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文檔簡介
1、PAGE PAGE 9甘肅中金黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產工作匯報材料尊敬的中國黃金集團公司領導:你們好!我代表公司全體員工對你們來公司檢查指導安全生產工作,表示熱烈歡迎和衷心感謝,現(xiàn)將公司安全生產工作匯報如下。一、公司基本情況:甘肅中金黃金礦業(yè)有限責任公司成立于2010年1月25日。經過兩年多的探礦、可行性研究和基建前置準備工作,選礦系統(tǒng)于2012年11月17日正式破土動工,開始基建。到目前為止,選礦廠大部分主體工程、基礎工程和設備安裝工程基本就緒,井下已經具備了采礦、供礦條件,尾礦庫主體工程大部分已完工,生產輔助工程和生活設施正在進行收尾工作。公司目前在冊職工168人,其中,各類專業(yè)技術人
2、員76人,高級職稱9人。公司設置了綜合辦公室、生產技術部、選礦廠、生產運營部、安全環(huán)保保衛(wèi)部等13個職能管理部門,井下采礦工程由浙江溫二井公司承包,他們作為公司的一個部門,其各項管理工作接受公司的監(jiān)督檢查。公司各類人員招聘培訓工作和工藝調式工作正按計劃如期進行,試車和投產的各種條件基本成熟。公司采用地下開采方式,采礦方法為削壁充填法和淺孔留礦法,選礦工藝確定為重選、浮選聯(lián)合流程,尾礦采用干式排放。按照總圖設計和整體規(guī)劃,公司將大店溝采礦區(qū)和西溝選礦區(qū)統(tǒng)一建設成為集黃金采、選為一體的現(xiàn)代化礦山企業(yè)。二、安全生產工作總結公司在基建施工過程中,始終把安全生產工作放在首位,實現(xiàn)了預期的安全目標,截止目
3、前死亡事故和其他較大事故為零,回顧所做的安全生產工作,總結有以下幾點。 (一)、認真貫徹落實集團公司關于安全生產重點區(qū)域、重點部位百日專項整治活動安排。為了提升公司安全生產管理水平,建立起更加規(guī)范的安全管理制度、程序和機制,公司從2013年3月10日開始,集中100天時間,分三個階段進行了安全生產百日專項整治活動。第一階段(3月10日至3月30日),公司確立指導思想和工作目標,制定實施方案,建立領導機構,利用各種安全宣傳教育活動,對集團公司所屬企業(yè)近年來發(fā)生的事故案例進行分析和對照,制定相應的管理制度,進一步完善細化安全生產工作措施。第二階段(3月31日至5月30日),進行自查自糾,這是公司安
4、全專項整治活動的重點,公司指定一名副總經理兼任安全環(huán)保保衛(wèi)部經理,負責自查自糾工作,由安全環(huán)保保衛(wèi)部牽頭,組織生產技術部、工程部、選礦廠和各施工隊全方位檢查隱患,落實整改措施和責任人,力爭整改到位。在自查自糾工作中,公司檢查整改的重點為中毒窒息、高處墜落、冒頂片幫、爆炸物品儲存與使用、斜井、火災、自然災害等事故隱患,重點部位為井下和地面基建施工現(xiàn)場。第三階段(5月31日至6月20日),總結經驗教訓,完善管理制度,持續(xù)檢查整改,鞏固專項整治的成果。通過此項活動,使公司的安全管理工作上了一個新臺階,大大提高了全體職工的安全意識和思想認識。(二)、根據集團公司關于集中開展安全生產大檢查通知的要求,公
5、司進行了下列安全檢查整改工作。 1、加快安全生產證件辦理工作。公司指定兩名副總和數名工作人員,專門負責安全評價、環(huán)境評價、基建工程安全、環(huán)保設施“三同時”審批手續(xù)和采礦證、安全生產許可證等辦理工作,杜絕違規(guī)建設,確保合法生產。2、尾礦庫雖在建設之中,但公司從工勘、設計、施工、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)入手,確保基礎壩、攔洪壩、排洪系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)符合設計要求,保證尾礦庫使用期間的調洪庫容、安全超高、最小干灘長度和浸潤線高度達到三級庫的基本要素,嚴格按重大危險源進行管理。 3、冒頂片幫是井下施工的主要事故隱患,公司根據井下施工的實際情況,制定了巷道及采場頂板管理標準,落實敲幫問頂制度和安全確認制度,加強巷道
6、交匯處、礦巖破碎處、斷裂構造發(fā)育地段、大斷面硐室和主要運輸巷道的支護,針對不同情況,采用不同的支護方法,盡可能采用混凝土支護方案,嚴防冒頂片幫事故發(fā)生,并按設計所確定的采礦方法進行采準切割施工,保證采場規(guī)格尺寸,安全、合理的確定暴露面積和回采順序,有效控制地壓。4、加強斜井施工安全管理。首先要求提升機司機、信號工必須持證上崗,加強提升系統(tǒng)尤其是鋼絲繩的日常檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患立即停用,及時整改。其次落實了斜井提升“一坡三擋”規(guī)定和“行車不行人,行人不行車”制度。 5、強化施工隊安全管理。按照關于對承包工程施工隊開展安全大檢查的通知要求,公司在工程招標和簽訂合同之前重點檢查施工隊的安全資質
7、、安全管理人員配備等情況,在施工過程中與各施工隊簽訂安全管理協(xié)議和森林防火協(xié)議,監(jiān)督檢查和協(xié)調各施工隊的安全管理,促進他們搞好安全生產、文明生產和環(huán)境保護工作。 6、做好防汛和地質災害治理工作。公司安排防汛值班,指定防汛負責人,劃分防汛責任區(qū)域,制定洪澇災害和地質災害應急救援預案,落實防汛應急救援組織、物資、設備,采取管理措施和工程措施,防止滑坡、泥石流造成人員傷害、堵塞道路、破壞基建和生產設施,確保安全度汛。7、炸藥庫作為主要危險源,是公司安全監(jiān)管的重中之重。炸藥庫的設計、施工、總圖布置合乎安全規(guī)程,安全監(jiān)控設施、防火防爆設備等符合要求,目前炸藥庫驗收合格,已投入使用。公司經常組織安全大檢查
8、人員和安全專職管理人員,配合上級公安部門,嚴格監(jiān)督檢查其使用、存儲和運輸管理,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理,及時整改。 (三)、按照集團公司關于加強井下通風管理杜絕炮煙中毒專項整治工作的緊急通知要求,深刻吸取集團公司所屬企業(yè)發(fā)生的2起井下炮煙中毒事故教訓,安排生產技術部和項目部(井下施工隊)配合安全環(huán)保保衛(wèi)部,加強井下通風管理,明確責任和施工重點區(qū)域,對通風能力、空氣質量達不到要求的設備設施進行整改,將5.5千瓦風機全部提升為11千瓦風機,渦流式風機大部分改換為離心式局部通風機。2號斜井、1804中段東部這些長距離獨頭掘進面安裝大功率局部通風機,保持工作面有人作業(yè)時,風機連續(xù)運轉、風筒布安裝牢固、平直,
9、接頭密封,減少漏風。根據施工實際情況,確定壓入式、抽出式和聯(lián)合式通風技術方法,并經常檢查、維護通風設備設施。對廢棄巷道進行封堵,設置警示標志,嚴禁人員進入。公司為井下管理人員和施工人員配備便攜式一氧化碳氣體監(jiān)測儀,適時監(jiān)測,符合作業(yè)要求并填寫安全確認牌后,方可進行作業(yè)。同時加緊通風系統(tǒng)建設,合理布置通風構筑物,準確確定進風井和出風井位置。公司委托長春黃金設計院抓緊安全避險“六大系統(tǒng)”設計,重點在主要作業(yè)巷道和重要作業(yè)地點,安裝有毒有害氣體在線監(jiān)測裝置,并計劃按井下作業(yè)人員數量配備自救呼吸器。公司制定了井下火災事故和中毒窒息事故應急救援預案,配置應急救援設備設施,經常對井下施工人員和管理人員進行
10、中毒窒息防范措施、應急救援措施和現(xiàn)場急救措施的教育培訓。(四)、落實集團公司關于預防高處墜落措施的通知精神,嚴防高處墜落事故,保證基建工作順利開展。公司從高空作業(yè)崗位、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等幾方面,分別對井下施工和地面建筑作業(yè)進行危險性分析,制定管理和工程技術預防措施。人行天井掘進時安全平臺、人行梯子必須架設正規(guī)和牢固,嚴禁“一條龍”掘進,施工人員上下梯子時手要把穩(wěn),腳踏牢,嚴禁背對梯子上下。天井、溜井、漏斗口設警示標志、照明、護欄、蓋板,在其上方及相對墜落基準面2米以上的作業(yè)人員必須使用安全帶,或在作業(yè)地點下方設防墜保護平臺或安全網。公司要求地面建筑施工人員身體或心理狀況
11、必須健康,在高空作業(yè)時不準亂拋物件,不準穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋,不準嬉戲、打鬧、攀爬,不準坐騎欄桿、扶手。施工過程中必須堅持“有邊必有欄,有洞必有蓋,無攔無蓋必有網,有電必有防護措施”的原則,充分利用平臺、腳手架、安全網等措施加強登高作業(yè)安全,借助的工具、設備要穩(wěn)固,應有牢靠的立足點。公司加強高空作業(yè)安全檢查、安全隱患整改、安全教育培訓、安全確認等管理工作,要求施工隊正確使用高空作業(yè)勞動防護用品,及時檢測檢驗提升機、鋼絲繩和其他安全設施、設備,確保在安全狀態(tài)下運轉。公司明確規(guī)定,嚴禁上下工作面同時垂直作業(yè)。公司下一步計劃到兄弟礦山考察學習,準備使用機械臂或者空氣炮技術,減少人員進入礦倉處理堵塞
12、,避免傷亡。(五)、其他安全生產工作:1、建立健全了安全生產責任制。公司按照“橫向到邊,縱向到底”的原則,分別制定了各類人員和各部門安全生產責任制,層層落實,并按公司安全生產責任制實施辦法的有關規(guī)定嚴格考核和獎懲。2、制定安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。公司由總經理負責,組織綜合辦公室、安全環(huán)保保衛(wèi)部和其他有關部門,邀請有經驗的安全生產專家,詳細制定了公司安全生產管理制度和安全生產操作規(guī)程,為安全生產達標驗收做好基礎工作。3、建立健全安全生產管理機構。公司成立了安全生產委員會,全面領導公司安全生產工作,并設置安全環(huán)保保衛(wèi)部,配置7名專職安全生產管理人員,負責公司安全生產檢查整改、安全宣傳教
13、育培訓等管理工作。4、公司按時、足額為全體員工繳納工傷保險費,配置符合國家標準、行業(yè)標準和地方標準的勞動防護用品,解除職工后果之憂,確保職工生命安全。5、制定并不斷完善事故應急救援預案。公司分別制定了綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置預案共17個,建立了應急救援組織,成立搶險隊4個,配備了必要的應急救援器材、設備,并隨基建和生產的進行隨時更新與完善。6、加強職業(yè)衛(wèi)生管理,搞好職工健康監(jiān)護。 公司在有職業(yè)危害旳場所(主要指井下粉塵)懸掛告知牌和警示牌,標明危害因素、防治措施和應急措施。同時堅持職業(yè)危害申報,定期對職業(yè)危害崗位職工進行體檢,并建立職工健康監(jiān)護檔案。三、安全生產工作中存在的問題和不足公司在
14、安全生產工作中雖然取得了一些成績,收到了良好的社會效益和企業(yè)效益,但與集團公司的要求還有一定的差距,主要存在以下問題,公司將進一步加強管理和改進。(一)、經驗式的傳統(tǒng)安全生產管理模式比較多,科學技術現(xiàn)代化管理手段和機制剛剛起步。(二)、安全工程和安全隱蔽工程施工資料、記錄不完善,將影響項目安全竣工驗收工作。(三)、有些特種設備在安裝或使用過程中,沒有及時到當地安監(jiān)部門和質檢部門登記備案,未能達到特種設備安全監(jiān)察條例要求。個別特殊工種來不及進行專業(yè)安全教育培訓和取證,造成無證上崗。(四)、施工隊缺少專職安全管理人員,致使安全生產法規(guī)和公司有些安全管理規(guī)定不能及時傳達給全體施工人員,造成施工人員安
15、全意識淡漠。(五)、有些施工隊缺少安全投入,安全設施和勞動防護用品配置嚴重不足,存在著僥幸心理和違章違規(guī)現(xiàn)象。四、下一步安全生產工作打算公司安全生產工作成績的取得,與集團公司和各級政府部門的正確指導分不開,與廣大職工及施工人員的辛勞、智慧和無私奉獻分不開。我們要在各級政府和集團公司的領導下,依靠全體員工的力量,全力搞好安全生產工作。1、樹立堅定的安全理念,堅持“以人為本”的思想和“四不傷害“的行為準則,確立“遵章光榮、三違可恥”的安全道德規(guī)范,倡導“敬業(yè)愛崗、團結合作、奉獻負責”的工作態(tài)度。2、進一步加強安全生產管理,公司即將試車投產,存在著管理人員和技術人員缺少、生產環(huán)境和生活環(huán)境艱苦及安全生產基礎比較薄弱等各種不利因素,我們要迎接挑戰(zhàn),重點把握井下、尾礦庫、炸藥庫的安全生產監(jiān)督檢查,搞好全員安
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