分(子)公公司3問題處理記記錄單1.11.22.3經(jīng)營風險:未制定定應(yīng)急預案案或培訓訓不到位,員員工不能能及時正正確處理理突發(fā)事事件或故故障,影影響系統(tǒng)統(tǒng)安全穩(wěn)穩(wěn)定運行行。4.3.44系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用部門門會同信信息管理理部門制制訂系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)急預預案,并并至少每每年對業(yè)業(yè)務(wù)人員員、系統(tǒng)統(tǒng)管理員員、應(yīng)用用管理員員進行一一次系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)急預預案的培培訓??偛扛鞑块T門分(子

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論