1、 工程安全管理難點(diǎn)及改進(jìn)措施 工程項(xiàng)目安全管理關(guān)乎企業(yè)的進(jìn)展。安全事故的發(fā)生會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，并且側(cè)面反映出企業(yè)管理水平較低，會(huì)損害企業(yè)的市場(chǎng)名譽(yù)。所以施工建筑企業(yè)必需加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證施工安全。 一、安全管理對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)展的重要性 1.安全管理對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起主導(dǎo)作用 伴隨著國(guó)家建筑行業(yè)的快速成長(zhǎng),建筑市場(chǎng)規(guī)模日趨擴(kuò)大,建筑工程投資力度增長(zhǎng),建筑施工隊(duì)伍成長(zhǎng)快速,但是建筑隊(duì)伍素養(yǎng)凹凸不一,建筑施工企業(yè)在建筑安全活動(dòng)中的主導(dǎo)地位依舊結(jié)實(shí)不行動(dòng)搖,所以安全管理在建筑施工企業(yè)管理里扮演者重要的角色。 2.安全管理和企業(yè)成長(zhǎng)密不行分 在社會(huì)快速進(jìn)展的大環(huán)境下,政府對(duì)建筑行業(yè)以人

2、為本理念的調(diào)控慢慢步入常態(tài),工程項(xiàng)目中一旦消失安全事故,不但會(huì)使建筑企業(yè)蒙受利益上的損失、也會(huì)動(dòng)搖企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的信譽(yù)地位、而且直接影響項(xiàng)目安全管理安全規(guī)劃,甚至阻礙了企業(yè)的健康有序進(jìn)展。總而言之,企業(yè)得以生存和進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)就是安全管理。 二、如何加強(qiáng)建筑工程安全管理的策略 1.提高安全生產(chǎn)管理意識(shí) 建筑施工企業(yè)安全問(wèn)題是一項(xiàng)重要的工作,直接關(guān)系到施工單位生命效益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)展。施工單位全部成員,尤其是管理高層應(yīng)當(dāng)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)方向,樹立預(yù)防為主的安全生產(chǎn)意識(shí),做到對(duì)企業(yè)生命效益負(fù)責(zé)、對(duì)百姓財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家利益負(fù)責(zé)。將安全生產(chǎn)工作放在首要位置,全員行動(dòng)、大力推動(dòng)工作的開

3、展。通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)教育、擴(kuò)大安全意識(shí)宣揚(yáng)、加大安全檢查和獎(jiǎng)懲力度等方式,將安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)滲透到工程的每個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每位工作人員的崗位,提高到安全管理的精神高度,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。 2.加大建筑工程安全監(jiān)管力度 安全監(jiān)管是對(duì)施工部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管,是第三方力氣。如今,我國(guó)施工部門的安全監(jiān)管管理體系還處于成長(zhǎng)階段,缺乏特地的安全監(jiān)督管理中介,安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)在政府各個(gè)部門的,所以加大安全生產(chǎn)管理的力度,用法律法規(guī)來(lái)愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)工作,有利于第三方中介更好地發(fā)揮安全監(jiān)管力度,也有利于安全生產(chǎn)制度的貫徹、施工單位安全意識(shí)的增加和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的合理安排。 3.發(fā)揮安全技術(shù)管理的作用。 施工單位應(yīng)當(dāng)為工程配置足夠的專業(yè)技術(shù)人員,他們必需經(jīng)過(guò)安全技術(shù)管理部門專業(yè)培訓(xùn),且通過(guò)考核。專業(yè)人員安全素養(yǎng)較高、有充分的施工實(shí)踐的工作閱歷和肯定的管理水準(zhǔn)。能夠結(jié)合工作實(shí)踐和專業(yè)技術(shù),對(duì)工程中可能消失的安全問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行猜測(cè),并且財(cái)務(wù)有效的策略對(duì)問(wèn)題實(shí)施解決,杜絕安全隱患。 安全工作的實(shí)施是一項(xiàng)連續(xù)性的過(guò)程,只有持以高度關(guān)注,加大考核力度、完善獎(jiǎng)