生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)試題答案_第1頁
生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)試題答案_第2頁
生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)試題答案_第3頁
生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)試題答案_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、測試成績: 60.0 分。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列屬于空間管理內(nèi)容的是:環(huán)境分析市場調(diào)查通路選擇以上都正確正確答案:D2.要解決新手難派工的問題,主管一般采用:分段式派工新式派工強(qiáng)制派工隨機(jī)派工正確答案:A3.時(shí)間管理的重點(diǎn)工作是:重且急的工作輕但急的工作例行工作A 和 B正確答案:D4.下列工作中應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化的是:重且急的工作例行工作重但緩的工作無效工作正確答案: B5.在部屬出現(xiàn)技術(shù)瓶頸問題的時(shí)候,主管應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行:A培訓(xùn)B激勵(lì)C調(diào)度D輪崗正確答案: A6.一個(gè)人的正常上班時(shí)間是8 個(gè)小時(shí),但只有6 個(gè)小時(shí)是在真正工作,那么這個(gè)人的使用率就是:A0.8B0.75C0.85D0.9正

2、確答案: B7.在問題管理中,要解決問題首先要做的是:A找出真因B標(biāo)本兼治C再發(fā)防止D標(biāo)準(zhǔn)化納入日常管理體系正確答案: A8.真正的培訓(xùn)效果是最后要做出成果來,這就叫做:A上課的效果B擴(kuò)散的效果C應(yīng)用的效果檢查的效果正確答案:C下列屬于 5w2h 中 who 范疇的是: 唯一主辦者協(xié)辦者利害關(guān)系者以上都正確正確答案:D10.作為一個(gè)主管,其主要作用在于:提升單位或者部門的績效做相關(guān)的固定工作制定生產(chǎn)決策監(jiān)督下屬工作正確答案:A工業(yè)工程 IE 的基本手法包括: 動(dòng)作分析方法改善定出正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定出科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以上都正確正確答案:D12.工作改善的目的是為了:在工作中提升效率滿足員工需求創(chuàng)造更多價(jià)值提高員工的技能正確答案: A13.下列哪種制度能有效解決企業(yè)人員配置不均衡的問題:A企業(yè)培訓(xùn)制度B企業(yè)激勵(lì)制度C企業(yè)調(diào)度制度D企業(yè)輪崗制度正確答案: C14.在工作改善中過程中,把工作重新組合、分配,讓它權(quán)責(zé)明確并消除重復(fù)工作屬于:A剔除B合并C重組D簡化正確答案:C15.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論