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1、 146 - / NUM蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院室外綜合管網(wǎng)改擴(kuò)建工程 第二部分 【項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配置】施工單位:甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司 一、項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備情況表 蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院室外及綜合管網(wǎng)工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級不證 號專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理蘇樹榮工程師二級項(xiàng)目經(jīng)理二級建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崔志明高級工程師工程師證NO.建筑施工員丁志謙助理工程師施工員甘建施建筑安全員范志立助理工程師安全員甘建安建筑預(yù)算員王芳工程師造價員建筑質(zhì)檢員郭文軍助理工程師質(zhì)檢員甘建質(zhì)建筑機(jī)械員劉惠兵助理工程師機(jī)械治理員甘建機(jī)建筑一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方保證并配備上述項(xiàng)目治
2、理機(jī)構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定處理。項(xiàng)目治理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料講明。二、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院室外及綜合管網(wǎng)工程姓 名蘇樹榮性 不男年 齡49歲職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職 稱工程師學(xué) 歷大專參加工作時刻1985年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限11年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號資格等級二級近三年已完和在建工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完工程質(zhì)量西北民大西北民族大學(xué)榆中校區(qū)二期學(xué)生食堂 150502005.12006.8已完合格甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)16#學(xué)生公寓樓11190.152008.012008.11已完合格甘肅寧臥莊賓館蘭山綠化點(diǎn)建設(shè)改造工程08.0
3、9.18-09.04.20已完合格西北民大18號學(xué)生公寓樓室外工程09.09.17-09.10.31已完合格三、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院室外及綜合管網(wǎng)工程姓 名崔志明性 不男年 齡35歲職 務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職 稱工程師學(xué) 歷大專參加工作時刻1992年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限5年近三年已完和在建工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完工程質(zhì)量西北民大西北民族大學(xué)榆中校區(qū)二期學(xué)生食堂 150502005.12006.8已完合格甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)16#學(xué)生公寓樓11190.152008.012008.11已完合格四、項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備情況輔助講明 (一)公司組織治理機(jī)構(gòu)公司組織治理機(jī)
4、構(gòu)詳見下圖 (二)項(xiàng)目部治理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部治理機(jī)構(gòu)圖(三)項(xiàng)目部治理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、地點(diǎn)、行業(yè)的工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)公司的安全生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系文件、規(guī)章制度和對行業(yè)主的質(zhì)量、進(jìn)度承諾,對工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé),且為單位工程安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。2、主持建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系、質(zhì)量保證體系和文明施工方案。組建和完善項(xiàng)目部治理機(jī)構(gòu)。建立項(xiàng)目部各項(xiàng)治理制度,明確項(xiàng)目部治理人員的責(zé)、權(quán)、利并給予指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。3、按公司安全質(zhì)量體系文件組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量策劃,生產(chǎn)和安全活動。主持分部工程的安全質(zhì)量核驗(yàn)。4、經(jīng)常在施工現(xiàn)場檢查各工序的施工操作、原
5、材料使用、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和施工質(zhì)量,發(fā)覺問題聯(lián)系有關(guān)人員及時解決。5、督促組織技術(shù)資料的收集、整理和竣工圖紙的編制,主持聯(lián)系基礎(chǔ)、主體、屋面有關(guān)專業(yè)性工程的中間驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收工作。6、加強(qiáng)對項(xiàng)目部職工(包括分承包方)的質(zhì)量、安全文明施工和遵紀(jì)守法教育。7、加強(qiáng)成本核算,做到各類結(jié)算的準(zhǔn)確,確保無回扣、無虛報、無吃空名等弄虛作假行為。8、履行“項(xiàng)目施工治理合同”全面完成合同中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。9、積極搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計單位以及有關(guān)參建各方的協(xié)調(diào),解決好項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類問題。10、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證。11、單位工程竣工后,于30日內(nèi)提供單位工程竣工資料和竣工圖。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
6、1、依據(jù)國家、行業(yè)和地點(diǎn)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)技術(shù)治理制度主持項(xiàng)目的技術(shù)治理且對工程質(zhì)量、安全負(fù)重要責(zé)任。2、組織施工圖紙自審和會審,負(fù)責(zé)處理設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)事宜。3、主持編制單位工程施工組織設(shè)計、分部分項(xiàng)工程和專門工程施工方案,并認(rèn)真貫徹。4、組織做好測量和技術(shù)復(fù)核及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核定。5、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作,主持隱蔽工程驗(yàn)收,參與項(xiàng)目經(jīng)理主持的基礎(chǔ)、主體、屋面和有關(guān)專業(yè)性工程的中間驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收。6、每月組織項(xiàng)目部有關(guān)人員驗(yàn)收質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目操縱中存在問題或隱患時,應(yīng)提出解決措施。7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、
7、新材料、新工藝的推廣使用,組織開展QC小組活動。8、確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),每月對運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一次考核分析,并提出持續(xù)改進(jìn)措施并建立考核檔案。9、認(rèn)真做好有關(guān)本工程的技術(shù)治理工作的施工日記,做好各項(xiàng)技術(shù)變更簽證工作。10、負(fù)責(zé)各種設(shè)備材料加工件的復(fù)核審查工作。施工員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地點(diǎn)和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)施工治理制度,并以此指導(dǎo)本項(xiàng)目的施工治理。2、充分熟悉圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計和施工方案的內(nèi)容,做到按圖、規(guī)范和方案施工。依照施工進(jìn)度,提早考慮到專門及關(guān)鍵過程可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題,采取科學(xué)合理的預(yù)防措施,消除事故的隱患
8、。3、巡視施工現(xiàn)場,檢查各工序的施工操作、原材料使用、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和施工質(zhì)量等各方面的情況,發(fā)覺問題及時處理或上報公司有關(guān)部門,并配合技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處理方案,以便及時處置,并做好記錄。4、配合技術(shù)人員和質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)做好工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評等工作,并組織督促作業(yè)班組認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度。5、檢查督促班組愛護(hù)工程的軸線、標(biāo)高、洞口與沉降觀測點(diǎn)的準(zhǔn)確尺寸和位置,負(fù)責(zé)現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)的治理和校正,做好各項(xiàng)施工預(yù)備工作。6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程班組技術(shù)交底工作。并科學(xué)合理的組織人力資源、協(xié)調(diào)工序交叉和銜接,確保優(yōu)質(zhì)、高效和安全地完成任務(wù)。7、及時地對施工作業(yè)效率、周(旬)作業(yè)進(jìn)度及月作業(yè)進(jìn)度分不
9、進(jìn)行檢查,對施工作業(yè)完成情況做好記錄。8、依照設(shè)計和施工要求,提出各種設(shè)備、材料及零配件加工件的托付打算,并在進(jìn)場時配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量。9、認(rèn)真如實(shí)地做好施工日志,準(zhǔn)確、及時地簽發(fā)班組任務(wù)單。技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握并執(zhí)行國家技術(shù)政策和公司的技術(shù)治理制度。2、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與其施工方案和安全、技術(shù)交底的編制并督促施工過程技術(shù)交底的落實(shí)和治理工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的施工測量與放線工作,即工程測量定位、抄平放線、沉降觀測并做好記錄。4、在施工過程中,如發(fā)覺設(shè)計圖紙存在問題,或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計,或需要材料代用,應(yīng)及時上報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計人提出工程變更洽商書面資料。5、
10、參與施工圖紙自審和會審,參與處理設(shè)計變更有關(guān)事宜。質(zhì)檢員崗職責(zé)1、在項(xiàng)目部和公司工程部雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作并對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、依據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量治理體系的要求對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。對違背規(guī)范、規(guī)程要求、不顧質(zhì)量搶進(jìn)度、追效益不良方案、打算和行為,實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3、質(zhì)量操縱應(yīng)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,開展質(zhì)量教育活動,施工過程組織班組按要求進(jìn)行“三檢”工作。參與技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等質(zhì)量活動,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級核定。4、質(zhì)量操縱必須實(shí)行樣板制。隱蔽工程指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。5、發(fā)覺違章操
11、作、不合格產(chǎn)品及時發(fā)出整改通知單及處理意見,并及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部報告。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,積極提供有關(guān)原始記錄,并自始至終參與完成事故的處理。對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題,責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價的結(jié)果進(jìn)行處罰。 6、負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)工程質(zhì)量數(shù)據(jù),并進(jìn)行統(tǒng)計分析,匯同技術(shù)負(fù)責(zé)人采取糾正、預(yù)防措施,提高工程質(zhì)量。7、做好質(zhì)量檢查日記,按時填寫有關(guān)報告。預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織和協(xié)調(diào)評審活動,做好評審的預(yù)備工作。 2、負(fù)責(zé)合同草案的起草、登記、收發(fā)、存檔工作。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計報表工作。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決合同中的具體問題。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算工作。安全員崗位職
12、責(zé)1、在項(xiàng)目部和公司工程部雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作并對工程安全負(fù)直接責(zé)任。2、依據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、安全規(guī)范、對勞動力、原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和操作工藝的安全性進(jìn)行檢查監(jiān)督。對違背規(guī)范、規(guī)程要求,不顧安全搶進(jìn)度、追效益的不良方案、打算和行為,實(shí)行“安全一票否決制”。3、貫徹預(yù)防為主的方針,每月開展一次安全教育活動,督促班組進(jìn)行班前班后檢查。每個班組進(jìn)場均要進(jìn)行安全技術(shù)交底,消除安全隱患并建立資料檔案。4、經(jīng)常到施工操作面巡視“三寶、四口、五臨邊”和施工操作情況,發(fā)覺違章操作,安全隱患和不文明施工等問題,應(yīng)視其情節(jié)輕重,及時發(fā)出整改通知與處理意見,及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部報告,并督促整改到位。5、負(fù)
13、責(zé)組織對現(xiàn)場施工用電、機(jī)具設(shè)備、腳手架、安全網(wǎng)、防護(hù)棚、勞保用品、模板安裝與拆除等,進(jìn)行自檢驗(yàn)收。6、一旦發(fā)生安全事故,積極提供有關(guān)原始記錄,并自始至終參與完成事故的調(diào)查與處理。7、做好安全檢查日記,按時填寫有關(guān)報告。保管員崗位責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國家、地點(diǎn)和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全治理體系以及公司的有關(guān)規(guī)章制度,保守公司的一切機(jī)密,不得損壞公司的利益和聲譽(yù)。2、督促項(xiàng)目部依照工程進(jìn)度,及時申報采購打算(材料、周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備)。3、依照審批的采購打算對比檢查物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格是否與打算要求相同、質(zhì)保資料是否齊全,在入庫程序完整的前提下,憑公司材料員的出庫單及時進(jìn)帳,對入場的大宗
14、地點(diǎn)材料把好驗(yàn)收關(guān),并匯同公司委派的材料員共同同簽字驗(yàn)收(一人簽字無效)。4、必須于當(dāng)月的二十五日前依照各工長簽發(fā)的各班組的領(lǐng)用材料消耗情況,辦理當(dāng)月的領(lǐng)用手續(xù)和對帳掛帳的財務(wù)手續(xù),做到日清月結(jié),帳物相符。每月五日前,編報出材料收、發(fā)、存統(tǒng)計報表。5、督促施工員做好現(xiàn)場材料的堆放,分品種、規(guī)格按照材料要求進(jìn)行堆放、庫存、并做好標(biāo)識。6、要積極配合公司周轉(zhuǎn)料保管,機(jī)械設(shè)備保管做好領(lǐng)交手續(xù),并及時辦理發(fā)生的租賃費(fèi)用。7、督促項(xiàng)目部職員使用材料時,要合理使用做到長料長用、短料短用的原則,減少損失白費(fèi)。材料員崗位責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國家、地點(diǎn)和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全治理體系的有關(guān)規(guī)章制度
15、,保守甲方的一切機(jī)密,不得損壞甲方的利益和聲譽(yù)。2、必須堅守工作崗位,服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,充分發(fā)揮自己的才能,盡職盡責(zé)。3、要緊負(fù)責(zé)材料收發(fā)及時記帳,并按質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全治理體系做好各項(xiàng)記錄。4、依照財務(wù)要求,做好每月報表、及時反映數(shù)據(jù),隨時提供上級領(lǐng)導(dǎo)所需數(shù)據(jù),材料應(yīng)做到收發(fā)準(zhǔn)確,收料時應(yīng)與項(xiàng)目部保管二人同時簽收,數(shù)量不準(zhǔn)、單價不明、材料未經(jīng)驗(yàn)收合格不與辦理出入庫手續(xù),沒有打算,項(xiàng)目部私自采購超打算材料有權(quán)拒絕辦理出庫手續(xù)。5、協(xié)助項(xiàng)目部保管員共同驗(yàn)收、治理好各類材料,掌握當(dāng)月的生產(chǎn)進(jìn)度,配合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)需要檢查督促材料的合理使用。6、匯同項(xiàng)目部保管員共同把好材料驗(yàn)收關(guān),做到上請下
16、達(dá),協(xié)調(diào)督促、檢查、指導(dǎo)、記錄好各類臺帳,嚴(yán)肅材料入庫價格的審查,單價以合同和發(fā)票的價格表為依據(jù),記錄使用材料情況和節(jié)超狀況。7、對現(xiàn)場材料的合理堆放及標(biāo)識,文明施工現(xiàn)場減少損失白費(fèi)做到用料有操縱,耗料有定額,使用有依據(jù)等的現(xiàn)場材料治理工作,發(fā)覺問題及時糾正,切實(shí)履行好服務(wù)、治理雙項(xiàng)職能。8、隨時檢查項(xiàng)目部材料的合理使用情況,無故白費(fèi)項(xiàng)目部材料的有權(quán)過問并上報公司材設(shè)部,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)工作,對現(xiàn)場領(lǐng)用的材料、機(jī)具使用不當(dāng),治理不善等情況如實(shí)做好記錄,及時向項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部反映,以便得到及時糾正和處理。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家、地點(diǎn)和行
17、業(yè)相關(guān)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場材料取樣或做試件,送至法定檢驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時取得反饋信息。材料檢驗(yàn)合格后,會同材料員做出記錄和標(biāo)識。2、凡一次復(fù)試不合格的原材料,能夠進(jìn)行再次復(fù)試,但應(yīng)加倍取樣送檢,復(fù)檢不合格者,應(yīng)及時向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,一般按退場處理。未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)現(xiàn)場隨意使用。3、材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)報告由試驗(yàn)員自行做好記錄后,將原件交資料員整理歸檔。4、材料檢驗(yàn)不合格的,試驗(yàn)員應(yīng)填寫不合格報告,項(xiàng)目經(jīng)理部按不合格品操縱程序處置。5、對砼澆筑和樁基施工等關(guān)鍵過程,應(yīng)跟蹤檢測砼坍落度和施工質(zhì)量,并做好檢測記錄。6、在冬季施工過程中,應(yīng)跟蹤檢測水溫、原材料溫度及砼的出罐和入模溫度,并做好檢測記錄。
18、7、認(rèn)真填寫施工日記。資料員崗位職責(zé)1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的繪制、收集、整理和歸檔工作。2、每個工程項(xiàng)目施工,必須具有單位工程技術(shù)資料清單和有效文件目錄。3、資料形成時刻必須與工程實(shí)際進(jìn)度同步,各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、正確,不得弄虛作假。為便于查找,各種資料應(yīng)分類裝入盒袋,盒袋貼上標(biāo)簽,盒內(nèi)應(yīng)有卷內(nèi)目錄,做到文件編號與卷內(nèi)目錄相對應(yīng)。4、按公司文件操縱程序要求,建立項(xiàng)目部收文記錄和文件處理。對設(shè)計變更,應(yīng)及時將使用的工程設(shè)計文件(施工圖),進(jìn)行正確標(biāo)識,防止誤用。5、各種技術(shù)資料必須按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范或當(dāng)?shù)卣?guī)定的要求填寫,科學(xué)收集,定向移交,統(tǒng)一歸口,便于存取和
19、檢索。6、負(fù)責(zé)及時將時期性技術(shù)資料預(yù)備就緒,參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的基礎(chǔ)、主體、屋面、幕墻等工程的竣工驗(yàn)收。7、工程竣工驗(yàn)收前及時將全部資料(原件)提交業(yè)主監(jiān)理單位核驗(yàn)。工程竣工交付30日內(nèi),整理、完善單位工程所有檔案資料移交有關(guān)部門歸檔。目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一部分 PAGEREF _Toc266174639 h - 2 -【施工組織設(shè)計】 PAGEREF _Toc266174640 h - 2 -第一章 編制講明及編制依據(jù) PAGEREF _Toc266174641 h - 3 -一、編制講明 PAGEREF _Toc266174642 h - 3 -二、編制依據(jù) PAGER
20、EF _Toc266174643 h - 4 -三、執(zhí)行的建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 PAGEREF _Toc266174644 h - 4 -第二章 工程概況 PAGEREF _Toc266174645 h - 5 -一、工程概況 PAGEREF _Toc266174646 h - 5 -二、專業(yè)概況 PAGEREF _Toc266174647 h - 6 -(一)、道路工程 PAGEREF _Toc266174648 h - 6 -(二)、雨水工程 PAGEREF _Toc266174649 h - 6 -(三)、給水及消防工程 PAGEREF _Toc266174650 h - 7 -(四)
21、、道路照明 PAGEREF _Toc266174651 h - 7 -(五)、外部電源系統(tǒng) PAGEREF _Toc266174652 h - 8 -三、建設(shè)單位的招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc266174653 h - 9 -(一)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266174654 h - 9 -(二)、工期要求 PAGEREF _Toc266174655 h - 9 -(三)、招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc266174656 h - 9 -(四)、資金來源 PAGEREF _Toc266174657 h - 9 -(五)、投標(biāo)人資質(zhì)等級要求 PAGEREF _Toc266174
22、658 h - 9 -四、要緊施工條件和特點(diǎn) PAGEREF _Toc266174659 h - 10 -(一)、施工場地條件 PAGEREF _Toc266174660 h - 10 -(二)、工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc266174661 h - 10 -第三章 施工大綱 PAGEREF _Toc266174662 h - 10 -一、治理目標(biāo) PAGEREF _Toc266174663 h - 10 -二、工程治理人員及作業(yè)層施工隊伍的配備 PAGEREF _Toc266174664 h - 11 -三、施工部署 PAGEREF _Toc266174665 h - 11 -四、分部
23、分項(xiàng)工程施工部署 PAGEREF _Toc266174666 h - 12 -第四章 施工預(yù)備工作打算 PAGEREF _Toc266174667 h - 12 -一、技術(shù)預(yù)備 PAGEREF _Toc266174668 h - 12 -二、施工預(yù)備 PAGEREF _Toc266174669 h - 13 -三、勞動力組織打算安排 PAGEREF _Toc266174670 h - 14 -四、要緊施工機(jī)械設(shè)備表(見后附表) PAGEREF _Toc266174671 h - 14 -五、要緊計量器具打算 PAGEREF _Toc266174672 h - 15 -六、物資進(jìn)場預(yù)備 PAGE
24、REF _Toc266174673 h - 15 -第五章 施工總進(jìn)度打算和工期保證措施 PAGEREF _Toc266174674 h - 17 -一、施工總進(jìn)度打算 PAGEREF _Toc266174675 h - 17 -二、工期保證措施 PAGEREF _Toc266174676 h - 17 -三、工程進(jìn)度操縱措施 PAGEREF _Toc266174677 h - 19 -四、工程打算治理 PAGEREF _Toc266174678 h - 22 -第六章 施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc266174679 h - 24 -一、布置依據(jù) PAGEREF _Toc2661
25、74680 h - 24 -二、布置原則 PAGEREF _Toc266174681 h - 24 -三、總體布局 PAGEREF _Toc266174682 h - 24 -(一)、施工機(jī)械設(shè)備布置方案 PAGEREF _Toc266174683 h - 25 -(二)、現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施布置方案 PAGEREF _Toc266174684 h - 25 -(三)、材料堆場、倉庫及加工廠等設(shè)施布置方案 PAGEREF _Toc266174685 h - 25 -(四)、消防、保衛(wèi)等設(shè)施布置方案 PAGEREF _Toc266174686 h - 26 -(五)、施工現(xiàn)場用電量計算及用電布置方
26、案 PAGEREF _Toc266174687 h - 26 -(六)、施工現(xiàn)場用水量計算及用水布置方案 PAGEREF _Toc266174688 h - 29 -第七章 要緊分部、分項(xiàng)工程施工方案 PAGEREF _Toc266174689 h - 31 -一、測量預(yù)備工作 PAGEREF _Toc266174690 h - 31 -二、測量操縱原則及方法 PAGEREF _Toc266174691 h - 31 -三、路基開挖、填筑方案 PAGEREF _Toc266174692 h - 32 -四、水泥穩(wěn)定砂礫施工 PAGEREF _Toc266174693 h - 37 -五、道路施
27、工做法 PAGEREF _Toc266174694 h - 39 -(一)、人行道的施工做法 PAGEREF _Toc266174695 h - 39 -(二)、車行道的施工做法 PAGEREF _Toc266174696 h - 40 -六、管道安裝的施工做法 PAGEREF _Toc266174697 h - 41 -七、電纜、電線導(dǎo)管預(yù)埋的施工做法 PAGEREF _Toc266174698 h - 43 -第八章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc266174699 h - 46 -第九章 安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc266174700 h - 50 -一、總體措施
28、PAGEREF _Toc266174701 h - 50 -(一)安全生產(chǎn)方針及目標(biāo) PAGEREF _Toc266174702 h - 50 -(二)安全治理組織體系 PAGEREF _Toc266174703 h - 50 -(三)安全治理制度 PAGEREF _Toc266174704 h - 51 -二、分部分項(xiàng)措施 PAGEREF _Toc266174705 h - 53 -(一)特種作業(yè)治理 PAGEREF _Toc266174706 h - 53 -(二)安全教育與技術(shù)交底 PAGEREF _Toc266174707 h - 53 -(三)現(xiàn)場監(jiān)督 PAGEREF _Toc266
29、174708 h - 53 -(四)安全用電和防火措施 PAGEREF _Toc266174709 h - 53 -(七)消防、保衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc266174710 h - 54 -三、保證安全生產(chǎn)的措施費(fèi)用 PAGEREF _Toc266174711 h - 55 -第十章 文明施工、環(huán)境愛護(hù)措施 PAGEREF _Toc266174712 h - 55 -一、文明施工目標(biāo)打算 PAGEREF _Toc266174713 h - 55 -二、確保文明施工的措施及技術(shù)要求 PAGEREF _Toc266174714 h - 55 -(一)文明施工組織治理措施 PAGEREF _
30、Toc266174715 h - 55 -(二)施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃和治理 PAGEREF _Toc266174716 h - 56 -(三)現(xiàn)場綜合規(guī)劃和細(xì)部措施 PAGEREF _Toc266174717 h - 56 -三、完善措施,文明施工 PAGEREF _Toc266174718 h - 60 -四、環(huán)境愛護(hù)組織治理 PAGEREF _Toc266174719 h - 60 -五、環(huán)境愛護(hù)工作制度 PAGEREF _Toc266174720 h - 61 -六、環(huán)境愛護(hù)治理規(guī)定 PAGEREF _Toc266174721 h - 61 -()防止對大氣污染 PAGEREF _Toc2
31、66174722 h - 61 -(二)防止對水污染 PAGEREF _Toc266174723 h - 61 -(三)防止施工噪音污染 PAGEREF _Toc266174724 h - 62 -(四)其它污染的操縱措施 PAGEREF _Toc266174725 h - 63 -七、現(xiàn)場減少擾民、減低噪音措施 PAGEREF _Toc266174726 h - 63 -第十一章雨季施工措施 PAGEREF _Toc266174727 h - 65 -第十二章 本工程采納新技術(shù)、新工藝、新材料 PAGEREF _Toc266174728 h - 66 -第十三章 回訪包修 PAGEREF _
32、Toc266174729 h - 67 -第十四章 合理化建議、降低成本的措施 PAGEREF _Toc266174730 h - 68 -一、合理化建議 PAGEREF _Toc266174731 h - 68 -(一)建議建立三方例會制度 PAGEREF _Toc266174732 h - 68 -(二)關(guān)于工期的合理化建議 PAGEREF _Toc266174733 h - 68 -(三)工程環(huán)保方面的建議 PAGEREF _Toc266174734 h - 69 -(四)深化設(shè)計的建議 PAGEREF _Toc266174735 h - 69 -(五)砼高效減水劑應(yīng)用 PAGEREF
33、_Toc266174736 h - 69 -二、降低成本措施 PAGEREF _Toc266174737 h - 69 -(一)執(zhí)行成本操縱 PAGEREF _Toc266174738 h - 70 -(二)制定嚴(yán)格操縱成本的指標(biāo) PAGEREF _Toc266174739 h - 70 -(三)落實(shí)具體節(jié)約措施 PAGEREF _Toc266174740 h - 71 -(四)加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)治理,提高施工治理水平 PAGEREF _Toc266174741 h - 71 -(五)保證工程質(zhì)量,減少返工損失,節(jié)約間接費(fèi)用 PAGEREF _Toc266174742 h - 72 -第十五章 強(qiáng)制性條文的應(yīng)用及實(shí)施措施 PAGEREF _Toc266174743 h - 74 -一、強(qiáng)制性條文的組織學(xué)習(xí) PAGEREF _Toc266174744 h - 74 -二、強(qiáng)制性條文的應(yīng)用 PAGEREF _Toc266174745 h - 74 -三、強(qiáng)制性條文的實(shí)施 PAGEREF _Toc266174746 h - 74 -第十六章工程項(xiàng)目承包治理與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc266174747 h - 75 -一、與業(yè)主之間的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc266174748 h - 75 -二、與監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc266174
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