1、社區(qū)走訪調(diào)查報告【篇一：關(guān)于城市社區(qū)管理的調(diào)查報告】調(diào)查提一、調(diào)題目：關(guān)城市社管理的調(diào)報告二、調(diào)時間： 月 日11 月 25 三、調(diào)目的：通對城市區(qū)管理的查，有于了解城社區(qū) 管理中在的問題為促進(jìn)市社區(qū)管提供參依據(jù)。四、調(diào)內(nèi)容：（一）前居委會區(qū)管理在的問題（二）生問題的要原因（三）強(qiáng)社區(qū)居會管理幾點建議五、調(diào)方法：實走訪法調(diào)查過記錄一、走工農(nóng)街道事處主 xxx問：目工農(nóng)街道區(qū)管理況？答： 成立社區(qū)今，目前我區(qū)共 4 個區(qū)居委。 ： 從社區(qū)理中反饋問題看主要集中哪些方？ 答主要是社 區(qū)管理費(fèi)嚴(yán)重不；上級府部門行干預(yù)過；社區(qū)依自治 功能有加強(qiáng)。二、走霞山區(qū)工街道嶺社區(qū)居委主任 xxx問：請介紹一下南

2、社區(qū)基本情況答：該區(qū)位于霞區(qū)區(qū)中，社區(qū)轄面積 平方里，居 10000 多，是霞山區(qū)大的商貿(mào)、住區(qū)域。嶺社區(qū) 在霞山委、區(qū)政出臺的系列政策件推動，逐步提和豐 富著社管理的發(fā)，成為山區(qū)比較影響的區(qū)。問：你社區(qū)管理看法？答：大分時間都在應(yīng)付級部門的查上，民自治組的作 用被行化所覆蓋三、在南社區(qū)所居民宿區(qū)，對 50 人進(jìn)行了查，當(dāng)問居委 會是什性質(zhì)的組時，有 35 人回是代表政府機(jī)構(gòu)，只有 10 人回答代表居民，還有 人不清。調(diào)查體通過這調(diào)查實踐我有了深的體會感覺到論和實踐間還 是有一差別的，此本人實踐過程能主動請教，虛的學(xué)習(xí)，盡把理論知融入到踐中去，自身的論知識更一個 臺階，踐能力與平也得了較大地高

3、。關(guān)于城社區(qū)管理調(diào)查報為了深了解城市區(qū)管理相關(guān)情況我于 月 日 ，通過 “實地訪 ”的方，對霞區(qū)工農(nóng)街嶺南社 區(qū)的行管理情況行了深的調(diào)查。社區(qū)位霞山區(qū)區(qū)心， 社區(qū)轄面積 平公里，居民 10000 多，是霞山區(qū)大的商 貿(mào)、居區(qū)域。嶺社區(qū)在山區(qū)委、政府出的一系列策文 件推動，逐步提和豐富社區(qū)管理發(fā)展，為霞山區(qū)較有 影響的區(qū)。但是著對城管理的要提高，區(qū)管理工還存 在著影社區(qū)發(fā)展社區(qū)自的問題，些問題解決，關(guān)著社 區(qū)管理平的提升和諧社的構(gòu)建，此，我過對嶺南區(qū)管 理工作行了實地訪調(diào)研對在社區(qū)理工作存在的一問題 進(jìn)行了析、思考并提出相應(yīng)的對和建議一、當(dāng)居委會社管理存的問題（一）區(qū)居委會工作行化傾向嚴(yán)、工作務(wù)

4、繁重 通過調(diào)查 發(fā)現(xiàn)，區(qū)居委會功能當(dāng)還未能突辦理政行政事務(wù)主， 辦理社事務(wù)為輔現(xiàn)狀，習(xí)慣于上領(lǐng)導(dǎo)布什么就干么， 社區(qū)居會已經(jīng)成事實上 政府的 ”。民委員組織法 規(guī)定了區(qū)居委會協(xié)助政有關(guān)部門好管理作的職責(zé)具體 規(guī)定了須要協(xié)助府部門好社區(qū)治、公共生、優(yōu)撫濟(jì)、 最低生保障、計生育和少年教育有關(guān)工。通過調(diào)，以 上這些責(zé)應(yīng)該是區(qū)居委通過居民我管理自我教育自我 服務(wù)等式開展的但是大數(shù)情況是道辦事要求社區(qū)委會 替政府門政府部的工作上居民自組織的作被行政所覆蓋。（二）府部門職不到位社區(qū)自治能弱化多部門出了 “到邊，豎到 ”“工作觸角延到社區(qū) ”目標(biāo) 和任務(wù)以進(jìn)一步強(qiáng)城市層基礎(chǔ)工，這本一件好事但是 指導(dǎo)、務(wù)不到

5、位形成了議多、檢多、報多的局面有些 部門工（含街道進(jìn)入社沒有發(fā)揮身指導(dǎo)服務(wù)職能為社 區(qū)居民實事，而習(xí)慣于社區(qū)當(dāng)作己的下單位去布工作； 熱衷于建、搞評，輕內(nèi)、重形式各項工都要求 “建班子 掛牌子設(shè)展板、臺帳、數(shù)據(jù) ”社區(qū)居委每天應(yīng)付著級領(lǐng) 導(dǎo)的檢和收集報、傳送種數(shù)據(jù)，而淡化居民群眾社區(qū)的認(rèn)同，削弱了區(qū)居委對居民群的親和和凝聚力弱化 了社區(qū)委會作為眾性自組織的職。（三）區(qū)居委會務(wù)經(jīng)費(fèi)足居民員會組織規(guī)定社區(qū)居委負(fù)責(zé)宣憲法、法、法 規(guī)和國政策，維居民合權(quán)益，教居民履依法應(yīng)盡義務(wù)， 愛護(hù)公財物，開多種形的社會主精神文建設(shè)活動調(diào)解 民間糾，協(xié)助政或派出構(gòu)做好與民利益關(guān)的公共生、 計劃生、優(yōu)撫救、青少教育等

6、項工作在當(dāng)前形下，社居委會還做好社治安、社教育、 組織社文體活動美化社環(huán)境等工，加上常辦公經(jīng)，這 些都需必要的經(jīng)作保障而目前經(jīng)的來源要是由街辦事 處統(tǒng)籌排，使得委會受經(jīng)費(fèi)不足限制。二、產(chǎn)問題的主原因（一）觀原因。著城市制改革的斷深入一方面企深化 改革，換經(jīng)營機(jī)，企業(yè)離退職工下崗職越來越多同時 大量農(nóng)人口涌入市，流人口增加政府把多的職能歸社 區(qū)，越越多的社事務(wù)下社會基層門，考著社區(qū)居會的 承受能。（二）社區(qū)居委認(rèn)識模。由于在際工作，政府職部門 干部對區(qū)居委會性質(zhì)、能、作用識模糊而對居民說， 社區(qū)居會承擔(dān)著量的政和行政性務(wù)，很易混淆居會的 角色，此，許多民都不解居委會工作。（三）區(qū)居委會政府部關(guān)系

7、理論現(xiàn)實的位。現(xiàn)實政府 與居委之間沒有政上的屬關(guān)系，是居委行政傾向別明 顯，政對居委會作事務(wù)干預(yù)包括從人員備等重要務(wù)到 日?，嵉膶拸V范。（四）作超標(biāo)超，浮于面。各級府部門檢查接連斷， 一些社居委會天忙于送迎往。而級政府門往往帶務(wù)觀 念，提求、下任到社區(qū)委。有時工作進(jìn) 瑯琊西社區(qū) “民程大走民意調(diào)查工匯報為進(jìn)一推進(jìn)創(chuàng)先優(yōu)活動 “民”工程大走訪動深入開，本 著訪民、聽民意匯民智解民憂、民心的則， 10 月 日 10 月 7 日市審局、瑯琊審計局瑯琊西路區(qū)聯(lián)合成走訪活動小組走訪了以困戶、崗戶、信戶、拆戶和老黨、老 干部為表的 居民，居民政策、規(guī)、拆遷環(huán)境、交、 治安和區(qū)建設(shè)等面談了己的看法提出了多寶

8、貴的議。 現(xiàn)將有關(guān)民意報如下：一、有政策方面中反映問題1政府對崗職工關(guān)注夠，養(yǎng)老保金額高，雙崗家庭力接續(xù)養(yǎng)保險；2物價過。二、有規(guī)劃方面中反映問題1城市長規(guī)劃不完善跟不上大滁建設(shè)的步伐導(dǎo)致出現(xiàn)很 斷頭路丁字路和分新樓道路很近少數(shù)新樓才不久又要遷，造資源極大浪費(fèi)；2有線電數(shù)字化，收大幅提高，多貧困家庭不起電。三、有拆遷方面中反映問題1由于滁大面積拆遷導(dǎo)致租房困，租金上漲2能否先臵，后拆；3三里亭場拆遷后，直未重建，致三里亭路菜販占經(jīng)營，居出入不；4拆遷后建小區(qū)多為層住宅，物費(fèi)（電梯費(fèi)昂貴，否為回遷建多層宅；5拆遷后房屋重建速慢，希望加重建速度。四、有環(huán)境方面中反映問題1公共設(shè)質(zhì)量不高，被破壞，希

9、提高工程質(zhì)，同時通過 傳提高民綜合素和保護(hù)共設(shè)施的識；2背街小衛(wèi)生環(huán)境差垃圾不能及清理。五、有治安方面中反映問題1市區(qū)傳比較猖狂，關(guān)部門打擊度不夠；2菜場小多，部分居樓被盜，車常常丟失，議公安門加大巡和打擊度。六、有交通方面中反映問題1道路工質(zhì)量差，新不久的道路要修補(bǔ)；2交通要常常堵塞，土車的渣土落在道路上晴天灰塵多 雨天爛多等情況致交通亂，建議關(guān)部門要加管理；3新一中通不便，公車線路太長繞路較多，誤學(xué)生時間 建議合規(guī)劃新一公交線。七、有社區(qū)方面中反映問題1大多數(shù)區(qū)無辦公房，辦環(huán)境差，致群眾事不便，多 活動無開展，建政府在建小區(qū)時慮將社區(qū)辦用房納入劃；2社區(qū)承著公共服務(wù)能，為居民務(wù)，但辦公費(fèi)嚴(yán)

10、重足，影響社區(qū)的常運(yùn)作。3社區(qū)工量大且繁雜但工作人員資待遇低，分自籌，建將社區(qū)納全額撥事業(yè)單位【篇三：關(guān)于社區(qū)基層行政管理的調(diào)查報告】東北財大學(xué)網(wǎng)絡(luò)育本科業(yè)論文關(guān)于社基層行政理的調(diào)報告基于都社區(qū)的調(diào)作 學(xué)籍批 學(xué)習(xí)中層 專 指導(dǎo)教李曉峰 200909 縣奧鵬 專升 政管理 印輝內(nèi)容 摘 和諧社建設(shè)要以為本，足社區(qū)、務(wù)居民以不斷滿社區(qū) 居民的會需求、高居民生活質(zhì)量文明程為宗旨，現(xiàn)人 的全面展為最終標(biāo)，讓大人民群切身感到社區(qū)改帶來 的新變。社區(qū)居會全部由舉產(chǎn)生作為本市要的綜居住區(qū)域社區(qū) 管理工還存在著響社區(qū)展、社區(qū)治的問：社區(qū)居會的 工作行化傾向嚴(yán)，工作務(wù)繁重；區(qū)居委業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)足； 社區(qū)專工作者待較

11、低。此，我通走訪調(diào)的方式對都社 區(qū)行政理狀況進(jìn)了調(diào)查在這次查中看到都社區(qū)過采取適本社區(qū)點的措施使本 社區(qū)居認(rèn)識到社建設(shè)不是少數(shù)人的事情而是與每個社 區(qū)居民益密切相的實事通過解決民的實需求使社居民樹立對社區(qū)工作員的信，從而調(diào)居民參本社區(qū)建的熱 情。關(guān)鍵詞 社區(qū)居會 政 職工作者 和諧目錄一、瑞社區(qū)管理查情況述 1（一）查目的 錯誤未定義簽。（二）查方法 錯誤未定義簽。二、瑞社區(qū)管理查情況析 錯！未定義書簽。（一）區(qū)居委會工作行化傾向嚴(yán)、工作務(wù)繁重 錯誤！未義書簽。（二）區(qū)居委會務(wù)經(jīng)費(fèi)足 2（三）區(qū)專職工者待遇低 3三、瑞社區(qū)管理查結(jié)論 . 3四、瑞社區(qū)管理改進(jìn)對與建議 .3（一）積極為社居委會負(fù)

12、 3（二）渠道解決區(qū)居委業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 4（三）力提高社專職工者的待遇 4（四）社區(qū)成員實際需出發(fā)，提社區(qū)服質(zhì)量和水平 4（五）足當(dāng)前，眼長遠(yuǎn)建立健全區(qū)內(nèi)部項運(yùn)行機(jī)制 4參考文 . 6關(guān)于社基層行政理的調(diào)報告基于都社區(qū)的調(diào)一、瑞社區(qū)管理查情況述瑞都社位于呂梁河西路社區(qū)轄區(qū)積 平公里，居 5000 多人是本市較大綜合性居住域，瑞都社在市委、市 府出臺一系列政文件推下，逐步高和豐著社區(qū)管的發(fā) 展，成了本市比有影響社區(qū)。（一）查目的和義為了進(jìn)步了解現(xiàn)段城市建和諧社的基本況；建立應(yīng)居 民群眾高生活質(zhì)需求的區(qū)服務(wù)體。（二）查方法及程通過走調(diào)查的方對瑞都區(qū)行政管狀況進(jìn)了調(diào)查，通過 對居民 40 人的問深入了解人

13、們對和諧區(qū)的期望與求。 二、瑞社區(qū)管理查情況析（一）區(qū)居委會工作行化傾向嚴(yán)、工作務(wù)繁重1.社區(qū)居委會治功能尚未位通過調(diào)發(fā)現(xiàn)，社居委會功能當(dāng)前未能突辦理政府政事 務(wù)為主辦理社區(qū)務(wù)為輔現(xiàn)狀，還慣于上領(lǐng)導(dǎo)布置么就 干什么工作中表較強(qiáng)的賴性，自性、自性沒有得體現(xiàn)。 一是社自治的任與工作求有距離社區(qū)居會的自治作應(yīng) 有三方內(nèi)容，即首先要好社區(qū)服，但實上社區(qū)服做得 極少或空白；其要做好區(qū)事務(wù)的主決策管理，但際上 的效果明顯；第是豐富區(qū)教育活，倡導(dǎo)學(xué)文明健的生 活方式建設(shè)社會義精神明，但實上文體動多，教活動 少。二社區(qū)居委已經(jīng)成事實上的“政的腿”。居民委會 組織法規(guī)定了社居委會協(xié)助政府關(guān)部門好管理工的職 責(zé)，

14、具規(guī)定了必要協(xié)助府部門做社區(qū)治、公共衛(wèi)、優(yōu) 撫救濟(jì)最低生活障、計生育和青年教育有關(guān)工作通過 調(diào)查，上這些職應(yīng)該是區(qū)居委會過居民我管理、我教 育、自服務(wù)等形開展的但是大多情況是道辦事處求社 區(qū)居委替政府部填表格建檔案、具證明料等行政工作； 同時政部門臨時的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)都通過道辦事處實到 社區(qū)居會來執(zhí)行這使得區(qū)居委會大部分間都花在助政 府部門工作上，民自治織的作用行政化覆蓋。我結(jié)合作對 40 人進(jìn)行了調(diào)查當(dāng)問到居委是什么性質(zhì)組織時， 有 回答是表政府機(jī)構(gòu)，只 人答是代表民的，有 4 人清楚。 社區(qū)專工作者隊中也有大一部分 吃人俸，為人分憂” “政府的水，替政干活 ”思想。在街辦事處工人員中 大多數(shù)

15、認(rèn)為社區(qū)委會是道辦事處下屬單，理所應(yīng)地完 成街道事處布置各項工任務(wù)。2.社區(qū)事務(wù)纏，工作任務(wù)重隨著市經(jīng)濟(jì)體制革的深，大量的“位人轉(zhuǎn)化為“會人”、 大量農(nóng)進(jìn)入城市活、本農(nóng)民失地向城市流動人口大量 進(jìn)入城，使社區(qū)委會面復(fù)雜眾多口而發(fā)的各項管工作和事務(wù)量增加、度加大 小社區(qū)大社會 的模式增加了社 區(qū)居委的工作強(qiáng)。3.政府部門職不到位，社自治職能弱繁忙的政和社會理事務(wù)社區(qū)居委陷于被應(yīng)付的境，許 多部門出了 “到邊，豎到 ”、“把工作角延伸到社 ”目標(biāo) 和任務(wù)以進(jìn)一步強(qiáng)城市層基礎(chǔ)工，這本一件好事但是 指導(dǎo)、務(wù)不到位形成了議多、檢多、報多的局面有些 部門工（含街道進(jìn)入社沒有發(fā)揮身指導(dǎo)服務(wù)職能為社 區(qū)居民實

16、事，而習(xí)慣于社區(qū)當(dāng)作己的下單位去布工作； 熱衷于建、搞評，輕內(nèi)、重形式各項工都要求 “建班子 掛牌子設(shè)展板、臺帳、數(shù)據(jù) ”社區(qū)居委每天應(yīng)付著級領(lǐng) 導(dǎo)的檢和收集報、傳送種數(shù)據(jù)，而淡化居民群眾社區(qū) 的認(rèn)同，削弱了區(qū)居委對居民群的親和和凝聚力弱化 了社區(qū)委會作為眾性自組織的職。4.社區(qū)的文化樂場所及設(shè)還不夠完備社區(qū)內(nèi)閱覽室太，坐 就已顯擁擠不了。雖然區(qū)的一 些住宅已安置了身設(shè)施但都只有步器、轉(zhuǎn)盤或者桿等 兩三樣還有活動小，活項目非常限，只打乒乓球 5.社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生務(wù)室還有待善社區(qū)辦點在住宅中心，卻沒有設(shè)衛(wèi)生服室，這對區(qū)居 民來說常不便，其因為區(qū)內(nèi)有些民住宅勢偏遠(yuǎn)，常小 病就醫(yī)常不便。（二）區(qū)居委會務(wù)經(jīng)費(fèi)足一是發(fā)自身職責(zé)調(diào)動居參與社區(qū)設(shè)的活經(jīng)費(fèi)較少居 民委員組織法定，社居委會負(fù)宣傳憲