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文檔簡(jiǎn)介
1、售后服務(wù)售后服務(wù)服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀 禮 儀 的 定 義禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。 禮 儀 的 定 義禮儀是一種典章、制度,包括孔子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。孟子曰:君子以仁存心,以禮 存心。仁者愛(ài)人,有禮者敬人。愛(ài)人者,人恒愛(ài)之,敬人者,人恒敬之。祥子曰:油多不壞菜 禮多人不怪孔子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。 “三秒鐘”印象60% 外表 儀表40% 聲音 談話內(nèi)容 “三秒鐘”印象60% 外表 儀表一、儀表男職員女職員一、儀表男職員(一) 男職員1.短發(fā),清潔、整齊,不要太新潮2.精神飽滿,面帶微笑3.每天刮胡須,飯后潔牙4.白色或單色襯衫,
2、領(lǐng)口、袖口無(wú)污跡5.領(lǐng)帶緊貼領(lǐng)口,系得美觀大方(顏色、長(zhǎng)短、領(lǐng)帶夾)6.西裝平整、清潔(扣子、商標(biāo))7.西裝口袋不放物品(筆)8.西褲平整,有褲線9.短指甲,保持清潔10.皮鞋光亮,深色襪子11、全身3種顏色以內(nèi)(一) 男職員1.短發(fā),清潔、整齊,不要太新潮(二) 女職員1.發(fā)型文雅、莊重,梳理整齊,長(zhǎng)發(fā)要用發(fā)夾夾好,不扎馬尾巴; 2.化淡妝,面帶微笑;3.著正規(guī)套裝,大方、得體;4.指甲不宜過(guò)長(zhǎng),并保持清潔。涂指甲油時(shí)須自然色;5.裙子長(zhǎng)度適宜;6.膚色絲襪,無(wú)破洞(備用襪);7.鞋子光亮、清潔;8、全身3種顏色以內(nèi)。(二) 女職員二、 儀態(tài)站姿坐姿蹲姿微笑二、 儀態(tài)站姿(一) 站姿 抬頭,
3、目視前方,挺胸直腰,肩平,雙臂自然下垂,收腹,雙腿并攏直立,腳尖分呈字型,身體重心放到兩腳中間。也可兩腳分開(kāi),比肩略窄,雙手合起,放在腹前或背后。 開(kāi)晨會(huì)時(shí),男職員應(yīng)兩腳分開(kāi),比肩略窄,雙手合起放在背后;女職員應(yīng)雙腳并攏,腳尖分呈字型,雙手合起放于腹前。 (一) 站姿 抬頭,目視前方,(二) 坐姿輕輕入座,至少坐滿椅子的,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分開(kāi))。對(duì)坐談話時(shí),身體稍向前傾,表示尊重和謙虛。如果長(zhǎng)時(shí)間端坐,可將兩腿交叉重疊,但要注意將腿向回收。(二) 坐姿輕輕入座,至少坐滿椅子的,后背(三) 蹲姿一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前腳全著地,小腿基本垂直于地面,后腳跟提起,腳掌著
4、地,臀部向下。 研討:如何拾起地上的鑰匙?(三) 蹲姿一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前(四) 微笑微笑是一種國(guó)際禮儀,能充分體現(xiàn)一個(gè)人的熱情、修養(yǎng)和魅力。在面對(duì)客戶、賓客及同仁時(shí),要養(yǎng)成微笑的好習(xí)慣。 研討:露幾顆牙齒? (四) 微笑微笑是一種國(guó)際禮儀,能充分體現(xiàn)一個(gè)三、 禮節(jié)握手鞠躬問(wèn)候訪問(wèn)客戶引路搭乘電梯三、 禮節(jié)握手(一) 握手順序:上級(jí)在先、主人在 先、長(zhǎng)者在先、女性在先時(shí)間:35秒為宜力度:不宜過(guò)大,但也不宜毫無(wú)力度握手時(shí),應(yīng)目視對(duì)方并面帶微笑 切不可帶著手套與人握手(一) 握手順序:上級(jí)在先、主人在 先、長(zhǎng)者在(二)鞠躬鞠躬時(shí),應(yīng)從心底里發(fā)出向?qū)Ψ奖硎靖兄x和尊重的意念,從而體現(xiàn)在
5、行動(dòng)上,給對(duì)方留下誠(chéng)懇、真實(shí)的印象鞠躬的場(chǎng)合與要求:遇到客人或表示感謝或回禮時(shí),行15度鞠躬禮;遇到尊貴客人來(lái)訪時(shí),行30度鞠躬禮。行禮時(shí)面對(duì)客人,并攏雙腳,視線由對(duì)方臉上落至自己的腳前1.5米處(15度禮)及腳前1米處(30度禮)。男性雙手放在身體兩側(cè),女性雙手合起放在身體前面。(二)鞠躬鞠躬時(shí),應(yīng)從心底里發(fā)出向?qū)Ψ奖硎靖兄x和尊(三) 問(wèn)候早晨上班見(jiàn)面時(shí),互相問(wèn)候 “早晨好! ”、“早上好!”等(上午10點(diǎn)鐘前)。因公外出應(yīng)向部門的其他人打招呼在公司或外出時(shí)遇見(jiàn)客人,應(yīng)面帶微笑主動(dòng)上前打招呼下班時(shí)也應(yīng)打招呼后再離開(kāi),如“明天見(jiàn)”、“再見(jiàn)”等 (三) 問(wèn)候早晨上班見(jiàn)面時(shí),互相問(wèn)候 “早晨好?。?/p>
6、四) 訪問(wèn)客戶訪問(wèn)前應(yīng)與對(duì)方預(yù)約訪問(wèn)的時(shí)間、地點(diǎn)及目的,并將訪問(wèn)日程記錄下來(lái)訪問(wèn)時(shí),要注意遵時(shí)守約到訪問(wèn)單位前臺(tái)時(shí),應(yīng)先自我介紹見(jiàn)到被訪問(wèn)者時(shí),應(yīng)鞠躬問(wèn)候(初次見(jiàn)面,遞上名片) 如遇到被訪問(wèn)者的上司,應(yīng)主動(dòng)起立問(wèn)候(遞上名片),會(huì)談重新開(kāi)始。會(huì)談盡可能在預(yù)約時(shí)間內(nèi)完成告辭時(shí),要與被訪問(wèn)者打招呼道別(四) 訪問(wèn)客戶訪問(wèn)前應(yīng)與對(duì)方預(yù)約訪問(wèn)的時(shí)間、地點(diǎn)(五)引路在走廊引路時(shí)應(yīng)走在客人左前方的2、3 步處自己走在走廊左側(cè),讓客 人走在走廊中央與客人的步伐保持一致, 并適當(dāng)做些介紹 在樓梯間引路時(shí)讓客人走在正方向(右側(cè)), 自己走在左側(cè)遇拐彎或有樓梯臺(tái)階的地方應(yīng)使用手勢(shì),并提醒客人“這邊請(qǐng)”或“注意樓梯
7、”等。 (五)引路在走廊引路時(shí)應(yīng)走在客人左前方的(五) 搭乘電梯電梯沒(méi)有其他人的情況 在客人(上司)之前進(jìn)入電梯,按住“開(kāi)”的按鈕,再請(qǐng)客人進(jìn)入到達(dá)目的地后,按住“開(kāi)”的按鈕,請(qǐng)客人先下電梯內(nèi)有人時(shí)無(wú)論上下都應(yīng)客人(上司)優(yōu)先 電梯內(nèi) 先上電梯的人應(yīng)靠后面站,以免 妨礙他人乘電梯電梯內(nèi)不可大聲喧嘩或嘻笑吵鬧電梯內(nèi)已有很多人時(shí),后進(jìn)的人 應(yīng)面向電梯門站立(五) 搭乘電梯電梯沒(méi)有其他人的情況 在客人服務(wù)質(zhì)量管理的基本內(nèi)容 1 管理原則:利潤(rùn)為主。管理目的:提供給顧客的服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。 備注 :有關(guān)外部效率和內(nèi)部效率(顧客滿意、資金和勞動(dòng)力的生產(chǎn)率)的策略,必須在總體上密切結(jié)合。2 管理
8、原則:決策權(quán)分散 管理目的:決策權(quán)必須按如下設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)揮作用,其主要目標(biāo)是動(dòng)員所有資源支持第一線經(jīng)營(yíng)。 備注 :一線戰(zhàn)略上的決策必須集權(quán)。服務(wù)質(zhì)量管理的基本內(nèi)容 1 管理原則:利潤(rùn)為主。管理目的:服務(wù)質(zhì)量管理的基本內(nèi)容 3 管理原則:管理的核心以檢查和服務(wù)為主 管理目的:經(jīng)理和管理人員必須精力集中在鼓勵(lì)和支持員工上,由于每個(gè)顧客的要求不同,極不容易監(jiān)督功能質(zhì)量。 備注 :建立扁平的組織結(jié)構(gòu),不設(shè)某些不必要的組織層次反而更為有效。4 管理原則:及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 管理目的:獎(jiǎng)勵(lì)制度的焦點(diǎn)在于鼓勵(lì)提高服務(wù)質(zhì)量水平,大于一般的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。 備注 :必須考慮到?jīng)Q定服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的一切有關(guān)方面,盡管這些不能總是全部納入獎(jiǎng)勵(lì)制度。5 管理原則:準(zhǔn)確
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