1、32/38杭州市都市建設(shè)進(jìn)展公司薪酬治理制度某治理咨詢公司目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc80072615 第一章 總則 PAGEREF _Toc80072615 h 3 HYPERLINK l _Toc80072616 第二章 薪酬總額 PAGEREF _Toc80072616 h 4 HYPERLINK l _Toc80072617 第三章 薪酬元素 PAGEREF _Toc80072617 h 5 HYPERLINK l _Toc80072618 第四章 崗位績效工資制 PAGEREF _Toc80072618 h 9 HYPERLINK l _Toc

2、80072619 第五章 協(xié)議工資制 PAGEREF _Toc80072619 h 10 HYPERLINK l _Toc80072620 第六章 薪酬定級和調(diào)整 PAGEREF _Toc80072620 h 11 HYPERLINK l _Toc80072621 第七章 其它規(guī)定 PAGEREF _Toc80072621 h 13 HYPERLINK l _Toc80072622 第九章 附則 PAGEREF _Toc80072622 h 15 HYPERLINK l _Toc80072623 附件1：行政治理職系薪酬預(yù)算表 PAGEREF _Toc80072623 h 16 HYPERLI

3、NK l _Toc80072624 附件2：業(yè)務(wù)治理職系薪酬預(yù)算表 PAGEREF _Toc80072624 h 20 HYPERLINK l _Toc80072625 附件3：行政治理職系職等系統(tǒng) PAGEREF _Toc80072625 h 20 HYPERLINK l _Toc80072626 附件4：業(yè)務(wù)治理職系職等系統(tǒng) PAGEREF _Toc80072626 h 21 HYPERLINK l _Toc80072627 附件5：行政治理職系各職等和薪檔崗薪基數(shù) PAGEREF _Toc80072627 h 22 HYPERLINK l _Toc80072628 附件6：業(yè)務(wù)治理職系各

4、職等和薪檔崗薪基數(shù) PAGEREF _Toc80072628 h 23 HYPERLINK l _Toc80072629 附件7：行政治理職系各職等和薪檔績效基數(shù) PAGEREF _Toc80072629 h 24 HYPERLINK l _Toc80072630 附件8：業(yè)務(wù)治理職系各職等和薪檔績效基數(shù) PAGEREF _Toc80072630 h 25 HYPERLINK l _Toc80072631 附件9：福利分配表 PAGEREF _Toc80072631 h 26 HYPERLINK l _Toc80072632 附件10：崗位分類表 PAGEREF _Toc80072632 h

5、27 HYPERLINK l _Toc80072633 附件11：薪酬發(fā)放流程 PAGEREF _Toc80072633 h 28第一章 總則目的和依據(jù)為了制定適合市場化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)職員活力，共同分享杭州市都市建設(shè)進(jìn)展公司（以下簡稱“杭州城建”）所帶來的收益，把職員個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，促進(jìn)職員價(jià)值觀念的整合統(tǒng)一，形成留住人才和吸引人才的良好機(jī)制，推進(jìn)杭州城建總體進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和市公司的有關(guān)規(guī)定，制定本治理制度。適用范圍本治理制度適用于杭州城建全體正式在崗職員。薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績。薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)

6、在于：薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭空{(diào)整。薪酬分配的差不多原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。（一）競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，依照市場薪資水平的調(diào)查，使杭州城建的薪酬水平具有一定的市場競爭力。（二）激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資的彈性，通過績效考評，使職員的收入與杭州城建整體業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)職員積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的職員有同等的晉級機(jī)會。（三）公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對職員的績效考評決定職員的最終收入。（四）經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，用

7、適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)職員制造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障出資者的利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。薪酬的特征（一）可計(jì)量性：除了將與職員薪酬相關(guān)因素量化為工資數(shù)額外，將福利性支出轉(zhuǎn)化為工資性收入，并在一定程度上與績效考評掛鉤。（二）職員依照其所在崗位、工作努力程度和工作業(yè)績，可預(yù)期到個(gè)人的年總收入。薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，杭州城建對不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成杭州城建的薪酬體系，包括崗位績效工資制和協(xié)議工資制。第二章 薪酬總額杭州城建通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行操縱。每年薪酬總額不能超過營業(yè)收入的 %。綜合治理部應(yīng)依照本年度的營業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營打算，對各職系中各職等和薪

8、檔的工資進(jìn)行調(diào)整和確定。并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的可能，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括基準(zhǔn)固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效獎金總額。（附件1、2）薪酬預(yù)算應(yīng)為下一年度可能營業(yè)收入的 %，以為年終獎金的發(fā)放留出空間，并有效操縱薪酬總額。薪酬預(yù)算經(jīng)杭州城建薪酬考核委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程操縱，綜合治理部應(yīng)于每月初，將上月杭州城建實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章 薪酬元素杭州城建職員的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并依照不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。差不多工資：要緊包括四部分，杭州市最低社會生活保障、學(xué)歷工資、職稱工資、年工工資等。固定工資，從崗位價(jià)值和職員的經(jīng)驗(yàn)積

9、存方面體現(xiàn)了職員的貢獻(xiàn)。職員的崗薪要緊取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗薪等級的依據(jù)，采取崗位分等、等內(nèi)分級、一崗多薪的方式通過測算確定各職員的崗薪等級和崗薪工資。績效工資，是依據(jù)杭州城建整體績效和職員通過努力而取得的工作業(yè)績確定的工資單元，要緊包括：績效工資、年終獎。福利，是杭州城建職員所能享受到一種福利待遇，包括國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和杭州城建為職員提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助。其它專門獎金，要緊是指專門貢獻(xiàn)獎，專門針對對杭州城建的進(jìn)展有突出貢獻(xiàn)的職員。該部分獎金來自總經(jīng)理特不獎勵基金。差不多工資最低社會生活保障是響應(yīng)政府的號

10、召，保證公司職員的差不多生活需求。杭州市最低社會生活保障：單身：300元/月，兩人家庭：285元人，三人以上：270元人。學(xué)歷工資學(xué)歷專科本科碩士博士學(xué)歷工資(元)50100180300職稱工資職稱技術(shù)員初級中級高級職稱工資（元）4080150250年工工資司齡15年610年1115年15年以上司齡工資（元/年）12141618社會工齡每年10元，公司工齡見上表情況。其中工齡計(jì)算從參加工作時(shí)刻計(jì)算職員總的年工工資社會年工工資公司年工工資固定工資的確定其計(jì)算公式為：公式3-1：固定工資=崗薪基數(shù)崗位系數(shù)在工作分析和崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上，依照各崗位得分所處的區(qū)間確定杭州城建各職系職等系統(tǒng)（見附件3、附

11、件4），新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級不相應(yīng)植入。結(jié)合杭州城建人力資源成本的承受能力和崗位相對價(jià)值通過測算確定各職等和薪檔的崗薪基數(shù)（見附件5、附件6）。 固定工資的用途固定工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；各種假不工資的計(jì)算基數(shù)；外派受訓(xùn)人職員資計(jì)算基數(shù)；其他基數(shù)。績效工資的確定績效工資由績效基數(shù)、崗位系數(shù)和職員的考核系數(shù)確定，其計(jì)算公式為：公式3-2：績效工資=績效基數(shù)崗位系數(shù)職員個(gè)人季度考核系數(shù)各崗位的績效基數(shù)依照杭州城建人力資源成本的承受能力和崗位相對價(jià)值測算得出（見附件7、附件8），一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。個(gè)人季度考核系數(shù)詳情見杭州市都市建設(shè)進(jìn)展公司績效

12、考核治理制度。年終獎金的確定年終獎金是對職員長期工作成果和共享杭州城建整體經(jīng)營成果的獎勵。年終獎金的計(jì)算公式為：公式3-3：職員年終獎金=年終獎金個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益調(diào)整系數(shù)在杭州城建工作不滿一年的新進(jìn)職員年終獎金按月計(jì)算。公司效益調(diào)整系數(shù)的核定由薪酬考核委員會依照杭州城建年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的考核結(jié)果擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。個(gè)人年度考核系數(shù)詳情見杭州市都市建設(shè)進(jìn)展公司績效考核治理制度。其他專門獎金專門獎金的目的在于對職員的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵職員自覺地關(guān)懷公司的進(jìn)展，維護(hù)公司的形象。專門獎金包括以下各項(xiàng)：創(chuàng)新獎職員在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作、提

13、高工作效率或治理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)薪酬考核委員會評審后給予一次性獎勵并計(jì)入考核檔案。獎勵金額在200020000元。優(yōu)秀建議獎對杭州城建的進(jìn)展或治理問題提出了專門好的建議被采納，或十分關(guān)懷公司進(jìn)展經(jīng)常提出建議的職員，經(jīng)薪酬考核委員會評審后給予一次性獎勵并計(jì)入考核檔案。獎勵金額在5005000元。伯樂獎為杭州城建推舉公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編眍A(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的職員或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為杭州城建優(yōu)秀人才的上級，由部門申報(bào)經(jīng)薪酬考核委員會評審給予一次性獎勵并計(jì)入考核檔案。獎勵金額在5005000元。其他除上面幾種形式之外，其他方面為杭州城建經(jīng)營活動做出專門貢獻(xiàn)、付出超

14、額勞動，均給予獎勵。例如：工作榜樣、優(yōu)秀職員、卓越貢獻(xiàn)獎、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在50010000元。福利為吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)杭州城建的凝聚力，杭州城建為職員提供優(yōu)厚的福利待遇，職員視其所在崗位能夠得到多項(xiàng)或全部福利（見附件9）：醫(yī)療保險(xiǎn)：由杭州城建與職員各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和杭州市相關(guān)政策。失業(yè)保險(xiǎn)：由杭州城建與職員各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和杭州市相關(guān)政策。養(yǎng)老保險(xiǎn)：由杭州城建與職員各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和杭州市相關(guān)政策。住房公積金：由杭州城建與職員各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和杭州市相關(guān)政策。工傷保險(xiǎn)：由杭州城建承擔(dān)。

15、具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。交通補(bǔ)貼：每月發(fā)放交通補(bǔ)貼 元。通訊補(bǔ)貼：每月報(bào)銷電話費(fèi)用 元。節(jié)日津貼：春節(jié)、元旦、十一、五一、中秋、端午等重大節(jié)日，發(fā)放相當(dāng)于人民幣 元的節(jié)日禮品或禮券。帶薪休假：視職員在杭州市都市建設(shè)進(jìn)展公司工作年限的不同享受不同級不的帶薪休假。工作年限休假級不14年3天/年59年7天/年1019年10天/年2029年15天/年30以上15天/年其他福利：包括補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。第四章 崗位績效工資制適用范圍 要緊適用于杭州城建行政治理職系和業(yè)務(wù)治理職系各崗位。（詳見附件16：杭州城建崗位分類表）。薪酬結(jié)構(gòu)公式5-1：薪酬構(gòu)成=差不多工資固定工資+績效工資+年終獎金+

16、福利差不多工資 差不多工資按本治理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。固定工資固定工資按本治理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放?？冃ЧべY季度績效獎金的計(jì)算公式為：公式5-2：季度績效獎金=績效基數(shù)崗位系數(shù)職員個(gè)人季度綜合考核系數(shù)3職員當(dāng)期季度績效獎金在下一季度內(nèi)按月平均發(fā)放，年度最后一個(gè)季度的績效獎金于下年初一次性發(fā)放或者在下一年度第一季度平均發(fā)放。季度綜合考核系數(shù)參見杭州城建進(jìn)展公司業(yè)績考核治理制度。年終獎金年終獎金按本治理制度第十七條的規(guī)定確定，并于下年初一次性發(fā)放。第五章 協(xié)議工資制適用范圍要緊適用于杭州城建臨時(shí)聘用或有長期合約的高級技術(shù)人才和高級治理人才。協(xié)議工資的適用需經(jīng)綜合治

17、理部提出，并經(jīng)薪酬考核委員會批準(zhǔn)。協(xié)議工資的確定與發(fā)放協(xié)議工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放，實(shí)行協(xié)議工資制的職員與杭州城建之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的職員若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照杭州城建相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行。第六章 薪酬定級和調(diào)整初始工資等級的確定原則上所有崗位的工資等級從起薪級開始，薪酬考核委員會有權(quán)決定其初始等級的上調(diào)幅度。其中確定上調(diào)幅度需要考慮的因素有：工作能力的大小、工作經(jīng)驗(yàn)的多少、技術(shù)職稱的高低、以往工作業(yè)績的好壞、工作態(tài)度等。薪酬調(diào)整的原則整體調(diào)整與個(gè)不調(diào)整結(jié)合。工資的整體調(diào)整形式分為差不多工資、福利

18、、崗位工資和績效工資。整體調(diào)整差不多工資、福利的調(diào)整依照國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。崗位工資和績效工資的調(diào)整依照杭州城建年度經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益對薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度依照公司效益與公司進(jìn)展情況決定。薪酬的個(gè)不調(diào)整跟考核結(jié)果、個(gè)人情況變化和崗位變動有關(guān)跟考核結(jié)果相關(guān)季度考核結(jié)果為“A+”的職員或連續(xù)兩次為“A”，崗位工資有資格在本工資級不內(nèi)晉升一檔。中層治理人員的晉升需要由薪酬考核委員會審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。季度考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩次考核結(jié)果為“D+”者，崗位工資等級下調(diào)一檔，關(guān)于連續(xù)兩次季度考核結(jié)果為“D”的職員進(jìn)行待崗或轉(zhuǎn)崗

19、處理。個(gè)人學(xué)歷、職稱、工齡發(fā)生變化 若職員學(xué)歷、聘任職稱、工齡發(fā)生變動，則應(yīng)重新計(jì)算新的差不多工資。崗位發(fā)生變化若職員聘任崗位發(fā)生變動，則職職員資等級應(yīng)調(diào)整為所聘崗位工資等級，如調(diào)整后的崗位等級高于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不低于原崗位工資水平。如調(diào)整后的崗位等級低于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不高于原崗位工資水平。若屬于不同職系同等級變動，則采取就高原則。崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。崗位工資等級調(diào)整過程中，若目前等級差不多達(dá)到本工資檔位晉升通道的最高級，則工資等級不再依照考核調(diào)整，除非該職員轉(zhuǎn)入其他晉升通道。晉級空間杭州城建進(jìn)展公司總共分為行政治理職系和業(yè)

20、務(wù)治理職系兩個(gè)職系，（具體情況見附件12）。行政治理職系涵蓋整個(gè)職等區(qū)間，其中第8、9職等分不有10個(gè)薪檔，從第1職等到第7職等，每個(gè)職等內(nèi)又分為17個(gè)薪檔，以保證行政治理職系的職員有充足的晉級空間。業(yè)務(wù)治理職系涵蓋24三個(gè)職等區(qū)間，依照業(yè)務(wù)治理職系崗位特點(diǎn)，每個(gè)職等內(nèi)又分為20個(gè)薪檔，以保證業(yè)務(wù)治理職系職員有充足的晉級空間。第七章 其它規(guī)定試用期工資標(biāo)準(zhǔn)有經(jīng)驗(yàn)的外聘職員和應(yīng)屆高校畢業(yè)生的試用期為3個(gè)月，最長不能超過6個(gè)月。新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見試用期工資表），有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生試用期工資水平提高30%，試用期期間享有正式職員的同等福

21、利，不參與績效考核。新調(diào)入職員試用期間的固定工資按其所擔(dān)任崗位的月收入的80%確定，享有正式職員的同等福利，不參與績效考核，期滿合格后按全額月收入確定，參與績效考核。試用期工資表學(xué)歷試用期工資高中（技校）以下中專大專本科碩研博研加班工資的確定杭州城建原則上不提倡職員加班，專門情況需加班的，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)綜合治理部備案，通過調(diào)休形式補(bǔ)償，專門情況須以貨幣形式補(bǔ)償?shù)模?jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，加班工資按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：（一）平常每小時(shí)加班工資=（固定工資180）1.5，不滿10元時(shí)按10元計(jì)發(fā)。注：每天8小時(shí)工作制，一個(gè)月按22.5天工作日計(jì)算。（二）周六周日休息日每小時(shí)加班工資=（固定工資180）2（三

22、）法定節(jié)假日每小時(shí)加班工資=（固定工資180）3（四）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班工資加班小時(shí)數(shù)（五）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交綜合治理部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。（六）每月每人加班費(fèi)最高限額不超過500元。（七）職員的加班和夜班必須從嚴(yán)操縱并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者，依照請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照22.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為固定工資。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) （固定工資22.5）發(fā)薪日為每月的 日。薪酬發(fā)放流程見附件11。其他輔助人職員資的確定其他輔助人員指臨時(shí)沒有定崗的人員，這類人員的工作由總經(jīng)理依照工作需要具體安排。其他輔助人員采取固定工資，不參與考核，固定工資的數(shù)額由總經(jīng)理依照實(shí)際情況確定，（原則上年總收入許多于 萬）。一定時(shí)期內(nèi)，由其直接上級依照工作業(yè)績情況進(jìn)行定崗?fù)婆e，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照確定的崗位和薪級確定其薪酬。外借人職員資的確定 外借人員原工資待遇不變。第九章 附則本制度由薪酬考核委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。本制度由綜合