1、2014年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)（工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)）真題試卷及答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1 為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車，并開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。（A）企業(yè)總體戰(zhàn)略（B）企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（C）企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略（D）企業(yè)職能戰(zhàn)略2 關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。（A）企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由（B）企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果（C）企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景（D）企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)3 某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)

2、調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )。（A）指揮型（B）變革型（C）合作型（D）文化型4 下列企業(yè)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是( )。（A）人力資源管理（B）市場(chǎng)營(yíng)銷（C）技術(shù)開發(fā)（D）采購(gòu)5 某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號(hào)手機(jī)處于( )。（A）金牛區(qū)（B）瘦狗區(qū)（C）幼童區(qū)（D）明星區(qū)6 為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是( )。（A）前向一體化戰(zhàn)略（B）后向一體化戰(zhàn)略（C）轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略（D）差異化戰(zhàn)略7 下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法中錯(cuò)誤的

3、是( )。（A）選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)（B）確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提（C）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約（D）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上8 根據(jù)我國(guó)公司法，下列關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。（A）股份公司的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所（B）發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓（C）自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力（D）發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任9 有限責(zé)任公司的股東以其( )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。（A）個(gè)人資產(chǎn)（B）家庭資產(chǎn)（C）實(shí)繳的出資額（D）認(rèn)繳的出資額10 某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)

4、。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的( )通過(guò)。（A）三分之一以上（B）二分之一以上（C）三份之二以上（D）全體11 根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開( )日前通知全體董事。（A）7（B）10（C）15（D）3012 我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量應(yīng)為( )人。（A）512（B）517（C）519（D）5-2013 根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由( )決定。（A）董事會(huì)（B）監(jiān)事會(huì)（C）職工代表大會(huì)（D）國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)14 根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆( )年。（A）1（B）2（C）3（D）

5、515 市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口、購(gòu)買力和( )。（A）購(gòu)買欲望（B）消費(fèi)傾向（C）支付能力（D）消費(fèi)能力16 某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的( )。（A）生產(chǎn)觀念（B）推銷觀念（C）產(chǎn)品觀念（D）社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念17 某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是( )。（A）地理變量（B）心理變量（C）行為變量（D）人口變量18 某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“210，n30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于( )。（A）數(shù)量折扣（B）現(xiàn)金折扣（C）符合折扣（D）價(jià)格折扣19 某企

6、業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是( )。（A）滲透定價(jià)策略（B）撇脂定價(jià)策略（C）溫和定價(jià)策略（D）心理定價(jià)策略20 大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為( )。（A）品牌認(rèn)知度（B）品牌忠誠(chéng)度（C）品牌聯(lián)想度（D）品牌知名度21 某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是( )。（A）單一品牌戰(zhàn)略（B）傘形品牌戰(zhàn)略（C）主副品牌戰(zhàn)略（D）多品牌戰(zhàn)略22 企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日75小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是( )臺(tái)。（A

7、）75（B）80（C）90（D）11523 成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的( )指標(biāo)。（A）產(chǎn)品質(zhì)量（B）產(chǎn)品品種（C）產(chǎn)品產(chǎn)量（D）產(chǎn)品產(chǎn)值24 生產(chǎn)間隔期是( )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。（A）大批量流水線生產(chǎn)（B）成批輪番生產(chǎn)（C）單件生產(chǎn)（D）大量生產(chǎn)25 適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是( )。（A）在制品定額法（B）累計(jì)編號(hào)法（C）生產(chǎn)周期法（D）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法26 下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是( )。（A）產(chǎn)量（B）產(chǎn)品合格率（C）工時(shí)消耗（D）勞動(dòng)生產(chǎn)率27 生產(chǎn)控制的目的是( )。（A）提高產(chǎn)品價(jià)格（B）提高生產(chǎn)管理的有效性（C）提高

8、客戶滿意度（D）提高生產(chǎn)產(chǎn)量28 在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指( )。（A）在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃（B）生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃（C）產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃（D）車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃29 豐田生產(chǎn)方式的核心是( )。（A）自動(dòng)化生產(chǎn)（B）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（C）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)（D）柔性化生產(chǎn)30 產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于( )。（A）配送（B）分流（C）分配（D）分銷31 當(dāng)產(chǎn)品處理于生命周期的( )階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。（A）研制（B）成長(zhǎng)（C）成熟（D）分銷32 在企業(yè)采購(gòu)管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是( )。（A）選擇供應(yīng)商（B）進(jìn)行采購(gòu)談判（C）辦理付款申請(qǐng)（D）提出采

9、購(gòu)申請(qǐng)33 產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立_個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是( )。（A）單一品種小批量型生產(chǎn)（B）多品種小批量型生產(chǎn)（C）單一品種大批量型生產(chǎn)（D）多品種大批量型生產(chǎn)34 農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的( )功能。（A）供需調(diào)節(jié)（B）價(jià)格調(diào)節(jié)（C）貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)（D）配送與流通加工35 企業(yè)某種原材料的年需求量為8 000噸，單價(jià)為10 000元噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為16，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。（A）100（B）150（C）200（D

10、）25036 在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指( )。（A）抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值（B）抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值（C）準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值（D）問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值37 某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于( )。（A）原始創(chuàng)新（B）集成創(chuàng)新（C）根本創(chuàng)新（D）產(chǎn)品創(chuàng)新38 在AU過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為( )。（A）過(guò)渡階段（B）提高階段（C）不穩(wěn)定階段（D）穩(wěn)定階段39 2006年我國(guó)頒布的國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要明

11、確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是( )。（A）政府（B）企業(yè)（C）市場(chǎng)（D）社會(huì)40 某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500萬(wàn)元，新技術(shù)的壽命周期為l0年，開發(fā)成功的概率為40，商業(yè)成功概率為60，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來(lái)100元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬(wàn)元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為( )。（A）020（B）024（C）038（D）06741 某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于( )。（A）內(nèi)企業(yè)家（B）技術(shù)創(chuàng)新小組（C）新事業(yè)發(fā)展部（D）企業(yè)技術(shù)中心42 由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的

12、企業(yè)聯(lián)盟模式是( )。（A）平行模式（B）扁平模式（C）聯(lián)邦模式（D）星形模式43 甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于( )。（A）技術(shù)咨詢合同（B）技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同（C）委托開發(fā)合同（D）合作開發(fā)合同44 根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是( )。（A）作者的署名權(quán)（B）作者的發(fā)表權(quán)（C）實(shí)用新型專利權(quán)（D）發(fā)明專利權(quán)45 下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是( )。（A）員工招聘計(jì)劃（B）員工使用計(jì)劃（C）勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃（D）員工培訓(xùn)計(jì)劃46 某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1 000萬(wàn)元

13、，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3 000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員( )人。（A）3（B）5（C）6（D）947 某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是( )。（A）職位分類法（B）職位等級(jí)法（C）計(jì)點(diǎn)法（D）因素比較法48 某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)

14、價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是( )（A）民主評(píng)議法（B）關(guān)鍵事件法（C）目標(biāo)管理法（D）行為錨定法49 下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是( )（A）平衡記分卡（B）一一對(duì)比法（C）書面鑒定法（D）交替排序法50 企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于( )（A）基本薪酬（B）激勵(lì)薪酬（C）補(bǔ)償薪酬（D）間接薪酬51 企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的( )（A）公平原則（B）合法原則（C）激勵(lì)原則（D）量力而行原則52 下列薪酬中，與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān)，且具有促

15、使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是( )（A）福利（B）獎(jiǎng)金（C）補(bǔ)償薪酬（D）激勵(lì)薪酬53 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指( )的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。（A）普通股每股利潤(rùn)（B）營(yíng)業(yè)額（C）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（D）產(chǎn)銷量54 M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年，M公司租未支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年利率為10，則M公司支付計(jì)是( )萬(wàn)元。（A）2487（B）3538（C）3791（D）406855 某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬(wàn)元，共支付7年，這種租賃形式是( )（A）先付年金（B）后付年金（C）永續(xù)年金（D）遞延年金56 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與

16、( )的乘積計(jì)算得出。（A）標(biāo)準(zhǔn)離差率（B）時(shí)間價(jià)值率（C）無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率（D）必要報(bào)酬率57 假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25，標(biāo)準(zhǔn)離差為15，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為( )（A）10（B）40（C）60（D）16758 借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款，會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率( )。（A）上升（B）下降（C）不變（D）先上升后下降59 在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要( )。（A）小于或等于資本成本率（B）大于或等于資本成本率（C）大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率（D）小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率60 N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)。此項(xiàng)重

17、組是( )。（A）資產(chǎn)置換（B）以股抵債（C）資產(chǎn)注人（D）債轉(zhuǎn)股二、多項(xiàng)選擇題61 下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有( )。（A）平衡記分卡（B）PEST分析法（C）杜邦分析法（D）杠桿分析法（E）利潤(rùn)計(jì)劃輪盤62 下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有( )。（A）合資企業(yè)（B）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（C）互相持股（D）產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟（E）營(yíng)銷聯(lián)盟63 根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有( )。（A）股東會(huì)的出席權(quán)（B）董事的選舉權(quán)（C）經(jīng)理的聘任權(quán)（D）內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)（E）股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)64 下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有( )。（A）在該上市公司任職的人員（B）持有該上市公司0

18、5已發(fā)行股份的人員（C）該上市公司前10名股東中的自然人股東（D）在該上市公司第六大股東單位任職的人員（E）為該上市公司提供法律服務(wù)的人員65 市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括( )。（A）人口環(huán)境（B）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（C）技術(shù)環(huán)境（D）政治法律環(huán)境（E）員工工作環(huán)境66 下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有( )。（A）整數(shù)定價(jià)策略（B）聲望定價(jià)策略（C）習(xí)慣定價(jià)策略（D）副產(chǎn)品定價(jià)策略（E）產(chǎn)品束定價(jià)策略67 關(guān)于提前法的說(shuō)法，正確的是( )。（A）本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和（B）提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制（C）提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法（D）同一時(shí)間上，越是處

19、于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越?。‥）同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的68 下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有( )。（A）生產(chǎn)進(jìn)度控制（B）客戶關(guān)系控制（C）庫(kù)存控制（D）質(zhì)量控制（E）成本控制69 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有( )。（A）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（B）主生產(chǎn)計(jì)劃（C）物料需求計(jì)劃（D）能力需求計(jì)劃（E）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制70 關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法，正確的有( )。（A）安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響（B）茌途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存（C）庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品（D）企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金

20、周轉(zhuǎn)（E）企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用71 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有( )。（A）有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施（B）保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)（C）合理儲(chǔ)備材料（D）提高庫(kù)存量（E）確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全72 下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有( )。（A）就業(yè)效果（B）環(huán)境效果（C）技術(shù)擴(kuò)散效果（D）技術(shù)的先進(jìn)性（E）技術(shù)的投資收益73 關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說(shuō)法，正確的有( )。（A）珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率（B）牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低（C）白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低（D）面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高（E）對(duì)于

21、白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除74 世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括(（A）商標(biāo)權(quán)（B）專利權(quán)（C）工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)（D）未披露過(guò)的信息專有權(quán)（E）科學(xué)發(fā)行權(quán)75 企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括( )。（A）工作目標(biāo)（B）工作業(yè)績(jī)（C）工作職能（D）工作能力（E）工作態(tài)度76 企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，常用的方法有( )。（A）職位等級(jí)法（B）職業(yè)分類法（C）民主評(píng)議法（D）書面鑒定法（E）關(guān)鍵事件法77 下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有( )。（A）獎(jiǎng)金（B）員工持股（C）員工分紅（D）保險(xiǎn)福利（E）帶薪休假78 依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因

22、素有( )。（A）普通股融資凈額（B）銷售收入額（C）股利政策（D）營(yíng)業(yè)資本額（E）速動(dòng)比率79 長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有( )。（A）投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)（B）公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)（C）投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)（D）道德風(fēng)險(xiǎn)（E）退出風(fēng)險(xiǎn)80 N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用( )作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的方式。（A）現(xiàn)金（B）股權(quán)（C）公益金（D）庫(kù)存股（E）資本公積三、案例分析題80 某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，

23、推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費(fèi)者的青睞。與此同時(shí)，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇，每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)機(jī)損益值如下表所示(單位：萬(wàn)元)。81 根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)分析，洗衣機(jī)行業(yè)目前處于行業(yè)生命中期的( )。（A）形成期（B）成長(zhǎng)期（C）成熟期（D）衰退期82 該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。（A）差異化戰(zhàn)略（B）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（C）一體化戰(zhàn)略（D）多元化戰(zhàn)略83 若采用折中原則進(jìn)行決策(最大值系數(shù)075)，則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為生產(chǎn)( )。（A）甲產(chǎn)品（B

24、）乙產(chǎn)品（C）丙產(chǎn)品（D）丁產(chǎn)品84 若該企業(yè)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有( )。（A）德爾菲法（B）杜邦分析法（C）波士頓矩陣分析法（D）名義小組分析法84 甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬(wàn)元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售

25、商銷售給消費(fèi)者。85 甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為( )。（A）3（B）4（C）5（D）686 甲企業(yè)對(duì)洗衣粉產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略為( )。（A）避強(qiáng)定位策略（B）迎頭定位策略（C）重新定位策略（D）產(chǎn)品線定位策略87 根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬(wàn)塊。（A）33（B）50（C）100（D）12088 甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是( )。（A）零層渠道（B）一層渠道（C）二層渠道（D）三層渠道88 某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作

26、有效時(shí)間為75小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為15小時(shí)。89 該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)( )制定。（A）查定生產(chǎn)能力（B）計(jì)劃生產(chǎn)能力（C）設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力（D）混合生產(chǎn)能力90 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的( )。（A）固定資產(chǎn)的價(jià)格（B）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率（C）固定資產(chǎn)的工作時(shí)間（D）固定資產(chǎn)的數(shù)量91 該車工車間的年生產(chǎn)能力是( )。（A）60 000（B）70 000（C）75 000（D）80 00092 該裝配車間的年生產(chǎn)能力是( )。（A）1

27、00 000（B）114 500（C）125 000（D）127 50092 某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2015年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動(dòng)矩陣如下表所示。93 根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2015年生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量為( )人。（A）10（B）12（C）17（D）2194 下列預(yù)測(cè)方法中，能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的是( )。（A）德爾菲法（B）管理人員判斷法（C）一元回歸分析法（D）管理人員接續(xù)計(jì)劃法95 該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于( )。（A）短期規(guī)劃（B）中期規(guī)劃（C）長(zhǎng)期規(guī)劃（D）總體規(guī)劃96 該企業(yè)制定的員工使用計(jì)劃的

28、主要目標(biāo)是( )。（A）規(guī)范崗位職責(zé)（B）改善績(jī)效（C）優(yōu)化部門編制（D）優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)96 某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為22億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為11億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為11，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5，公司貸款的資本成本率為8。97 根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為( )。（A）50（B）105（C）110（D）15098 根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計(jì)算的杠桿系數(shù)是( )。（A）總杠桿系數(shù)（B）聯(lián)合杠桿系數(shù)

29、（C）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（D）營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)99 下列理論中，可用于指導(dǎo)該公司籌資決策的是( )。（A）信號(hào)傳遞理論（B）價(jià)值鏈理論（C）雙因素理論（D）啄序理論100 從該公司初步確定的籌資結(jié)構(gòu)看，權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，其目的可能是( )。（A）降低綜合資本成本率（B）謀求財(cái)務(wù)杠桿利益（C）利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)（D）提高股票投資收益2014年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)（工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)）真題試卷答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1 【正確答案】 D 【試題解析】 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)屬于職能活動(dòng)，所以該企業(yè)實(shí)施的是職能戰(zhàn)略。2 【正確答案】 B 【試題解析】 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)

30、方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果。3 【正確答案】 C 【試題解析】 合作型模式的特點(diǎn)是將決策范圍擴(kuò)大到了高層管理者中，調(diào)動(dòng)了高層管理者的積極性和創(chuàng)造性。4 【正確答案】 B 【試題解析】 價(jià)值鏈的主體活動(dòng)包括原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等。5 【正確答案】 A 【試題解析】 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率高的是金牛業(yè)務(wù)。6 【正確答案】 B 【試題解析】 發(fā)電企業(yè)向煤炭行業(yè)進(jìn)軍，屬于生產(chǎn)商向供應(yīng)商整合，屬于后向一體化戰(zhàn)略。7 【正確答案】 A 【試題解析】 選擇決策目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)。8 【正確答案】 B 【試題解析】 我國(guó)公司法規(guī)定，發(fā)起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年內(nèi)

31、不得轉(zhuǎn)讓。9 【正確答案】 D 【試題解析】 有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任；股份有限公司股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。10 【正確答案】 C 【試題解析】 股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本，以及合并、分立、解散或者變更公司形式等決議，必須經(jīng)過(guò)出席會(huì)議股東所持有表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。11 【正確答案】 B 【試題解析】 召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)該與會(huì)議召開前10日通知全體董事12 【正確答案】 C 【試題解析】 股份有限公司的董事會(huì)成員為5一19人。13 【正確答案】 A 【試題解析】 國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理的，應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解釋。14 【正確答案】 C

32、【試題解析】 有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆3年，期滿后可連選連任。15 【正確答案】 A 【試題解析】 市場(chǎng)由人口、購(gòu)買力與購(gòu)買欲望三個(gè)要素構(gòu)成。16 【正確答案】 C 【試題解析】 產(chǎn)品觀念認(rèn)為“只要產(chǎn)品質(zhì)量好就一定有銷路”。17 【正確答案】 D 【試題解析】 人口變量的具體內(nèi)容有人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國(guó)籍、收入、家庭生命周期等。此題按照人口的年齡劃分，分為嬰幼兒、青少年和中老年。18 【正確答案】 B 【試題解析】 現(xiàn)金折扣是指按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。最典型的例子是“210，n30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2的優(yōu)惠，30天內(nèi)

33、付款的消費(fèi)者全價(jià)照付。19 【正確答案】 B 【試題解析】 撇脂定價(jià)是定“高”價(jià)，在盡可能短的時(shí)期內(nèi)賺取高額的利潤(rùn)。20 【正確答案】 D 【試題解析】 品牌知名度指的是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的記憶程度。21 【正確答案】 D 【試題解析】 多品牌戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)或者兩個(gè)以上相互獨(dú)立的、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌。它又稱“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”，為每一個(gè)產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱，或者每一類產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱。22 【正確答案】 C 【試題解析】 流水線生產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間流水線節(jié)拍756059023 【正確答案】 A 【試題解析】 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。其中，指

34、標(biāo)主要包括“質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率”。24 【正確答案】 B 【試題解析】 成批輪番企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。25 【正確答案】 A 【試題解析】 在制品定額法適合使用大批大量企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。26 【正確答案】 C 【試題解析】 對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)正偏差要優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，正偏差指的是目標(biāo)值大于實(shí)際值。27 【正確答案】 B 【試題解析】 生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性。28 【正確答案】 C 【試題解析】 主生產(chǎn)計(jì)劃也叫做產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是MRP中的最主要的輸入。29 【正確答案】 B 【試題解析】 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)方式的核心。30

35、【正確答案】 A 【試題解析】 配送是按照客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。31 【正確答案】 B 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“銷售量劇增”，以成本績(jī)效為重點(diǎn)，可知為成長(zhǎng)期。32 【正確答案】 D 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為企業(yè)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)采購(gòu)管理的流程中，第一環(huán)節(jié)是“提出采購(gòu)申請(qǐng)”。33 【正確答案】 D 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為多品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。34 【正確答案】 B 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能。根據(jù)題目的關(guān)鍵信息“能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)

36、格購(gòu)買到”，可知為價(jià)格調(diào)節(jié)。35 【正確答案】 C 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的計(jì)算。36 【正確答案】 A 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為企業(yè)銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的指標(biāo)。客戶的抱怨率抱怨的客戶數(shù)量客戶的總數(shù)。37 【正確答案】 D 【試題解析】 本題的考點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新的分類。38 【正確答案】 C 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為第六章第一節(jié)：AU過(guò)程創(chuàng)新模式各階段的特點(diǎn)。根據(jù)題目信息“產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新”，可知為不穩(wěn)定階段的特點(diǎn)。39 【正確答案】 A 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為國(guó)家創(chuàng)新體系。2006年我國(guó)頒布的國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要明確提

37、出，國(guó)家創(chuàng)新體系是以“政府”為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)。40 【正確答案】 C 【試題解析】 本題的考點(diǎn)為技術(shù)評(píng)價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)方面的評(píng)價(jià)。根據(jù)帕西菲柯模型公式，風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)技術(shù)成功率商業(yè)成功率(年銷售收入年成本費(fèi)用)技術(shù)壽命周期技術(shù)開發(fā)總投資額。41 【正確答案】 B 【試題解析】 技術(shù)創(chuàng)新小組，為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員成立的一種創(chuàng)新組織。42 【正確答案】 D 【試題解析】 星形模式中由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。43 【正確答案】 A 【試題解析】 技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人為另一方就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)

38、、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)所訂立的合同。44 【正確答案】 C 【試題解析】 實(shí)用新型專利保護(hù)期限10年，發(fā)明專利的期限是20年，作者的署名權(quán)保護(hù)期限不受限制，作者的發(fā)表權(quán)的保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年。45 【正確答案】 D 【試題解析】 員工知識(shí)技能改善、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)。46 【正確答案】 C 【試題解析】 銷售額每增加1000萬(wàn)元時(shí)，總共需要增加9人，預(yù)計(jì)2015年銷售額增加3000萬(wàn)元，需要增加27人，則需要新增客服人員27(29)6(人)。47 【正確答案】 B 【試題解析】 職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪

39、酬的水平和數(shù)額。48 【正確答案】 A 【試題解析】 民主評(píng)議法在聽取考核對(duì)象個(gè)人的述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及有關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果。49 【正確答案】 A 【試題解析】 平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略績(jī)效管理的有力工具，從“財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度”來(lái)觀察企業(yè)。50 【正確答案】 D 【試題解析】 間接薪酬包括：企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游。51 【正確答案】 C 【試題解析】 激勵(lì)原則企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，

40、避免平均化，利用薪酬激勵(lì)功能提高員工工作積極性。52 【正確答案】 A 【試題解析】 福利的提供與員工的工作績(jī)效及貢獻(xiàn)無(wú)關(guān)。53 【正確答案】 A 【試題解析】 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤(rùn)的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。54 【正確答案】 C 【試題解析】 本題考察后付年金現(xiàn)值。55 【正確答案】 D 【試題解析】 遞延年金指的是前幾個(gè)周期不支付款項(xiàng)，到了后面幾個(gè)周期才等額支付的年金形式。56 【正確答案】 A 【試題解析】 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)離差率。57 【正確答案】 C 【試題解析】 標(biāo)準(zhǔn)離差率標(biāo)準(zhǔn)離差期望報(bào)酬率15256058 【正確答案】 A 【試題解析】 借款合同

41、附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)上升。59 【正確答案】 B 【試題解析】 對(duì)于內(nèi)部報(bào)酬率大于或者等于企業(yè)的資本成本率時(shí)方案可以采納。60 【正確答案】 D 【試題解析】 債券股將企業(yè)的債務(wù)轉(zhuǎn)化為權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。使債務(wù)降低債務(wù)負(fù)擔(dān)使新股東通過(guò)上市、轉(zhuǎn)讓或回購(gòu)形式收回全部投資的機(jī)會(huì)使原債權(quán)人解脫賴賬困擾，提高資產(chǎn)質(zhì)量，改善運(yùn)營(yíng)情況。二、多項(xiàng)選擇題61 【正確答案】 A,C,E 【試題解析】 戰(zhàn)略控制的方法包括三種：平衡計(jì)分卡、杜邦分析法和利潤(rùn)計(jì)劃輪盤。62 【正確答案】 B,D,E 【試題解析】 契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟包括：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品

42、聯(lián)盟、營(yíng)銷聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。合資企業(yè)和相互持股屬于股權(quán)式聯(lián)盟。63 【正確答案】 A,B,E 【試題解析】 選項(xiàng)CD屬于董事會(huì)的權(quán)利。64 【正確答案】 A,C,E 【試題解析】 選項(xiàng)B錯(cuò)誤，應(yīng)該是持有1以上的發(fā)行股份；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，應(yīng)該是上市公司前5名股東任職的人員及其直系親屬不得擔(dān)任獨(dú)立董事。65 【正確答案】 A,B,C,D 【試題解析】 宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境。66 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 選項(xiàng)DE錯(cuò)誤，DE屬于產(chǎn)品組合定價(jià)策略67 【正確答案】 A,C,D 【試題解析】 B錯(cuò)誤，提前期法適合成批生產(chǎn)企業(yè)；E錯(cuò)誤，

43、編號(hào)是按照順序編的。68 【正確答案】 A,C,D,E 【試題解析】 廣義的生產(chǎn)控制包括：計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等。69 【正確答案】 B,C,D,E 【試題解析】 生產(chǎn)控制模塊主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。70 【正確答案】 A,B,D,E 【試題解析】 選項(xiàng)C錯(cuò)誤，庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。71 【正確答案】 A,B,C,E 【試題解析】 選項(xiàng)D錯(cuò)誤，應(yīng)該是保持合理的庫(kù)存量。72 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 選項(xiàng)D屬于技術(shù)方面的評(píng)價(jià)，選項(xiàng)E屬于經(jīng)濟(jì)方面的評(píng)價(jià)

44、。73 【正確答案】 A,E 【試題解析】 B錯(cuò)誤，牡蠣項(xiàng)目的成功概率較低，但收益率高；C錯(cuò)誤，白象屬于“雙低”型的項(xiàng)目；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，面包和黃油屬于成功概率高，但收益率低的項(xiàng)目。74 【正確答案】 A,B,C,D 【試題解析】 科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。75 【正確答案】 B,D,E 【試題解析】 企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目包括三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度。76 【正確答案】 C,D,E 【試題解析】 選項(xiàng)AB錯(cuò)誤，它們屬于薪酬的設(shè)計(jì)方法。77 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 保險(xiǎn)福利和帶薪休假屬于間接薪酬。78 【正確答案】 A,C 【試題解析】 PO為普通股融資凈額，Dt為普通股第t年的股利Kc為普通股權(quán)投資必要報(bào)